15 place de la République 75003 Paris
Les salariés français et la mobilité
5 novembre 2015
Observatoire du travail
Présent...
2pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité
La méthodologie d’enquête
 Etude réalisée ...
01 La sensibilité des salariés
à la mobilité
Les salariés français et la mobilité
4pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité
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Une majorité des salariés est dans son méti...
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Les salariés français et la mobilité
L’expérience de la mobilité
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En moyenne, les salariés ont connu près de ...
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Les salariés français et la mobilité
Les aspirations et les perspectives
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L’argument financier, première motivation ...
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A contrario, la perspective d’une baisse d...
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Des salariés prêts à changer mais qui esti...
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Les salariés français et la mobilité
L’accompagnement dans la mobilité
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Quatre salariés sur dix voudraient pouvoir...
19pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité
Changer de métier, une étape difficile à e...
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BPI Group - Observatoire du travail - Les salariés français et la mobilité - Par OpinionWay - novembre 2015

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BPI Group - Observatoire du travail - Les salariés français et la mobilité - Par OpinionWay - novembre 2015

  1. 1. 15 place de la République 75003 Paris Les salariés français et la mobilité 5 novembre 2015 Observatoire du travail Présentation des résultats
  2. 2. 2pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité La méthodologie d’enquête  Etude réalisée auprès d’un échantillon représentatif de 2 039 salariés français.  La représentativité de l’échantillon est assurée selon la méthode des quotas sur les critères de sexe, d'âge, de catégorie socioprofessionnelle, de taille d'entreprise, de secteur d'activité de l'entreprise, de statut de l’employeur (public/privé) et de région de résidence  L’échantillon a été interrogé en ligne sur système CAWI (Computer Assistance for Web Interview).  Le terrain a été réalisé entre le 4 et le 15 septembre 2015  OpinionWay a réalisé cette enquête en appliquant les procédures et règles de la norme ISO 20252 Toute publication totale ou partielle doit impérativement utiliser la mention complète suivante : « BPI group - Liaisons sociales magazine - OpinionWay » et aucune reprise de l’enquête ne pourra être dissociée de cet intitulé.
  3. 3. 01 La sensibilité des salariés à la mobilité Les salariés français et la mobilité
  4. 4. 4pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité Des salariés qui se définissent globalement comme stables Q. Parmi les profils suivants, lequel vous définit le mieux (ou le moins mal) selon vous ? Vous êtes quelqu’un de … 68% 30% 2% Stable prudent, avec les pieds sur terre 40 ans et plus : 70% Moins de 30 ans: 39% Moins de 30 ans: 61% 40 ans et plus : 27% Curieux qui s’ennuie vite et n’hésite pas à prendre des risques
  5. 5. 5pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité Un constat vérifié dans la pratique avec une vraie stabilité dans l’entreprise et des salariés qui se projettent peu Q. Depuis combien de temps êtes-vous dans votre entreprise ? Ancienneté dans l’entreprise Moins de 5 ans 41% Plus de 5 ans 59% TPE : 51% Grandes entreprises : 72% des salariés se projettent facilement dans la même entreprise dans 5 ans Grandes entreprises : 71% TPE / PME : 61% Moins d’un an Entre 1 et 5 ans Entre 5 et 10 ans Plus de 10 ans 66% 13% 28% 18% 41%
  6. 6. 6pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité Une majorité des salariés est dans son métier depuis plus de 5 ans et ne se projette pas à moyen terme dans le même métier qu’aujourd’hui Q. Depuis combien de temps êtes-vous dans votre métier ? Ancienneté dans le métier des salariés se voient dans le même métier dans 5 ans72% 7% 22% 20% 51% 40 – 49 ans : 76% Banque / Assurance : 58% Moins de 30 ans : 68% Informatique : 62% Moins d’un an Entre 1 et 5 ans Entre 5 et 10 ans Plus de 10 ans Moins de 5 ans 29% Plus de 5 ans 71%
  7. 7. 02 Les salariés français et la mobilité L’expérience de la mobilité professionnelle
  8. 8. 8pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité En moyenne, les salariés ont connu près de 4 entreprises au cours de leur carrière Q. Au cours de votre vie professionnelle combien avez-vous connu de changements d’entreprise ? Une seule réponse possible n’ont connu aucun changement17% des salariés ont changé au moins une fois d’entreprise au cours de leur carrière 83% Ouvriers : 4,9 Cadres : 3,1Moins de 30 ans : 2,7 40 ans et plus : 4,4 3,9 Changements d’entreprise connus en moyenne dans leur carrière
