SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
Newsletter
Medizin & Pflege

Newsletter
Medizin & Pflege
Kontakt:
PLUSS Personal Leasing und System
Service GmbH – Care People

Dezember 2009

Ausgabe 6

Zeitarbeit in Medizin und Pflege
- Theorie des Erfolgsmodelles

22926 Ahrensburg, Große Straße 41,
Tel.: 04102 / 80 38-18, Ahrensburg@care-people.com
10587 Berlin, Ernst-Reuter-Platz 8,
Tel.: 030 / 49 85 70-0, Berlin@care-people.com
38100 Braunschweig, Bohlweg 32,
Tel.: 0531 / 12 92 64 -0, Braunschweig@care-people.com

Vorwort

27432 Bremervörde, Neue Straße 22,
Tel.: 04761 / 923 15 -0, Bremervoerde@care-people.com
21614 Buxtehude, Bahnhofstraße 46,
Tel.: 04161 / 8 66 90, Buxtehude@care-people.com
20097 Hamburg, Frankenstraße 7,
Tel.: 040 / 23 63 0-123, Hamburg@care-people.com
21079 Hamburg, Schellerdamm 22 - 24,
Tel.: 040 / 76 41 43-0, Harburg@care-people.com
30169 Hannover, Hildesheimer Straße 8,
Tel.: 0511 / 123 13 80, Hannover@care-people.com
89518 Heidenheim, Talhofstraße 12,
Tel.: 07321 / 345 66 -0, Heidenheim@care-people.com
24103 Kiel, Walkerdamm 17,
Tel.: 0431 / 66 71 48 -0, Kiel@care-people.com
50667 Köln, Augustinerstraße 7,
Tel.: 0221 / 27 26 38 80, Koeln@care-people.com
97922 Lauda, Kaiser-Ludwig-Straße 1,
Tel.: 09343 / 62 79-0, Lauda@care-people.com
06237 Leuna, Industrietor 2,
Tel.: 03461 / 826 97 -0, Leuna@care-people.com
23558 Lübeck, Kreuzweg 7,
Tel.: 0451 / 70 22 2-12, Luebeck@care-people.com

Individuell auf die Bedürfnisse und Anforderungen von medizinischen Einrichtungen abgestimmt,
verhindert ein gemeinsames Bewerbermanagement Personalengpässe

Thema: Gemeinsamer Bewerberpool
Sie kennen selbst den Trend des
Arbeitsmarktes: sind gute Mitarbeiter
gefragt, scheint es keine qualifizierten
Bewerber zu geben. Ist auf dem Markt
sehr gutes Personal verfügbar, fehlen
adäquate Arbeitsplätze.
Die Kooperation von Care People mit
renommierten Krankenhäusern und
Pflegeeinrichtungen erlaubt ein gemeinsames Bewerbermanagement,
um das Dilemma „Gute Bewerber –
keine Stellen, Viele Vakanzen – keine
Bewerber“ auszugleichen. Grundlage
hierfür ist die hohe kundenseitige
Akzeptanz, erworben durch langjährige Zusammenarbeit, Vertrauen und
Zufriedenheit mit den erbrachten
Leistungen. Sind die Kapazitäten für
interne Einstellungen ausgeschöpft,
bietet PLUSS Care People in Hannover echte Alternativen für Kunden und
Bewerber gleichermaßen.
Über die Methoden, wie Ressourcen
sinnvoll genutzt und damit Bewerbern
Türen geöffnet werden können, die
sonst verschlossen geblieben wären,
informiert Sie Ihr Ansprechpartner bei
PLUSS gern. Aufgrund der unterschiedlichsten Grundvorrausetzungen
bei Kunden und Bewerbern kann eine
detaillierte Erläuterung unserer Dienst-

Personal-Dienstleister Medizin & Pflege

leistung hier nicht grundsätzlich dargebracht werden.
So viel sei gesagt: Personal Leasing
als berufliches Sprungbrett bietet zum
einen echte Perspektiven und wirkt
zum anderen dem Fachkräftemangel
durch ständige Fort- und Weiterbildung der auf dem Markt befindlichen
Bewerber entgegen.

