SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
IBM joue les
entremetteurs
du Saas
SOFTWARE ASA SERVICE .
Club Alliances aide
les éditeurs à
bâtir et à
commercialiser leurs
activités en ligne dans un environnement
collaboratif.
Un nouveau canal de vente
astucieux pour IBM et
ses partenaires.
La charte Club Alliances
Pour bénéficier de la
structure du
club,
les éditeurs s'
engagent à:
Faciliter la
collaboration entre les
membres du Club Alliances,
comme
l'
échange de briques de solution
dans le
cadre d'
alliances
stratégiques ou de propositions
commerciales.
Proposer une véritable stratégie
«
as a
service »
et
à
en promouvoir le
modèle.
Intégrer des briques de solution
en provenance d'
IBM ou
de ses «
grossistes »
(
hébergement ,
services support ,
intégration... )
.
Partager des expériences
et
des bonnes pratiques ,
proposer
des services aux autres
membres et
formaliser des plans
marketing mutualisés .
L
e Saas s'
inscrit dans le
processus
de
"
destruction créatrice
"
décrit
par Schumpeter »
,
affirmait
l'
analyste Bill McNee lors des
derniers états généraux de
l'
ASP Forum.
Persuadés de
son inéluctabilité ,
30%% des
éditeurs ont entamé leur
transition vers cette nouvelle approche du
marché .
«
Le chemin sera long et
escarpé »
,
a
toutefois prévenu le
fondateur de
Saugatuck Technology.
Selon lui ,
il s'
agit ni
plus
ni
moins «
de passer d'
une culture du produit
à
une culture du service »
.
Désorientés par le
changement de
paradigme ,
les éditeurs s'
interrogent à
la
fois sur
leur modèle économique ,
leurs
choixtechnologiques et
la
mise en oeuvre de leur
transformation .
C' est dans ce contexte que
certains d'
entre eux se sont tournés vers le
Club
Alliances ,
une initiative lancée et animée
par IBM et
qui rassemble un groupe
croissant d'
éditeurs ,
d'
intégrateurs et
de
consultants .
Ils disposent désormais d'
un guichet
unique pour développer,
compléter,
vendre
et
exploiter des solutions métier en mode
"
as a
service"
.
IBM et
ses partenaires peuvent assister
l'
éditeur dans la
conception de l'
architecture
applicative ,
la
configuration de l'
infrastructure technique et
la
mise à
disposition
d'
une plate-forme de développement .
Mais
INFOR
Paul Gential,
directeur avant-vente
pour l' Europe du Sud
«
Des partenaires
complémentaires »
CLUBS METIER-FONCTION:
RESSOURCES HUMAINES ET DAF
Disponibles en mode hébergé,
les
logiciels de la
gomme Anaelprofitent
d'
une meilleure visibilité et
de la
complémentaritéfonctionnelle
d'
autres éditeurs,
comme ITEsoft.
s'
il n'
exige pas de cotisation,
le
club
favorisera les candidats déjà utilisateurs de
briques technologiques ,
de services ou de
conseil IBM,
ou souhaitant le
devenir.
La caution
du «
Powered by IBM »
Dans l'
immédiat,
c'
est surtout le
centre
de données de Montpellier qui est mis en
avant .
En concurrence avec les services
d'
Orange Business Services ,
BT ou Risc Group
,
l'
hébergement «
Powered by IBM »
est d'
ailleurs un facteur de ralliement pour
bon nombre de membres du Club Alliances .
«
Nous avons pufoumirles garanties qu'
attendaient les grands groupes en matière de
sécurité ,
notamment la
certifzcationlSO-IEC
"
triple
couronne "
,
l'
agrément auprès de la
DGA ou
encore la
certification auprès d' EADS »
,
détaille François Tribouillois,
PDG de PI3C,
un spécialiste du PLM en ligne,
partenaire
de MDTVision (
filiale de conseil et
intégration d'
IBM)
.
Par la
même occasion ,
le
Champenois a
marqué quelques points
supplémentaires auprès de son partenaire
stratégique PTC (
partenaire IBM aux
EtatsUnis )
,
puisque l'
éditeur américain lui
confie désormais l'
hébergement de l'
ensemble
de son offre PLM en Europe.
