An overview of Proximus IoT stack.

1. IoT en Lora: Innovation Enablers
Frederick Bousson
Practice Leader Smart Technologies
Hub Organiser IoTBe
Frederick.Bousson@ordina.be

2. Ordina BeLux
TURNOVER
71M EURO IN
2014
(GROUP
TURNOVER: 400M)
BANKING & INSURANCE
PUBLIC
INDUSTRY
UTILITIES
TELECOM & MEDIA
PHARMA
HEALTHCARE
PART OF
ORDINA
GROUP
BENELUX
(euronext listed)
+/- 600
PROFESSIO-
NALS
(GROUP: +2900)
PROFESSIONAL SERVICES,
PROJECTS & OUTSOURCING
BUSINESS SOLUTIONS
CONSULTING
FOUNDED: 1986
2011-2014:
CONNECTIVATE
STRATEGY

3. building blocks elite capabilities new business
Ordina SMART Technologies

5. The internet of Everything – markt
(r)evolutie
Internet of Things – voor uw business
IoT… Hoe begin ik eraan ?
LoRa
Devices

6. De industriële revolu9es

7. The Internet of Everything – voorspelling aantal connected devices

10. Verandering is de enige constante

12. Dematerialisa9e

13. AIRBNB

14. Elke sector krijgt er vroeg of laat mee te maken
Bron: DearMedia, digital disruption waves

15. Bron: Salim Ismail (2014) - Exponential Organizations
“De gemiddelde
levensduur van een
S&P 500 bedrijf is
afgenomen van 67 jaar
(1920) tot 15 jaar (nu)”
“In de komende 10 jaar
verdwijnen 40% van de
bedrijven uit de S&P
500”
“89% van de Fortune
500 uit 1955 staan niet
meer in de lijst in
2014.”
VERNIEUWEN OF
VERDWIJNEN

16. It is not the strongest of the
species that survives, nor the
most intelligent that survives.
It is the one that is most
adaptable to change.
- Darwin

17. Het Internet of Things (of internet der
dingen) is
het netwerk van fysieke objecten of
“dingen” uitgerust met elektronica, so;ware,
sensoren en netwerkconnec9viteit
die deze objecten in staat stelt om data te
verzamelen en uit te wisselen.

18. IoT – 3 bouwstenen
De dingen, objecten en
sensoren die data
kunnen verzenden en/
of ontvangen
De connecBviteit als
drager van de data
De toepassing die
toegevoegde waarde
zal leveren

19. IoT bepaalt uw toekoms9ge business
DINGEN Processen
Mensen
Data
Nieuwe mogelijkheden voor bestaande business
Nieuwe business en service modellen
Inspireer manier van werken

20. Business drijfveren voor de adop9e van IoT
OpBmaliseer het gebruik
van acBva
DifferenBaBe
Producten en diensten
Transformeren customer
engagement
Betere benuIng van ac9va
Vbn. PredicBef onderhoud, controle, tracking en
beheer, smart metering
KlanKevredenheid/werknemerstevredenheid
verhogen door middel van connec9viteit en slimme
apparaten
Vbn. Opvolging van omgevingsparameters,
herbevoorrading van consumpBegoederen,
verzekering gebaseerd op basis van gebruik
Transformeren van éénmalige product verkoop in
lopende dienstverlening
Vbn. Pay-per-use, Machine as a service

21. Business drijfveren voor verandering
Toegevoegde waarde
Process
efficiëntie
Kosten
verlaging
Nieuwe markten Omzetgroei

22. Case 1 : Smart Building
Applicatie
Temperatuur/luchtvochtigheid
Deurcontacten
CO²
Technische installaties
Parkingsensoren
IoT
netwe
rk
• Lage infrastructuurkosten om gebouw uit te rusten met sensoren dankzij nieuwe LoRa
technologie
• Verhoogde efficiëntie door betere inzet van facilitaire medewerkers en resources
• Inzicht in gebruik gebouw
• Lagere onderhoudskosten
• Hogere klantentevredenheid
Service orders

23. Case 2 : Jet Propulsion-as-a-service
Rolls-Royce TotalCare® jet engine-as-a-service
§ Real-Bme IoT en Big Data maken transformaBe
van business model mogelijk
§ Klant betaalt voor het gebruik
§ Shi; van CAPEX naar OPEX
§ RR staat in voor onderhoud
§ Hogere beschikbaarheid
§ Verlengde levensduur
§ Groei service omzet van 10% naar 50%