24539 Neumünster, Wendenstraße 3,
Tel.: 04321 / 97 66-0, Neumuenster@care-people.com
22850 Norderstedt, Am Kielortplatz 130,
Tel.: 040 / 500 17 332, Norderstedt@care-people.com
25421 Pinneberg, Fahltskamp 8/8a,
Tel.: 04101 / 50 95-15, Pinneberg@care-people.com

26382 Wilhelmshaven, Peterstraße 46,
Tel.: 04421 / 748 27 70, Wilhelmshaven@care-people.com
97070 Würzburg, Bahnhofstraße 5,
Tel.: 0931 / 304 16 -0, Wuerzburg@care-people.com

Altenpflege + ProPflege
23.03. - 25.03.2010 Hannover

PLUSS Care People steht nicht nur für
innovative Lösungen, sondern beweist
mit ihrer Unternehmensethik – im Sinne von Vertrauen, sozialem Handeln
und Mitarbeiterführung – einmal mehr
ihre Position und Stellung am Markt.
Für das erste Quartal 2010 ist die
Eröffnung einer Niederlassung in der
Region Bremen mit dem Ziel geplant,
für Kunden aus dem Bereich Medizin
und Pflege vor Ort präsent zu sein und
damit die gleichen hohen Servicestandards zu sichern. 

4

„nichts ist so beständig wie der Wandel“ sagte eins Heraklit von Ephesus
lange Zeit vor Christi Geburt. Trotz des
Alters dieses Zitates hat es nichts von
seiner Aktualität verloren, und so begrüße ich Sie heute als neue Leitung
des Bereiches Care People der
Firmengruppe PLUSS. Der Grund für
den Wechsel ist ein gesunder kleiner
Junge, der meiner Vorgängerin Frau
Kuchel nun viel Arbeit abseits unseres
Unternehmens beschert. Wir wünschen ihr an dieser Stelle alles Gute
bei ihrer neuen Aufgabe und hoffen auf
eine baldige Rückkehr!

Newsletter
Medizin & Pflege
Alle bisher erschienen Ausgaben
finden Sie als PDF-Download unter
www.care-people.com

V.i.S.d.P. / Herausgeber:
PLUSS Personal Leasing
und System Service GmbH,
Fachbereich Medizin & Pflege
Care People, Christian Baumann
Frankenstraße 7, 20097 Hamburg
Tel.: 040 / 23 63 0-148
C.Baumann@pluss.de
www.care-people.com

www.care-people.com

Wenn Sie Fragen oder Anregungen
zum Newsletter oder unserer Dienstleistung haben, freuen sich alle
PLUSS-Geschäftsstellen und selbstverständlich auch ich mich auf Ihre
Kontaktaufnahme ...
Mit freundlichen Grüßen

Ch
Ch i ti Baumann
Christian B
Bereichsleiter Care People

Personal-Dienstleister Medizin & Pflege

Diesen Newsletter
erhalten medizinische Einrichtungen
per Mail oder in gedruckter Form.
Sie möchten in den Verteiler
aufgenommen werden?
Bitte wenden Sie sich an die
nächstgelegene Geschäftsstelle.

Ihr Partner für innovative
Personal-Lösungen
in Medizin & Pflege

Mein Name ist Christian Baumann.
Seit Juni 2009 begleite ich den Fachbereich nach einigen Jahren im öffentlichen Dienst und in einem Personaldienstleistungskonzern. Als zentraler
und überregionaler Ansprechpartner
bin ich Dienstleister für unsere Niederlassungen und selbstverständlich für
Sie als unser Kunde.
Passend zum Schritt in das neue Jahrzehnt haben wir unseren Newsletter
deutlich überarbeitet. Sie finden nun
neben den aktuellen Neuigkeiten aus
unserer Unternehmensgruppe ebenfalls Beiträge zu fachspezifischen Thematiken aus der Gesundheitsbranche,
die Ihnen neue Informationen zu Ihren
Märkten liefern.

effizient auf sich verändernde Marktbedingungen reagieren müssen. Ist
diese Anforderung beispielsweise für
etablierte Industrieunternehmen normaler Alltag geworden, so ist diese
Anforderung für viele soziale Einrichtungen, Wohlfahrtsverbände, Stiftungen etc. eher eine neuere Erscheinung, die wachsende Unsicherheit
hervorruft.

