SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Ing. Piedad Ofelia Sandoval ¿CÓMO CREAR SATISFACCIÓN EN LOS CLIENTES, PROPORCIONARLES VALOR Y RETENERLOS?
DEFINICIÓN DE VALOR PARA EL CLIENTE Y LA SATISFACCIÓN   CLIENTES  PRODUCTO  MARCA   PRECIOS  PROVEEDORES  Las Empresas se enfocan en las necesidades de los clientes que en este caso son:
VALOR PARA EL CLIENTE   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DETERMINANTES DEL VALOR ENTREGADO AL CLIENTE   Valor entregado al cliente   Costo total para el cliente   Costo monetario   Costo de tiempo   Costo de energía   Costo psíquico   Valor  de imagen   Valor del personal   Valor de servicios   Valor del producto   Valor total para el cliente   Todos los valores  de estas cuatro fuentes están basados en el producto, servicio, personal e imagen  lo cual ofrece un mayor valor total para el cliente.
[object Object],Satisfacción.-  son las sensaciones de placer o deseos que tiene la persona al momento de adquirir un bien o un servicio  Satisfacción  Expectativas   Satisfecho   Insatisfecho
HERRAMIENTAS PARA VIGILAR Y  MEDIR LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES   Sistema de quejas y sugerencias   Encuestas de satisfacción  de clientes  Compras fantasmas  Análisis de clientes perdidos  Los clientes pueden dar a conocer el servicio que presta la empresa a través de sugerencias las cuales facilitan una comunicación bidireccional entre empresa cliente   Al realizar encuestas periódicas se puede obtener una información directa con las necesidades del cliente  Son personas que pertenecen a la empresa y  se hacen pasar por clientes así saben cuales son las debilidades al momento de vender el producto y tratan de mejorar. Las empresas deben ponerse en contacto con los clientes que han dejado de comprar. Determinar la tasa de aumento o disminución de los clientes
NATURALEZA DE LAS EMPRESAS DE ALTO DESEMPEÑO   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Partes  interesadas   Procesos  Recursos  Organización
Procesos.-  una empresa puede llegar alcanzar sus metas en cuanto a satisfacción controlando y vinculando los procesos de trabajo. Recursos.-  para llevar a cabo los procesos una empresa necesita los recursos  como: mano de obra, materiales, maquinaria, información, energía etc. Creación de estrategias que permitan fomentar ideas nuevas que permitan a la empresa mantenerse dentro del mercado brindando servicios y bienes a los clientes. Las empresas de alto desempeño se organizan con el fin de entregar valor y satisfacción a los clientes.
COMO PROPORCIONAR VALOR Y SATISFACCIÓN AL CLIENTE   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
RED DE ENTREGA DE VALOR   ,[object Object],[object Object],[object Object],Fabricante  Mayorista   Minorista  Consumidor
COMO ATRAER Y RETENER CLIENTES   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PROCESO DE DESARROLLO DE CLIENTES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
IMPLEMENTACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD TOTAL   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ANALISIS DEL CASO PRÁCTICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Tendances

Mercadotecnia | Estrategias de Producto
Mercadotecnia | Estrategias de ProductoMercadotecnia | Estrategias de Producto
Mercadotecnia | Estrategias de Producto
Fidelio
 
Estrategias de productos y servicios
Estrategias de productos y serviciosEstrategias de productos y servicios
Estrategias de productos y servicios
Gigi "G"
 
8 "P" de la mercadotecnia por Alfonso Truja
8 "P" de la mercadotecnia por Alfonso Truja8 "P" de la mercadotecnia por Alfonso Truja
8 "P" de la mercadotecnia por Alfonso Truja
Alfonso Trujillo
 

Tendances (18)

Estrategias de productos marketing y estrategias de precios
Estrategias de productos marketing y estrategias de preciosEstrategias de productos marketing y estrategias de precios
Estrategias de productos marketing y estrategias de precios
 
Estrategia de Producto: Acción
Estrategia de Producto: AcciónEstrategia de Producto: Acción
Estrategia de Producto: Acción
 
Mercadotecnia | Estrategias de Producto
Mercadotecnia | Estrategias de ProductoMercadotecnia | Estrategias de Producto
Mercadotecnia | Estrategias de Producto
 
5 fuerzas de Porter
5 fuerzas de Porter5 fuerzas de Porter
5 fuerzas de Porter
 
Estrategias de productos y servicios
Estrategias de productos y serviciosEstrategias de productos y servicios
Estrategias de productos y servicios
 
Reforzamiento de marketing6 2016
Reforzamiento de marketing6 2016Reforzamiento de marketing6 2016
Reforzamiento de marketing6 2016
 
2 análisis del cliente y creación de valor. competencia y fuentes de ventaja ...
2 análisis del cliente y creación de valor. competencia y fuentes de ventaja ...2 análisis del cliente y creación de valor. competencia y fuentes de ventaja ...
2 análisis del cliente y creación de valor. competencia y fuentes de ventaja ...
 
