SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Download to read offline
  
                           Integrated Marketing
                           Communication:
                           from Tactic to Strategy 


                      āđ€āļŠāļ™āļ­
             āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ˜āļĩāļĢāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽ āđ‚āļĨāļŦāļ—āļ­āļ‡āļ„āđāļē
                                


                   āļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđ‚āļ”āļĒ
             āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļĻāļīāļĢāļžāļĢ āļžāļ‡āļĻāļ§āļïœāļđ
                      āļī       āļī




              āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļŠāļē
                      āđ‰          āđˆ
 Integrated Marketing Communication Strategy
       āļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ āļēāļ„āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĪāļ”āļđāļĢāļ­āļ™ āļ›ïœ‚āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2551
                          
   āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
             āļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļą
āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
INTEGRATED MARKETINGCOMMUNICATION STRATEGY:
                                                                                                                            INTEGRATED MARKETINGCOMMUNICATION STRATEGY:
                                           āļ„āđāļēāļ™āđāļē

        āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļą āļš āļ™āļĩāđ‰ āđ€ āļ›ïœ’ āļ™ āļāļēāļĢāđāļ›āļĨāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆ āļ­ āļ‡ Integrated                     Marketing
Communication: form Tactic to Strategy āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Olof Holm, Stockholm
University School of Business, Stockholm, Sweden āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē
2605616: āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ


        āļœāļđāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāļŦāļ§āļąāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ§ïœŠāļē āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļąāļšāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļāļąāļšāļœāļđāļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš
Integrated Marketing Communication āđ„āļĄïœŠāļĄāļēāļāļāđ‡āļ™ïœ‹āļ­āļĒ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ‚āļ­āļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāđƒāļ” āļ—āļēāļ‡
āļœāļđāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāļ‚āļ­āļ­āļ āļąāļĒāļĄāļē āļ“ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰




                                                                                                  FROM TACTIC TO STRATEGY
                                                                                                  FROM TACTIC TO STRATEGY
                                                                āļĻāļīāļĢāļīāļžāļĢ āļžāļ‡āļĻāļ§āļīāļïœāļđ

                                                         āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 13 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2551
 




 
 
 
 
 
 



    āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ›āļĨ
     āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ:
                                    āđˆ
                                       āļˆāļēāļāļāļĨāļ§āļīāļ˜āđ„āļ›āļŠāļđāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ
                                               āļĩ 

                                            Olof Holm
                    Stockholm University School of Business, Stockholm, Sweden


āļšāļ—āļ„āļąāļ”āļĒāļ­
āļˆāļļāļ”āļĄāļļāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒ
     

        āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ„āļ”āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ•ïœŠāļ­āļāļēāļĢ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļĄāļĩāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•ïœŠāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī
āđƒāļ™āļ—āļļāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļ—āļļāļāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ āļēāļ§āļāļēāļĢāļ“āđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ›ïœāļ” āļˆāļēāļāļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•ïœ‹āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐāļ—āļĩāđˆ
1990s āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ„āļ”āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āļ­āđ„āļ”āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļĄāļĩāļ”āļ§āļĒāļāļąāļ™ 4 āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™ āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•ïœ‹āļ™āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•ïœŠāļˆāļēāļāļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠïœŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļïœŠāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĒāļķāļ”āļ•āļīāļ”āļāļąāļšāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™
āđāļĢāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™ïœ‹āļ­āļĒ āļŠāļļāļ”āļ—āļēāļĒāđāļĨāļ§āļĄāļĩāļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢ
āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢāļˆāļēāļāļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩāđ„āļ›āļŠāļđāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļˆāļļāļ”āļĄāļļāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„
āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢāđƒāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ


āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ§āļīāļ˜āļĩ / āļ§āļīāļ˜āļāļēāļĢ
                             āļĩ

        āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ§āļĢāļĢāļ“āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļŠïœŠāļ§āļ‡āļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐāļ—āļĩāđˆ 1990s āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāļāļŠāļēāļ•āļīāļŠāļ§āļĩāđ€āļ”āļ™
āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļïœŠ 4 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āļšāļ„āļ™

        āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜ïœŽāļˆāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ­āļĒāļđāļšāļ™
āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļĄāđ€āļŦāļĨāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļēāļāļ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļĄïœŠāļĄāļĩ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļĨāļēāļŠāļĄāļąāļĒ


āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄïœŠ / āļ„āļļāļ“āļ„āļē

        āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļœāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢ
āļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļšāļšāđƒāļŦāļĄïœŠ


āļ„āđāļēāļŠāđāļēāļ„āļąāļ

        āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ, āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™, āļŠāļ§āļĩāđ€āļ”āļ™


āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ

        āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļīāļˆāļĒ
                 āļą
āļšāļ—āļ™āđāļē

        āļāļēāļĢāļ›āļĢāļēāļāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ„āļ”āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļĄāļēāļ
āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” (Kitchen, 2003) āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļĄāļĩāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨ
āļ•ïœŠāļ­āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđƒāļŠïœ‹āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŦāļ™ïœŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ, āđāļĨāļ°āļžāļĢāļĢāļ„āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡
āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļāļąāļšāļ āļēāļ§āļāļēāļĢāļ“āđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ›ïœāļ”āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡


        āļ•āļĨāļ­āļ” 20 āļ›ïœ‚āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļĄāļē āļ™āļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļēāļŠāļĩāļž āđ„āļ”āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ
āļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđƒāļŠïœ‹āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļ•ïœŠāļ›āļĢāļēāļĻāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļķāļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ”āļ§āļĒāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™
āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ–āļķāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ„āļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļąāļ‡āļāļĨāļēāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄïœŠāļĄāļēāļ™āļĩāđ‰ āļ„āļ·āļ­āđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āļ›ïœ‚ āļ„.āļĻ. 1980s āļ™āļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļĄāļĩāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™
āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļžāļīāļĄāļžïœŽāļ‚āđ‰āļķāļ™ (Dyer,1982; Coulson – Thomas, 1993) āļˆāļēāļāļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•ïœ‹āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC)        āđƒāļ™āļ›ïœ‚ āļ„.āļĻ. 1990S āđ„āļ”āļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āļ­āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” (Gaywood et al, 1991; Miller and Rose, 1994; Kitchen and Schultz,1997, 1998, 1999)


        āđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡ 20 āļ›ïœ‚āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļĄāļē āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē 75% āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđ„āļ”āļ–āļđāļāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ
āđƒāļŦāļāļąāļš Advertising
āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ 50% āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđƒāļŦāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āđāļē Trade   Promotions,    25% āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđƒāļŦāļāļąāļšāļ—āđāļē Consumer
promotions āđāļĨāļ°āļ™ïœ‹āļ­āļĒāļāļ§ïœŠāļē 25% āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđƒāļŦāļāļąāļšāļ—āđāļē Advertising (Kitchen, 2003)




āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡ 20 āļ›ïœ‚āļïœŠāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āļˆāļēāļ Mass media āđāļĨāļ°
Advertising āđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāđ† āļ—āļĩāđˆāļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ
āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āļŠāļąāļ” āļāļēāļĢāļ›āļĢāļēāļāļāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ IT
āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡ media āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡
āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāļ›ïœāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨ - āļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļš
āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļĢāļēāļĒ (Individualized) āđāļĨāļ°āļĢāļŠāļ™āļīāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđāļšïœŠāļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆ
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ (Eagle and Kitchen, 2000; Kitchen 2003)


āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ Advertising




                               Advertising 
                                     
                                  50% 




                                                                  Advertising
                                                                        
                                                                     25% 




        Kitchen and Schultz (2000) āđ„āļ”āļĢāļ°āļšāļļāļ–āļķāļ‡ āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC)
āļ­āļ­āļāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļ›ïœ’āļ™ 4 āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰
             â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
             â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
             â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•ïœŽāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™
             â€Ē āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ
4 Stages of Integrated Marketing Communication (IMC)




         Kitchen and Schultz āđ„āļ”āļžāļšāļ§ïœŠāļē āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠïœŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļïœŠāļˆāļ°āļĒāļķāļ”āļ•āļīāļ”āļāļąāļš 2 āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđāļĢāļ āļšāļēāļ‡āļāđ‡āļ‚āļēāļĄāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āđāļĨāļ°
āđ„āļ›āļŠāļđāļ‚āđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 4 āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠïœ‹āļēāđ†
       āļą


         āļšāļ—āļŠāļĢāļļāļ›āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ„āļ·āļ­āļĄāļĩāļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļ
āļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩ āđ„ āļ›āļŠāļđ āļĢāļ°āļ”āļą āļš āļāļĨāļĒāļļāļ— āļ˜ïœŽ āļŦāļēāļāđ€āļĢāļēāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš āļ§ïœŠ āļē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆ āļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļ›ïœ’ āļ™āļžāļ·āđ‰ āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄ āļžāļą āļ™āļ˜ïœŽ āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļ āļĐ āļĒāļ—āļļ āļ āđ†āļ„āļ™āđāļĨ āļ§
(Duncan, 2002) āđ€āļĢāļēāļāđ‡āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ”āļ§āļĒāļ§ïœŠāļēāļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ•āļĢāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļĒāļąāļ‡āļŠïœŠāļ§āļĒāđƒāļŦāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļ
āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ­āļĩāļāļ”āļ§āļĒ āļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĩāđ‰āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ‚āļ­āļ‡
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđƒāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ


āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC)

         āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāļˆāļāļ­āļĒāļēāļ‡āļāļ§ïœ‹āļēāļ‡āļ‚āļ§āļēāļ‡āđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āļ›ïœ‚ 1990s āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™
                                                                  āļą
āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ„āđāļēāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāđƒāļŠïœ‹āļ„āļ­āļ™āļ‚āļēāļ‡āđāļžāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄïœŠāļ™āļēāļ™āļĄāļēāļ™āļĩāđ‰ āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩ
āļ„āđāļēāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ‡ïœŠāļēāļĒāđ† āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđāļ—āļˆāļĢāļīāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ„āđāļēāļˆāđāļēāļāļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ†āđ„āļ›āļŠāļĄāļĄāļ•āļīāļ§ïœŠāļēāļˆāļļāļ”āļĄāļļāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļļāļ”āļ—āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āđāļēāļĢāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) – āļ•ïœŠāļ­

āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđƒāļŦāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ (āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāļĢāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđƒāļŦāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™) (Kotler, 2003) āļ–āļēāđ€āļĢāļēāļˆāđāļēāļāļąāļ”āļ„āđāļēāļˆāđāļēāļāļąāļ”
āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāđāļ„āļšāļĨāļ‡ āđ€āļĢāļēāļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļđāļ”āđ„āļ”āļ§ïœŠāļē āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ„āļ·āļ­ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāļĄāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļœïœŠāļēāļ™ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ‚āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ
āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļļāļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ° (Kotler, 2003, p.9) āļŠāļēāļĢāļ°āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāđ‡āļ„āļ·āļ­ “āļ„āļļāļ“āļ„āļē” āļ„āļļāļ“āļ„āļē āļāđ‡
āļ„āļ·āļ­ āļŠïœŠāļ§āļ™āļ•ïœŠāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļšāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ•ïœ‹āļ™āļ—āļļāļ™ āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āļēāđ„āļ”āļĢāļąāļšāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļš
āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āļēāļˆïœŠāļēāļĒāđ„āļ› āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļļāļ“āļ„āļēāđƒāļŦāđāļïœŠāļĨāļđāļāļ„āļēāļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ™āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŠāļ™āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†āđ€āļ‚āļē
                                                           āļą
āļ”āļ§āļĒāļāļąāļ™      āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļ”āļąāļ‡āļāļĨāļēāļ§āļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†       āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ•ïœ‹āļ™āļ—āļļāļ™        āļ„āļļāļ“āļ„āļēāđ€āļ›ïœ’āļ™
āļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•ïœŠāļ­āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļļāļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡
                                                                                āđˆ
āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļāļąāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āļēāđ„āļ”āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāļĨāļđāļāļ„āļēāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļˆïœŠāļēāļĒāđ„āļ› āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄ
                                                                                  āđˆ
āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽ āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ•ïœ‹āļ™āļ—āļļāļ™ (āđƒāļ™āđāļ‡ïœŠāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„) āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļāđāļēāđ„āļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ•ïœ‹āļ™āļ—āļļāļ™ (āđƒāļ™āđāļ‡ïœŠāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–
āļ—āđāļēāđƒāļŦāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļœāļĨāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāđ„āļ” āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāđƒāļŦāļŠāļđāļ‡āļāļ§ïœŠāļēāļ•ïœ‹āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāđƒāļŦāļ™ïœ‹āļ­āļĒāļāļ§ïœŠāļēāļ•ïœ‹āļ™
āļ—āļļāļāļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡


          Smith et al (1999) āđ„āļ”āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ„āļ§ïœ‹ 3 āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
          āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰
                   1. āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
                   2. āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡ āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ (message) āļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ„āļ›
                      āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ‚āļ”āļĒāļœïœŠāļēāļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠïœŠāļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āđƒāļ™
                      āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™
                   3. āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ, āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ, āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ
                      āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”) , āļ„āļļāļĄāļ„āļē (āļ•ïœ‹āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāđāļē
                      āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”), āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ (āđ„āļ”āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”), āļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđāļĨāļ°
                      āļĨāļđāļāļ„āļē, āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āđāļĨāļ°āļœāļđāđƒāļŠïœ‹āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļĨāļđāļāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC)
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ„āļ”āļ”āļĩāļĒāđˆāļīāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒ Smith el al (1999) āđ„āļ”āļˆāđāļēāđāļ™āļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ­āļ­āļāđ€āļ›ïœ’āļ™ 7
āļĢāļ°āļ”āļąāļš āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ­āļ­āļāđ„āļ› āļ”āļąāļ‡āļ•ïœŠāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰


Levels and Corresponding Degrees of Integration




            â€Ē Vertical objective integration
                āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķ āļ‡ āļ§āļą āļ• āļ–āļļ āļ› āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āļ‚ āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆ āļ­ āļŠāļēāļĢāļ•ïœ‹ āļ­ āļ‡āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨ āļ­ āļ‡āļāļą āļš āļ§āļą āļ• āļ–āļļ āļ› āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āļ— āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°
                āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ

            â€Ē Horizontal/ functional integration
                āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļ™āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļ”āļĩāļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡
                āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ­āļēāļ—āļī āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•, āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™, āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
                āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
â€Ē Marketing mix integration
                  āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ (product),
                  āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē (price) āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™ïœŠāļēāļĒ (place) āļ—āļĩāđˆ
                  āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ (promotion) āļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ
                  āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢ

              â€Ē Communications mix integration
                  āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡ 12 āļ­āļĒāļēāļ‡ āļ–āļđāļāļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠïœ‹āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļ™āļ°āļ™āđāļēāđƒāļŦāđāļïœŠāļĨāļđāļāļ„āļē /āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„/
                  āļœāļđāđƒāļŠïœ‹āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļœïœŠāļēāļ™āđāļ•ïœŠāļĨāļ°āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡
                  āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļ™

              â€Ē Creative design integration
                  āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāđāļœāļ™āļ”āļ§āļĒāļāļąāļ™
                  āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļ—āļĩāđˆāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ€āļ­āļēāđ„āļ§ïœ‹

              â€Ē Internal / external integration
                  āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļ—āļļāļāđ†āļïœ…āļēāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āđāļĨāļ°āļ—āļļāļāđ† āļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ­āļ‡āļ„āļāļĢ
                  āļˆāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ”āļ§āļĒāļāļąāļšāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ—āļĩāđˆāļ§āļēāļ‡āđ„āļ§ïœ‹