PLUSS Care People

14467 Potsdam, Behlertstraße 3a (Haus B 2),
Tel.: 0331 / 235 23 63, Potsdam@care-people.com

M E S S E Te r m i n e 2 0 1 0
Orthopädie + Reha-Technik
12.05. - 15.05.2010 Leipzig

Sehr geehrte Leserin,
Sehr geehrter Leser,

Als zwei Anwälte im US-Bundesstaat
Milwaukee 1947 auf die Idee kamen,
Sekretärinnen an Anwaltskanzleien zu
überlassen, waren sie sich gewiss
über die Tragweite ihrer Geschäftsidee
im Unklaren. Die Geburtsstunde der
Zeitarbeit beinhaltete die Entwicklung
einer heute typischen asymmetrischen
Beschäftigungsform, die zum Erfolgsmodel für die Tätigkeit hunderttausender Arbeitnehmer in Deutschland geworden ist. Zu dem bisherigen Höhepunkt in 2008 waren somit bereits
1,5% aller sozialversicherungspflichtig
Beschäftigten in Deutschland tätig in
der Arbeitnehmerüberlassung, wobei
dieser Wert im europäischen Vergleich
noch eher verhalten ausfällt.

Die Ursache für die stetige Expansion
der Zeitarbeitsbranche ist die Anforderung an moderne Unternehmen zur
Steigerung der Effizienz. Das Konstrukt der Effizienz besteht in betriebswirtschaftlicher Betrachtung aus vielerlei Faktoren. Da diese jedoch häufig
für den Bereich der Medizin und Pflege
nicht simultan gelten dürfen aufgrund
mangelnder Effizienzerwägung dieser
Branche, liegt der Fokus bei der Darstellung der wachsenden Bedeutung
für Zeitarbeit in dieser Branche eindeutig auf Flexibilität.
Das Bedürfnis nach Flexibilität beruht
auf der Grundannahme, dass Unternehmen in der freien Marktwirtschaft
aufgrund steigenden Wettbewerbsdruckes immer schneller und dabei

1

Dabei ist gerade die Gesundheitsbranche theoretisch aufgrund des hohen
Anteils des Arbeitskapitals an der
Gesamtdienstleistung prädestiniert für
die Nutzung flexibler Personallösungen, da Schwankungen in der Auslastung des Personals simultan hohe
Kosten der Unproduktivität respektive
hohe Kosten aufgrund inadäquater
Versorgung verursachen. Der Kostenbegriff darf in diesem Zusammenhang
nicht ausschließlich als monetäre
Variable im Sinne der klassischen
Kostenkalkulation bewertet werden,
auch wenn diese das Hauptmotiv für
die externe Versorgung mit Personal
darstellt. Kostenvorteile für Einrichtungen der Medizin und Pflege ergeben
sich insbesondere in der Betrachtung
von Opportunitätskosten, die nicht
Bestandteil klassischer Kostenkalkulationen sind, jedoch eine äußerst große
Bedeutung für das betriebswirtschaftlich gesunde Management von Einrichtungen darstellen. Opportunitätskosten können definiert werden als
Kosten, die aufgrund entgangener
Nutzung von Ressourcen entstehen.
Klingt dieses Modell äußerst theore-

www.care-people.com
Newsletter
Medizin & Pflege

Newsletter
Medizin & Pflege
tisch, so wird dessen Relevanz an
einem Beispiel schnell deutlich: Verbringt eine PDL einer Altenpflegeeinrichtung täglich auch nur eine Stunde
mit der Suche nach passendem Personal, um die eklatanten Lücken des
Dienstplanes, die durch Krankheit,
Fachkräftemangel allgemein etc. entstehen, so kostet diese Bemühung
eine Stunde wertvolle Zeit des Kerngeschäftes der PDL, die Sicherstellung
des Pflegeprozesses in der Einrichtung. Die Kosten dieses Verlustes an
Arbeitskraft sind immens und die
Realität in den deutschen Einrichtungen der Medizin und Pflege zeigen
eine stetige Zunahme an anfallenden
Aufgaben, die explizit nicht die Kernkompetenz des Fachpersonals darstellen. Eine Reduzierung der Opportunitätskosten ist demnach ein erstrebenswertes Ziel für all diejenigen
Unternehmen, deren Kernkompetenz
nicht die Suche nach Personal ist.
Eine Abgabe der Personalarbeit an
spezialisierte Dienstleister hilft in diesem Fall, einerseits die Kosten drastisch zu senken und andererseits die
Sicherstellung der Kernaufgaben von
medizinischem und pflegerischem
Personal zu gewährleisten: Eine
Win-Win-Situation für beide Seiten
und für den Mitarbeiter.
Dass dieses Modell keinesfalls
lediglich theoretisch nutzbar, sondern
statistisch bewiesen ist, zeigen die
stetig steigenden Zahlen der Mitarbeiter in Gesundheitsdienstberufen, die
über das Model der Zeitarbeit beschäftigt werden.