Et
par l'
intermédiaire d'
Acti,
qui joue le
rôle d'
interface
technique avec IBM,
le
Club Alliances a
aidé PI3C à
définir le
dimensionnement
serveur de son offre,
à
mettre en place les
procédures de sauvegarde et
à
choisir les
matériels de stockage de données .
Les partenaires d'
IBM aident aussi les
éditeurs à
«
packager »
leur offre,
c'
est-à
N° et date de parution : 1988 - 02/04/2009
Diffusion : 57925
Périodicité : Hebdomadaire
01info_1988_26_30.pdf
Site Web : http://www.01informatique.fr/
Page : 26
Taille : 90 %
1422 cm2
Copyright (01 Informatique) Reproduction interdite sans autorisation
1 / 3
CLUB CLINIQUES PRIVEES FRA
Cl'
q'
F17AIliancesaveFdifféreîîtê!g-motivations
CA21
Henri Beguinot,
directeur général
«
Des efforts marke
3e
HELITIS
Olivier Paulhiac,
directeur général
«
Des compétences
ting mutualisés »
en intégration »
CLUB METIER-FONCTION:
RESSOURCES HUMAINES
Comptant une cinquantaine de
collaborateurs,
cet éditeur-intégrateur
spécialisé dans les solutions de gestion
des ressources humaines bénéficie de
moyens marketing supplémentaires.
CLUBS MÉTIER-FONCTION: FLUX
DOCUMENTAIRES ET MARKETING
Ce spécialiste de la
gestion
des contacts clients a
trouvé
un partenaire (
STS)
,
des moyens
marketing,
une infrastructure
d'
hébergement et un intégrateur(Acti)
.
dire à déterminer la
cible et le
périmètre
de leur solution,
à définir les canaux de
vente et de services ,
et
à
mettre en place une
politique tarifaire adaptée. Réunis autour
de clubs métier-plasturgie, cliniques
privées ,
etc.
-ou de clubs fonction-RH ,
marketing ,
etc.
-
,
les éditeurs sont encouragés à
compléter leur offre avec leurs «
coopétiteurs »
.
Spécialisé dans la
gestion du contact
client,
l' éditeur Helitis a
ainsi noué une
alliance avec STS et sa solution de gestion de
documents avec archivage à
valeur
probante .
De même ,
PI3C est devenu
partenaire de l'
éditeur de PGI Cestia.
Une mutualisation
de moyens
Pour d'
autres éditeurs ,
le
Club
Alliances représente surtout une vitrine
supplémentaire .
«
La mutualisation des efforts
marketing représente à
lafois une économie et
un gain de temps »
,
estime Henri Beguinot,
directeur général de CA2i,
un spécialiste
des solutions de gestion RH.
Moyennant
4
000E à 12 000 E
,
selon leur couverture
fonctionnelle ,
les éditeurs peuvent
bénéficier de plans marketing complets depuis
juin 2008. Pour chaque club métier-fonction ,
le
cabinet Marketor a notamment défini un
coeur de cible,
produit une étude de marché
et
constitué une base de génération de
contacts qualifiés (
leads)
. Par ailleurs ,
un
microsite complète l'
exposition du club
grâce à un travail de référencement auprès
des moteurs de recherche et des
communautés web 2.0 (
Linkedln ,
Viadeo)
.
Car la
vocation du Club Alliances est aussi
3
QUESTIONS ..
.
/
i
P13C
François Tribouillois ,
PDG
«
Un gage de
sécurité
pour notre offre »
CLUB MÉTIER-FONCTION:
PLASTURGIE
Distributeur et
intégrateur de solutions
PLM (
PTC)
,
collaborative (
Netviewer)
et
de publication (
AdobeAcrobat 3D)
en
mode Saas,
PI3C rassure ses clients
avec la
caution IBM.
Loïc Simon,
responsable du Club Alliances au sein
d'
IBM BPO (
Business Partner Organisation )
«
Nous observons à
la fois des
"
pure
players
"
du Saas,
comme Talentsoft ou
Novapost ,
des acteurs traditionnels
déjà engagés dans le mode
"
as a
service
"
,
comme Infor ou Generix ,
et des
éditeurs plus velléitaires,
poussés par
le marché ,
qui ne souhaitent pas être
les derniers à
formaliser leurs
services à la
demande .
Parmi nos 80
membres ,
un tiers présente déjà des
solutions Saas,
un tiers a
hébergé une
partie de ses applications et un tiers
essaie de transformer son offre.