              â€Ē Financial integration
                  āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡       āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ–āļđāļāđƒāļŠïœ‹āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđāļ™ïœŠāđƒāļˆāļ§ïœŠāļēāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–
                  āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļˆāļēāļāļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Economy of scale) āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡
                  āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđ„āļ”āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ (Optimize – āļ„āļļāļĄāļ„āļē)


         Smith el al āđ„āļ”āļ­ïœ‹āļēāļ‡āļ§ïœŠāļē Vertical integration of objective and activities āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļ“āļē
āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđāļĨāļ°āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•ïœŠāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§ïœ‹ āļ—āļĩāđˆ
āđ„āļĄïœŠ āđ„ āļ” āļĄāļĩ āļ āļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆ āļ­ āļĄāđ‚āļĒāļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļāļą āļš āļ§āļą āļ• āļ–āļļ āļ› āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āļ— āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆ āđ€ āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ āļ„ āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆ āļĒ āļ§āđ€āļ™āļ·āđˆ āļ­ āļ‡āļāļą āļ™ āļāļą āļš
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ
āļ§āļī āļ˜āļĩ āļ āļēāļĢāļžāļī āļˆ āļēāļĢāļ“āļēāļ—āļąāđ‰ āļ‡ āļŦāļĄāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ” āļ§ āļĒāļ›ïœ āļ āļŦāļēāļ—āļĩāđˆ āđ€ āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡ āļ—āļĩāđˆ āđ€ āļ›ïœ’ āļ™ āļ›ïœ āļ āļŦāļēāļ—āļĩāđˆ āļ­ āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļāļī āļ” āļ‚āļķāđ‰ āļ™ āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠ āļē āļ‡
āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđāļïœ‹āđ„āļ‚āļ›ïœāļāļŦāļē āđ€āļĢāļēāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļ


        āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ—āđāļēāļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ§ïœŠāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āđāļ•ïœŠāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš
āđāļĨāļ°āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāđāļēāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ„āļ”āļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒ
                          āļą


Consistency of Profitable Objectives




            â€Ē āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•
            â€Ē āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠïœŠāļ§āļ™āđāļšïœŠāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
            â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•ïœŠāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļāđāļēāļĨāļąāļ‡āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāļēāļ‡āļāļ§ïœ‹āļēāļ‡āļ‚āļ§ïœ‹āļēāļ‡


        āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļˆāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°
āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđ‚āļ•ïœ‹āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļĄāļēāđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļĢāļīāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡
āđāļ™ïœŠāđƒāļˆāļ§ïœŠāļē āļœāļđāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŦāļĨāļąāļāđ„āļ”āļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļāļąāļšāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļ”āļĩāđāļĨāļ§ āļšāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–
āļ—āļąāļāļ—āļ§āļ‡ āđ„āļĄïœŠāđāļ•ïœŠāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĒāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŠïœŠāļ™ Ericsson āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ•āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
āđƒāļŦāļĄïœŠāđ†āđ„āļ”āļ—āđāļēāđƒāļŦāļŦāļĨāļēāļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠïœ‹āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ Porter
(2001) āļāļĨāļēāļ§āļ§ïœŠāļē āļŦāļĨāļēāļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āļ™āđāļēāđ€āļ­āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ•āļĄāļēāđƒāļŠïœ‹ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļ
āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ„āļ›āļŠāļđāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē
āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ•āļ—āđāļēāđƒāļŦāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āđāļēāļāđāļēāđ„āļĢāđ„āļ”āļĨāđāļēāļšāļēāļāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™      Porter āļŠāļĩāđ‰āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨ
āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ•āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•ïœŠāļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ”āļąāļ‡āļ•ïœŠāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰āļ§ïœŠāļē
            â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļĨāļ”āļĨāļ‡
            â€Ē āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
            â€Ē āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđƒāļ™āđāļ‡ïœŠāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāļ§ïœ‹āļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§
                āļ­āļ­āļāđ„āļ›
            â€Ē āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļ”āđāļ—āļ™āđƒāļŦāļĄïœŠāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļœāļĨāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ‡āļēāļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļ
                āļ‚āļķāđ‰āļ™
            â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡
            â€Ē āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆāļāļēāļĢāļ•ïœŠāļ­āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Suppliers āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ barriers āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡
            â€Ē āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆāļāļēāļĢāļ•ïœŠāļ­āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™ïœŠāļēāļĒāđāļšāļšāđ€āļïœŠāļēāļ—āļĩāđˆāļ–āļāļāđāļēāļˆāļąāļ”āđƒāļŦāļŦāļĄāļ”āđ„āļ›
                                                                āļđ
            â€Ē āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆāļāļēāļĢāļ•ïœŠāļ­āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āļ—āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĄāļĩ switching cost
                āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāđāļēāļĨāļ‡
            â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļĨāđāļēāļšāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•ïœŽāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ• āļˆāļēāļāļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļĄïœŠāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļēāļĄāļē
                āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
            â€Ē āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ•āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļĨāļēāļ” āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™


        āļˆāļēāļāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļāļĨāļēāļ§āļĄāļēāļ‚āļēāļ‡āļ•ïœ‹āļ™āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļ­āļĩāļ āļ—āļĩāđˆāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđāļ•ïœŠ
āļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ„āļ”āļĨāļ”āļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļāļēāļĢ
āļ§āļēāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđƒāļŦāļĄïœŠāļ—āļĩāđˆāļĒāđˆāļąāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆāļāļēāļĢāļ•ïœŠāļ­āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™ïœŠāļēāļĒāđāļšāļšāđ€āļïœŠāļēāđ„āļ”āļ–āļđāļāļāđāļēāļˆāļąāļ”āđƒāļŦāļŦāļĄāļ”āđ„āļ›
āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļāļēāļĢāļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ (Communication mix) āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢ
āđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļˆāļēāļāļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™
āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđ„āļĄïœŠāđ„āļ”āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡
āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļ§ïœŠāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļāđ‡āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļ™āđ‚āļĨāļ
āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ› āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āļ§ïœŠāļē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC)
āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āļ­āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹ïœ‹āļ­āļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ
āļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļĄāļēāļāļāļ§ïœŠāļēāļĻāļīāļĨāļ›āļ°āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāđ€āļ­āļēāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđāļĨāļ°āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļŠïœŠāļ‡
āļŠāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļˆāđāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāļïœŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļœāļđāļĢāļąāļšāļŠāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°
āđ„āļ”āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•ïœŠāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ
āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļ™āļāļąāļšāļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ„āļ§ïœ‹ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļāļĨāļēāļ§āļ™āļĩāđ‰āļ„āļĨāļēāļĒāļāļąāļ™āļāļąāļšāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ§āļīāļ˜āļĩ
āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠïœ‹āļ–āļ­āļĒāļ„āđāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ™ïœ‹āļĄāļ™ïœ‹āļēāļ§āļˆāļīāļ•āđƒāļˆāļ„āļ™ (classic methodology of rhetoric) (Vossius, 1990)


        āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ„āļ”āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļ—āļĩāđˆāļ„āļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļąāđˆāļ§āđ†āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āđ„āļ”āđāļïœŠ
            1. āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
            2. āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āđ„āļ”āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™
            3. āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļˆāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ


        āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ–āļđāļāļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļĢāļđāļ§ïœŠāļēāđƒāļ„āļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļˆïœ‹āļēāļ‚āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡
āļāļąāļšāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™ïœŽ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē (product       range), āļāļēāļĢāļ–āļ­āļ™āļ•āļąāļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļēāļĄāļēāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” Johnson             and
Scholes (2002) āļ­ïœ‹āļēāļ‡āļ§ïœŠāļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļšāļ„āļđāļāļąāļ™āļāļąāļš (matching) āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ āđāļĨāļ° āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļŦāļĢāļ·āļ­ āļāļēāļĢ
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđƒāļŦāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđ āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ„āļ™āļŦāļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ—āļĩāđˆ
āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļą āļš āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨ āļ­ āļĄāļ™āļąāđ‰ āļ™ āđ† āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ· āļ­ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļ āļˆāļļ āļ” āđāļ‚āđ‡ āļ‡ āđāļĨāļ°āļˆāļļ āļ” āļ­ïœŠ āļ­ āļ™ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļ­āļļ āļ› āļŠāļĢāļĢāļ„āļ‚āļ­āļ‡
āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļĒāļąāļ‡āļ–āļđāļāļĄāļ­āļ‡āļ§ïœŠāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠïœŠāļ§āļĒāđƒāļŦ
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļēāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļœāļĨāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” āđ„āļ”āđāļïœŠ āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™ (Identity), āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡ (Profile), āļ āļēāļžāļžāļˆāļ™ïœŽ
(Image)
āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC)
     āđˆ
āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāļˆāļ°āļŠïœŠāļ§āļĒāđƒāļŦāļ˜āļĢāļāļīāļˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļēāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļœāļĨāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ
                āđˆ         āļļ                           āļą




The Business Environment
Three Concepts of the Organization




        āļ„āđ āļē āļ–āļēāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļī āļˆ āļēāļĢāļ“āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆ āļ­ āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļą āļ™ āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠ āļē āļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļī āļ” āļŦāļĨāļą āļ āļ—āļąāđ‰ āļ‡ 3 āđāļ™āļ§āļ„āļī āļ” āļ™āļąāđ‰ āļ™ āļāđ‡ āļ„āļ· āļ­ āļāļēāļĢāđƒāļŦ
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āđāļēāđƒāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļąāļ’āļ™āļē āļĢāļąāļāļĐāļē āđāļĨāļ°
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (Holm, 1998)


āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļ§āļąāļ•āļīāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ

        āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš Macro āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāđāļēāđāļ™āļāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ 3 āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•ïœŠāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāļ­āļĄ
āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļ
                 â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”
                 â€Ē āđ‚āļĨāļāļēāļ āļīāļ§āļąāļ’āļ™ïœŽ (Globalization) āļāļēāļĢāđāļžāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļĨāļ
                 â€Ē āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāļ›ïœāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđƒāļŦāļĄïœŠāđ† āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļāļąāļ™ 3
āļĢāļ°āļšāļš āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ•ïœŠāļ­āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•ïœŠāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđ„āļ”āđāļïœŠ
           āļī
                â€Ē āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡ (Sound)
                â€Ē āļĢāļđāļ›āļ āļēāļž (Image)
                â€Ē āļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ (Writing)


        āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļŦāļĨāļēāļ™āļĩāđ‰ āđāļ•ïœŠāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļ”āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļĢāļ°āļšāļš
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ„āļ”āļžāļĢāļ­āļĄāđ† āļāļąāļ™ āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāļāđ‡āļ—āđāļēāđ„āļ” 2 āļĢāļ°āļšāļšāļžāļĢāļ­āļĄāļāļąāļ™ Gutenberg āđ„āļ”āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ (writing) āđāļĨāļ°
āļĢāļđāļ›āļ āļēāļž (image) āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļ›ïœ‚ āļ„.āļĻ.1929 Sound film āđ„āļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ–āļđāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļˆāļēāļāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ
āļ–āļēāļĒāļ āļēāļž āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļ§āļąāļ•āļīāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (numeric) āđ„āļ”āļˆāļąāļšāđ€āļ­āļē 3 āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ‚āļēāđ„āļ§ïœ‹āļ”āļ§āļĒāļāļąāļ™āļ™āđāļē āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™
āļĢāļ°āļšāļšāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ—āļĩāđˆ 4 āļ„āļ·āļ­ āļĢāļ°āļšāļš digital āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāļ§āļĄāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡āļĄāļĩāļœāļĨāļ•ïœŠāļ­āļĄāļđāļĨāļ„āļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļœāļĨāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ


The Consequences of the IT - revolution
āļïœŠāļ­āļ™āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ™āļĩāđ‰ āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļĢāļ°āļšāļš āļˆāļ°āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđāļĒāļāļˆāļēāļāļāļąāļ™ āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļ§āļąāļ•āļīāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ
(IT) āđ„āļ”āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”        āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđ„āļ”āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ 3 āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļïœŠ āļ­āļąāļ™āđ„āļ”āđāļïœŠ
                 - āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ
                 - āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™ïœŽ
                 - āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ


Three large business areas are now integrated.




        āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ”āļēāļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļĨāļ”āļ™ïœ‹āļ­āļĒāļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļïœŠāļ­āļ™
āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ™āļĩāđ‰ āđ„āļ”āļ–āļāļ—āđāļēāđƒāļŦāļĨāļ”āļ™ïœ‹āļ­āļĒāļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆ āļˆāļēāļāļāļēāļĢ
            āļđ
                 - āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžïœŽ
                 - āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢ
                 - āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļĨāļ‡


        āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļœāļĨāļ—āđāļēāđƒāļŦāļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāđ‡āļāļĨāļ‡ āļāļēāļĢāļŦāļĨāļ­āļĄāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄïœŠāđ€āļ›ïœ’āļ™āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļ§āļąāļ•āļīāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āļāļ§ïœŠāļē 200 āļ›ïœ‚āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļĄāļē āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄïœŠāđ† āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ•āļĨāļ­āļ” 20 āļ›ïœ‚āļĄāļēāļ™āļĩāđ‰
āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒ āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāļ„āđāļēāļˆāđāļēāļāļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡
āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ§ïœŠāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™ “āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•ïœŠ 2 āļïœ…āļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĩāļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆ (āļˆāļ‡āđƒāļˆ) āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢ
āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļœïœŠāļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“” (Engle et al., 1994)


          āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāļĄāļĩāļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰
               â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆ (āļˆāļ‡āđƒāļˆ) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļ” āļāļēāļĢ
                    āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļĢāļ°āļāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļœāļđāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ
               â€Ē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡ āļ„āđāļēāļžāļđāļ”, āļĢāļđāļ›āļ āļēāļž, āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđ€āļžāļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļāļĢāļ°āļ•āļļāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāđƒāļŠïœ‹
                    āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” (Blythe, 2000)


          āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•ïœŽ āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļĨāļēāļ§āđ„āļ”āļ§ïœŠāļē
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ” “good old days” āļ•āļēāļĄāļĄāļē āļ āļēāļ§āļāļēāļĢāļ“āđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°
āļ„āļĨāļēāļĒāļ„āļĨāļķāļ‡āļāļąāļ™āļāļąāļšāļŠïœŠāļ§āļ‡āļāļĨāļēāļ‡ āļ„.āļĻ. 1990s (Blythe, 2000, p.10) āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļēāļāļāđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđāļ–āļšāļˆāļ°
āđ„āļĄïœŠ āļĄāļĩ āļ„ āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠ āļē āļ‡āļāļą āļ™ āļŦāļĨāļēāļĒāļ›ïœ āļˆ āļˆāļą āļĒ āļĄāļĩ āļ āļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļ•āļą āļ§ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ āļ› āļāļī āļŠāļą āļĄ āļžāļą āļ™ āļ˜ïœŽ āļ•ïœŠ āļ­ āļāļą āļ™ āļ—āļĩāđˆ āđ€ āļ›ïœ’ āļ™ āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļī āļĻ āļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩ āļĒ āļ§āļāļą āļ™ āļāļą āļš
āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§                      Engel et al (1994) āļ­ïœ‹āļēāļ‡āļ§ïœŠāļē āđƒāļ™
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļĄāļ§āļĨāļŠāļ™ āļ—āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”
āđāļĨāļ§ āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ™ïœ‹āļĄāļ™ïœ‹āļēāļ§āļˆāļīāļ•āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•ïœŠāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļĒāđ† āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜ïœŽāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āđƒāļ™
āļ­āļ”āļĩāļ•āļ—āļĩāđˆāļœāļēāļ™āļĄāļē āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļšāļšāļœïœŠāļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™ (āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§ïœŠāļē above-
        
the-line) āļ—āļĩāđˆāļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āļ–āļđāļāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļēāļ‡āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”
āđ€āļĨāđ‡āļāļĨāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļĒāđ† āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹ Direct marketing āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāļ–āļķāļ‡āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›ïœāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
(āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ)
āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ

        āļĄāļĩāļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļ°āđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•ïœŠāļ­āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ€āļ—āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāđ„āļ” āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļšïœŠāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡
āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļĩāļ”āļ§āļĒāļāļąāļ™ 4 āļ§āļīāļ˜āļĩ (Blythe, 2000) āđ„āļ”āđāļïœŠ Advertising, Public Relations, Sale
Promotion, Personal Selling


The Basic of Promotional Tools




        āđāļ•ïœŠāļïœŠāļ­āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 12 – 20 āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­ āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļĢāļ§āļĄāđ†āļāļąāļ™āļ§ïœŠāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™
Promotion Mix (Blythe, 2000; Burnett and Moriarity, 1998; Fill, 1999; Kitchen, 2003; Kotler,
2003; Pickton and Broderick, 2001; Smith et al. 1999)


        āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹ïœ‹āļ­āļ™ āđ€āļĢāļēāļˆāđāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ­āļ­āļāđ„āļ› āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ›ïœāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āđāļšāļš
āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™ āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡ Macro āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļĢāļēāļāļāļēāļ™āļĄāļēāļˆāļēāļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ,
āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāļˆāļąāļāļāļąāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ†āđ„āļ› āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļœïœŠāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™ïœŽāļŦāļĢāļ·āļ­āļ§āļīāļ—āļĒāļļ āđƒāļ™āļ āļēāļžāđƒāļŦāļïœŠāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŠïœŠāļ™ the Nazi era
āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļąāļ™ āđƒāļ™āļ›ïœ‚ 1936 āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĄāļĩāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļāļĩāļŽāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļĨāļēāļĒāđ†āļāļąāļš
āļ‡āļēāļ™ Olympic Games āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ‡āļēāļ™ Event Marketing āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļïœŠ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ­āļąāļ™
āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒ āļ”āļ™āļ•āļĢāļĩ,
āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ (āļ•ïœŠāļ­)

opera, āļĻāļīāļĨāļ›āļ°, āļŠāļ–āļēāļ›ïœāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄ, āļŠāļļāļ” uniforms, badges, āļ˜āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ”āļąāļš, āļ‡āļēāļ™āđāļŠāļ”āļ‡āļ™āļīāļ—āļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢ āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢ. āļŠāļ·āđˆāļ­
āļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžïœŽ (literature), āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ° āļ‚āļšāļ§āļ™ parades         āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ‚āļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°
āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļēāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļĨāļēāļĒāļ„āļĨāļķāļ‡āļāļąāļ™āđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ” āđ€āļŠïœŠāļ™ āđƒāļ™ Soviet Union āđ€āļ”āļīāļĄ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ North
Korea āđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļēāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ•āļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ›āļāļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ˜āļīāļ›āđ„āļ•āļĒ āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ
āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ‚āļēāļ–āļķāļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„, āļœāļđāļ‚āļēāļĒ, āđāļ‚āļ, āļœāļđāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, āļœāļđāđ€āļ‚āļēāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄ, āļ„āļ™āđ„āļ‚ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļœāļđāļĨāļ‡āļ„āļ°āđāļ™āļ™,
āļœāļđāļ™āđāļē āđƒāļ™āđāļ•ïœŠāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ„āļ™āļŦāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđƒāļŦāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđƒāļ™āđāļ•ïœŠ
āļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“ An eye contract (āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•ïœŠāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ) āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāļ„āļ§āļĢāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļ„āđāļēāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠ
āļŠāļļāļ āļēāļžāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļ•ïœŠāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđƒāļŦāđāļïœŠ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ, āļĢāļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ, āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļšāļļāļ„āļĨāļ‚āļ­āļ‡
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđ€āļ­āļ›āđ€āļ›ïœïœ”āļĨ, āļ™āļąāļāļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļ™āđāļēāđ„āļ›āļŠāļđāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆ
āļ™ïœŠāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļš one-to-one market āđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļąāļ”āļœāļĨāđ„āļ”āđ€āļ›ïœ’āļ™
āļ­āļĒāļēāļ‡āļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹ïœ‹āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļąāļ”āļœāļĨāđ„āļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ
āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°
āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļĄāļēāļāļāļ§ïœŠāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ (tactical level) āļ—āļĩāđˆāļŠïœŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļïœŠāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ—āđāļē
āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē (Schroeder, 2002; Percy et al., 2002) āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš Account Executives


Management Level of communication




                                                           Advertising Agencies and  
                                                                Account Executives  




                                                               
āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĄāļĄāļ•āļīāļāļēāļ™āđ„āļ”āļ§ïœŠāļē āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āļĢāļąāļšāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļĄāļēāļˆāļēāļāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļšāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļžāļ“āļĩ āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” (Tactical Level) āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ–āļđāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒ                  Account
Executives, Art Directors āđāļĨāļ° Copy Directors āļ—āļĩāđˆāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ—āļĩāđˆāļ„āļ­āļ™āļ‚āļēāļ‡āļˆāđāļēāļāļąāļ” āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āđāļē 2 āđāļŦāļ‡āđƒāļ™
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļ§āļĩāđ€āļ”āļ™ āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļĢāļˆāļļāđ€āļ­āļēāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāļ™āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨ
                                                                        āđ
āļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āđ€āļ‚āļēāđ„āļ§ïœ‹āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ™ïœ‹āļ­āļĒāļāļ§ïœŠāļē 10% āļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļāļ§ïœŠāļē 90% āļĄāļļāļ‡āđ€āļ™ïœ‹āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆ āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢ
āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ, āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„, advertising, media, art copy āđāļĨāļ° project work (IHR – Institute for
applied Communication and RMI – Berghs School of Communication)


        āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄïœŠāļ™āļēāļ™āļĄāļēāļ™āļĩāđ‰ Swedish Institute of Management (Institute for foretagsledning, IFL) āļ‹āļķāđˆāļ‡
āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļąāļ™āļ™āđāļēāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļ§āļĩāđ€āļ”āļ™ āđ„āļ”āļ—āļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļœāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™ āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ
                    āđ‰                      āđ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļ™ïœ‹āļ­āļĒ 20 āļ›ïœ‚ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ (Strategic level) āļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§ïœŠāļē āđ„āļ”āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°
āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđ„āļ§ïœ‹āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŊāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 3% āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļš āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™
                                                                              āđˆ āđˆ
āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ, āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•ïœŽāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ, āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™, āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āļāļēāļĢāļ›āļāļ„āļĢāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ


āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļš Tactical Level āđāļĨāļ° Strategic Level
                               
āļšāļ—āļŠāļĢāļļāļ›āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļēāļ”āđ€āļ”āļēāđ„āļ”āļ§ïœŠāļē āļœāļđāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•ïœŠāļ­āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāđāļĨāļ°āļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩ
āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ„āļĄïœŠāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ (āđāļšïœŠāļ‡āđāļĒāļ) āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē,
āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ, āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ•āļĢāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•ïœŠāļ­āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āļ‚āļēāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ
āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļķāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡ (āļ­āļĒāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”) āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ
āđ„āļĄïœŠāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ, āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ•āļĢāļ‡ āļ–āļēāđ€āļĢāļēāļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢāļ–āļķāļ‡
2 āļŠāļēāļ‚āļē (Strategic Level āđāļĨāļ° Tactic Level) āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āđ€āļŦāđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļĨāđ‡āļāđ†āļ—āļĩāđˆ 2 āļŠāļēāļ‚āļēāļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļāļąāļ™


āļŠāļĢāļļāļ›āđāļœāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
                                 āđˆ
āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļš Tactical Level āđāļĨāļ° Strategic Level


                                                                                                                      Subjects
                                                    Consumer Behavior




                                                                                                                                                          Strategic Planning




                                                                                                                                                                                                 Financial Analysis
 Level                                                                                                                                                                                                                                                                     Total
                                                                                                                        Communication
                                         t




                                                                                                                                                                                                             t
                                                                                                                                        Methodology
                                                                            Advertising
              Leadership




                                                                                                                                                                                                                                                           Economics
                                                                                                                                                                                                                            Marketing
                             Strategic




                                                                                                                                                                                   Applied




                                                                                                                                                                                                                                            Politics
                                                                                                Media
                                         Copy




                                                                                                            Art



                                                                                                                                        Th
                                         M




                                                                                                                                                                                                 M



Tactical                   10%                                                                90%                                                                                                                                                                          100%
Strategic                                                                                                                               3%                                                                                97%                                              100%




            āđ„āļ”āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāļāļŠāļēāļ•āļīāļŠāļ§āļĩāđ€āļ”āļ™āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļïœŠāļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™ 4 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđ
āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļĄāļē, āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ, āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ (Holm,                                                                                                                                                               2003,
2004)        āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄïœŠāļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ, āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ, āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ, āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĄāļąāļ™āļĒāļąāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāļāļąāļšāļ›āļĢāļąāļŠāļāļēāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļāļāļēāļ™āļĄāļēāļāļˆāļēāļāđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ• āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļē
āļ–āļķāļ‡āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ—āļˆāļĢāļīāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒ
āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ
āļĢāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ•āļ ,āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļšāļšāļ”āļąāđˆāļ‡āđ€āļ”āļīāļĄ āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™
āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļēāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ•āļ, āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ—āļĩāđˆāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ›ïœāļ”
āđāļĨāļ°(āđ€āļ›ïœ’āļ™)āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļœāļđāļ™āđāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļŦāļĨāļēāļ™āļĩāđ‰āļ–āļđāļ
āļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđƒāļ™āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ, āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļĻāļąāļĒ model āļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (BPD) (Holm, 2003, 2004)


āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡ 4 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĄāļĄāļē āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ•āļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰
                                                               
        - āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦ
            āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļĄāđ€āļŦāļĨāļ§
        - āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāļ–āļķāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļĄāļē (āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ) āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ
            āļĢāļą āļš āļĢāļđ āļ— āļēāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ āļ—āļĩāđˆ āļ™āđ āļē āđ„āļ›āļŠāļđ āļ āļēāļĢāļ•āļą āļ” āļŠāļī āļ™ āļ—āļĩāđˆ āļœāļī āļ” āļžāļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđ āļ™āđ āļē āđ€āļĄāļ·āđˆ āļ­ āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨ āļ­ āļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
            āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ› āļœāļđāļ™āđāļēāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļāļ‰āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļˆïœ‹āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļĄāļąāļ
            āļĄāļļāļ‡āđ€āļ™ïœ‹āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļ›ïœāļāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļ‡āđ„āļ§ïœ‹āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļđāļ•āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ (āļŠāļđāļ•āļĢāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ) āļžāļ­āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­
            āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ—āļĩāđˆāļïœŠāļ­āļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļĒāđ†āđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āļ•ïœ‹āļ™āļ›ïœ‚ āļ„.āļĻ.1970           āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļœāļđāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāļ™āđƒāļŦāļïœŠāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
            āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ āđƒāļŠïœ‹āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ‚āļˆāļąāļ”āļāļĨāđ„āļāļĨāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™
            āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ•āļĨāļēāļ” āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāđƒāļŦāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđāļšāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
            āļ™āļīāļĒāļĄ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāļđāļ™āđāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄāđ„āļ”āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ“
            āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ
            āđ„āļĄïœŠāđ„āļ”āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĄāļĄāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ„āļĄïœŠāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡                    user-
            friendliness āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘


āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ

        āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āļāļĨāļēāļ§āļ­āļĩāļāļ™āļąāļĒāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄ
āļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ (āļšāļ—āļŠāļ™āļ—āļ™āļē – dialogue) āļˆāļ°āđ„āļĄïœŠāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļœïœŠāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™
āļœāļđāļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āđāļēāđƒāļŦāļĄāļĩāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•ïœŠāļ­āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī, āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­ āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ
āļˆāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™ïœ‹āļĄāļˆāļīāļ•āđƒāļˆ āđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļ§ïœŠāļēāļ—āđāļēāđ„āļĄāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļˆāļķāļ‡āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ (Fill,
1999) āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ•ïœŠāļēāļ‡āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ€āļžāļīāđˆāļĄ
āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āđāļžāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđ„āļ›āļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļļāļāļĄāļļāļĄāđ‚āļĨāļ āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāļ™āđāļēāđ„āļ›āļŠāļđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ
Shannon and Weaver (1949) āđ„āļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļ­āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļ§ïœŠāļē āđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™ïœŽāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļēāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ
āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļ—āļąāđ‰āļ‡ 2 āļ—āļēāļ™ (Shannon and Weaver) āđ„āļ”āļāļĨāļēāļ§āļ§ïœŠāļēāļ›ïœāļāļŦāļēāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āļˆāļļāļ”āđ†āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđāļ™ïœŠāļ™āļ­āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļĢāļēāļ§āđ† āļˆāļēāļāļˆāļļāļ”āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļˆāļļāļ”āļ­āļĩāļāļˆāļļāļ”āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡
(Shannon and Weaver, 1949, p.3) āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ Shannon and Weaver āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆ
āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒāļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ”āļ§āļĒāļāļąāļ™ 5 āļŠïœŠāļ§āļ™āđ„āļ”āđāļïœŠ
                    1. āđāļŦāļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ āļ—āļĩāđˆāļŠāļīāđˆāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĄāļĄāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļ›
                        āļĒāļąāļ‡āļœāļđāļĢāļšāļŠāļēāļĢāļ›āļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļĄāļĩāđ„āļ”āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļ›āđāļšāļš
                               āļą
                    2. āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢ (transmitter:      āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠïœŠāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“) āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ
                        (message) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢ
                    3. āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļāļĨāļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļŠāļąāļāļāļēāļ“āļˆāļēāļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠïœŠāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡
                        āļœāļđāļĢāļšāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ
                            āļą
                    4. āļœāļđāļĢāļšāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļœāļđāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļˆāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļ“ (signal)
                           āļą
                    5. āļˆāļļāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ›āļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡ āļ„āļ·āļ­ āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāļŠïœŠāļ‡āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡




        Shannon and Weaver āđ„āļ”āđāļšïœŠāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ€āļ›ïœ’āļ™ 3 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļŦāļĨāļąāļāđ† āđ„āļ”āđāļïœŠ


        â€Ē       āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ° (Discrete)

        â€Ē       āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœŠāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ (Continuous)

        â€Ē       āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™ (Mixed)
Three Main Categories of Communication Systems

           āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ° (Discrete)
           āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ“ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļœāļĨāļĄāļēāļāļˆāļēāļāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ° (discrete – āđāļĒāļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļŦāļēāļ)
āļĒāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŠïœŠāļ™ āļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļ—āļĢāđ€āļĨāļ‚


