Презентация на семинаре в Финансовой академии 18 мая 2011 г.

1. Building a smarter planet
Государство и международный бизнес:
как построить эффективное партнерство
для инновационного развития
Олег Бяхов
Директор по развитию бизнеса ИБМ Восточная Европа/Азия
1
© 2011 IBM Corporation

2. Building a smarter planet
Краткое содержание
Правительство для разумной планеты –новые
вызовы и модель развития
Инновационный вклад – глобальное разделение труда
Партнерство в инновациях – подход IBM
22
© 2011 IBM Corporation

3. Правительства во всем мире действуют в условиях новых
вызовов
Финансовый  Рост затрат и сопротивление увеличению налогов ведет к долгосрочному
дефициту финансовых средств для выполнения государственных обязательств
дефицит
 Растущие угрозы безопасности ведут к новым затратам
Требования  Объективная потребность во внутриправительственном и
безопасности межправительственном сотрудничестве наталкивается на строгие ограничения
в обмене данными
 Управление конфликтами становится все сложнее
 Резкий рост затрат на здравоохранение и пенсии
Демографические
 Разрыв в знаниях как результат массового выхода на пенсию
изменения
 Новая рабочая сила не сможет финансировать растущие социальные программы
Экономическое  Правительствам необходимо создать условия для экономической
развитие конкурентоспособности
 Общество обязано быстро реагировать на изменения глобальных рынков
Низкое качество  Необходимо повысить экономическую эффективность систем социального
социальных систем страхования и сократить потери от ошибок и подлогов
Реальности более компактного, сложного, взаимосвязанного и интегрированного мира требуют
3
более разумного правительства ... и побыстрее © 2011 IBM Corporation

4. Будущее каждого общества определяется уникальным воздействием
ключевых факторов влияния
США Италия Япония
• Высокая иммиграция и • Низкий уровень рождаемости в сочетании с • Высокий и быстро растущий средний
культурное эмиграцией возраст (45,8 года)
разнообразие • Отсутствие прироста населения и быстрое • Растущая иммиграция, отсутствие опыта
• Торговый дефицит, старение культурного разнообразия
спад промышленности, • Высокие ожидания населения по отношению • Высокая стоимость труда
перемены в занятости к правительству (бюджет составляет 50%
• Основной потребитель ВВП)
углерода
• Главная цель
глобального терроризма
• Создатель и
потребитель технологий
Индия Китай
• Низкий средний возраст (24,8 года) • Гендерный дисбаланс (в
• Растущая сервисная экономика возрасте до 15 лет М/Ж
Бразилия • Минимальные ожидания населения соотношение 1.14)
• Иммиграция и по отношению к правительству • Быстрая индустриализация,
разнообразие (бюджет составляет 16% ВВП) давление на экологию,
• Умеренная стоимость • Растущее давление потребления урбанизация
рабочей силы ресурсов на экологию • Минимальные ожидания
• Быстрый рост потребления • Значительное культурное населения по отношению к
ресурсов разнообразие правительству (бюджет
• Минимальная угроза составляет 18% ВВП)
терроризма
ДЕМОГРАФИЯ СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ВЛИЯНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ
ГЛОБАЛИЗАЦИЯ ЭКОЛОГИЯ УГРОЗЫ СТАБИЛЬНОСТИ
4 © 2011 IBM Corporation

5. Разумное правительство: примеры
Повышение качества услуг для граждан и Усиление национальной и общественной
бизнесов безопасности
Совет графства Чешир, Англия: достигнуто 20% снижение Хранилище данных полицейского департамента
затрат на домашние визиты к пенсионерам, что повысило Нью-Йорка, США: предоставило мобильный доступ
возможности по управлению медицинскими и социальными полицейским к 120 миллионам заявлений о
льготами для них правонарушениях и чрезвычайных происшествиях, а
также к 5 миллионам записей о правонарушителях
Эффективное управление ресурсами Гарантии стабильного развития
Стокгольм, Швеция: Интеллектуальная система
Городское управление Альбукерка, США: система
взимания платы за проезд привела к снижению
управления эффективностью снизила ручной сбор данных
трафика на 20%, выбросов выхлопных газов на 40% и
из множества ресурсов, сделав возможным актуальный, привлекла ежедневно 40.000 дополнительных
5 своевременный доступ к информации для граждан,
пассажиров городского транспорта
оперативных служб и других пользователей
5 © 2011 IBM Corporation