  9. 9. 9pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité Le changement de métier, une expérience plus limitée même si majoritaire Q. Au cours de votre vie professionnelle combien avez-vous connu de changements de métier (changement de domaine professionnel) ? Une seule réponse possible n’ont connu aucun changement31% des salariés ont changé au moins une fois de métier / voie au cours de leur carrière 69% 2,2 Changements de métiers en moyenne dans leur carrière Grandes entreprises : 2,6 TPE : 1,7
  10. 10. 10pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité Avec le recul, la mobilité est largement perçue comme une expérience positive Auxsalariésayantchangéd’entrepriseoudemétier aucoursdeleurcarrière Q. Avec le recul, quel bilan tirez-vous de ce ou ces changements au cours de votre vie professionnelle ? Une seule réponse possible des salariés ayant changé d’entreprise au cours de leur carrière en tirent un bilan positif avec le recul Employés : 88% Cadres : 96% Au final, une meilleure rémunération, la possibilité de faire des heures supplémentaires et la reconnaissance de mon employeur sur ma personnalité, le fait d’accepter le changement et surtout d’en tirer profit en apprenant plus de choses J’ai eu envie de me lancer un défi, envie de me remotiver Je cherchais un emploi stable, j’ai eu un poste en CDI au sein de ma nouvelle affectation Envie de changer de domaine professionnel en me rapprochant de mon métier rêvé, envie de gagner plus des salariés ayant changé de métier au cours de leur carrière font un bilan positif de cette expérience avec le recul Employés : 88% Cadres : 95% Paroles de salariés 91% 92%
  11. 11. 11pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité Mais une expérience du changement qui ne se fait pas sans difficultés Auxsalariésayantchangédemétier aucoursdeleurcarrière Q. Avez-vous rencontré des difficultés pour changer de domaine professionnel ? 7% 32%60% 1% 39% Non, aucune difficulté Oui, des difficultés importantes Oui, quelques difficultés Cadres : 45% TPE / PME : 44% Se remettre en cause, apprendre un métier totalement différent, trouver un travail en redémarrant de zéro. Réapprendre un nouveau métier et abandonner un confort d'habitudes pour l'acquisition de nouvelles compétences. Ma hiérarchie n'a pas voulu me libérer de mon précédent poste dans un délai raisonnable. Travailler avec uniquement des hommes alors que je suis une femme... travailler en 2/8 et travailler dans la poussière, le bruit, port de charge lourde... Le fait qu'en France, le CV importe plus que les compétences réelles Paroles de salariés
  12. 12. 03 Les salariés français et la mobilité Les aspirations et les perspectives de mobilité professionnelle
  13. 13. 13pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité La mobilité professionnelle, d’abord pensée comme une opportunité Q. Si demain vous deviez changer de métier ou de voie professionnelle, ce serait plutôt… Une seule réponse possible 58% 30% 12% Un risque, la possibilité de perdre vos acquis et votre confort Une opportunité, l’occasion de découvrir de nouvelles choses Une nécessité, pour maintenir votre employabilité et rester « compétitif » 18 ans et 29 ans : 64% Cadres : 64% 50 ans et plus : 35% Ouvriers : 34% TPE : 16%
  14. 14. 14pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité L’argument financier, première motivation avancée pour les envies de mobilité Q. Si demain, vous pouviez changer de métier ou d’entreprise, quelles seraient vos principales motivations ? Plusieurs réponses possibles 51% 37% 29% 27% 21% 21% 15% 9% 8% 4% La perspective d'une meilleure rémunération Vous épanouir dans un travail / des missions plus intéressantes Un meilleur équilibre vie pro. / vie perso, une charge de travail moins lourde, moins de stress Avoir de meilleures perspectives d'évolution de carrière Des raisons personnelles L'envie de voir / faire autre chose, l'ennui dans votre entreprise Déménager, vivre dans une ville / région / pays qui vous fait rêver depuis longtemps Un meilleur environnement de travail, moins bruyant ou à l'extérieur Découvrir de nouvelles personnes, changer de collègues Autre raison Au cumul Une meilleure rémunération 37% Épanouissement dans son travail / avoir des missions plus intéressantes 36% De meilleures perspectives d’évolution de carrière 26% L’envie de voir, faire autre chose, l’ennui dans son entreprise 25% Un meilleur équilibre vie pro. / perso. Une charge de travail moins lourde 22% Les motivations en pratique * * La question était posée uniquement aux salariés ayant changé de métier au cours de leur carrière. Le libellé était le suivant : « Vous avez changé de métier à un moment dans votre vie professionnelle, qu’est-ce qui a motivé ce changement ?