           āļĢāļ°āļšāļšāļ•ïœŠāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ (Continuous)
           āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ“ āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ•ïœŠāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ­āļēāļ—āļīāđ€āļŠïœŠāļ™ āļĢāļ°āļšāļšāļ§āļīāļ—āļĒāļļ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļĢāļ°āļšāļš
āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™ïœŽ


           āļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™ (Mixed)
           āđ€āļ›ïœ’āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœŠāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ€āļŠïœŠāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ„āđāļēāļžāļđāļ”


           āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļ›ïœāļāļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ Shannon and Weaver āđ„āļ”āļžāļšāļ§ïœŠāļē
āļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒāļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢ


           Shannon and Weaver āđ„āļ”āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰
           āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļķāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđ„āļ”āļ–āļđāļāļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡ (āļ­ïœ‹āļēāļ‡āļ–āļķāļ‡) āļŦāļĢāļ·āļ­ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļāļąāļšāļšāļēāļ‡
āļĢāļ°āļšāļšāđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĒāļ āļēāļž āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” āđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ āđ„āļĄïœŠāđ„āļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡
āļāļąāļšāļ›ïœāļāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ (p.3)
Warren (1949) āđ„āļ”āļĢāļ°āļšāļļ āļ–āļķāļ‡āļ›ïœāļāļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āļāļ§ïœ‹āļēāļ‡āđ† āļ­āļ­āļāđ€āļ›ïœ’āļ™ 3 āļĢāļ°āļ”āļąāļš




       Level A: āļ›ïœāļāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„
       āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļˆāļ°āļ–āļđāļāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđƒāļŦāļ­āļĒāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ


       Level B: āļ›ïœāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
       āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ„āļ›āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āļĢāļ‡āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ


       Level C: āļ›ïœāļāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
       āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļšāļˆāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ
āļĢāļđāļ›āļ—āļĩāđˆ 1


                     Message                   Signal             Received                Message 
                                                                   Signal
             
                                                                                                           
      Information               Transmitter                                   Receiver               Destination 
         Source 




                                                            

                                                         Noise 
                                                        Source 




           āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāđāļŦāļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (information)                       āđ„āļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠïœŠāļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ
(message) āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļŠāļļāļ”āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (messages) āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āđ„āļ” āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›
āļ”āļ§āļĒ āļ„āđāļēāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ (written) āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āđāļēāļžāļđāļ” (spoken word) āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļđāļ›āļ āļēāļž (picture), āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđ€āļžāļĨāļ‡ (music) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœ‹āļ™
āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļˆāļ°āļ–āļđāļāđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļąāļāļāļēāļ“ (signal) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠïœŠāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠïœŽ āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°
āļŠïœŠāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļœïœŠāļēāļ™āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ (Channel) āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļœāļđāļĢāļąāļšāļŠāļēāļĢ (receiver)


           āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āđāļēāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆ Shannon āđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ™āļŦāļēāļ§ïœŠāļēāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ„āļ·āļ­
                1. āļˆāļ°āļ§āļąāļ”āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ (Information) āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ?
                2. āļˆāļ°āļ§āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ?
                3.              āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠïœŠāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠïœŽāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āđ„āļ›
                     āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļąāļāļāļēāļ“ (signal) āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāļāļˆāļ°āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠïœŠāļĢāļŦāļąāļŠ (coding) āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠïœŠ
                     āļĢāļŦāļąāļŠāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ§ āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (Information)                        āđ„āļ”āđƒāļ™
                     āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđ€āļĢāđ‡āļ§āđ€āļ—āļēāđƒāļ”?
                4. āļ­āļ°āđ„āļĢāļ„āļ·āļ­āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļĢāļšāļāļ§āļ™ (Noise) āđāļĨāļ°āļˆāļ°āļĨāļ”āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ‡āļĢāļšāļāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦ
                     āļ™ïœ‹āļ­āļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ€āļ—āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāđ„āļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļāđāļēāļˆāļąāļ”āđƒāļŦāļŦāļĄāļ”āđ„āļ›āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ?
                5. āļ–āļēāļŠāļąāļāļāļēāļ“ (Signal) āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āļ–āļđāļāļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ” (Transmitted) (āđ€āļŠïœŠāļ™ āļ āļēāļĐāļēāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™, āđ‚āļ—āļĢāđ€āļĨāļ‚) āļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļœāļĨ
                     āļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›ïœāļāļŦāļēāļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ?
Shannon āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§ïœŠāļē āļ‚āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļ™āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ āđ„āļĄïœŠāļ„āļ§āļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‹āļąāļšāļ‹ïœ‹āļ­āļ™
Shannon āļāļĨāļēāļ§āļ§ïœŠāļē āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message)
āļ—āļąāđ‰āļ‡ 2 āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āđƒāļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ–āļ·āļ­āļ§ïœŠāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ (Information) āļ—āļĩāđˆ
āļ™ïœŠāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ (āļ™ïœŠāļēāļˆāļąāļšāļ•āļēāļĄāļ­āļ‡) Shannon āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§ïœŠāļē āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļŦāļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āļžāļđāļ”āļ§ïœŠāļē “āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡
āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ” āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ Shannon āļĒāļąāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ§ïœŠāļē “āļĄāļąāļ™
āđ„āļĄïœŠāđ„āļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§ïœŠāļē āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļāļąāļšāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļ•ïœŠāļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļ”” (p.99)


          Shannon āđāļĨāļ° Weaver āđ„āļ”āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļ§ïœŠāļēāļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ (basic model) āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš āļ§ïœŠāļēāļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡ (model) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœŠāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­ āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļŠïœ‹āļ™ linear
model āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒ 10 āļ›ïœ‚āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļĄāļē āđāļĨāļ°āļ”āļđāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļ§ïœŠāļēāļˆāļ°āļĄāļĩāļĢāļđāļ›āļĢāļēāļ‡ (shapes) āļ—āļĩāđˆāļ„āļ­āļ™āļ‚āļēāļ‡āđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ­āļ­āļāđ„āļ›
āđƒāļ™āđāļ•ïœŠāļĨāļ°āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āļĩāļžāļīāļĄāļžïœŽāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡ (model)                                        āļ—āļĩāđˆ
āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ„āļ·āļ­ āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡ one-step model āđāļĨāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡
āļ­āļĒāļēāļ‡āļ‡ïœŠāļēāļĒ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ§ïœŠāļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļĄïœŠāļˆāđāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļš single step āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļŠïœ‹āļ™ (linear model)
āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ” (transmission – āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡) āļŠāļąāļāļāļēāļ“, āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđāļĨāļ°āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ
āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ āļœïœŠāļēāļ™āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļēāļžāļšāļ§ïœŠāļēāđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļŠïœ‹āļ™ (linear                          model)         āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđ„āļ›āļ—āļĩāđˆ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ° āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ” (transmission – āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡) āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļš
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ Holm (2002) āļžāļšāļ§ïœŠāļē 70 – 80% āļ‚āļ­āļ‡āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āļĩāļžāļīāļĄāļžïœŽāđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļ›ïœ‚ āļ„.āļĻ. 1990S āļ™āļąāđ‰āļ™ āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļŠïœ‹āļ™ (linear model)
āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāļ‡āđ€āļ™ïœ‹āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāđƒāļ™āđāļ‡ïœŠāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ (process                               –       oriented
perspective on communication theory)


          āļžāļ§āļāđ€āļĢāļēāļŠāļąāļ™āļ™āļīāļĐāļāļēāļ™āļ§ïœŠāļē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āđāļēāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆ āđāļĨāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļāļēāļĢ
āđ„āļ•āļĢāļ•āļĢāļ­āļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡ āļžāļ§āļāđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļŠāļąāļ™āļ™āļīāļĐāļāļēāļ™āļ§ïœŠāļē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡ 2 āļïœ…āļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļēāļāļāļ§ïœŠāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ”āļ§āļĒāļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āđ āļē āļ—āļĩāđˆ āļ—āđ āļē āļ­āļĒ āļē āļ‡āļ•āļąāđ‰ āļ‡ āđƒāļˆāđ‚āļ”āļĒāļœïœŠ āļē āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹ āļŠāļą āļ āļĨāļą āļ āļĐāļ“ āļ•ïœŠ āļē āļ‡āđ† āđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļĩāđ‰ āļœāļđ āļ—āļĩāđˆ āļĄāļĩ āļŠïœŠ āļ§ āļ™āđ€āļāļĩāđˆ āļĒ āļ§āļ‚ āļ­ āļ‡āļ—āļąāđ‰ āļ‡ āļŦāļĄāļ”āđƒāļ™
āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļˆāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄ
āļ„āļī āļ” āđ€āļŦāđ‡ āļ™ āļĢ āļ§ āļĄāļāļą āļ™ āļ§ïœŠ āļē āļŠāļą āļ āļĨāļą āļ āļĐāļ“ āđ āļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆ āļ­ āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļ°āđ„āļĢāļ—āļĩāđˆ āļĄāļĩ āļ„ āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆ āļĒ āļ§āļ‚ āļ­ āļ‡āļāļą āļš āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ āđ āļ— āļˆ āļĢāļī āļ‡ āđƒāļ™āļĨāļą āļ āļĐāļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰
āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķ āļ‡ āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“ āļ•ïœŠ āļē āļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđ āļŠïœŠ āļ‡ āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđ āļĢāļą āļš āļŠāļēāļĢ , āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚ āļē āđƒāļˆ, āļŠāļīāđˆ āļ‡ āļ—āļĩāđˆ āļ—āđ āļē āļĄāļēāļïœŠ āļ­ āļ™āđ€āļžāļ·āđˆ āļ­ āđāļ›āļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāļ™āļ„āļēāļšāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļ™āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡ āļ”āļ§āļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ­āļ‡āļˆāļķāļ‡āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļšāļēāļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆ
āđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ­āļ­āļāđ„āļ›āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž (qualitative approach) āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄ
āļŠāļ™āđƒāļˆāļāļąāļšāļœāļđāļ­ïœŠāļēāļ™, āļœāļđāļŸïœāļ‡ āđāļĨāļ°āļœāļđāļ”āļđ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļĄïœŠāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ (Blythe,                         2000)
āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ, āļŠāļąāļāļāļēāļ“, āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“, āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļ„ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ„āļ”āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ
āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāđāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœŠāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļŠïœ‹āļ™ (linear,                          process-oriented            model) āđāļĨāļ°
āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ•āļĢāļ‡āđ„āļ›āļ•āļĢāļ‡āļĄāļē āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āļ‡ïœŠāļēāļĒ āđāļ•ïœŠāđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļŠïœ‹āļ™ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļŠāļīāļ‡
āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ
āļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•ïœŠāļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ (Fill, 2002)                            āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđƒāļŦ
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ•ïœŠāļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ 20-30% āļ‚āļ­āļ‡āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āļĩāļžāļīāļĄāļžïœŽāļ—āļąāđˆāļ§āđ†āđ„āļ›


āļšāļ—āļŠāļĢāļļāļ›

          āļˆāļļāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ„āļ·āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļĄāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•ïœŠāļ­āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”
āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āļēāđāļĨāļ°āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹ïœ‹āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļïœ‹āļēāļ§āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļĢāđ‡āļ§āļĢāļ§āļ” āđāļĨāļ°
āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļēāļ āļīāļ§āļąāļ’āļ™ïœŽ (Globalization) āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāđ„āļ›āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļĢāđ‡āļ§āļĢāļ§āļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ›āļĨāļ‡āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāļ›ïœāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨ (āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ) āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡
āļˆāļēāļāļˆāļļāļ”āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ­āļ‡, āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļˆāļēāļāļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩāđ„āļ›āļŠāļđāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆ
āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āđƒāļ™āļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐāļ—āļĩāđˆ 20 āļ™āļĩāđ‰ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC)
āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠïœŠāļ§āļĒāđƒāļŦāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ”āļīāļ™āđ„āļ›āļ‚āļēāļ‡āļŦāļ™ïœ‹āļēāđ„āļ” (āļïœ‹āļēāļ§āļŦāļ™ïœ‹āļē) āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ Kitchen āđāļĨāļ°
Scultz (2000) āđ„āļ”āļžāļšāļ§ïœŠāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠïœŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļïœŠāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļ”āļĒ
āļāļēāļĢāđƒāļŦ āļ āļĨāļ§āļī āļ˜āļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ āļ˜āļļ āļĢāļāļī āļˆ āļˆāđ āļē āļ™āļ§āļ™āļ™ïœ‹ āļ­ āļĒāļĄāļēāļāđƒāļ™āļ›ïœāļˆ āļˆāļļ āļšāļą āļ™ āļ—āļĩāđˆ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļđ āļĢ āļ“āļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ”āđ āļē āđ€āļ™āļī āļ™ āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļ‚ āļē āļāļą āļš
āļāļēāļĢāļšāļĢāļđāļ“āļēāļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ
Integrated Marketing Communication from Tactic to Strategy
Integrated Marketing Communication from Tactic to Strategy

More Related Content

What's hot

āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ™ āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ™ āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ™ āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ™ āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
Punyapon Tepprasit
 
Bcm āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
Bcm āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡Bcm āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
Bcm āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
maruay songtanin
 
AIM3304 āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆ...
AIM3304   āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆ...AIM3304   āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆ...
AIM3304 āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆ...
Muthitachokesom
 

What's hot (8)

IMC Overview (ch.2)
IMC Overview (ch.2)IMC Overview (ch.2)
IMC Overview (ch.2)
 
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ™ āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ™ āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ™ āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ™ āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
 
IMC description
IMC descriptionIMC description
IMC description
 
Marketing & consumer behavior overview
Marketing & consumer behavior overviewMarketing & consumer behavior overview
Marketing & consumer behavior overview
 
Bcm āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
Bcm āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡Bcm āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
Bcm āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
 
Google 2010 case study gm
Google 2010 case study gmGoogle 2010 case study gm
Google 2010 case study gm
 
AIM3304 āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆ...
AIM3304   āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆ...AIM3304   āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆ...
AIM3304 āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆ...
 
Cirriculum executive summary
Cirriculum executive summaryCirriculum executive summary
Cirriculum executive summary
 

Similar to Integrated Marketing Communication from Tactic to Strategy

āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
tra thailand
 
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ
Naresuan University Library
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1 āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1 āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1 āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1 āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
etcenterrbru
 
Aim3304 āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ...
Aim3304 āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ...Aim3304 āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ...
Aim3304 āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ...
jarudphanwandee
 
ADM3306 Digital Media Advertising Agencies Review
ADM3306 Digital Media Advertising Agencies ReviewADM3306 Digital Media Advertising Agencies Review
ADM3306 Digital Media Advertising Agencies Review
chonticha chamchuen
 
Mk212powerpoint
Mk212powerpointMk212powerpoint
Mk212powerpoint
thanaporn
 
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
Krumai Kjna
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
arm_smiley
 

Similar to Integrated Marketing Communication from Tactic to Strategy (20)

Media IMC
Media IMCMedia IMC
Media IMC
 
Chap5
Chap5Chap5
Chap5
 
Introduction to Global Marketing #Ch.1
Introduction to Global Marketing #Ch.1Introduction to Global Marketing #Ch.1
Introduction to Global Marketing #Ch.1
 
Prestudy marketing plan_objective_product
Prestudy marketing plan_objective_productPrestudy marketing plan_objective_product
Prestudy marketing plan_objective_product
 
āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļāļēāļĢ
 
Diversification Strategy
Diversification StrategyDiversification Strategy
Diversification Strategy
 
āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
 
āļ”āļĢ.āļ”āļ™āļąāļĒ āđ€āļ—āļĩāļĒāļ™āļžāļļāļ’ āđƒāļ™āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡ Kotler
āļ”āļĢ.āļ”āļ™āļąāļĒ āđ€āļ—āļĩāļĒāļ™āļžāļļāļ’ āđƒāļ™āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡ Kotlerāļ”āļĢ.āļ”āļ™āļąāļĒ āđ€āļ—āļĩāļĒāļ™āļžāļļāļ’ āđƒāļ™āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡ Kotler
āļ”āļĢ.āļ”āļ™āļąāļĒ āđ€āļ—āļĩāļĒāļ™āļžāļļāļ’ āđƒāļ™āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡ Kotler
 
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ
āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ
 
Marketing com Planing
Marketing com PlaningMarketing com Planing
Marketing com Planing
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1 āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1 āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1 āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1 āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
 
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ›āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ›āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ›āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ›āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ
 
Aim3304 āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ...
Aim3304 āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ...Aim3304 āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ...
Aim3304 āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ...
 