6. ФАКТОРЫ УСПЕХА
Проактивность и реальный контроль на высшем
уровне
Архитектура, нацеленная на потребителя, с точным
измерением результатов
 Непрерывное образование
Обеспечение хорошей управляемости проектом Электронное образование
 Управление структурированными данным
Привязка бюджетов к достигаемым результатам  Сотрудничество в инновациях
 Частно-государственные партнерства
Культура поощрения инноваций и сотрудничества
Динамическая и интегрированная технологическая
инфраструктура
Непоколебимость
6 © 2011 IBM Corporation

7. Краткое содержание
Правительство для разумной планеты –новые вызовы и
модель развития
Инновационный вклад – глобальное разделение
труда
Партнерство в инновациях – подход IBM
7 © 2011 IBM Corporation

8. Лидерство в инновациях – глобальный вклад
Рейтинг стран по количеству рабочих
мест в R&D, создаваемых за счет
иностранных инвестиций
Страна 2007 2008 2009 2010
Индия 1 1 1 1
США 4 3 3 2
Китай 2 2 2 3
Малайзия 12 - 5 4
Франция 8 14 12 5
Тайвань - 11 - 6
Канада - 10 8 7
Англия 3 3 4 8
Источник: IBM Global Location Trends report, 2007-2010, анализ
© 2011 IBM Corporation

9. Building a smarter planet
Примеры успешных проектов в области управления IP:
Как IBM помогает клиентам и партнерам…
 В течение трех месяцев правительственная исследовательская лаборатория повысила
количество изобретений от 0 до 80, более половины из которых стали заявками на
патенты
 Международная корпорация сэкономила сотни тысяч долларов на патентных
отчислениях, отказавшись от старых технологических патентов в странах, где они
не были нужны
 Корпорация из Fortune 100 создала новый поток доходов от лицензирования из другой отрасли,
только за счет изменения структуры патентных заявок
 Организация управления IP в компании полностью изменена, что позволило
подключить зарубежные подразделения и получить доступ к важной IP в этих странах
 Разработана кампания по включению IP в материалы по маркетингу и продажам, что
позволило выигрывать конкурентные контракты
 Структура управления IP и услуги в этой области –
критическое условие успеха инновационной политики
© 2011 IBM Corporation

10. Краткое содержание
Правительство для разумной планеты –новые вызовы и
модель развития
Инновационный вклад – глобальное разделение труда
Партнерство в инновациях – подход IBM
10 © 2011 IBM Corporation

11. Building a smarter planet
IBM Research: партнерство в инновациях
China Pangoo
Zurich Tokyo
Almaden Watson Haifa
Austin India
Rio
IBM Research лаборатории
Совместные исследовательские
проекты
11
© 2011 IBM Corporation

12. Building a smarter planet
IBM Research Общий взгляд
Фундаментальные и прикладные исследования, разработка продуктов
Отличительные особенности продуктов и услуг следующего поколения
Финансирование
Собственный корпоративный исследовательский бюджет,
Совместные программы,
Заказы бизнес-подразделений IBM,
Правительственные программы.
Средства клиентов China
Zurich Tokyo
Almaden Watson Haifa
Austin India
Rio
Melbourne
IBM Research лаборатории
Науки о поведении Химия ИТ Инженерные науки
Материало- Физика Инновационные
Математические науки сервисы
ведение
12
© 2011 IBM Corporation

13. Building a smarter planet
Модели сотрудничества
 Академический обмен
 без контрактных обязательств
IP не разделяется
 Академический обмен
 с контрактными обязательствами/ без финансовых обязательств
IP разделяется
 Договоренности о совместных исследованиях и разработках: JDA
возможны совмещенные R&D
Согласованный рабочий план (напр. Графики распределения работ, этапы создания прототипа)
 с контрактными обязательствами;
IP/Licencing разделяется в соответствии с практикой R&D
Финансирование должно покрывать IP, ресурсы, R&D оборудование и связанные расходы
Новая IP – предмет отдельной договоренности, оформленной в JDA
 Профессиональные коммерческие услуги
 IP лицензируется для коммерческого использования
 Фокус – на разработке продукта, выводимого на рынок
 Четкий объем работ
 с контрактными обязательствами;
Финансирование должно покрывать объем работ и стоимость лицензий
13
© 2011 IBM Corporation

14. Building a smarter planet
Схема моделей сотрудничества
Академический обмен Совместная разработка функционального прототипа Разработка/
Партнер-IBM JDA
Коммерциализация продуктов
IBM Партнерские
ресурсы ресурсы
Приоритетные
технологии
Совместные
Разработка и
Технологии IBM JD Исключительно
Производство
в основе проекта
Лицензированные
программа IBM
продуктов
технологии Лицензирование
технологий
Исключительно
Технологии партнера Изобретения партнер
(Патенты)
Исключительно Исключительно
IBM
Совместно
Лицензированиепартнер
патентов
0 Месяцы n
14
© 2011 IBM Corporation

