Derrière le bruit généré par Uber et Airbnb, près de 200 initiatives collaboratives ont été répertoriées au Québec. Une nouvelle économie basée sur des principes d’ouverture, de collaboration, de confiance et de partage de la valeur émerge au Québec. Cette transformation bouscule nos modes de consommation, de création, de production et de gouvernance et soulève de nombreux problèmes : comment assurer des biens privés voués à la location ? Vivons-nous la fin du travail salarié? Comment accompagner ces nouveaux travailleurs? Quels sont les opportunités à saisir pour les mouvements coopératifs? Pour rester un acteur financier majeur au Québec, Desjardins doit se positionner sur ces sujets. JOIN US! ABOUT THIS EVENT Les conférenciers: Fabien Durif, (Ph.D) Directeur de l’Observatoire de la consommation responsable ESG UQAM : Spécialisé en consommation responsable, économie collaborative, marketing environnemental, obsolescence des objets, gouvernance éthique et investissement responsable, il dirige depuis 2010 l’Observatoire ESG UQAM de la consommation responsable. Il a également publié plus de 130 travaux scientifiques dans des revues et colloques internationaux. Diplômé de l’Institut d’Études Politiques de Lyon (B.A, M.A., France), Fabien Durif détient une M.SC en marketing d’HEC Montréal et un Ph.D. en administration du programme conjoint d’HEC Montréal, UQÀM, McGill et Concordia. Professeur agrégé à l’École des sciences de la gestion (ESG) de l’UQAM depuis 2012, il a été auparavant professeur à la Faculté d’Administration de l’Université de Sherbrooke de 2007 à 2011. Avec plus d’une centaine de conférences/formations dans une vingtaine de pays, il intervient aussi régulièrement au sujet de la consommation (en particulier la consommation responsable) en tant qu’expert dans les médias. Il est l’auteur de plusieurs indices reconnus dont le Baromètre de lamconsommation responsable au Québec (diffusé depuis 2010) et The Kijiji Second-Hand Economy Index (diffusé depuis 2015). Alexandre Bigot (OuiShare) : Alexandre a dirigé plusieurs associations étudiantes avant de s’engager dans la transition vers une économie participative, responsable et citoyenne. Il travaille au développement de l'économie collaborative via l'animation du think-tank OuiShare. Il a également cofondé le mouvement citoyen RBQ qui encadre la réflexion sur l’instauration d’un revenu de base au Québec. Laurence Audette-Lagueux (OuiShare, Kisskissbankbank) : Laurence s’est toujours passionnée pour deux choses : la culture et le monde. C’est durant son parcours à HEC Montréal en Management d’entreprises culturelles qu’elle commence à se passionner pour le web, le financement participatif et l’économie collaborative. En septembre 2015, elle joint les rangs de KissKissBankBank un des leaders européens en sociofiancement comme gestionnaire de projets.

1. Ère collaborative : opportunité ou menace pour
Desjardins?
Fabien Durif
Alexandre Bigot
Laurence Audette-Lagueux

2. consommationresponsable.ca
©F.Durif
Fabien Durif (Ph.D)

3. LA ‘NOUVELLE’ SOCIÉTÉ DE CONSOMMATION
Un consommateur qui se métamorphose
• Plus économe, plus ‘rusé’, recherche plus d’informations et plus exigeant
• Attirance vers le ‘fait maison’ (en particulier cuisine; 2e vie des objets par recyclage, transformation,
réparation et rénovation) et surtout la consommation collaborative

4. L’économie collaborative , c’est…
… un nouveau système de redistribution des biens matériels et immatériels, où les échanges se font de
manière horizontale et décentralisés entre particuliers
CONSOMMATION
FINANCEMENT
EDUCATION
PRODUCTION
GOUVERNANCE
SWARM
redistribution syst. locaux coops.
apprentissagep2p open courses & moocs
co-design / co-innovationdigital peer production fabrication distribuée (makers)
financement p2p paiement p2p assurance p2p monnaies compl.
organisations horizontales gouvernance participative blockchain / DAO
services service à la demande
PERIMETRE DE L’ECONOMIE COLLABORATIVE