Diferenciación Competitiva
Diferenciación CompetitivaDiferenciación Competitiva
Diferenciación Competitiva
 
Unidad 4 estrategias de mercadotecnia
Unidad 4 estrategias de mercadotecniaUnidad 4 estrategias de mercadotecnia
Unidad 4 estrategias de mercadotecnia
 
Mezcla de mercadotecnia
Mezcla de mercadotecniaMezcla de mercadotecnia
Mezcla de mercadotecnia
 
Las 9 ps
Las 9 psLas 9 ps
Las 9 ps
 
MARKETING - MARCA
MARKETING - MARCAMARKETING - MARCA
MARKETING - MARCA
 
Las 4 ps del marketing (ejemplo)
Las 4 ps del marketing (ejemplo)Las 4 ps del marketing (ejemplo)
Las 4 ps del marketing (ejemplo)
 
8 "P" de la mercadotecnia por Alfonso Truja
8 "P" de la mercadotecnia por Alfonso Truja8 "P" de la mercadotecnia por Alfonso Truja
8 "P" de la mercadotecnia por Alfonso Truja
 
Distribución en marketing, mercadeo en salud
Distribución  en marketing, mercadeo en saludDistribución  en marketing, mercadeo en salud
Distribución en marketing, mercadeo en salud
 
Mezcla de Mercado
Mezcla de MercadoMezcla de Mercado
Mezcla de Mercado
 
Marketing de servicios 7P
Marketing de servicios 7PMarketing de servicios 7P
Marketing de servicios 7P
 
Formulación de Proyectos
Formulación de ProyectosFormulación de Proyectos
Formulación de Proyectos
 

En vedette (8)

Negociacion 15,16 y 17
Negociacion 15,16 y 17Negociacion 15,16 y 17
Negociacion 15,16 y 17
 
Att cliente. tecnicas de venta y negociacion
Att cliente. tecnicas de venta y negociacionAtt cliente. tecnicas de venta y negociacion
Att cliente. tecnicas de venta y negociacion
 
Trabajo de infomática
Trabajo de infomáticaTrabajo de infomática
Trabajo de infomática
 
Ley de pareto sesion 6
Ley de pareto sesion 6Ley de pareto sesion 6
Ley de pareto sesion 6
 
Curso taller de negociación
Curso taller de negociaciónCurso taller de negociación
Curso taller de negociación
 
Tipos De Negociacion
Tipos De NegociacionTipos De Negociacion
Tipos De Negociacion
 
Tecnicas De Negociacion
Tecnicas De NegociacionTecnicas De Negociacion
Tecnicas De Negociacion
 
TECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACIONTECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACION
 

Similaire à Como Crear Satisfación en los Clientes

Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRMNotas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
Leonardo Lopez
 
Juan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacional
Juan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacionalJuan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacional
Juan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacional
Silva1969
 
Servicio al cliente, rrpp ,comuniciã³n empresarial, importancia salcliente,...
Servicio al cliente,  rrpp ,comuniciã³n empresarial,  importancia salcliente,...Servicio al cliente,  rrpp ,comuniciã³n empresarial,  importancia salcliente,...
Servicio al cliente, rrpp ,comuniciã³n empresarial, importancia salcliente,...
Jorge Victoria
 
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
Andre Acosta
 
Estrategias de marketing
Estrategias de marketingEstrategias de marketing
Estrategias de marketing
ruthalexand
 
01 Introduccion Al Marketing Relacional 2946
01  Introduccion Al  Marketing  Relacional 294601  Introduccion Al  Marketing  Relacional 2946
01 Introduccion Al Marketing Relacional 2946
Jorge Melgarejo
 
Enfoque al cliente
Enfoque al clienteEnfoque al cliente
Enfoque al cliente
Jose Escobar
 

Similaire à Como Crear Satisfación en los Clientes (20)

4. COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD, VALOR Y SERVICIO.
4. COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD, VALOR Y SERVICIO.4. COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD, VALOR Y SERVICIO.
4. COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD, VALOR Y SERVICIO.
 
