INTERCLUSTERING III
3° rencontres Interclustering Aquitaine – Euskadi
9 juillet 2015 – Sokoburu, Hendaye
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* Motivations
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Internationalisation: pays-cibles
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Internationalisation: en résumé
* Eurorégion plébiscitée par les Clusters d’Aquitaine
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* Priorités: innovation services pour l’Aquitaine /
innovation produit et mode de production pour
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Internationalisation & Innovation
Merci
Milesker
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Collaboration entre Clusters, Centres technologiques & Groupements d’entreprises

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Presentación de Olga Irastorza, Bihartean- Cámara transfronteriza Iparralde-Gipuzkoa. Presenta los resultados del cuestionario realizado a los clústeres de Euskadi y Aquitania en lo que respecta a Innovación e Internacionalización. La presentación es en Francés aunque se pueden ver las cifras y los gráficos de los resultados.

Publié dans : Économie & finance
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Collaboration entre Clusters, Centres technologiques & Groupements d’entreprises

  1. 1. INTERCLUSTERING III 3° rencontres Interclustering Aquitaine – Euskadi 9 juillet 2015 – Sokoburu, Hendaye Collaboration entre Clusters, Centres technologiques & Groupements d’entreprises
  2. 2. Stratégie d’Internationalisation des clusters d’Euskadi et d’Aquitaine * Marchés-cibles * Motivations * Modes d’internationalisation
  3. 3. Stratégie d’Internationalisation 14.30% 0% 71.40% 14.30% 23.10% 30.80% 7.70% 38.50% Peu important Assez Important Important Très important L’Eurorégion est-elle un marché-cible ? Clusters AQUI Clusters EUS AQUI = 85,7% EUS = 46,2%
  4. 4. Internationalisation: pays-cibles 0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00% Union européenne USA & Canada Amérique latine Chine Autres pays d'Asie Très important Important Assez important Peu important Clusters d’Aquitaine
  5. 5. Internationalisation : pays-cibles 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Union européenne USA & Canada Amérique latine Chine Autres pays d'Asie Très important Important Assez important Peu important Clusters d’Euskadi
  6. 6. Raisons de l’internationalisation 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% Peu important Assez Important Important Très important Clusters AQUI Cluster EUS Opportunités de marché
  7. 7. Raisons de l’internationalisation Marché national saturé ou trop petit 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00% 45.00% 50.00% Peu important Assez Important Important Très important Clusters AQUI Cluster EUS
  8. 8. Modes d’internationalisation 0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00% Exportations classiques Création de franchises Joint Venture Implantation admin Agent commercial Filiales Achat d'entreprise Très important Important Assez important Peu important Clusters d’Aquitaine
  9. 9. 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Exportations classiques Création de franchises Joint Venture Implantation admin Agent commercial Filiales Achat d'entreprise Très important Important Assez important Peu important Clusters d’Euskadi Modes d’internationalisation
  10. 10. Internationalisation: en résumé * Eurorégion plébiscitée par les Clusters d’Aquitaine * Convergences vers Union Européenne * Aquitaine = USA & Canada / Euskadi = Amérique Latine: complémentarités ? * Modes d’internationalisation: recherche d’agents commerciaux ?
  11. 11. Stratégie d’Innovation des clusters d’Euskadi et d’Aquitaine * Priorités * Interlocuteurs
  12. 12. Innovation : priorités Clusters d’Aquitaine 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Innovation Produit Innovation Services Mode de production Mode de distribution Design produit Très important Important Assez important Peu important
  13. 13. Innovation : priorités Clusters d’Euskadi 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Innovation Produit Innovation Services Mode de production Mode de distribution Design produit Très important Important Assez important Peu important
  14. 14. Innovation : interlocuteurs privilégiés Clusters d’Aquitaine 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Clients Fournisseurs Autres entreprises Centres technologiques Universités Très important Important Assez important Peu important
  15. 15. Innovation : interlocuteurs privilégiés Clusters d’Euskadi 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Clients Fournisseurs Autres entreprises Centres technologiques Universités Très important Important Assez important Peu important
  16. 16. Innovation: en résumé * Priorités: innovation services pour l’Aquitaine / innovation produit et mode de production pour Euskadi = complémentarités ? * Interlocuteurs: innovation avec Clients/Fournisseurs/Autres entreprises = multiplier les collaborations d’entreprises
  17. 17. Internationalisation & Innovation Merci Milesker Gracias

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