Fortbildung zur
„Präsenzkraft
in der Pflege“

Der Anstieg der Beschäftigten seit
2004 zeigt deutlich, dass das Modell
der Zeitarbeit für Einrichtungen der
Medizin und Pflege ein adäquates
Instrument zur Personalbeschaffung
und Personaladministration geworden
ist. Gerade private Trägerschaften, deren Motivation neben dem sozialen
Aspekt auch das Erzielen von Gewinnen ist, nutzen flexible Beschäftigungsmodelle in Partnerschaften mit
professionellen Personaldienstleistern
intensiv, um möglichst effizient auf
Schwankungen des internen Personalbestands oder Schwankungen des
externen Arbeitsmarktes zu reagieren.
Diese Kunden von Personaldienstleistern reduzieren ihre administrativen
Tätigkeiten abseits ihrer Kernkompetenzen auf ein Minimum und sichern
sich somit die Gelegenheit zum wettbewerbsfähigen Betrieb unter Berücksichtigung optimaler Kostenstrukturen,
was allen Beteiligten der Unternehmenspartnerschaften und insbesondere Bewohnern und Patienten zugute
kommt. 

Frau Witt von PLUSS Care People Lübeck mit
4 Teilnehmern der Fortbildung zur Präsenzkraft in der Pflege. V.l.n.r.: C. Witt, U. Dohrendorf-Bentin, M. Grühn, A. Jürs, R. Rodepeter

In der sechsmonatigen Fortbildung
wird umfassendes theoretisches und
im Rahmen von
zwei 14-tägigen
Praktika auch praktisches Wissen
vermittelt. Der Theorieteil beinhaltet in
jeweils zertifizierten Lernblöcken u.a.
das ge- samte Basiswissen pflegeunterstützenden Handelns, die Grundlagen der modernen Haushaltsführung
sowie die Pflegekompetenzen der
Grundpflege. Der intensive Kurs endet
am 03.03.2010, eine Woche nach dem
letzten 14-tägigen Praktikum. Alle
erfolgreichen Teilnehmer/innen erhalten ein entsprechendes Zertifikat.
Die ausgebildeten Präsenzkräfte bieten Pflegeheimen Unterstützung in der
Grundpflege und entlasten damit die
dortigen Pflegefachkräfte dauerhaft.
Alle Teilnehmer/innen freuen sich bereits jetzt darauf, im Anschluss an die
Ausbildung bei Kunden von PLUSS in
Lübeck tätig werden zu können. 

Quelle: Eigene Berechnung auf Grundlage der Arbeitnehmerüberlassungsstatistik aus dem 2. Halbjahr 2008

Personal-Dienstleister Medizin & Pflege

Seit dem 01.09.2009 läuft der erste
von Care People in Lübeck initiierte
Fortbildungskurs zur „Präsenzkraft in
der Pflege“. Die Ausbildung findet im
Verbund zwischen PLUSS, der Agentur für Arbeit und dem Bildungsträger,
der WBS Training AG statt. Es befinden sich zur Zeit zehn eigens durch
PLUSS ausgesuchte Teilnehmer/innen
in dieser interessanten beruflichen
Fortbildung für Menschen, die gern in
der Altenpflege unterstützend tätig
sein wollen, bisher aufgrund fehlender
Kenntnisse in der Grundpflege aber
wenig Chancen auf dem Arbeitsmarkt
der Altenpflege hatten.