»
mment comptez-y
nir des concurr
in
d' un me
collabora
«
Nous suivons le
même principe que
les quartiers où se regroupent des
vendeurs du même type de produits
comme la
place Vendôme ou la rue
Montgallet ! La seule différence est
que nous l'
appliquons à une activité
business to
business.
Regroupés en
clubs spécialisés autour d'
un métier ou
d'
une fonction,
les éditeurs gagnent en
visibilité et
proposent à
leur client de
tout trouver sous un même toit :
un choix pertinent et suffisant de
solutions pour répondre à
tous leurs
besoins dans un périmètre donné,
des
solutions globales et
intégrées ou de
simples briques fonctionnelles ,
le
tout
dans un environnement sécurisé. »
!Qûels sont les objéctifs
du Club Alliances
ourl'année 2009
«
D'
une part,
nous souhaitons que
l'
activité des partenaires d' IBM
progresse bien.
D' autre part,
nous
essaierons de recruter vingt à
trente
membres supplémentaires ,
tout
en continuant à
développer la
démarche marketing et
les clubs
métier-fonction.
Des éditeurs
souhaitent notamment former des
groupes autour des secteurs de
l'
agroalimentaire ,
du transport et
de la
logistique,
et de la distribution
spécialisée . La fonction DSI pourrait ,
elle,
réunir quelques membres du club. »
N° et date de parution : 1988 - 02/04/2009
Diffusion : 57925
Périodicité : Hebdomadaire
01info_1988_26_30.pdf
Site Web : http://www.01informatique.fr/
Page : 27
Taille : 90 %
1422 cm2
Copyright (01 Informatique) Reproduction interdite sans autorisation
2 / 3
CLUB CLINIQUES PRIVEES FRA
Un nouveau canal de diffusion pour IBM
Clients: PME et directions fonctionnelles
Ili
Ses partenair
Aspaway
Depuis huit ans,
ce prestataire
conseille et
accompagne les éditeurs
vers l'
ASP-Saas . Il assure la
gestion de
l'
environnement technique [
mise à
jour
logicielle,
paramétrage ,
relation client )
et sous-traite l'
hébergement (
machine,
supervision système,
sauvegarde)
auprès d' IBM .
{
ESDI
Développe des services Saas
similaires à ceux d'
Aspaway depuis trois ans.
Il
offre en plus un centre d'
appels de
100 positions et des services
d'
e-learning (
IPnergie )
pour le
support
utilisateurs et la
gestion de parc de
postes de travail.
Grand client ou groupement
u Club Alliances avec leurs So
Plates-formes Saas (
Aspaway ,
ESD
Centres informatiques et
briques de solutions lBM
Cas 1: un membre du Club Alliances contracte avec le client final et
sous-traite à des
partenaires du club commeAspaway ,
ESDI etActi qui jouent le rôle de plates-formes
Saas et font office de grossistes en hébergement IBM .
Cas 2
et 3: IBM ou un intégrateur contracte avec le client final et
sous-traite à
un ou
plusieurs membres du Club Alliances la
mise en place d'
une solution Saas.
de faire signer des contrats avec les
utilisateurs finaux à travers ses guichets
uniques par secteur ou fonction. C' est
pourquoi Marketor développe actuellement une
offre d'
essai gratuit sur quelques semaines
(
mode «
Try and Buy »
)
pour les éditeurs
dont les offres sont adaptées à ce mode de
commercialisation .
IBM et ses partenaires tentent
également de répondre aux problématiques de
configuration et d'
intégration,
comptant
parmi les principaux défis du Saas.
«
Acti
nous aide à nous intégrer avec le
système d'
information des clients, explique Olivier
Paulhiac ,
directeur général de Helitis. Ils gèrent
les interfaces avec le PGI enplace,
vérifient que
leur pare-feu est correctement configuré et
assurent la
conduite de prtrjet.
»
A ce titre,
Generix ,
déjà présent à travers ses
applications métier,
souhaiterait proposer sa
solution d'
intégration TradeXpress à l'
ensemble des éditeurs.
L'
essai reste à
transformer
Enfin,
le Club Alliances présente une
palette complète de services assurant la
production des solutions Saas. Au-delà de
Acti
Autre «
grossiste »
des services
d'
hébergement d' IBM ,
Acti propose
également la
mise à
disposition de parcs
informatiques ,
le
support utilisateurs et
la
gestion des sauvegardes distantes .