15. Building a smarter planet
Подход к включению IBM RSTL в Сколково
 IBM Russia Systems & Technology Lab
(RSTL) основана в 2006
 Миссия RSTL связана с внутренними R&D проектами
IBM, например:
– Нанотехнологии
– Облачные вычисления
– Исследовательские инструменты
– Академическая социальная сеть
– Обработка сейсмических образов
 С основания RSTL
зарегистрировано 4 локальных патента и 4 заявки
 Исследовательский персонал, подготовленный к
работе в локальных R&D проектах
 RSTL будет организацией в рамках корпорации IBM,
предоставляющей доступ к локальным R&D ресурсам
15
© 2011 IBM Corporation

16. Building a smarter planet
Нефть и газ
 Обработка данных сейсморазведки
– Клиент: Repsol
– Задача: Обработка сейсмических изображений
– Решение:
– Научно-исследовательские работы
IBM Watson Research – Multicore Computing Group
Оборудование
Кластер из 228 IBM BladeCenter QS22 серверов
на базе процессора IBM PowerXCell 8i
– Результат:
– Один из самых точных алгоритмов оптимизирован для
выполнения на многоядерном процессоре IBM
PowerXCell
– На 85% более быстрая обработка данных
– Более точная визуализация результатов сейсморазведки
– Увеличение вероятности успешного бурения до 50%
(в среднем по отрасли 20%)
* http://www.ibm.com/smarterplanet/us/en/oil_exploration/examples/index.html
16
© 2011 IBM Corporation

17. Building a smarter planet
Нефть и газ
 Моделирование нефтяных резервуаров
– Клиент: Shell
– Задача: Моделирование нефтяных резервуаров
– Решение:
– Подписано соглашение о научно-исследовательском
сотрудничестве
Shell Research
IBM Research
– Результат:
– Более точное 4D моделирование
– Повышение быстродействия специализированных
приложений
– Повышение достоверности прогнозирования
– Повышение уровня извлечения нефти и газа
* http://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/29538.wss
© 2011 IBM Corporation

18. Building a smarter planet
Климат
 Проект Deep Thunder
– Задача: Краткосрочные подробные прогнозы погоды на
небольших площадях
– Клиенты:
– Энергетические, транспортные компании, сельское
хозяйство
– Решение:
– Точные прогнозы на ближайшие 3-36 часов
– Пространственное разрешение: 1 км
Типичное разрешение самых точных обычных прогнозов:
12 км
– Результат:
– Предсказание ураганов и штормов в США
* http://www.research.ibm.com/weather/DT.html
18
© 2011 IBM Corporation

19. Building a smarter planet
Путь роста –R&D в Сколково совместно с российскими партнерами
Ключевые участники для партнерства в R&D
Выбор приоритетов “Виртуальный режим” 2011-2013, переезд в Сколково до января 2014
режим” 2011-2013,
• Кластеры Сколково: Энергоэффективность, ИТ,
Биомед
Российские
• Решения IBM для разумной планеты R&D партнеры
Российские
Фонд Сколково R&D клиенты – IBM RSTL
Бизнес-модель:: – университеты компании,
1. IBM через RSTL: и
заинтересован
• Управление ИЦ исследовательск • Управление
a. Вкладывает: R&D, технологии, IP, • Социальные ие организации ные в R&D
исследовательскими
управление проектами услуги • Спрос на практические проектами
b. Получает: R&D софинансирование, • Недвижимость исследования и разработки • Доступ к глобальной
стабильный рост RSTL, возможности для • Инфраструктура • Софинансирование R&D экспертизе
нового бизнеса • R&D • Локальные исследователи с • Перенос экосистемы
оборудование для индустриальной экспертизой инноваций
2. Российские R&D партнеры и клиенты: совместного
a. Вкладывают: R&D софинансирование, использования
локальный персонал, локальный
индустриальный контекст
b. Получают: доступ к глобальной
экспертизе и IP, развитие Энергоэффективность ИТ Биомед
инновационной активности на основе
лучшей мировой практики
3. Фонд Сколково:
a. Вкладывает: управление территорией и
льготными режимами, развитие города,
поддержка инновационного цикла
b. Получает: очевидные практические
результаты R&D,
успешный модернизационный проект
19
© 2011 IBM Corporation