2

www.care-people.com

lungssuchende. So wurden zum Beispiel in der Kölner Care People Niederlassung in enger Zusammenarbeit
mit dem Deutschen Roten Kreuz
(DRK) und den ARGEN Kurse organisiert, um Bewerber praxisorientiert auf
den neuesten Wissensstand zu bringen und Ihnen eine dauerhafte Beschäftigung zu ermöglichen.

Ein guter Tropfen für einen sozialen Zweck. Bild links v.l.n.r.: Björn Drews vom Care People Team
Hamburg zusammen mit Heinz Renno, Personalleiter der BHH Sozialkontor gGmbH

BHH Sommerfest erbringt 1.000 Euro
zugunsten der Behindertenhilfe
Die BHH Sozialkontor gGmbH steht in
Hamburg für 50 Jahre gemeinnützige
Dienstleistungen. Rund 900 Gäste
fanden sich auf dem diesjährigen
Sommerfest am 28.08.09 im Senator
Neumann Heim ein. Menschen mit
Behinderungen, Pflegekräfte, Anwohner und Kooperationspartner feierten
ein gelungenes Stadtteilfest, lauschten
den auftretenden Bands und sorgten
durch den Genuss der verschiedenen
Weine und alkoholfreien Cocktails für
einen Überschuss von 1.000 Euro, die
der Einrichtung zugute kamen.
Möglich wurde der Event unter anderem durch den Einsatz der Personaldienstleister PLUSS, Tiempo, Randstad, Iperdi und Zeitwerk sowie das
Hotel Louis C. Jakob aus Blankenese.
Gemeinsam spendeten sie über 2.000
Euro für die Miete von Ständen und
Buden, und fleißige Hände aller Partner übernahmen die Besetzung eines
Verkaufsstandes.
„Eine gelungene Veranstaltung“, so
Björn Drews von PLUSS, der als
Personalabteilungsleiter des Fachbereichs Medizin und Pflege Care
People eng mit der BHH zusammenarbeitet. „Die Behindertenhilfe bietet
vielen Menschen in den Bereichen
Eingliederung, Pflege und Therapie
echte Unterstützung. Wenn wir durch
unser soziales Engagement die Arbeit
der BHH unter den Leitmotiven Kompetenzen fördern – Ressourcen stärken – Teilhabe ermöglichen ein wenig
unterstützen konnten, freut uns das
sehr.“ 

Personal-Dienstleister Medizin & Pflege

Neu im Team
Seit September 2009 ist Franziska
Falk im Bereich Care People der
Niederlassung Hamburg tätig. Der
studierten Pädagogin liegt besonders
die Betreuung der Altenpflegeeinrichtungen im Großraum Hamburg am
Herzen und der dort tätigen Mitarbeiter. Ihre beruflichen Vorerfahrungen
bringt sie voller Engagement und Elan
in Ihre neue Tätigkeit bei uns ein. Wir
freuen uns, dass Sie bei uns ist!

Die „Neue“ im Team: Franziska Falk

Berufliche Chancen
und Perspektiven
in der Pflege

Unter dem Motto „Sich selbst erfahren,
für andere da sein, neue Lebensperspektiven entwickeln und auf dem Arbeitsmarkt wieder Fuß fassen“ richtet
sich die angebotene Grundausbildung
zur Pflegeassistenz an Interessenten
ohne Ausbildung oder Bewerber, die
bereits über etwas Erfahrung aus
häuslicher Pflege oder aus Tätigkeiten
bei ambulanten Hilfsdiensten verfügen. Nach ihrer Weiterbildung werden
sie ambulant oder stationär in Krankenhäusern und Altenheimen tätig sowie als Assistenz für Menschen mit
Behinderung. Ihre Aufgabe ist es, examinierte Kräfte bei den allgemeinpflegerischen Aufgaben zu entlasten. Der
Kurs besteht aus zwei je vierwöchigen
theoretischen und praktischen Teilen.
Bereits vor Beginn des ersten, von
Oktober bis November laufenden Kurses konnte PLUSS Care People den
Bewerbern eine Einstellungszusage
für den Fall einer erfolgreichen Teilnahme geben. Für neun Absolventen
war es jetzt soweit: am 25.11.2009
stürzten sie sich in ihre neuen beruflichen Herausforderungen. Dazu Janina Horn von PLUSS: „Einhergehend
mit dem Anspruch an uns selbst, unseren Mitarbeitern Fort- und Weiterbildung zu ermöglichen, freuen wir uns,
dass wir mit der erfolgreichen Durchführung des Pflegeseminars neun von
zwölf Teilnehmern einen unbefristeten
Arbeitsvertrag geben und Zukunftsperspektiven eröffnen konnten. Die
positiven Erfahrungen, die wir machen
konnten, haben unsere Planungen
bestärkt, im Frühjahr 2010 weitere
Pflegekurse anzubieten.“ 