Marketor
Ce spécialiste du marketing réalise
des études de marché ou de faisabilité,
élabore des plans marketing et des
campagnes multicanal,
crée des
contenus
[
sites web,
livres blancs,
vidéo... )
et
anime des réseaux de partenaires .
l'
hébergement assuré parIBM,
les
partenaires assurent la
gestion des services ,
l'
infogérance de la
plate-forme informatique ,
la
mise à
disposition des accès télécoms ,
le
support et la
gestion des postes de travail.
Première initiative locale donnant corps
au programme Saas mondial d' IBM,
le
Club
Alliances a été créé début2007 en France et
ne compte apparemment pas d'
équivalent
dans le monde .
«
Nous n'
avons pas encore
beaucoup de recul car ces clubs métierfonction
sont en place depuis moins d' un an.
Les plans
marketing n' ont,
eux,
commencé à être lancés
qu'à
partir de l' été dernier »
, souligne
cependant Loïc Simon,
responsable du Club
Alliances.
Malgré le
contexte économique,
les
membres attendent une accélération des
signatures dans les prochains mois,
à
partir
des contacts en cours.
«
Les premiers leads
datent defin 2008 et
notre cycle de vente s'
étale
généralement sur quatre mois »
,
confirme
Jean-Stéphane Harcis,
PDG de Talentsoft,
un spécialiste de la
gestion des talents.
En attendant,
l'
échange d'
expériences
entre les membres est facilité par un
ensemble d' outils collaboratifs tels que le site web
interne au club édité avec Blogger (
Goggle)
,
des services de partage de documents (
Goo
gle Docs et
SlideShare )-placés sous licence
Creative Commons-et des outils de
communication (
Skype)
. Sans oublier les outils
maison: Sametime Unyte pour la
conférence web,
Lotus Live pour la
réunion en
ligne et la
gestion de projet.
Toutefois,
à
raison d'
une conférence
téléphonique hebdomadaire par club
métier-fonction ,
le
programme collaboratif
commence à
apparaître chronophage aux
éditeurs dont l' offre Saas est la
plus mature.
Ils seront donc particulièrement attentifs
aux retombées commerciales au cours des
prochains mois.
Et
malgré la
satisfaction
des premières alliances nouées entre
membres,
d' autres éditeurs se disent vigilants à
ce que le
Club Alliances poursuive une
croissance maîtrisée . Les prochains
éditeurs à
rejoindre les filières existantes
pourront faire un peu de «
coopétition »
,
mais pastrop .
a
BORIS MATHIEUX
N° et date de parution : 1988 - 02/04/2009
Diffusion : 57925
Périodicité : Hebdomadaire
01info_1988_26_30.pdf
Site Web : http://www.01informatique.fr/
Page : 28
Taille : 90 %
1422 cm2
Copyright (01 Informatique) Reproduction interdite sans autorisation
3 / 3
CLUB CLINIQUES PRIVEES FRA

Contenu connexe

En vedette

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

En vedette (20)

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 

Article Presse IBM Club Alliance (2009 04-02)

  • 1. IBM joue les entremetteurs du Saas SOFTWARE ASA SERVICE . Club Alliances aide les éditeurs à bâtir et à commercialiser leurs activités en ligne dans un environnement collaboratif. Un nouveau canal de vente astucieux pour IBM et ses partenaires. La charte Club Alliances Pour bénéficier de la structure du club, les éditeurs s' engagent à: Faciliter la collaboration entre les membres du Club Alliances, comme l' échange de briques de solution dans le cadre d' alliances stratégiques ou de propositions commerciales. Proposer une véritable stratégie « as a service » et à en promouvoir le modèle. Intégrer des briques de solution en provenance d' IBM ou de ses « grossistes » ( hébergement , services support , intégration... ) . Partager des expériences et des bonnes pratiques , proposer des services aux autres membres et formaliser des plans marketing mutualisés . L e Saas s' inscrit dans le processus de " destruction créatrice " décrit par Schumpeter » , affirmait l' analyste Bill McNee lors des derniers états généraux de l' ASP Forum. Persuadés de son inéluctabilité , 30%% des éditeurs ont entamé leur transition vers cette nouvelle approche du marché . « Le chemin sera long et escarpé » , a toutefois prévenu le fondateur de Saugatuck Technology. Selon lui , il s' agit ni plus ni moins « de passer d' une culture du produit