Presentación 09012017
Presentación 09012017Presentación 09012017
Presentación 09012017
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
Gerencia mercadeo 11postventa
Gerencia mercadeo 11postventaGerencia mercadeo 11postventa
Gerencia mercadeo 11postventa
 
Tema no 4
Tema no 4Tema no 4
Tema no 4
 
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRMNotas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
 
Juan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacional
Juan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacionalJuan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacional
Juan Antonio Silva Oliva: Introducción al marketing relacional
 
Las 4 c del mercadeo de servicios
Las 4 c del mercadeo de serviciosLas 4 c del mercadeo de servicios
Las 4 c del mercadeo de servicios
 
Servicio al cliente, rrpp ,comuniciã³n empresarial, importancia salcliente,...
Servicio al cliente,  rrpp ,comuniciã³n empresarial,  importancia salcliente,...Servicio al cliente,  rrpp ,comuniciã³n empresarial,  importancia salcliente,...
Servicio al cliente, rrpp ,comuniciã³n empresarial, importancia salcliente,...
 
Como satisfacer a los clientes con calidad valor y servicio
Como satisfacer a los clientes  con calidad valor y servicioComo satisfacer a los clientes  con calidad valor y servicio
Como satisfacer a los clientes con calidad valor y servicio
 
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
 
Estrategias de marketing
Estrategias de marketingEstrategias de marketing
Estrategias de marketing
 
GUIAFI~1.PPT
GUIAFI~1.PPTGUIAFI~1.PPT
GUIAFI~1.PPT
 
01 Introduccion Al Marketing Relacional 2946
01  Introduccion Al  Marketing  Relacional 294601  Introduccion Al  Marketing  Relacional 2946
01 Introduccion Al Marketing Relacional 2946
 
UN PASO ADELANTE RESUMEN DEL LIBRO
UN PASO ADELANTE RESUMEN DEL LIBROUN PASO ADELANTE RESUMEN DEL LIBRO
UN PASO ADELANTE RESUMEN DEL LIBRO
 
CRM (customer relationship management) fases de CRM
CRM (customer relationship management) fases de CRMCRM (customer relationship management) fases de CRM
CRM (customer relationship management) fases de CRM
 
Cap 3. parte
Cap 3. parteCap 3. parte
Cap 3. parte
 
MARKETING Y PROCESO DE MARKETING; RESUMEN
MARKETING Y PROCESO DE MARKETING; RESUMENMARKETING Y PROCESO DE MARKETING; RESUMEN
MARKETING Y PROCESO DE MARKETING; RESUMEN
 
Enfoque al cliente
Enfoque al clienteEnfoque al cliente
Enfoque al cliente
 
Marketing estrategico
Marketing estrategicoMarketing estrategico
Marketing estrategico
 

Plus de PIEDAD SANDOVAL

Omega alfa-Como Exportar-Ing.Piedad Ofelia sandoval
Omega alfa-Como Exportar-Ing.Piedad Ofelia sandovalOmega alfa-Como Exportar-Ing.Piedad Ofelia sandoval
Omega alfa-Como Exportar-Ing.Piedad Ofelia sandoval
PIEDAD SANDOVAL
 
Enfoque neoclásico de la adminsitración
Enfoque neoclásico de la adminsitraciónEnfoque neoclásico de la adminsitración
Enfoque neoclásico de la adminsitración
PIEDAD SANDOVAL
 
Teoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanasTeoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanas
PIEDAD SANDOVAL
 
Teoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanasTeoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanas
PIEDAD SANDOVAL
 
Teoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanasTeoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanas
PIEDAD SANDOVAL
 
Presentacion planificacion estrategica
Presentacion planificacion estrategicaPresentacion planificacion estrategica
Presentacion planificacion estrategica
PIEDAD SANDOVAL
 
Ciclo de vida del producto
Ciclo de vida del productoCiclo de vida del producto
Ciclo de vida del producto
PIEDAD SANDOVAL
 
Encuesta y análisis de la encuesta
Encuesta y análisis de la encuestaEncuesta y análisis de la encuesta
Encuesta y análisis de la encuesta
PIEDAD SANDOVAL
 
Encuesta y análisis de la encuesta
Encuesta y análisis de la encuestaEncuesta y análisis de la encuesta
Encuesta y análisis de la encuesta
PIEDAD SANDOVAL
 
Guia de tecnicas de estudio 2011
Guia de tecnicas de estudio 2011Guia de tecnicas de estudio 2011
Guia de tecnicas de estudio 2011
PIEDAD SANDOVAL
 
Como crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientesComo crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientes
PIEDAD SANDOVAL
 

Plus de PIEDAD SANDOVAL (20)

