CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
Exprimer ses talents et sa
différence en entreprise
Quand les cadres supérieurs
rencontrent des jeunes talents…
CCI Grand ...
Pascale BAUMEISTER
Consultante et auteure
en Personal Branding
& Management

CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
Exprimer ses talents et sa
différence en entreprise
A. Comment prendre sa place et se
faire connaitre dans l‘entreprise ?
...
A. Comment prendre sa
place et se faire connaitre
dans l’entreprise ?

CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
Qu’est-ce que le Personal
Branding ?
 Créé par Tom Peters à la fin du
XXe siècle aux Etats-Unis.
 Peter Montoya en a fai...
Pourquoi développer sa
Marque Personnelle ?
 Pour se faire connaître dans son
environnement professionnel.
 Pour se fair...
Comment développer sa
Marque Personnelle ?
1. Clarifier son projet.

2. Savoir qui on est.
3. Savoir se vendre auprès de s...
Son projet

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Sa vision
Sa mission / Sa contribution
Sa stratégie

Soi
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Ses talents / Ses Points forts
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une mission, une chose à
laquelle vous donnez tout… Et le
plus important, c’est que ce ...
Se faire connaître dans son
environnement
professionnel auprès des
personnes pour qui on
veut travailler…
…et avec qui on ...
Trouver les mots pour
parler de soi à l’oral…
…au cours d‘un entretien
d‘embauche, par exemple, parler :
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Trouver les mots pour
parler de soi à l’écrit :
 Dans une lettre de motivation,
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profess...
Et lorsqu’on est chef
d’entreprise :
 Parler de ses produits ou de ses
services pour séduire ses clients,

 Parler de so...
Se faire reconnaître
auprès de ses pairs et de
ses clients.

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Pour se faire reconnaître,
c’est plus compliqué !
1. On doit se démarquer par la
qualité de son travail.
2. On peut aussi ...
B. Comment prendre sa
place en développant ses
talents de manageur ?

CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
Deux types de management
1. Le management stratégique.

2. Le management opérationnel.

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1. Le management
stratégique :
Est centré sur les orientations de
l‘entreprise, sur la détermination
des objectifs et des ...
2. Le management
opérationnel :
Est centré sur le capital humain de
l‘entreprise. Le manageur est alors
responsable de la ...
De nos jours, celui ou
celle qui sait manier les
hommes a de belles
possibilités de réussite
et d’avenir.
CCI Grand Lille ...
Selon vous, quels
sont les talents d’un
bon manageur ?

CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
Comment développer ses
talents de manageur ?
1. Clarifier sa vision du
management.
2. Clarifier sa mission en tant que
man...
« Connais-toi toi-même, et tu
connaîtras l’Univers et les
Dieux »
Socrate

CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
Pour être un bon
manageur, on doit :
1. Savoir ce qui motive les êtres
humains ;
2. Développer ses compétences en
communic...
« Si tu veux construire un bateau, ne
rassembles pas tes hommes et
femmes pour leur donner des ordres,
pour expliquer chaq...
Ce que les leaders ont en
commun :
 Ils savent ce qu‘ils veulent et
maintiennent leur cap.
 Ils savent ce qu‘ils doivent...
 Ils connaissent parfaitement
leurs valeurs et les respectent en
tout état de cause.
 Ils savent ce dont ils sont
capabl...
 Lorsqu‘ils ont quelque chose à
dire, ils s‘adressent à la personne
qui est concernée et lui parle en
face.
 Ils supervi...
 Ils ne vivent pas dans le passé.
 Même si leurs projets leur
tiennent à coeur, ils n‘y sont
jamais attachés.
 Ce sont ...
Christine Duchamp, Entraineur de l‘équipe de France de Hockey féminin
Photo de Jean-François Badias
« Visez la lune,
parce que si vous la manquez,
vous atteindrez les étoiles. »
Les Brown
Conférencier et écrivain américain...
CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
PASCALE BAUMEISTER
Dirigeante de NEOS Consulting
Blog : www.personal-branding.fr
Site Web : www.neos-consulting.com
E-mail...
Conférence du 16 octobre 2013 E2C - CCI Grand Lille - Pascale Baumeister
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Conférence du 16 octobre 2013 E2C - CCI Grand Lille - Pascale Baumeister

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Des études ont démontré qu'en France, les managers sont assez mal formés au management opérationnel et que le fait de "manager" est rarement considéré comme un métier à part entière, alors que c'est un véritable défi quotidien...

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Conférence du 16 octobre 2013 E2C - CCI Grand Lille - Pascale Baumeister