  15. 15. 15pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité A contrario, la perspective d’une baisse de la rémunération constitue le principal frein à la mobilité Q. Et à l’inverse, quels seraient les principaux freins à un changement de métier ou d’entreprise ? Plusieurs réponses possibles 48% 33% 32% 29% 27% 18% 13% 8% 2% 2% Une baisse du niveau de rémunération Tomber dans une entreprise / un métier en difficulté et dans une mauvaise situation économique La peur de l'inconnu, prendre le risque d'atterrir dans une situation moins favorable Devoir déménager, quitter un endroit où vous êtes bien et d'où vous n'avez pas envie de partir Le risque de perdre votre confort professionnel actuel Vous ennuyer dans un nouveau métier / votre nouvelle entreprise La peur de baisser en compétences, d'avoir des difficultés dans votre nouveau métier / entreprise Avoir de moins bonnes perspectives d'évolution de carrière Ne plus voir vos collègues, ne plus avoir d'amis au travail Autre raison Au cumul
  16. 16. 16pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité Des salariés prêts à changer mais qui estiment que cela est trop risqué aujourd’hui Q. Êtes-vous d’accord ou non avec l’affirmation suivante : C’est trop risqué de changer de métier / d’entreprise aujourd’hui ? Une seule réponse possible 20% 45% 24% 8% 3% 65 32 % D’accord % Pas d’accord Non réponseTout à fait d’accord Pas du tout d’accord Plutôt d’accord Pas vraiment d’accord Cadres : 57% Employés : 69%
  17. 17. 04 Les salariés français et la mobilité L’accompagnement dans la mobilité professionnelle
  18. 18. 18pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité Quatre salariés sur dix voudraient pouvoir changer de voie mais n’osent pas Q. Êtes-vous d’accord ou non avec l’affirmation suivante : Vous aimeriez changer de voie professionnelle mais vous n’osez pas le faire ? Une seule réponse possible 10% 31% 39% 8% 12% 41 47 % D’accord % Pas d’accord Non réponseTout à fait d’accord Pas du tout d’accord Plutôt d’accord Pas vraiment d’accord Moins de 30 ans : 48% 50 ans et plus : 29%
  19. 19. 19pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité Changer de métier, une étape difficile à envisager aujourd’hui Q. Aujourd'hui pour vous personnellement, changer de métier et de voie professionnelle, ce serait quelque chose de… Une seule réponse possible 3% 33% 51% 12% 1% 36 63 % Facile % Difficile Moins de 30 ans : 57% 50 ans et plus : 72% Cadres : 57% Employés : 69% Non réponseTrès facile Très difficilePlutôt facile Plutôt difficile
  20. 20. 20pour BPI group Observatoire du travail – Les salariés français et la mobilité La mobilité professionnelle, une opération gagnant / gagnant pour les entreprises et les salariés Q. Êtes-vous d’accord ou non avec chacune des affirmations suivantes concernant l’accompagnement des salariés dans leur mobilité professionnelle ? 35% 36% 26% 21% 16% 91% 90% 83% 76% 73% C'est le rôle des entreprises que d'aider ses salariés à atteindre et développer leur potentiel via la formation professionnelle Une formation devrait être proposée par les entreprises aux salariés souhaitant évoluer vers un nouveau métier Les entreprises devraient davantage encourager les salariés à changer de poste via la mobilité interne Changer régulièrement de poste et de métier favorise l'employabilité des salariés Pour être autonome professionnellement, c'est au salarié de se prendre en main en apprenant de nouvelles compétences et en suivant des formations %D’accord Tout à fait d’accord Plutôt d’accord
  21. 21. 15 place de la République 75003 Paris « Notre mission est de permettre à nos clients de comprendre de manière simple et rapide leur environnement actuel et futur, pour mieux décider aujourd’hui, agir demain et imaginer après-demain. »

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