Omega alfa-Como Exportar-Ing.Piedad Ofelia sandoval
Omega alfa-Como Exportar-Ing.Piedad Ofelia sandovalOmega alfa-Como Exportar-Ing.Piedad Ofelia sandoval
Omega alfa-Como Exportar-Ing.Piedad Ofelia sandoval
 
Enfoque neoclásico de la adminsitración
Enfoque neoclásico de la adminsitraciónEnfoque neoclásico de la adminsitración
Enfoque neoclásico de la adminsitración
 
Teoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanasTeoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanas
 
Teoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanasTeoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanas
 
Teoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanasTeoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanas
 
Presentacion planificacion estrategica
Presentacion planificacion estrategicaPresentacion planificacion estrategica
Presentacion planificacion estrategica
 
MODELO INTELECT
MODELO INTELECTMODELO INTELECT
MODELO INTELECT
 
Ing. piedad sandoval_-_marketing_internacional
Ing. piedad sandoval_-_marketing_internacionalIng. piedad sandoval_-_marketing_internacional
Ing. piedad sandoval_-_marketing_internacional
 
Ciclo de vida del producto
Ciclo de vida del productoCiclo de vida del producto
Ciclo de vida del producto
 
Encuesta y análisis de la encuesta
Encuesta y análisis de la encuestaEncuesta y análisis de la encuesta
Encuesta y análisis de la encuesta
 
Encuesta y análisis de la encuesta
Encuesta y análisis de la encuestaEncuesta y análisis de la encuesta
Encuesta y análisis de la encuesta
 
Guia de tecnicas de estudio 2011
Guia de tecnicas de estudio 2011Guia de tecnicas de estudio 2011
Guia de tecnicas de estudio 2011
 
Michelle flores
Michelle floresMichelle flores
Michelle flores
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
auditoria
auditoriaauditoria
auditoria
 
Marca - MARKETING
Marca  - MARKETINGMarca  - MARKETING
Marca - MARKETING
 
Como crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientesComo crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientes
 
2 marketing1
2 marketing12 marketing1
2 marketing1
 
Caso práctico
Caso prácticoCaso práctico
Caso práctico
 
Macro entorno1
Macro entorno1Macro entorno1
Macro entorno1
 

Dernier

Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
JonathanCovena1
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 

Dernier (20)

Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 

Como Crear Satisfación en los Clientes

  • 1. Ing. Piedad Ofelia Sandoval ¿CÓMO CREAR SATISFACCIÓN EN LOS CLIENTES, PROPORCIONARLES VALOR Y RETENERLOS?
  • 2. DEFINICIÓN DE VALOR PARA EL CLIENTE Y LA SATISFACCIÓN CLIENTES PRODUCTO MARCA PRECIOS PROVEEDORES Las Empresas se enfocan en las necesidades de los clientes que en este caso son:
  • 3.
  • 4. DETERMINANTES DEL VALOR ENTREGADO AL CLIENTE Valor entregado al cliente Costo total para el cliente Costo monetario Costo de tiempo Costo de energía Costo psíquico Valor de imagen Valor del personal Valor de servicios Valor del producto Valor total para el cliente Todos los valores de estas cuatro fuentes están basados en el producto, servicio, personal e imagen lo cual ofrece un mayor valor total para el cliente.
  • 5.
  • 6. HERRAMIENTAS PARA VIGILAR Y MEDIR LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES Sistema de quejas y sugerencias Encuestas de satisfacción de clientes Compras fantasmas Análisis de clientes perdidos Los clientes pueden dar a conocer el servicio que presta la empresa a través de sugerencias las cuales facilitan una comunicación bidireccional entre empresa cliente Al realizar encuestas periódicas se puede obtener una información directa con las necesidades del cliente Son personas que pertenecen a la empresa y se hacen pasar por clientes así saben cuales son las debilidades al momento de vender el producto y tratan de mejorar. Las empresas deben ponerse en contacto con los clientes que han dejado de comprar. Determinar la tasa de aumento o disminución de los clientes
  • 7.
  • 8. Procesos.- una empresa puede llegar alcanzar sus metas en cuanto a satisfacción controlando y vinculando los procesos de trabajo. Recursos.- para llevar a cabo los procesos una empresa necesita los recursos como: mano de obra, materiales, maquinaria, información, energía etc. Creación de estrategias que permitan fomentar ideas nuevas que permitan a la empresa mantenerse dentro del mercado brindando servicios y bienes a los clientes. Las empresas de alto desempeño se organizan con el fin de entregar valor y satisfacción a los clientes.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.