à une culture du service » . Désorientés par le changement de paradigme , les éditeurs s' interrogent à la fois sur leur modèle économique , leurs choixtechnologiques et la mise en oeuvre de leur transformation . C' est dans ce contexte que certains d' entre eux se sont tournés vers le Club Alliances , une initiative lancée et animée par IBM et qui rassemble un groupe croissant d' éditeurs , d' intégrateurs et de consultants . Ils disposent désormais d' un guichet unique pour développer, compléter, vendre et exploiter des solutions métier en mode " as a service" . IBM et ses partenaires peuvent assister l' éditeur dans la conception de l' architecture applicative , la configuration de l' infrastructure technique et la mise à disposition d' une plate-forme de développement . Mais INFOR Paul Gential, directeur avant-vente pour l' Europe du Sud « Des partenaires complémentaires » CLUBS METIER-FONCTION: RESSOURCES HUMAINES ET DAF Disponibles en mode hébergé, les logiciels de la gomme Anaelprofitent d' une meilleure visibilité et de la complémentaritéfonctionnelle d' autres éditeurs, comme ITEsoft. s' il n' exige pas de cotisation, le club favorisera les candidats déjà utilisateurs de briques technologiques , de services ou de conseil IBM, ou souhaitant le devenir. La caution du « Powered by IBM » Dans l' immédiat, c' est surtout le centre de données de Montpellier qui est mis en avant . En concurrence avec les services d' Orange Business Services , BT ou Risc Group , l' hébergement « Powered by IBM » est d' ailleurs un facteur de ralliement pour bon nombre de membres du Club Alliances . « Nous avons pufoumirles garanties qu' attendaient les grands groupes en matière de sécurité , notamment la certifzcationlSO-IEC " triple couronne " , l' agrément auprès de la DGA ou encore la certification auprès d' EADS » , détaille François Tribouillois, PDG de PI3C, un spécialiste du PLM en ligne, partenaire de MDTVision ( filiale de conseil et intégration d' IBM) . Par la même occasion , le Champenois a marqué quelques points supplémentaires auprès de son partenaire stratégique PTC ( partenaire IBM aux EtatsUnis ) , puisque l' éditeur américain lui confie désormais l' hébergement de l' ensemble de son offre PLM en Europe. Et par l' intermédiaire d' Acti, qui joue le rôle d' interface technique avec IBM, le Club Alliances a aidé PI3C à définir le dimensionnement serveur de son offre, à mettre en place les procédures de sauvegarde et à choisir les matériels de stockage de données . Les partenaires d' IBM aident aussi les éditeurs à « packager » leur offre, c' est-à N° et date de parution : 1988 - 02/04/2009 Diffusion : 57925 Périodicité : Hebdomadaire 01info_1988_26_30.pdf Site Web : http://www.01informatique.fr/ Page : 26 Taille : 90 % 1422 cm2 Copyright (01 Informatique) Reproduction interdite sans autorisation 1 / 3 CLUB CLINIQUES PRIVEES FRA
  • 2. Cl' q' F17AIliancesaveFdifféreîîtê!g-motivations CA21 Henri Beguinot, directeur général « Des efforts marke 3e HELITIS Olivier Paulhiac, directeur général « Des compétences ting mutualisés » en intégration » CLUB METIER-FONCTION: RESSOURCES HUMAINES Comptant une cinquantaine de collaborateurs, cet éditeur-intégrateur spécialisé dans les solutions de gestion des ressources humaines bénéficie de moyens marketing supplémentaires. CLUBS MÉTIER-FONCTION: FLUX DOCUMENTAIRES ET MARKETING Ce spécialiste de la gestion des contacts clients a trouvé un partenaire ( STS) , des moyens marketing, une infrastructure d' hébergement et un intégrateur(Acti) . dire à déterminer la cible et le périmètre de leur solution, à définir les canaux de vente et de services , et à mettre en place une politique tarifaire adaptée. Réunis autour de clubs métier-plasturgie, cliniques privées , etc. -ou de clubs fonction-RH , marketing , etc. - , les éditeurs sont encouragés à compléter leur offre avec leurs « coopétiteurs » . Spécialisé dans la gestion du contact client, l' éditeur Helitis a ainsi noué une alliance avec STS et sa solution de gestion de documents avec archivage à valeur probante . De même , PI3C est devenu partenaire de l' éditeur de PGI Cestia. Une mutualisation