ADM3306 Digital Media Advertising Agencies Review
ADM3306 Digital Media Advertising Agencies ReviewADM3306 Digital Media Advertising Agencies Review
ADM3306 Digital Media Advertising Agencies Review
 
Mk212powerpoint
Mk212powerpointMk212powerpoint
Mk212powerpoint
 
TOT Contact Center Marketing Plan
TOT Contact Center Marketing PlanTOT Contact Center Marketing Plan
TOT Contact Center Marketing Plan
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 1
 
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
 
marketing for non marketeer
marketing for non marketeermarketing for non marketeer
marketing for non marketeer
 
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
 

More from siriporn pongvinyoo

More from siriporn pongvinyoo (20)

āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļžāļĨāđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļŠāļēāļĄāļąāļāļŠāļēāļĒ IT āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2
āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļžāļĨāđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļŠāļēāļĄāļąāļāļŠāļēāļĒ IT āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļžāļĨāđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļŠāļēāļĄāļąāļāļŠāļēāļĒ IT āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2
āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļžāļĨāđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļŠāļēāļĄāļąāļāļŠāļēāļĒ IT āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 2
 
āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļžāļĨāđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļŠāļēāļĄāļąāļāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļēāļĒ IT āļ›āļĩāļ‡āļš 53 (āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 1)
āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļžāļĨāđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļŠāļēāļĄāļąāļāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļēāļĒ IT āļ›āļĩāļ‡āļš 53 (āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 1)āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļžāļĨāđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļŠāļēāļĄāļąāļāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļēāļĒ IT āļ›āļĩāļ‡āļš 53 (āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 1)
āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļžāļĨāđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļŠāļēāļĄāļąāļāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļēāļĒ IT āļ›āļĩāļ‡āļš 53 (āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 1)
 
Social Media Start with the Listening
Social Media Start with the ListeningSocial Media Start with the Listening
Social Media Start with the Listening
 
What You Need to Know of Social Media for Government Agencies
What You Need to Know of Social Media for Government AgenciesWhat You Need to Know of Social Media for Government Agencies
What You Need to Know of Social Media for Government Agencies
 
Type of Social Media
Type of Social MediaType of Social Media
Type of Social Media
 
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ
 
Understanding Strategies
Understanding StrategiesUnderstanding Strategies
Understanding Strategies
 
The Nature of Management Control System
The Nature of Management Control SystemThe Nature of Management Control System
The Nature of Management Control System
 
Mama Marketing Plan
Mama Marketing PlanMama Marketing Plan
Mama Marketing Plan
 
ICT Application in Hospital: Case Study
ICT Application in Hospital: Case StudyICT Application in Hospital: Case Study
ICT Application in Hospital: Case Study
 
WAL-MARKT: Case Study
WAL-MARKT: Case StudyWAL-MARKT: Case Study
WAL-MARKT: Case Study
 
Website Ranking and the Analysis of Consumer's Behavior in Accessing Websites...
Website Ranking and the Analysis of Consumer's Behavior in Accessing Websites...Website Ranking and the Analysis of Consumer's Behavior in Accessing Websites...
Website Ranking and the Analysis of Consumer's Behavior in Accessing Websites...
 
HYBRID CAR IMC Plan
HYBRID CAR IMC PlanHYBRID CAR IMC Plan
HYBRID CAR IMC Plan
 
Philip Morris: Case Study
Philip Morris: Case StudyPhilip Morris: Case Study
Philip Morris: Case Study
 
Starbucks Coffee: Case Study
Starbucks Coffee: Case StudyStarbucks Coffee: Case Study
Starbucks Coffee: Case Study
 
Think Globalize Act Localize: A Business Model for Thailand
Think Globalize Act Localize: A Business Model for ThailandThink Globalize Act Localize: A Business Model for Thailand
Think Globalize Act Localize: A Business Model for Thailand
 
Why Apple Products Come to be Successful?
Why Apple Products Come to be Successful?Why Apple Products Come to be Successful?
Why Apple Products Come to be Successful?
 
Marketing Management
Marketing ManagementMarketing Management
Marketing Management
 
Wal-Mart: Case Study
Wal-Mart: Case StudyWal-Mart: Case Study
Wal-Mart: Case Study
 
Black Cat Marketing Plan
Black Cat Marketing PlanBlack Cat Marketing Plan
Black Cat Marketing Plan
 