  1. 1. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  2. 2. Exprimer ses talents et sa différence en entreprise Quand les cadres supérieurs rencontrent des jeunes talents… CCI Grand Lille - 16 octobre 2013 CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  3. 3. Pascale BAUMEISTER Consultante et auteure en Personal Branding & Management CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  4. 4. Exprimer ses talents et sa différence en entreprise A. Comment prendre sa place et se faire connaitre dans l‘entreprise ? B. Comment prendre sa place en développant ses talents de manageur ? CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  5. 5. A. Comment prendre sa place et se faire connaitre dans l’entreprise ? CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  6. 6. Qu’est-ce que le Personal Branding ?  Créé par Tom Peters à la fin du XXe siècle aux Etats-Unis.  Peter Montoya en a fait une méthode qu‘il a présenté dans deux ouvrages en 2002 et 2005.  Développé à partir de 2006 par William Arruda. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  7. 7. Pourquoi développer sa Marque Personnelle ?  Pour se faire connaître dans son environnement professionnel.  Pour se faire reconnaître par son environnement professionnel. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  8. 8. Comment développer sa Marque Personnelle ? 1. Clarifier son projet. 2. Savoir qui on est. 3. Savoir se vendre auprès de sa cible. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  9. 9. Son projet    Sa vision Sa mission / Sa contribution Sa stratégie Soi     Ses talents / Ses Points forts  Ses acquis  Ses savoirs-faire / Son expertise  Ses savoirs-être Sa différence / Sa valeur ajoutée Sa visibilité Savoir Communiquer  Papier  Numérique Son univers  Ses valeurs  Ses besoins  Ses passions  Ses centres d’intérêt / Ses loisirs Sa cible    Son secteur d’activité Son marché Ses contacts  Prospects  Contaminateurs  Prescripteurs  L’entreprise  Vision  Mission / Contribution  Histoire  Valeurs Le DRH Le manager  
  10. 10. « Le secret de la vie, est d’avoir une mission, une chose à laquelle vous donnez tout… Et le plus important, c’est que ce soit une chose totalement hors de portée. » Henry Moore, Sculpteur britannique CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  11. 11. Se faire connaître dans son environnement professionnel auprès des personnes pour qui on veut travailler… …et avec qui on veut travailler. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  12. 12. Trouver les mots pour parler de soi à l’oral… …au cours d‘un entretien d‘embauche, par exemple, parler :  de ses talents,  de ses compétences,  de ce qu‘on peut apporter à l‘entreprise,  de ce qu‘on peut apporter à l‘équipe. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  13. 13. Trouver les mots pour parler de soi à l’écrit :  Dans une lettre de motivation,  Sur son profil dans les réseaux professionnels (ex : LinkedIn, Viadeo),  Etc. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  14. 14. Et lorsqu’on est chef d’entreprise :  Parler de ses produits ou de ses services pour séduire ses clients,  Parler de son entreprise dans la presse  Etc. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  15. 15. Se faire reconnaître auprès de ses pairs et de ses clients. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  16. 16. Pour se faire reconnaître, c’est plus compliqué ! 1. On doit se démarquer par la qualité de son travail. 2. On peut aussi se faire reconnaître pour ses talents de manageur. Faire reconnaître ses savoirs-faire et ses savoirs-être… CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  17. 17. B. Comment prendre sa place en développant ses talents de manageur ? CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  18. 18. Deux types de management 1. Le management stratégique. 2. Le management opérationnel. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  19. 19. 1. Le management stratégique : Est centré sur les orientations de l‘entreprise, sur la détermination des objectifs et des stratégies à mettre en oeuvre pour les atteindre en tenant compte de l‘environnement et de la structure organisationnelle de l‘entreprise. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  20. 20. 2. Le management opérationnel : Est centré sur le capital humain de l‘entreprise. Le manageur est alors responsable de la motivation, de l‘efficacité et du bien-être de ses collaborateurs. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  21. 21. De nos jours, celui ou celle qui sait manier les hommes a de belles possibilités de réussite et d’avenir. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  22. 22. Selon vous, quels sont les talents d’un bon manageur ? CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  23. 23. Comment développer ses talents de manageur ? 1. Clarifier sa vision du management. 2. Clarifier sa mission en tant que manageur. 3. Apprendre à se connaître. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  24. 24. « Connais-toi toi-même, et tu connaîtras l’Univers et les Dieux » Socrate CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  25. 25. Pour être un bon manageur, on doit : 1. Savoir ce qui motive les êtres humains ; 2. Développer ses compétences en communication interpersonnelle ; 3. Savoir gérer son stress et permettre à ses collaborateurs de gérer le leur… CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  26. 26. « Si tu veux construire un bateau, ne rassembles pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose… si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer. » Antoine de Saint-Exupéry CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  27. 27. Ce que les leaders ont en commun :  Ils savent ce qu‘ils veulent et maintiennent leur cap.  Ils savent ce qu‘ils doivent faire pour atteindre leurs objectifs.  Ils n‘ont pas peur de ne pas être appréciés par la majorité.  Ils ont un sens de l‘intégrité élevé. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  28. 28.  Ils connaissent parfaitement leurs valeurs et les respectent en tout état de cause.  Ils savent ce dont ils sont capables et ce qu‘ils ne peuvent accomplir.  Ils établissent des liens privilégiés avec les personnes de leur entourage et s‘intéressent sincèrement à elles.  Ils maîtrisent l‘écoute active. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  29. 29.  Lorsqu‘ils ont quelque chose à dire, ils s‘adressent à la personne qui est concernée et lui parle en face.  Ils supervisent sans être contôlants.  Ils maîtrisent leurs émotions et ont fait un travail sur euxmêmes.  Ils savent susciter chez une personne l‘envie d‘agir. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  30. 30.  Ils ne vivent pas dans le passé.  Même si leurs projets leur tiennent à coeur, ils n‘y sont jamais attachés.  Ce sont les gardiens du ‟possible”.  Etc. Autant d‘hommes que de femmes sont des leaders, ces dernières font juste un peu moins de bruit ;-) CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  31. 31. Christine Duchamp, Entraineur de l‘équipe de France de Hockey féminin Photo de Jean-François Badias
  32. 32. « Visez la lune, parce que si vous la manquez, vous atteindrez les étoiles. » Les Brown Conférencier et écrivain américain. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  33. 33. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  34. 34. CCI Grand Lille - 16 octobre 2013
  35. 35. PASCALE BAUMEISTER Dirigeante de NEOS Consulting Blog : www.personal-branding.fr Site Web : www.neos-consulting.com E-mail : pb@neos-consulting.com GSM : + 33 6 12 22 12 29 CCI Grand Lille - 16 octobre 2013

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