de moyens Pour d' autres éditeurs , le Club Alliances représente surtout une vitrine supplémentaire . « La mutualisation des efforts marketing représente à lafois une économie et un gain de temps » , estime Henri Beguinot, directeur général de CA2i, un spécialiste des solutions de gestion RH. Moyennant 4 000E à 12 000 E , selon leur couverture fonctionnelle , les éditeurs peuvent bénéficier de plans marketing complets depuis juin 2008. Pour chaque club métier-fonction , le cabinet Marketor a notamment défini un coeur de cible, produit une étude de marché et constitué une base de génération de contacts qualifiés ( leads) . Par ailleurs , un microsite complète l' exposition du club grâce à un travail de référencement auprès des moteurs de recherche et des communautés web 2.0 ( Linkedln , Viadeo) . Car la vocation du Club Alliances est aussi 3 QUESTIONS .. . / i P13C François Tribouillois , PDG « Un gage de sécurité pour notre offre » CLUB MÉTIER-FONCTION: PLASTURGIE Distributeur et intégrateur de solutions PLM ( PTC) , collaborative ( Netviewer) et de publication ( AdobeAcrobat 3D) en mode Saas, PI3C rassure ses clients avec la caution IBM. Loïc Simon, responsable du Club Alliances au sein d' IBM BPO ( Business Partner Organisation ) « Nous observons à la fois des " pure players " du Saas, comme Talentsoft ou Novapost , des acteurs traditionnels déjà engagés dans le mode " as a service " , comme Infor ou Generix , et des éditeurs plus velléitaires, poussés par le marché , qui ne souhaitent pas être les derniers à formaliser leurs services à la demande . Parmi nos 80 membres , un tiers présente déjà des solutions Saas, un tiers a hébergé une partie de ses applications et un tiers essaie de transformer son offre. » mment comptez-y nir des concurr in d' un me collabora « Nous suivons le même principe que les quartiers où se regroupent des vendeurs du même type de produits comme la place Vendôme ou la rue Montgallet ! La seule différence est que nous l' appliquons à une activité business to business. Regroupés en clubs spécialisés autour d' un métier ou d' une fonction, les éditeurs gagnent en visibilité et proposent à leur client de tout trouver sous un même toit : un choix pertinent et suffisant de solutions pour répondre à tous leurs besoins dans un périmètre donné, des solutions globales et intégrées ou de simples briques fonctionnelles , le tout dans un environnement sécurisé. » !Qûels sont les objéctifs du Club Alliances ourl'année 2009 « D' une part, nous souhaitons que l' activité des partenaires d' IBM progresse bien. D' autre part, nous essaierons de recruter vingt à trente membres supplémentaires , tout en continuant à développer la démarche marketing et les clubs métier-fonction. Des éditeurs souhaitent notamment former des groupes autour des secteurs de l' agroalimentaire , du transport et de la logistique, et de la distribution spécialisée . La fonction DSI pourrait , elle, réunir quelques membres du club. » N° et date de parution : 1988 - 02/04/2009 Diffusion : 57925 Périodicité : Hebdomadaire 01info_1988_26_30.pdf Site Web : http://www.01informatique.fr/ Page : 27 Taille : 90 % 1422 cm2 Copyright (01 Informatique) Reproduction interdite sans autorisation 2 / 3 CLUB CLINIQUES PRIVEES FRA
  • 3. Un nouveau canal de diffusion pour IBM Clients: PME et directions fonctionnelles Ili Ses partenair Aspaway Depuis huit ans, ce prestataire conseille et accompagne les éditeurs vers l' ASP-Saas . Il assure la gestion de l' environnement technique [ mise à jour logicielle, paramétrage , relation client ) et sous-traite l' hébergement ( machine, supervision système, sauvegarde) auprès d' IBM . { ESDI Développe des services Saas similaires à ceux d' Aspaway depuis trois ans. Il offre en plus un centre d' appels de 100 positions et des services d' e-learning ( IPnergie ) pour le support utilisateurs et la gestion de parc de postes de travail. Grand client ou groupement u Club Alliances avec leurs So Plates-formes Saas ( Aspaway , ESD Centres informatiques et briques de solutions lBM Cas 1: un membre du Club Alliances contracte avec le client final et sous-traite à des