Integrated Marketing Communication from Tactic to Strategy

  • 1.    Integrated Marketing Communication: from Tactic to Strategy  āđ€āļŠāļ™āļ­ āļœāļĻ.āļ”āļĢ.āļ˜āļĩāļĢāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽ āđ‚āļĨāļŦāļ—āļ­āļ‡āļ„āđāļē  āļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđ‚āļ”āļĒ āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļĻāļīāļĢāļžāļĢ āļžāļ‡āļĻāļ§āļïœāļđ āļī āļī āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļŠāļē āđ‰ āđˆ Integrated Marketing Communication Strategy āļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ āļēāļ„āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĪāļ”āļđāļĢāļ­āļ™ āļ›ïœ‚āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 2551  āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļą āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
  • 2. INTEGRATED MARKETINGCOMMUNICATION STRATEGY: INTEGRATED MARKETINGCOMMUNICATION STRATEGY: āļ„āđāļēāļ™āđāļē āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļą āļš āļ™āļĩāđ‰ āđ€ āļ›ïœ’ āļ™ āļāļēāļĢāđāļ›āļĨāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆ āļ­ āļ‡ Integrated Marketing Communication: form Tactic to Strategy āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Olof Holm, Stockholm University School of Business, Stockholm, Sweden āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē 2605616: āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ āļœāļđāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāļŦāļ§āļąāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ§ïœŠāļē āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‰āļšāļąāļšāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļāļąāļšāļœāļđāļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš Integrated Marketing Communication āđ„āļĄïœŠāļĄāļēāļāļāđ‡āļ™ïœ‹āļ­āļĒ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ‚āļ­āļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāđƒāļ” āļ—āļēāļ‡ āļœāļđāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāļ‚āļ­āļ­āļ āļąāļĒāļĄāļē āļ“ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰ FROM TACTIC TO STRATEGY FROM TACTIC TO STRATEGY āļĻāļīāļĢāļīāļžāļĢ āļžāļ‡āļĻāļ§āļīāļïœāļđ āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 13 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2551    
  • 3.           āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ›āļĨ āļ āļēāļĐāļēāđ„āļ—āļĒ                                              
  • 4. āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ: āđˆ āļˆāļēāļāļāļĨāļ§āļīāļ˜āđ„āļ›āļŠāļđāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļĩ  Olof Holm Stockholm University School of Business, Stockholm, Sweden āļšāļ—āļ„āļąāļ”āļĒāļ­ āļˆāļļāļ”āļĄāļļāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒ  āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ„āļ”āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ•ïœŠāļ­āļāļēāļĢ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļĄāļĩāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•ïœŠāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āđƒāļ™āļ—āļļāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļ—āļļāļāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ āļēāļ§āļāļēāļĢāļ“āđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ›ïœāļ” āļˆāļēāļāļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•ïœ‹āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐāļ—āļĩāđˆ 1990s āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ„āļ”āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āļ­āđ„āļ”āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļĄāļĩāļ”āļ§āļĒāļāļąāļ™ 4 āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™ āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•ïœ‹āļ™āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•ïœŠāļˆāļēāļāļāļēāļĢ āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠïœŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļïœŠāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĒāļķāļ”āļ•āļīāļ”āļāļąāļšāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™ āđāļĢāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™ïœ‹āļ­āļĒ āļŠāļļāļ”āļ—āļēāļĒāđāļĨāļ§āļĄāļĩāļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢ āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢāļˆāļēāļāļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩāđ„āļ›āļŠāļđāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļˆāļļāļ”āļĄāļļāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢāđƒāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ§āļīāļ˜āļĩ / āļ§āļīāļ˜āļāļēāļĢ āļĩ āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ§āļĢāļĢāļ“āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļŠïœŠāļ§āļ‡āļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐāļ—āļĩāđˆ 1990s āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāļāļŠāļēāļ•āļīāļŠāļ§āļĩāđ€āļ”āļ™ āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļïœŠ 4 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
  • 5. āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āļšāļ„āļ™ āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜ïœŽāļˆāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ­āļĒāļđāļšāļ™ āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļĄāđ€āļŦāļĨāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļēāļāļ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļĄïœŠāļĄāļĩ āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļĨāļēāļŠāļĄāļąāļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄïœŠ / āļ„āļļāļ“āļ„āļē āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļœāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļšāļšāđƒāļŦāļĄïœŠ āļ„āđāļēāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ, āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™, āļŠāļ§āļĩāđ€āļ”āļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļīāļˆāļĒ āļą
  • 6. āļšāļ—āļ™āđāļē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļēāļāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ„āļ”āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļĄāļēāļ āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” (Kitchen, 2003) āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļĄāļĩāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨ āļ•ïœŠāļ­āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđƒāļŠïœ‹āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŦāļ™ïœŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ, āđāļĨāļ°āļžāļĢāļĢāļ„āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡ āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļāļąāļšāļ āļēāļ§āļāļēāļĢāļ“āđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ›ïœāļ”āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ āļ•āļĨāļ­āļ” 20 āļ›ïœ‚āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļĄāļē āļ™āļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļēāļŠāļĩāļž āđ„āļ”āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ āļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđƒāļŠïœ‹āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļ•ïœŠāļ›āļĢāļēāļĻāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļķāļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ”āļ§āļĒāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™ āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ–āļķāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ„āļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļąāļ‡āļāļĨāļēāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄïœŠāļĄāļēāļ™āļĩāđ‰ āļ„āļ·āļ­āđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āļ›ïœ‚ āļ„.āļĻ. 1980s āļ™āļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļĄāļĩāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™ āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļžāļīāļĄāļžïœŽāļ‚āđ‰āļķāļ™ (Dyer,1982; Coulson – Thomas, 1993) āļˆāļēāļāļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•ïœ‹āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđƒāļ™āļ›ïœ‚ āļ„.āļĻ. 1990S āđ„āļ”āļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āļ­āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” (Gaywood et al, 1991; Miller and Rose, 1994; Kitchen and Schultz,1997, 1998, 1999) āđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡ 20 āļ›ïœ‚āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļĄāļē āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē 75% āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđ„āļ”āļ–āļđāļāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ āđƒāļŦāļāļąāļš Advertising
  • 7. āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ 50% āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđƒāļŦāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āđāļē Trade Promotions, 25% āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđƒāļŦāļāļąāļšāļ—āđāļē Consumer promotions āđāļĨāļ°āļ™ïœ‹āļ­āļĒāļāļ§ïœŠāļē 25% āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđƒāļŦāļāļąāļšāļ—āđāļē Advertising (Kitchen, 2003) āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡ 20 āļ›ïœ‚āļïœŠāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
  • 8. āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āļˆāļēāļ Mass media āđāļĨāļ° Advertising āđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāđ† āļ—āļĩāđˆāļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āļŠāļąāļ” āļāļēāļĢāļ›āļĢāļēāļāļāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ IT āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡ media āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāļ›ïœāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨ - āļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļš āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļĢāļēāļĒ (Individualized) āđāļĨāļ°āļĢāļŠāļ™āļīāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđāļšïœŠāļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ (Eagle and Kitchen, 2000; Kitchen 2003) āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ Advertising Advertising    50%  Advertising   25%  Kitchen and Schultz (2000) āđ„āļ”āļĢāļ°āļšāļļāļ–āļķāļ‡ āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ­āļ­āļāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļ›ïœ’āļ™ 4 āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•ïœŽāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™ â€Ē āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ
  • 9. 4 Stages of Integrated Marketing Communication (IMC) Kitchen and Schultz āđ„āļ”āļžāļšāļ§ïœŠāļē āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠïœŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļïœŠāļˆāļ°āļĒāļķāļ”āļ•āļīāļ”āļāļąāļš 2 āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđāļĢāļ āļšāļēāļ‡āļāđ‡āļ‚āļēāļĄāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āđāļĨāļ° āđ„āļ›āļŠāļđāļ‚āđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ 4 āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠïœ‹āļēāđ† āļą āļšāļ—āļŠāļĢāļļāļ›āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ„āļ·āļ­āļĄāļĩāļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļ āļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩ āđ„ āļ›āļŠāļđ āļĢāļ°āļ”āļą āļš āļāļĨāļĒāļļāļ— āļ˜ïœŽ āļŦāļēāļāđ€āļĢāļēāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš āļ§ïœŠ āļē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆ āļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļ›ïœ’ āļ™āļžāļ·āđ‰ āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄ āļžāļą āļ™āļ˜ïœŽ āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļ āļĐ āļĒāļ—āļļ āļ āđ†āļ„āļ™āđāļĨ āļ§ (Duncan, 2002) āđ€āļĢāļēāļāđ‡āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ”āļ§āļĒāļ§ïœŠāļēāļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ•āļĢāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļĒāļąāļ‡āļŠïœŠāļ§āļĒāđƒāļŦāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ­āļĩāļāļ”āļ§āļĒ āļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĩāđ‰āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ‚āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđƒāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāļˆāļāļ­āļĒāļēāļ‡āļāļ§ïœ‹āļēāļ‡āļ‚āļ§āļēāļ‡āđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āļ›ïœ‚ 1990s āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļą āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ„āđāļēāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāđƒāļŠïœ‹āļ„āļ­āļ™āļ‚āļēāļ‡āđāļžāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄïœŠāļ™āļēāļ™āļĄāļēāļ™āļĩāđ‰ āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩ āļ„āđāļēāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ‡ïœŠāļēāļĒāđ† āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđāļ—āļˆāļĢāļīāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ„āđāļēāļˆāđāļēāļāļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ†āđ„āļ›āļŠāļĄāļĄāļ•āļīāļ§ïœŠāļēāļˆāļļāļ”āļĄāļļāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļļāļ”āļ—āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āļĄāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āđāļēāļĢāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡
  • 10. āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) – āļ•ïœŠāļ­ āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđƒāļŦāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ (āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāļĢāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđƒāļŦāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™) (Kotler, 2003) āļ–āļēāđ€āļĢāļēāļˆāđāļēāļāļąāļ”āļ„āđāļēāļˆāđāļēāļāļąāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāđāļ„āļšāļĨāļ‡ āđ€āļĢāļēāļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļđāļ”āđ„āļ”āļ§ïœŠāļē āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ„āļ·āļ­ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāļĄāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļœïœŠāļēāļ™ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ‚āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļļāļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ° (Kotler, 2003, p.9) āļŠāļēāļĢāļ°āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāđ‡āļ„āļ·āļ­ “āļ„āļļāļ“āļ„āļē” āļ„āļļāļ“āļ„āļē āļāđ‡ āļ„āļ·āļ­ āļŠïœŠāļ§āļ™āļ•ïœŠāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļšāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ•ïœ‹āļ™āļ—āļļāļ™ āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āļēāđ„āļ”āļĢāļąāļšāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļš āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āļēāļˆïœŠāļēāļĒāđ„āļ› āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļļāļ“āļ„āļēāđƒāļŦāđāļïœŠāļĨāļđāļāļ„āļēāļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ™āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŠāļ™āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†āđ€āļ‚āļē āļą āļ”āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļ”āļąāļ‡āļāļĨāļēāļ§āļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ•ïœ‹āļ™āļ—āļļāļ™ āļ„āļļāļ“āļ„āļēāđ€āļ›ïœ’āļ™ āļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•ïœŠāļ­āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļļāļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡ āđˆ āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļāļąāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āļēāđ„āļ”āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāļĨāļđāļāļ„āļēāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļˆïœŠāļēāļĒāđ„āļ› āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄ āđˆ āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽ āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ•ïœ‹āļ™āļ—āļļāļ™ (āđƒāļ™āđāļ‡ïœŠāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„) āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļāđāļēāđ„āļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ•ïœ‹āļ™āļ—āļļāļ™ (āđƒāļ™āđāļ‡ïœŠāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āļ—āđāļēāđƒāļŦāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļœāļĨāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāđ„āļ” āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāđƒāļŦāļŠāļđāļ‡āļāļ§ïœŠāļēāļ•ïœ‹āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāđƒāļŦāļ™ïœ‹āļ­āļĒāļāļ§ïœŠāļēāļ•ïœ‹āļ™ āļ—āļļāļāļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡ Smith et al (1999) āđ„āļ”āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ„āļ§ïœ‹ 3 āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ 1. āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 2. āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡ āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ (message) āļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ„āļ› āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ‚āļ”āļĒāļœïœŠāļēāļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠïœŠāļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āđƒāļ™ āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ 3. āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ, āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ, āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž (āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”) , āļ„āļļāļĄāļ„āļē (āļ•ïœ‹āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāđāļē āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”), āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ (āđ„āļ”āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”), āļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđāļĨāļ° āļĨāļđāļāļ„āļē, āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āđāļĨāļ°āļœāļđāđƒāļŠïœ‹āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļĨāļđāļāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
  • 11. āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ„āļ”āļ”āļĩāļĒāđˆāļīāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒ Smith el al (1999) āđ„āļ”āļˆāđāļēāđāļ™āļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ­āļ­āļāđ€āļ›ïœ’āļ™ 7 āļĢāļ°āļ”āļąāļš āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ­āļ­āļāđ„āļ› āļ”āļąāļ‡āļ•ïœŠāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰ Levels and Corresponding Degrees of Integration â€Ē Vertical objective integration āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķ āļ‡ āļ§āļą āļ• āļ–āļļ āļ› āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āļ‚ āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆ āļ­ āļŠāļēāļĢāļ•ïœ‹ āļ­ āļ‡āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨ āļ­ āļ‡āļāļą āļš āļ§āļą āļ• āļ–āļļ āļ› āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āļ— āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ° āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ â€Ē Horizontal/ functional integration āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļ™āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļ”āļĩāļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ­āļēāļ—āļī āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•, āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™, āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
  • 12. â€Ē Marketing mix integration āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ (product), āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē (price) āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™ïœŠāļēāļĒ (place) āļ—āļĩāđˆ āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ (promotion) āļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢ â€Ē Communications mix integration āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡ 12 āļ­āļĒāļēāļ‡ āļ–āļđāļāļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠïœ‹āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļ™āļ°āļ™āđāļēāđƒāļŦāđāļïœŠāļĨāļđāļāļ„āļē /āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„/ āļœāļđāđƒāļŠïœ‹āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļœïœŠāļēāļ™āđāļ•ïœŠāļĨāļ°āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡ āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļ™ â€Ē Creative design integration āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāđāļœāļ™āļ”āļ§āļĒāļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļ—āļĩāđˆāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ€āļ­āļēāđ„āļ§ïœ‹ â€Ē Internal / external integration āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļ—āļļāļāđ†āļïœ…āļēāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āđāļĨāļ°āļ—āļļāļāđ† āļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļˆāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ”āļ§āļĒāļāļąāļšāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ—āļĩāđˆāļ§āļēāļ‡āđ„āļ§ïœ‹ â€Ē Financial integration āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ–āļđāļāđƒāļŠïœ‹āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđāļ™ïœŠāđƒāļˆāļ§ïœŠāļēāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļˆāļēāļāļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• (Economy of scale) āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđ„āļ”āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ (Optimize – āļ„āļļāļĄāļ„āļē) Smith el al āđ„āļ”āļ­ïœ‹āļēāļ‡āļ§ïœŠāļē Vertical integration of objective and activities āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļ“āļē āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđāļĨāļ°āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•ïœŠāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§ïœ‹ āļ—āļĩāđˆ āđ„āļĄïœŠ āđ„ āļ” āļĄāļĩ āļ āļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆ āļ­ āļĄāđ‚āļĒāļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļāļą āļš āļ§āļą āļ• āļ–āļļ āļ› āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āļ— āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆ āđ€ āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ āļ„ āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆ āļĒ āļ§āđ€āļ™āļ·āđˆ āļ­ āļ‡āļāļą āļ™ āļāļą āļš āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ
  • 13. āļ§āļī āļ˜āļĩ āļ āļēāļĢāļžāļī āļˆ āļēāļĢāļ“āļēāļ—āļąāđ‰ āļ‡ āļŦāļĄāļ”āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ” āļ§ āļĒāļ›ïœ āļ āļŦāļēāļ—āļĩāđˆ āđ€ āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡ āļ—āļĩāđˆ āđ€ āļ›ïœ’ āļ™ āļ›ïœ āļ āļŦāļēāļ—āļĩāđˆ āļ­ āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļāļī āļ” āļ‚āļķāđ‰ āļ™ āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠ āļē āļ‡ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđāļïœ‹āđ„āļ‚āļ›ïœāļāļŦāļē āđ€āļĢāļēāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ—āđāļēāļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ§ïœŠāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āđāļ•ïœŠāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš āđāļĨāļ°āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāđāļēāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ„āļ”āļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒ āļą Consistency of Profitable Objectives â€Ē āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• â€Ē āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠïœŠāļ§āļ™āđāļšïœŠāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•ïœŠāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļāđāļēāļĨāļąāļ‡āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāļēāļ‡āļāļ§ïœ‹āļēāļ‡āļ‚āļ§ïœ‹āļēāļ‡ āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļˆāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ° āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđ‚āļ•ïœ‹āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļĄāļēāđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļĢāļīāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡ āđāļ™ïœŠāđƒāļˆāļ§ïœŠāļē āļœāļđāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŦāļĨāļąāļāđ„āļ”āļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļāļąāļšāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļ”āļĩāđāļĨāļ§ āļšāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āļ—āļąāļāļ—āļ§āļ‡ āđ„āļĄïœŠāđāļ•ïœŠāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĒāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŠïœŠāļ™ Ericsson āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ•āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđƒāļŦāļĄïœŠāđ†āđ„āļ”āļ—āđāļēāđƒāļŦāļŦāļĨāļēāļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠïœ‹āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ Porter (2001) āļāļĨāļēāļ§āļ§ïœŠāļē āļŦāļĨāļēāļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āļ™āđāļēāđ€āļ­āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ•āļĄāļēāđƒāļŠïœ‹ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļ
  • 14. āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ„āļ›āļŠāļđāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļē āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ•āļ—āđāļēāđƒāļŦāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āđāļēāļāđāļēāđ„āļĢāđ„āļ”āļĨāđāļēāļšāļēāļāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ Porter āļŠāļĩāđ‰āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨ āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ•āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•ïœŠāļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ”āļąāļ‡āļ•ïœŠāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰āļ§ïœŠāļē â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļĨāļ”āļĨāļ‡ â€Ē āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē â€Ē āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđƒāļ™āđāļ‡ïœŠāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāļ§ïœ‹āļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§ āļ­āļ­āļāđ„āļ› â€Ē āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļ”āđāļ—āļ™āđƒāļŦāļĄïœŠāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļœāļĨāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ‡āļēāļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļ āļ‚āļķāđ‰āļ™ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡ â€Ē āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆāļāļēāļĢāļ•ïœŠāļ­āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Suppliers āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ barriers āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡ â€Ē āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆāļāļēāļĢāļ•ïœŠāļ­āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™ïœŠāļēāļĒāđāļšāļšāđ€āļïœŠāļēāļ—āļĩāđˆāļ–āļāļāđāļēāļˆāļąāļ”āđƒāļŦāļŦāļĄāļ”āđ„āļ› āļđ â€Ē āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆāļāļēāļĢāļ•ïœŠāļ­āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āļ—āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĄāļĩ switching cost āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāđāļēāļĨāļ‡ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļĨāđāļēāļšāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•ïœŽāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ• āļˆāļēāļāļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļĄïœŠāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļēāļĄāļē āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ â€Ē āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļ­āļĢāđ€āļ™āđ‡āļ•āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļĨāļēāļ” āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļˆāļēāļāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļāļĨāļēāļ§āļĄāļēāļ‚āļēāļ‡āļ•ïœ‹āļ™āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļ­āļĩāļ āļ—āļĩāđˆāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđāļ•ïœŠ āļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ„āļ”āļĨāļ”āļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļāļēāļĢ āļ§āļēāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđƒāļŦāļĄïœŠāļ—āļĩāđˆāļĒāđˆāļąāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆāļāļēāļĢāļ•ïœŠāļ­āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™ïœŠāļēāļĒāđāļšāļšāđ€āļïœŠāļēāđ„āļ”āļ–āļđāļāļāđāļēāļˆāļąāļ”āđƒāļŦāļŦāļĄāļ”āđ„āļ› āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļāļēāļĢāļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ (Communication mix) āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢ āđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļˆāļēāļāļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™