In Deutschland zeichnen sich personelle Engpässe an Pflegefach- und
Hilfskräften ab. Bereits heute können
medizinische Einrichtungen ihre Vakanzen nicht vollständig besetzen und
der Bedarf steigt aufgrund der soziodemographischen Entwicklung kontinuierlich. In diesem Trend liegen
Chancen und Perspektiven für Stel-

3

www.care-people.com
Newsletter
Medizin & Pflege

Newsletter
Medizin & Pflege
tisch, so wird dessen Relevanz an
einem Beispiel schnell deutlich: Verbringt eine PDL einer Altenpflegeeinrichtung täglich auch nur eine Stunde
mit der Suche nach passendem Personal, um die eklatanten Lücken des
Dienstplanes, die durch Krankheit,
Fachkräftemangel allgemein etc. entstehen, so kostet diese Bemühung
eine Stunde wertvolle Zeit des Kerngeschäftes der PDL, die Sicherstellung
des Pflegeprozesses in der Einrichtung. Die Kosten dieses Verlustes an
Arbeitskraft sind immens und die
Realität in den deutschen Einrichtungen der Medizin und Pflege zeigen
eine stetige Zunahme an anfallenden
Aufgaben, die explizit nicht die Kernkompetenz des Fachpersonals darstellen. Eine Reduzierung der Opportunitätskosten ist demnach ein erstrebenswertes Ziel für all diejenigen
Unternehmen, deren Kernkompetenz
nicht die Suche nach Personal ist.
Eine Abgabe der Personalarbeit an
spezialisierte Dienstleister hilft in diesem Fall, einerseits die Kosten drastisch zu senken und andererseits die
Sicherstellung der Kernaufgaben von
medizinischem und pflegerischem
Personal zu gewährleisten: Eine
Win-Win-Situation für beide Seiten
und für den Mitarbeiter.
Dass dieses Modell keinesfalls
lediglich theoretisch nutzbar, sondern
statistisch bewiesen ist, zeigen die
stetig steigenden Zahlen der Mitarbeiter in Gesundheitsdienstberufen, die
über das Model der Zeitarbeit beschäftigt werden.

Fortbildung zur
„Präsenzkraft
in der Pflege“

Der Anstieg der Beschäftigten seit
2004 zeigt deutlich, dass das Modell
der Zeitarbeit für Einrichtungen der
Medizin und Pflege ein adäquates
Instrument zur Personalbeschaffung
und Personaladministration geworden
ist. Gerade private Trägerschaften, deren Motivation neben dem sozialen
Aspekt auch das Erzielen von Gewinnen ist, nutzen flexible Beschäftigungsmodelle in Partnerschaften mit
professionellen Personaldienstleistern
intensiv, um möglichst effizient auf
Schwankungen des internen Personalbestands oder Schwankungen des
externen Arbeitsmarktes zu reagieren.
Diese Kunden von Personaldienstleistern reduzieren ihre administrativen
Tätigkeiten abseits ihrer Kernkompetenzen auf ein Minimum und sichern
sich somit die Gelegenheit zum wettbewerbsfähigen Betrieb unter Berücksichtigung optimaler Kostenstrukturen,
was allen Beteiligten der Unternehmenspartnerschaften und insbesondere Bewohnern und Patienten zugute
kommt. 