partenaires du club commeAspaway , ESDI etActi qui jouent le rôle de plates-formes Saas et font office de grossistes en hébergement IBM . Cas 2 et 3: IBM ou un intégrateur contracte avec le client final et sous-traite à un ou plusieurs membres du Club Alliances la mise en place d' une solution Saas. de faire signer des contrats avec les utilisateurs finaux à travers ses guichets uniques par secteur ou fonction. C' est pourquoi Marketor développe actuellement une offre d' essai gratuit sur quelques semaines ( mode « Try and Buy » ) pour les éditeurs dont les offres sont adaptées à ce mode de commercialisation . IBM et ses partenaires tentent également de répondre aux problématiques de configuration et d' intégration, comptant parmi les principaux défis du Saas. « Acti nous aide à nous intégrer avec le système d' information des clients, explique Olivier Paulhiac , directeur général de Helitis. Ils gèrent les interfaces avec le PGI enplace, vérifient que leur pare-feu est correctement configuré et assurent la conduite de prtrjet. » A ce titre, Generix , déjà présent à travers ses applications métier, souhaiterait proposer sa solution d' intégration TradeXpress à l' ensemble des éditeurs. L' essai reste à transformer Enfin, le Club Alliances présente une palette complète de services assurant la production des solutions Saas. Au-delà de Acti Autre « grossiste » des services d' hébergement d' IBM , Acti propose également la mise à disposition de parcs informatiques , le support utilisateurs et la gestion des sauvegardes distantes . Marketor Ce spécialiste du marketing réalise des études de marché ou de faisabilité, élabore des plans marketing et des campagnes multicanal, crée des contenus [ sites web, livres blancs, vidéo... ) et anime des réseaux de partenaires . l' hébergement assuré parIBM, les partenaires assurent la gestion des services , l' infogérance de la plate-forme informatique , la mise à disposition des accès télécoms , le support et la gestion des postes de travail. Première initiative locale donnant corps au programme Saas mondial d' IBM, le Club Alliances a été créé début2007 en France et ne compte apparemment pas d' équivalent dans le monde . « Nous n' avons pas encore beaucoup de recul car ces clubs métierfonction sont en place depuis moins d' un an. Les plans marketing n' ont, eux, commencé à être lancés qu'à partir de l' été dernier » , souligne cependant Loïc Simon, responsable du Club Alliances. Malgré le contexte économique, les membres attendent une accélération des signatures dans les prochains mois, à partir des contacts en cours. « Les premiers leads datent defin 2008 et notre cycle de vente s' étale généralement sur quatre mois » , confirme Jean-Stéphane Harcis, PDG de Talentsoft, un spécialiste de la gestion des talents. En attendant, l' échange d' expériences entre les membres est facilité par un ensemble d' outils collaboratifs tels que le site web interne au club édité avec Blogger ( Goggle) , des services de partage de documents ( Goo gle Docs et SlideShare )-placés sous licence Creative Commons-et des outils de communication ( Skype) . Sans oublier les outils maison: Sametime Unyte pour la conférence web, Lotus Live pour la réunion en ligne et la gestion de projet. Toutefois, à raison d' une conférence téléphonique hebdomadaire par club métier-fonction , le programme collaboratif commence à apparaître chronophage aux éditeurs dont l' offre Saas est la plus mature. Ils seront donc particulièrement attentifs aux retombées commerciales au cours des prochains mois. Et malgré la satisfaction des premières alliances nouées entre membres, d' autres éditeurs se disent vigilants à ce que le Club Alliances poursuive une croissance maîtrisée . Les prochains éditeurs à rejoindre les filières existantes pourront faire un peu de « coopétition » , mais pastrop . a BORIS MATHIEUX N° et date de parution : 1988 - 02/04/2009 Diffusion : 57925 Périodicité : Hebdomadaire 01info_1988_26_30.pdf Site Web : http://www.01informatique.fr/ Page : 28 Taille : 90 % 1422 cm2 Copyright (01 Informatique) Reproduction interdite sans autorisation 3 / 3 CLUB CLINIQUES PRIVEES FRA