24. Case 3 : stookoliebevoorrading
niveau
meting
niveau
meting
niveau
meting
IoT
netwe
rk
Big Data
KLANT:
Historiek verbruik
Nooit meer zonder
Lek-/diefstal detectie
LEVERANCIER:
Inzicht in verbruik klanten
Efficiënte planning
Betere forecast
Betere service
Optimale capaciteitsplanning
Commerciële
proposities

25. Monitoring for Opera9onal efficiencies, Quality assurance

26. Track&Trace for beKer decision making

27. Smart Industry

28. Smart Locking

29. Smart Wrapping: Device as a service

30. IoT innova9e… hoe ermee beginnen?

31. Echter…

32. Waarom ?

33. Koop een speedboot

34. Volle gas!
§ Olietanker ondervindt geen hinder -> focus on
core business
§ Speed boat is wendbaar en snel
§ Geen hiërarchie aan boord
§ Bemanning bestaat uit ondernemende mensen
§ Combineer business en IT
§ Laat je inspireren door externen
§ CreaBeve mensen
§ Experimenteer
§ Stuurfouten zijn toegelaten
§ Zeg nooit “NEEN” tenzij je in 30 sec kan uitleggen
waarom niet
§ Speedboot brengt verslag uit aan board

35. Van idee tot launch
Ideeën
Concepten
Prototype
Pilot
Launch
Op basis van visie, strategie, technologie en inspiratiesessies
Gezamenlijk aftoetsen haalbaarheid en toegevoegde waarde,
verfijnde business case opstellen
Binnen proeftuin een werkend prototype creëren in 3 weken tijd
leren door doen, zichtbaarheid, ervaringen input business case
Doorontwikkelen naar MVP, directe waarde testen in referentiegroep,
onderzoek beheer processen en architectuur, getoetste business case
Realiseren, implementeren, adoption/learning, integratie,
processen, beheer, continuïteit

36. Internet of Things voor uw business
Maturiteit
Toegevoegde waarde
Connect &
Collect
Transform
Reimagine

37. VERNIEUWEN OF
VERDWIJNEN ?

42. Partnership

43. Filling the Gap

44. Characteris9cs

45. LoRa Technology

46. Evaluate use case

47. Coverage
Base station
Long Range Star Network (same architecture as cellular)ng R
By the end of 2016 there will be national coverage.

48. Lora Specs
§ Strong ecosystem
- MulBple vendors
- Interoperability between networks
- Roaming
§ Hosted <-> Local / Private deployment
§ Outdoor and deep indoor coverage
§ Scalable architecture
§ TriangulaBon @ 20 meter accuracy

49. Adap9ve Data Rate

50. Adap9ve Data Rate
§ High bitrate = more sleeping = less energy
§ High bitrate = less transmision = more capacity
§ Very scalable. Just add more gateways.
- Increases bandwith
- Increases bagery life

51. LoRa Technology (Long Range Low Power)

52. Tooling

54. The things

55. Off the shelf devices

56. LoRa Dev Kit

57. Grove is a modular, ready-to-use tool set. Much like Lego, it takes a building block
approach to assembling electronics. Compared with the tradiBonal, complicated learning
method of using a breadboard and various electronic components to assemble a project,
Grove simplifies and condenses the learning process significantly.
The Grove system consists of a base shield and various modules with standardized
connectors.

58. Arduino: Sodaq Mbili + Grove

59. Environmental Monitoring

60. Mo9on Sensing

61. Wireless Communica9on

62. Physical Monitoring

63. Physical Monitoring

64. Door Counter @ Innovation Challenge

65. Smart Technologies - IoT & LoRa
50
100
150
200
250
300
15:00:00 15:30:00 16:00:00 16:30:00 17:00:00 17:30:00 18:00:00 18:30:00 19:00:00 19:30:00 20:00:00
People
arriving
Keynote
Pitches
InnovaBon fair
Awards
Walking dinner
People leaving

66. Roompot cycling

67. Questions?

68. Frederick Bousson
Practice Leader Smart Technologies
+32 486 89 53 38
Frederick.bousson@ordina.be
https://www.linkedin.com/in/fbousson