5. Périmètre de la consommation collaborative

6. La croissance de l’économie collaborative
 2014
 15 milliards US$ selon PWC
 22 milliards US$ selon Rachel Bostman (dont 2,9 milliards pour les particuliers)
 2025
 335 milliards US$
Taux de croissance annuel moyen = + 36,4 %
Multiplication du marché = *20 en 10 ans
 Uber
 Valorisation : 50 milliards US$
 Levée : 5 milliards US$
 Airbnb
 Valorisation : 25 milliards US$
 Levée : 800 millions US$
 Blablacar
 Valorisation : 1,2 milliard US$
 Levée : 800 millions US$
AIRBNB
.40 millions de voyageurs
.34 000 villes
.1,4 million de logements disponibles
.C.A en 2015 = 900 millions US$ (vs. 250 m
US$ en 2013)
.Prévisions C.A en 2020 = 10 milliards US$
3e groupe hôtelier mondial

7. L’intensité des pratiques de consommation collaborative au
Québec

8. L’intensité des pratiques de consommation collaborative au
Québec -2-

9. Homme
18-44 ans (2/3)
Célibataire
Locataire et urbain (Montréal)
Le profil des consommateurs collaboratifs
au Québec

10. Le profil des consommateurs collaboratifs
au Québec -2-
avec Myriam Ertz

11. Pourquoi une telle insertion dans l’économie classique?
Nouveau rapport à l’argent
 Dans nos sociétés où le pouvoir d’achat se stabilise, le
consommateur tend à dépenser moins pour plus de services et de
biens
Transformation profonde des modes de vie et de consommation
S’immisce dans tous les secteurs…
• Optimiser le fonctionnement des services du point de vue des
utilisateurs (plus vite, mieux, moins cher)
• Faire participer ces derniers et faire tomber les carcans et les
intermédiaires

12. consommationresponsable.ca
©F.Durif

13. Les grands entrent en jeu

14. Tendances
Réinventer la chaine de production

15. Institutions
Fleur Pellerin, ancienne ministre du
numérique
Appel à projet national pour la promotion
des Fablabs

16. Tendances
Réinventer les villes : L’émergence des sharing cities

17. Tendances
Partage de la valeur : L’obsolescence d’Uber

18. Tendances
Réinventer le travail ?

19. Institutions
Pascal Terrasse, député FR
Rapport sur le développement de
l’économie collaborative

20. La cartographie

21. La cartographie – chiffres clés
 Plus de 170 initiatives (entreprises, OBNL, mouvements citoyens) dans 16
secteurs d’activités
 60 entreprises, 65 OBNL, 30 mouvements citoyens
 Le secteur du partage de biens est le plus représenté avec 50 initiatives
 74 initiatives à Montréal
 65 initiatives avec contributions financière pour les usages
 58 initiatives permettent de générer un revenu complémentaire
 Peu d’initiatives dans les secteurs de la logistique (notamment les livraisons entre
voisins, la logistique du dernier kilomètre) et du partage de connaissance.

22. Et Desjardins Là-dedans ?

23. SOCIOFIANCEMENT

24. D’ici 2020, le marché du financement participatif représentera 100 miliards USD

25. C’est un marché qui double de volume à chaque année

26. Don avec contreparties (disponible au Québec)
Equitycrowdfunding (disponible au Canada)
Crowdlending avec intérêt ( non disponible au Québec)
Crowdlending (non disponible au Québec)
4 types de financement participatif

27. ASSURANCES

30. Coopératives

31. La coop est l’avenir du collaboratif
Le collaboratif est l’avenir de la coop

32. @OuiShare_MTL
Photo by Altzone (Wikimedia Commons)
Merci !
OuiShare Québec
montreal@ouishare.net