  • 15. āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđ„āļĄïœŠāđ„āļ”āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļ§ïœŠāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļāđ‡āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļ™āđ‚āļĨāļ āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ› āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āļ§ïœŠāļē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āļ­āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹ïœ‹āļ­āļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļĄāļēāļāļāļ§ïœŠāļēāļĻāļīāļĨāļ›āļ°āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāđ€āļ­āļēāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđāļĨāļ°āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļŠïœŠāļ‡ āļŠāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļˆāđāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāļïœŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļœāļđāļĢāļąāļšāļŠāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ° āđ„āļ”āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•ïœŠāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļ™āļāļąāļšāļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ„āļ§ïœ‹ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļāļĨāļēāļ§āļ™āļĩāđ‰āļ„āļĨāļēāļĒāļāļąāļ™āļāļąāļšāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ§āļīāļ˜āļĩ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠïœ‹āļ–āļ­āļĒāļ„āđāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ™ïœ‹āļĄāļ™ïœ‹āļēāļ§āļˆāļīāļ•āđƒāļˆāļ„āļ™ (classic methodology of rhetoric) (Vossius, 1990) āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ„āļ”āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļ—āļĩāđˆāļ„āļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļąāđˆāļ§āđ†āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āđ„āļ”āđāļïœŠ 1. āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— 2. āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āđ„āļ”āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™ 3. āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļˆāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ–āļđāļāļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļĢāļđāļ§ïœŠāļēāđƒāļ„āļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļˆïœ‹āļēāļ‚āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡ āļāļąāļšāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™ïœŽ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē (product range), āļāļēāļĢāļ–āļ­āļ™āļ•āļąāļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļēāļĄāļēāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” Johnson and Scholes (2002) āļ­ïœ‹āļēāļ‡āļ§ïœŠāļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļšāļ„āļđāļāļąāļ™āļāļąāļš (matching) āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ āđāļĨāļ° āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļŦāļĢāļ·āļ­ āļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđƒāļŦāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđ āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ„āļ™āļŦāļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ—āļĩāđˆ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļą āļš āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨ āļ­ āļĄāļ™āļąāđ‰ āļ™ āđ† āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ· āļ­ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļ āļˆāļļ āļ” āđāļ‚āđ‡ āļ‡ āđāļĨāļ°āļˆāļļ āļ” āļ­ïœŠ āļ­ āļ™ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļ­āļļ āļ› āļŠāļĢāļĢāļ„āļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļĒāļąāļ‡āļ–āļđāļāļĄāļ­āļ‡āļ§ïœŠāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠïœŠāļ§āļĒāđƒāļŦ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļēāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļœāļĨāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” āđ„āļ”āđāļïœŠ āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™ (Identity), āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡ (Profile), āļ āļēāļžāļžāļˆāļ™ïœŽ (Image)
  • 16. āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđˆ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāļˆāļ°āļŠïœŠāļ§āļĒāđƒāļŦāļ˜āļĢāļāļīāļˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļēāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļ—āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļœāļĨāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ āđˆ āļļ āļą The Business Environment
  • 17. Three Concepts of the Organization āļ„āđ āļē āļ–āļēāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļī āļˆ āļēāļĢāļ“āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆ āļ­ āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļą āļ™ āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠ āļē āļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļī āļ” āļŦāļĨāļą āļ āļ—āļąāđ‰ āļ‡ 3 āđāļ™āļ§āļ„āļī āļ” āļ™āļąāđ‰ āļ™ āļāđ‡ āļ„āļ· āļ­ āļāļēāļĢāđƒāļŦ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āđāļēāđƒāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļąāļ’āļ™āļē āļĢāļąāļāļĐāļē āđāļĨāļ° āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ•āđāļēāđāļŦāļ™ïœŠāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (Holm, 1998) āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļ§āļąāļ•āļīāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš Macro āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāđāļēāđāļ™āļāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ 3 āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•ïœŠāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāļ­āļĄ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļ â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āđ‚āļĨāļāļēāļ āļīāļ§āļąāļ’āļ™ïœŽ (Globalization) āļāļēāļĢāđāļžāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļĨāļ â€Ē āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāļ›ïœāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
  • 18. āļ›ïœāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđƒāļŦāļĄïœŠāđ† āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļāļąāļ™ 3 āļĢāļ°āļšāļš āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ•ïœŠāļ­āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•ïœŠāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđ„āļ”āđāļïœŠ āļī â€Ē āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡ (Sound) â€Ē āļĢāļđāļ›āļ āļēāļž (Image) â€Ē āļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ (Writing) āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļŦāļĨāļēāļ™āļĩāđ‰ āđāļ•ïœŠāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļ”āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļĢāļ°āļšāļš āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ„āļ”āļžāļĢāļ­āļĄāđ† āļāļąāļ™ āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāļāđ‡āļ—āđāļēāđ„āļ” 2 āļĢāļ°āļšāļšāļžāļĢāļ­āļĄāļāļąāļ™ Gutenberg āđ„āļ”āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ (writing) āđāļĨāļ° āļĢāļđāļ›āļ āļēāļž (image) āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļ›ïœ‚ āļ„.āļĻ.1929 Sound film āđ„āļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ–āļđāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļˆāļēāļāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ āļ–āļēāļĒāļ āļēāļž āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļ§āļąāļ•āļīāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (numeric) āđ„āļ”āļˆāļąāļšāđ€āļ­āļē 3 āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ‚āļēāđ„āļ§ïœ‹āļ”āļ§āļĒāļāļąāļ™āļ™āđāļē āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™ āļĢāļ°āļšāļšāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ—āļĩāđˆ 4 āļ„āļ·āļ­ āļĢāļ°āļšāļš digital āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāļ§āļĄāļąāļ™āđ€āļ­āļ‡āļĄāļĩāļœāļĨāļ•ïœŠāļ­āļĄāļđāļĨāļ„āļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļœāļĨāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ The Consequences of the IT - revolution
  • 19. āļïœŠāļ­āļ™āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ™āļĩāđ‰ āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļĢāļ°āļšāļš āļˆāļ°āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđāļĒāļāļˆāļēāļāļāļąāļ™ āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļ§āļąāļ•āļīāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ (IT) āđ„āļ”āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđ„āļ”āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ 3 āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļïœŠ āļ­āļąāļ™āđ„āļ”āđāļïœŠ - āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ - āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™ïœŽ - āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ Three large business areas are now integrated. āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ”āļēāļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļĨāļ”āļ™ïœ‹āļ­āļĒāļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļïœŠāļ­āļ™ āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ™āļĩāđ‰ āđ„āļ”āļ–āļāļ—āđāļēāđƒāļŦāļĨāļ”āļ™ïœ‹āļ­āļĒāļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆ āļˆāļēāļāļāļēāļĢ āļđ - āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžïœŽ - āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢ - āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļĨāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļœāļĨāļ—āđāļēāđƒāļŦāļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāđ‡āļāļĨāļ‡ āļāļēāļĢāļŦāļĨāļ­āļĄāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ” āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄïœŠāđ€āļ›ïœ’āļ™āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļ§āļąāļ•āļīāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āļāļ§ïœŠāļē 200 āļ›ïœ‚āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļĄāļē āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢ āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļŦāļĄïœŠāđ† āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļāļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ•āļĨāļ­āļ” 20 āļ›ïœ‚āļĄāļēāļ™āļĩāđ‰
  • 20. āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒ āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāļ„āđāļēāļˆāđāļēāļāļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ§ïœŠāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™ “āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•ïœŠ 2 āļïœ…āļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĩāļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆ (āļˆāļ‡āđƒāļˆ) āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢ āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļœïœŠāļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“” (Engle et al., 1994) āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāļĄāļĩāļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆ (āļˆāļ‡āđƒāļˆ) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļ” āļāļēāļĢ āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļĢāļ°āļāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļœāļđāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ â€Ē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡ āļ„āđāļēāļžāļđāļ”, āļĢāļđāļ›āļ āļēāļž, āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđ€āļžāļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļāļĢāļ°āļ•āļļāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāđƒāļŠïœ‹ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” (Blythe, 2000) āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļ™āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•ïœŽ āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļĨāļēāļ§āđ„āļ”āļ§ïœŠāļē āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ” “good old days” āļ•āļēāļĄāļĄāļē āļ āļēāļ§āļāļēāļĢāļ“āđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ° āļ„āļĨāļēāļĒāļ„āļĨāļķāļ‡āļāļąāļ™āļāļąāļšāļŠïœŠāļ§āļ‡āļāļĨāļēāļ‡ āļ„.āļĻ. 1990s (Blythe, 2000, p.10) āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļēāļāļāđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđāļ–āļšāļˆāļ° āđ„āļĄïœŠ āļĄāļĩ āļ„ āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠ āļē āļ‡āļāļą āļ™ āļŦāļĨāļēāļĒāļ›ïœ āļˆ āļˆāļą āļĒ āļĄāļĩ āļ āļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļ•āļą āļ§ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ āļ› āļāļī āļŠāļą āļĄ āļžāļą āļ™ āļ˜ïœŽ āļ•ïœŠ āļ­ āļāļą āļ™ āļ—āļĩāđˆ āđ€ āļ›ïœ’ āļ™ āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļī āļĻ āļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩ āļĒ āļ§āļāļą āļ™ āļāļą āļš āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ Engel et al (1994) āļ­ïœ‹āļēāļ‡āļ§ïœŠāļē āđƒāļ™ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļĄāļ§āļĨāļŠāļ™ āļ—āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđāļĨāļ§ āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ™ïœ‹āļĄāļ™ïœ‹āļēāļ§āļˆāļīāļ•āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•ïœŠāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļĒāđ† āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜ïœŽāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āđƒāļ™ āļ­āļ”āļĩāļ•āļ—āļĩāđˆāļœāļēāļ™āļĄāļē āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļšāļšāļœïœŠāļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™ (āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§ïœŠāļē above-  the-line) āļ—āļĩāđˆāļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āļ–āļđāļāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļēāļ‡āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ” āđ€āļĨāđ‡āļāļĨāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļĒāđ† āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹ Direct marketing āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāļ–āļķāļ‡āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›ïœāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨ (āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ)
  • 21. āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āļĄāļĩāļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļ°āđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•ïœŠāļ­āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ€āļ—āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāđ„āļ” āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļšïœŠāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļĩāļ”āļ§āļĒāļāļąāļ™ 4 āļ§āļīāļ˜āļĩ (Blythe, 2000) āđ„āļ”āđāļïœŠ Advertising, Public Relations, Sale Promotion, Personal Selling The Basic of Promotional Tools āđāļ•ïœŠāļïœŠāļ­āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 12 – 20 āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­ āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļĢāļ§āļĄāđ†āļāļąāļ™āļ§ïœŠāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™ Promotion Mix (Blythe, 2000; Burnett and Moriarity, 1998; Fill, 1999; Kitchen, 2003; Kotler, 2003; Pickton and Broderick, 2001; Smith et al. 1999) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹ïœ‹āļ­āļ™ āđ€āļĢāļēāļˆāđāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ­āļ­āļāđ„āļ› āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ›ïœāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āđāļšāļš āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™ āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡ Macro āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļĢāļēāļāļāļēāļ™āļĄāļēāļˆāļēāļāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ, āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāļˆāļąāļāļāļąāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ†āđ„āļ› āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļœïœŠāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™ïœŽāļŦāļĢāļ·āļ­āļ§āļīāļ—āļĒāļļ āđƒāļ™āļ āļēāļžāđƒāļŦāļïœŠāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŠïœŠāļ™ the Nazi era āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļąāļ™ āđƒāļ™āļ›ïœ‚ 1936 āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĄāļĩāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļāļĩāļŽāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļĨāļēāļĒāđ†āļāļąāļš āļ‡āļēāļ™ Olympic Games āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ‡āļēāļ™ Event Marketing āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļïœŠ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ­āļąāļ™ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒ āļ”āļ™āļ•āļĢāļĩ,
  • 22. āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ (āļ•ïœŠāļ­) opera, āļĻāļīāļĨāļ›āļ°, āļŠāļ–āļēāļ›ïœāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄ, āļŠāļļāļ” uniforms, badges, āļ˜āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ”āļąāļš, āļ‡āļēāļ™āđāļŠāļ”āļ‡āļ™āļīāļ—āļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢ āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢ. āļŠāļ·āđˆāļ­ āļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžïœŽ (literature), āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ° āļ‚āļšāļ§āļ™ parades āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ‚āļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļēāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļĨāļēāļĒāļ„āļĨāļķāļ‡āļāļąāļ™āđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ” āđ€āļŠïœŠāļ™ āđƒāļ™ Soviet Union āđ€āļ”āļīāļĄ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ North Korea āđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļēāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ•āļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ›āļāļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ˜āļīāļ›āđ„āļ•āļĒ āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ‚āļēāļ–āļķāļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„, āļœāļđāļ‚āļēāļĒ, āđāļ‚āļ, āļœāļđāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ, āļœāļđāđ€āļ‚āļēāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄ, āļ„āļ™āđ„āļ‚ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļœāļđāļĨāļ‡āļ„āļ°āđāļ™āļ™, āļœāļđāļ™āđāļē āđƒāļ™āđāļ•ïœŠāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ„āļ™āļŦāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđƒāļŦāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđƒāļ™āđāļ•ïœŠ āļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“ An eye contract (āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•ïœŠāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ) āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāļ„āļ§āļĢāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļ„āđāļēāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠ āļŠāļļāļ āļēāļžāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļ•ïœŠāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđƒāļŦāđāļïœŠ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ, āļĢāļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ, āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļšāļļāļ„āļĨāļ‚āļ­āļ‡ āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđ€āļ­āļ›āđ€āļ›ïœïœ”āļĨ, āļ™āļąāļāļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļ™āđāļēāđ„āļ›āļŠāļđāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆ āļ™ïœŠāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļš one-to-one market āđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļąāļ”āļœāļĨāđ„āļ”āđ€āļ›ïœ’āļ™ āļ­āļĒāļēāļ‡āļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹ïœ‹āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļąāļ”āļœāļĨāđ„āļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ° āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļĄāļēāļāļāļ§ïœŠāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ (tactical level) āļ—āļĩāđˆāļŠïœŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļïœŠāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ—āđāļē āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē (Schroeder, 2002; Percy et al., 2002) āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš Account Executives Management Level of communication Advertising Agencies and   Account Executives    
  • 23. āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĄāļĄāļ•āļīāļāļēāļ™āđ„āļ”āļ§ïœŠāļē āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āļĢāļąāļšāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļĄāļēāļˆāļēāļāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ‚āļ™āļšāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļžāļ“āļĩ āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” (Tactical Level) āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ–āļđāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒ Account Executives, Art Directors āđāļĨāļ° Copy Directors āļ—āļĩāđˆāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ—āļĩāđˆāļ„āļ­āļ™āļ‚āļēāļ‡āļˆāđāļēāļāļąāļ” āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āđāļē 2 āđāļŦāļ‡āđƒāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļ§āļĩāđ€āļ”āļ™ āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļĢāļˆāļļāđ€āļ­āļēāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāļ™āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨ āđ āļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āđ€āļ‚āļēāđ„āļ§ïœ‹āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ™ïœ‹āļ­āļĒāļāļ§ïœŠāļē 10% āļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļāļ§ïœŠāļē 90% āļĄāļļāļ‡āđ€āļ™ïœ‹āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆ āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢ āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ, āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„, advertising, media, art copy āđāļĨāļ° project work (IHR – Institute for applied Communication and RMI – Berghs School of Communication) āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄïœŠāļ™āļēāļ™āļĄāļēāļ™āļĩāđ‰ Swedish Institute of Management (Institute for foretagsledning, IFL) āļ‹āļķāđˆāļ‡ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļąāļ™āļ™āđāļēāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļ§āļĩāđ€āļ”āļ™ āđ„āļ”āļ—āļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļœāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™ āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ āđ‰ āđ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļ™ïœ‹āļ­āļĒ 20 āļ›ïœ‚ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ (Strategic level) āļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§ïœŠāļē āđ„āļ”āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđ„āļ§ïœ‹āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŊāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 3% āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļš āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āđˆ āđˆ āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ, āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•ïœŽāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ, āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™, āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āļāļēāļĢāļ›āļāļ„āļĢāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļš Tactical Level āđāļĨāļ° Strategic Level 
  • 24. āļšāļ—āļŠāļĢāļļāļ›āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļēāļ”āđ€āļ”āļēāđ„āļ”āļ§ïœŠāļē āļœāļđāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•ïœŠāļ­āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāđāļĨāļ°āļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩ āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ„āļĄïœŠāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ (āđāļšïœŠāļ‡āđāļĒāļ) āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē, āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ, āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ•āļĢāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•ïœŠāļ­āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āļ‚āļēāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļķāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡ (āļ­āļĒāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”) āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ āđ„āļĄïœŠāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ, āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ•āļĢāļ‡ āļ–āļēāđ€āļĢāļēāļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢāļ–āļķāļ‡ 2 āļŠāļēāļ‚āļē (Strategic Level āđāļĨāļ° Tactic Level) āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āđ€āļŦāđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļĨāđ‡āļāđ†āļ—āļĩāđˆ 2 āļŠāļēāļ‚āļēāļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļāļąāļ™ āļŠāļĢāļļāļ›āđāļœāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđˆ āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļš Tactical Level āđāļĨāļ° Strategic Level Subjects Consumer Behavior Strategic Planning Financial Analysis Level Total Communication t t Methodology Advertising Leadership Economics Marketing Strategic Applied Politics Media Copy Art Th M M Tactical 10% 90%               100% Strategic           3% 97% 100% āđ„āļ”āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāļāļŠāļēāļ•āļīāļŠāļ§āļĩāđ€āļ”āļ™āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļïœŠāļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™ 4 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđ āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļĄāļē, āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ, āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ (Holm, 2003, 2004) āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄïœŠāļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ, āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ, āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ, āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĄāļąāļ™āļĒāļąāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāļāļąāļšāļ›āļĢāļąāļŠāļāļēāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļāļāļēāļ™āļĄāļēāļāļˆāļēāļāđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ• āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļē āļ–āļķāļ‡āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ—āļˆāļĢāļīāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ
  • 25. āļĢāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ•āļ ,āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļšāļšāļ”āļąāđˆāļ‡āđ€āļ”āļīāļĄ āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™ āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļēāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ•āļ, āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ—āļĩāđˆāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ›ïœāļ” āđāļĨāļ°(āđ€āļ›ïœ’āļ™)āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļœāļđāļ™āđāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļŦāļĨāļēāļ™āļĩāđ‰āļ–āļđāļ āļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđƒāļ™āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ, āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļĻāļąāļĒ model āļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (BPD) (Holm, 2003, 2004) āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡ 4 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĄāļĄāļē āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ•āļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰  - āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļĄāđ€āļŦāļĨāļ§ - āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāļ–āļķāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļĄāļē (āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ) āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ āļĢāļą āļš āļĢāļđ āļ— āļēāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ āļ—āļĩāđˆ āļ™āđ āļē āđ„āļ›āļŠāļđ āļ āļēāļĢāļ•āļą āļ” āļŠāļī āļ™ āļ—āļĩāđˆ āļœāļī āļ” āļžāļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđ āļ™āđ āļē āđ€āļĄāļ·āđˆ āļ­ āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨ āļ­ āļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ› āļœāļđāļ™āđāļēāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļāļ‰āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļˆïœ‹āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļĄāļąāļ āļĄāļļāļ‡āđ€āļ™ïœ‹āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļ›ïœāļāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļ‡āđ„āļ§ïœ‹āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļđāļ•āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ (āļŠāļđāļ•āļĢāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ) āļžāļ­āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ—āļĩāđˆāļïœŠāļ­āļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļĒāđ†āđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āļ•ïœ‹āļ™āļ›ïœ‚ āļ„.āļĻ.1970 āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļœāļđāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāļ™āđƒāļŦāļïœŠāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄ āđƒāļŠïœ‹āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ‚āļˆāļąāļ”āļāļĨāđ„āļāļĨāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ•āļĨāļēāļ” āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāđƒāļŦāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđāļšāļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ™āļīāļĒāļĄ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāļđāļ™āđāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄāđ„āļ”āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ“ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ āđ„āļĄïœŠāđ„āļ”āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĄāļĄāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ„āļĄïœŠāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡ user- friendliness āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āļāļĨāļēāļ§āļ­āļĩāļāļ™āļąāļĒāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄ āļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ (āļšāļ—āļŠāļ™āļ—āļ™āļē – dialogue) āļˆāļ°āđ„āļĄïœŠāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļœïœŠāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļœāļđāļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āđāļēāđƒāļŦāļĄāļĩāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•ïœŠāļ­āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī, āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­ āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ āļˆāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™ïœ‹āļĄāļˆāļīāļ•āđƒāļˆ āđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļ§ïœŠāļēāļ—āđāļēāđ„āļĄāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļˆāļķāļ‡āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ (Fill, 1999) āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ•ïœŠāļēāļ‡āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āđ€āļžāļīāđˆāļĄ āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āđāļžāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđ„āļ›āļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļļāļāļĄāļļāļĄāđ‚āļĨāļ āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāļ™āđāļēāđ„āļ›āļŠāļđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ
  • 26. Shannon and Weaver (1949) āđ„āļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļ­āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļ§ïœŠāļē āđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™ïœŽāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ—āļēāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļ—āļąāđ‰āļ‡ 2 āļ—āļēāļ™ (Shannon and Weaver) āđ„āļ”āļāļĨāļēāļ§āļ§ïœŠāļēāļ›ïœāļāļŦāļēāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āļˆāļļāļ”āđ†āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđāļ™ïœŠāļ™āļ­āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļĢāļēāļ§āđ† āļˆāļēāļāļˆāļļāļ”āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļˆāļļāļ”āļ­āļĩāļāļˆāļļāļ”āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ (Shannon and Weaver, 1949, p.3) āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ Shannon and Weaver āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒāļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ”āļ§āļĒāļāļąāļ™ 5 āļŠïœŠāļ§āļ™āđ„āļ”āđāļïœŠ 1. āđāļŦāļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ āļ—āļĩāđˆāļŠāļīāđˆāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĄāļĄāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļ› āļĒāļąāļ‡āļœāļđāļĢāļšāļŠāļēāļĢāļ›āļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļĄāļĩāđ„āļ”āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļ›āđāļšāļš āļą 2. āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢ (transmitter: āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠïœŠāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“) āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢ 3. āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļāļĨāļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļŠāļąāļāļāļēāļ“āļˆāļēāļāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠïœŠāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡ āļœāļđāļĢāļšāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ āļą 4. āļœāļđāļĢāļšāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļœāļđāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļˆāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļ“ (signal) āļą 5. āļˆāļļāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ›āļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡ āļ„āļ·āļ­ āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāļŠïœŠāļ‡āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡ Shannon and Weaver āđ„āļ”āđāļšïœŠāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ€āļ›ïœ’āļ™ 3 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļŦāļĨāļąāļāđ† āđ„āļ”āđāļïœŠ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ° (Discrete) â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœŠāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ (Continuous) â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™ (Mixed)
  • 27. Three Main Categories of Communication Systems āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ° (Discrete) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ“ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļœāļĨāļĄāļēāļāļˆāļēāļāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ° (discrete – āđāļĒāļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļŦāļēāļ) āļĒāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŠïœŠāļ™ āļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļ—āļĢāđ€āļĨāļ‚ āļĢāļ°āļšāļšāļ•ïœŠāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ (Continuous) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ“ āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ•ïœŠāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ­āļēāļ—āļīāđ€āļŠïœŠāļ™ āļĢāļ°āļšāļšāļ§āļīāļ—āļĒāļļ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļĢāļ°āļšāļš āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™ïœŽ āļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™ (Mixed) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœŠāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ€āļŠïœŠāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ„āđāļēāļžāļđāļ” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļ›ïœāļāļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ Shannon and Weaver āđ„āļ”āļžāļšāļ§ïœŠāļē āļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒāļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢ Shannon and Weaver āđ„āļ”āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļķāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđ„āļ”āļ–āļđāļāļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡ (āļ­ïœ‹āļēāļ‡āļ–āļķāļ‡) āļŦāļĢāļ·āļ­ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļāļąāļšāļšāļēāļ‡ āļĢāļ°āļšāļšāđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĒāļ āļēāļž āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” āđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ āđ„āļĄïœŠāđ„āļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡ āļāļąāļšāļ›ïœāļāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ (p.3)
  • 28. Warren (1949) āđ„āļ”āļĢāļ°āļšāļļ āļ–āļķāļ‡āļ›ïœāļāļŦāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļĒāļēāļ‡āļāļ§ïœ‹āļēāļ‡āđ† āļ­āļ­āļāđ€āļ›ïœ’āļ™ 3 āļĢāļ°āļ”āļąāļš Level A: āļ›ïœāļāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļˆāļ°āļ–āļđāļāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđƒāļŦāļ­āļĒāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ Level B: āļ›ïœāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ„āļ›āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āļĢāļ‡āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ Level C: āļ›ïœāļāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļšāļˆāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ
  • 29. āļĢāļđāļ›āļ—āļĩāđˆ 1 Message  Signal Received  Message  Signal         Information  Transmitter  Receiver  Destination  Source    Noise  Source  āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāđāļŦāļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (information) āđ„āļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠïœŠāļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļŠāļļāļ”āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (messages) āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āđ„āļ” āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ› āļ”āļ§āļĒ āļ„āđāļēāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ (written) āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āđāļēāļžāļđāļ” (spoken word) āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļđāļ›āļ āļēāļž (picture), āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđ€āļžāļĨāļ‡ (music) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœ‹āļ™ āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļˆāļ°āļ–āļđāļāđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļąāļāļāļēāļ“ (signal) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠïœŠāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠïœŽ āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ° āļŠïœŠāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļœïœŠāļēāļ™āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ (Channel) āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļœāļđāļĢāļąāļšāļŠāļēāļĢ (receiver) āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āđāļēāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆ Shannon āđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ™āļŦāļēāļ§ïœŠāļēāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ„āļ·āļ­ 1. āļˆāļ°āļ§āļąāļ”āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ (Information) āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ? 2. āļˆāļ°āļ§āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ? 3. āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠïœŠāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠïœŽāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āđ„āļ› āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļąāļāļāļēāļ“ (signal) āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāļāļˆāļ°āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠïœŠāļĢāļŦāļąāļŠ (coding) āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠïœŠ āļĢāļŦāļąāļŠāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ§ āļŠïœŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (Information) āđ„āļ”āđƒāļ™ āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđ€āļĢāđ‡āļ§āđ€āļ—āļēāđƒāļ”? 4. āļ­āļ°āđ„āļĢāļ„āļ·āļ­āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļĢāļšāļāļ§āļ™ (Noise) āđāļĨāļ°āļˆāļ°āļĨāļ”āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āļŠïœŠāļ‡āļĢāļšāļāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦ āļ™ïœ‹āļ­āļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ€āļ—āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāđ„āļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļāđāļēāļˆāļąāļ”āđƒāļŦāļŦāļĄāļ”āđ„āļ›āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ? 5. āļ–āļēāļŠāļąāļāļāļēāļ“ (Signal) āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āļ–āļđāļāļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ” (Transmitted) (āđ€āļŠïœŠāļ™ āļ āļēāļĐāļēāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™, āđ‚āļ—āļĢāđ€āļĨāļ‚) āļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļœāļĨ āļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›ïœāļāļŦāļēāļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ?
  • 30. Shannon āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§ïœŠāļē āļ‚āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļ™āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ āđ„āļĄïœŠāļ„āļ§āļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‹āļąāļšāļ‹ïœ‹āļ­āļ™ Shannon āļāļĨāļēāļ§āļ§ïœŠāļē āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ (message) āļ—āļąāđ‰āļ‡ 2 āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āđƒāļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ–āļ·āļ­āļ§ïœŠāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ (Information) āļ—āļĩāđˆ āļ™ïœŠāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ (āļ™ïœŠāļēāļˆāļąāļšāļ•āļēāļĄāļ­āļ‡) Shannon āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§ïœŠāļē āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļŦāļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āļžāļđāļ”āļ§ïœŠāļē “āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ” āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ Shannon āļĒāļąāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ§ïœŠāļē “āļĄāļąāļ™ āđ„āļĄïœŠāđ„āļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§ïœŠāļē āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļāļąāļšāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļ•ïœŠāļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļ”” (p.99) Shannon āđāļĨāļ° Weaver āđ„āļ”āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļ§ïœŠāļēāļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ (basic model) āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš āļ§ïœŠāļēāļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡ (model) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœŠāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­ āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļŠïœ‹āļ™ linear model āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒ 10 āļ›ïœ‚āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļĄāļē āđāļĨāļ°āļ”āļđāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļ§ïœŠāļēāļˆāļ°āļĄāļĩāļĢāļđāļ›āļĢāļēāļ‡ (shapes) āļ—āļĩāđˆāļ„āļ­āļ™āļ‚āļēāļ‡āđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ­āļ­āļāđ„āļ› āđƒāļ™āđāļ•ïœŠāļĨāļ°āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āļĩāļžāļīāļĄāļžïœŽāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡ (model) āļ—āļĩāđˆ āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ„āļ·āļ­ āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡ one-step model āđāļĨāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡ āļ­āļĒāļēāļ‡āļ‡ïœŠāļēāļĒ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ§ïœŠāļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļĄïœŠāļˆāđāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļš single step āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļŠïœ‹āļ™ (linear model) āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ” (transmission – āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡) āļŠāļąāļāļāļēāļ“, āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđāļĨāļ°āļ‚āļēāļ§āļŠāļēāļĢ āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ āļœïœŠāļēāļ™āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļēāļžāļšāļ§ïœŠāļēāđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļŠïœ‹āļ™ (linear model) āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđ„āļ›āļ—āļĩāđˆ āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ° āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ” (transmission – āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡) āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļš āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ Holm (2002) āļžāļšāļ§ïœŠāļē 70 – 80% āļ‚āļ­āļ‡āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āļĩāļžāļīāļĄāļžïœŽāđƒāļ™āļŠïœŠāļ§āļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļ›ïœ‚ āļ„.āļĻ. 1990S āļ™āļąāđ‰āļ™ āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļŠïœ‹āļ™ (linear model) āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāļ‡āđ€āļ™ïœ‹āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāđƒāļ™āđāļ‡ïœŠāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ (process – oriented perspective on communication theory) āļžāļ§āļāđ€āļĢāļēāļŠāļąāļ™āļ™āļīāļĐāļāļēāļ™āļ§ïœŠāļē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āđāļēāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆ āđāļĨāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļāļēāļĢ āđ„āļ•āļĢāļ•āļĢāļ­āļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡ āļžāļ§āļāđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļŠāļąāļ™āļ™āļīāļĐāļāļēāļ™āļ§ïœŠāļē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡ 2 āļïœ…āļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļēāļāļāļ§ïœŠāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ”āļ§āļĒāļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āđ āļē āļ—āļĩāđˆ āļ—āđ āļē āļ­āļĒ āļē āļ‡āļ•āļąāđ‰ āļ‡ āđƒāļˆāđ‚āļ”āļĒāļœïœŠ āļē āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹ āļŠāļą āļ āļĨāļą āļ āļĐāļ“ āļ•ïœŠ āļē āļ‡āđ† āđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļĩāđ‰ āļœāļđ āļ—āļĩāđˆ āļĄāļĩ āļŠïœŠ āļ§ āļ™āđ€āļāļĩāđˆ āļĒ āļ§āļ‚ āļ­ āļ‡āļ—āļąāđ‰ āļ‡ āļŦāļĄāļ”āđƒāļ™ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļˆāļ°āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄ
  • 31. āļ„āļī āļ” āđ€āļŦāđ‡ āļ™ āļĢ āļ§ āļĄāļāļą āļ™ āļ§ïœŠ āļē āļŠāļą āļ āļĨāļą āļ āļĐāļ“ āđ āļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆ āļ­ āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļ°āđ„āļĢāļ—āļĩāđˆ āļĄāļĩ āļ„ āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆ āļĒ āļ§āļ‚ āļ­ āļ‡āļāļą āļš āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ āđ āļ— āļˆ āļĢāļī āļ‡ āđƒāļ™āļĨāļą āļ āļĐāļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķ āļ‡ āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“ āļ•ïœŠ āļē āļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđ āļŠïœŠ āļ‡ āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđ āļĢāļą āļš āļŠāļēāļĢ , āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚ āļē āđƒāļˆ, āļŠāļīāđˆ āļ‡ āļ—āļĩāđˆ āļ—āđ āļē āļĄāļēāļïœŠ āļ­ āļ™āđ€āļžāļ·āđˆ āļ­ āđāļ›āļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāļ™āļ„āļēāļšāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļ™āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡ āļ”āļ§āļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ­āļ‡āļˆāļķāļ‡āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļšāļēāļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆ āđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ­āļ­āļāđ„āļ›āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž (qualitative approach) āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄ āļŠāļ™āđƒāļˆāļāļąāļšāļœāļđāļ­ïœŠāļēāļ™, āļœāļđāļŸïœāļ‡ āđāļĨāļ°āļœāļđāļ”āļđ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļĄïœŠāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ (Blythe, 2000) āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ, āļŠāļąāļāļāļēāļ“, āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“, āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļ„ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđ„āļ”āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāđāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœŠāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļŠïœ‹āļ™ (linear, process-oriented model) āđāļĨāļ° āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ•āļĢāļ‡āđ„āļ›āļ•āļĢāļ‡āļĄāļē āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āļ‡ïœŠāļēāļĒ āđāļ•ïœŠāđāļšāļšāļˆāđāļēāļĨāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļŠïœ‹āļ™ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļŠāļīāļ‡ āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ïœŽāļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ āļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•ïœŠāļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ (Fill, 2002) āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđƒāļŦ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ•ïœŠāļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ 20-30% āļ‚āļ­āļ‡āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āļĩāļžāļīāļĄāļžïœŽāļ—āļąāđˆāļ§āđ†āđ„āļ› āļšāļ—āļŠāļĢāļļāļ› āļˆāļļāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ„āļ·āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļĄāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•ïœŠāļ­āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āļēāđāļĨāļ°āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļœïœŠāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹ïœ‹āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļïœ‹āļēāļ§āļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļĢāđ‡āļ§āļĢāļ§āļ” āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļēāļ āļīāļ§āļąāļ’āļ™ïœŽ (Globalization) āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāđ„āļ›āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļĢāđ‡āļ§āļĢāļ§āļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ›āļĨāļ‡āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›ïœ’āļ™āđāļšāļšāļ›ïœāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨ (āļĢāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ) āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ āļˆāļēāļāļˆāļļāļ”āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ­āļ‡, āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļˆāļēāļāļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩāđ„āļ›āļŠāļđāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆ āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āđƒāļ™āļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐāļ—āļĩāđˆ 20 āļ™āļĩāđ‰ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ (IMC) āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠïœŠāļ§āļĒāđƒāļŦāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ”āļīāļ™āđ„āļ›āļ‚āļēāļ‡āļŦāļ™ïœ‹āļēāđ„āļ” (āļïœ‹āļēāļ§āļŦāļ™ïœ‹āļē) āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ Kitchen āđāļĨāļ° Scultz (2000) āđ„āļ”āļžāļšāļ§ïœŠāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠïœŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļïœŠāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļ”āļĒ āļāļēāļĢāđƒāļŦ āļ āļĨāļ§āļī āļ˜āļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩ āļ˜āļļ āļĢāļāļī āļˆ āļˆāđ āļē āļ™āļ§āļ™āļ™ïœ‹ āļ­ āļĒāļĄāļēāļāđƒāļ™āļ›ïœāļˆ āļˆāļļ āļšāļą āļ™ āļ—āļĩāđˆ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļđ āļĢ āļ“āļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ”āđ āļē āđ€āļ™āļī āļ™ āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļ‚ āļē āļāļą āļš āļāļēāļĢāļšāļĢāļđāļ“āļēāļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