Frau Witt von PLUSS Care People Lübeck mit
4 Teilnehmern der Fortbildung zur Präsenzkraft in der Pflege. V.l.n.r.: C. Witt, U. Dohrendorf-Bentin, M. Grühn, A. Jürs, R. Rodepeter

In der sechsmonatigen Fortbildung
wird umfassendes theoretisches und
im Rahmen von
zwei 14-tägigen
Praktika auch praktisches Wissen
vermittelt. Der Theorieteil beinhaltet in
jeweils zertifizierten Lernblöcken u.a.
das ge- samte Basiswissen pflegeunterstützenden Handelns, die Grundlagen der modernen Haushaltsführung
sowie die Pflegekompetenzen der
Grundpflege. Der intensive Kurs endet
am 03.03.2010, eine Woche nach dem
letzten 14-tägigen Praktikum. Alle
erfolgreichen Teilnehmer/innen erhalten ein entsprechendes Zertifikat.
Die ausgebildeten Präsenzkräfte bieten Pflegeheimen Unterstützung in der
Grundpflege und entlasten damit die
dortigen Pflegefachkräfte dauerhaft.
Alle Teilnehmer/innen freuen sich bereits jetzt darauf, im Anschluss an die
Ausbildung bei Kunden von PLUSS in
Lübeck tätig werden zu können. 

Quelle: Eigene Berechnung auf Grundlage der Arbeitnehmerüberlassungsstatistik aus dem 2. Halbjahr 2008

Personal-Dienstleister Medizin & Pflege

Seit dem 01.09.2009 läuft der erste
von Care People in Lübeck initiierte
Fortbildungskurs zur „Präsenzkraft in
der Pflege“. Die Ausbildung findet im
Verbund zwischen PLUSS, der Agentur für Arbeit und dem Bildungsträger,
der WBS Training AG statt. Es befinden sich zur Zeit zehn eigens durch
PLUSS ausgesuchte Teilnehmer/innen
in dieser interessanten beruflichen
Fortbildung für Menschen, die gern in
der Altenpflege unterstützend tätig
sein wollen, bisher aufgrund fehlender
Kenntnisse in der Grundpflege aber
wenig Chancen auf dem Arbeitsmarkt
der Altenpflege hatten.

2

www.care-people.com

lungssuchende. So wurden zum Beispiel in der Kölner Care People Niederlassung in enger Zusammenarbeit
mit dem Deutschen Roten Kreuz
(DRK) und den ARGEN Kurse organisiert, um Bewerber praxisorientiert auf
den neuesten Wissensstand zu bringen und Ihnen eine dauerhafte Beschäftigung zu ermöglichen.

Ein guter Tropfen für einen sozialen Zweck. Bild links v.l.n.r.: Björn Drews vom Care People Team
Hamburg zusammen mit Heinz Renno, Personalleiter der BHH Sozialkontor gGmbH

BHH Sommerfest erbringt 1.000 Euro
zugunsten der Behindertenhilfe
Die BHH Sozialkontor gGmbH steht in
Hamburg für 50 Jahre gemeinnützige
Dienstleistungen. Rund 900 Gäste
fanden sich auf dem diesjährigen
Sommerfest am 28.08.09 im Senator
Neumann Heim ein. Menschen mit
Behinderungen, Pflegekräfte, Anwohner und Kooperationspartner feierten
ein gelungenes Stadtteilfest, lauschten
den auftretenden Bands und sorgten
durch den Genuss der verschiedenen
Weine und alkoholfreien Cocktails für
einen Überschuss von 1.000 Euro, die
der Einrichtung zugute kamen.
Möglich wurde der Event unter anderem durch den Einsatz der Personaldienstleister PLUSS, Tiempo, Randstad, Iperdi und Zeitwerk sowie das
Hotel Louis C. Jakob aus Blankenese.
Gemeinsam spendeten sie über 2.000
Euro für die Miete von Ständen und
Buden, und fleißige Hände aller Partner übernahmen die Besetzung eines
Verkaufsstandes.
„Eine gelungene Veranstaltung“, so
Björn Drews von PLUSS, der als
Personalabteilungsleiter des Fachbereichs Medizin und Pflege Care
People eng mit der BHH zusammenarbeitet. „Die Behindertenhilfe bietet
vielen Menschen in den Bereichen
Eingliederung, Pflege und Therapie
echte Unterstützung. Wenn wir durch
unser soziales Engagement die Arbeit
der BHH unter den Leitmotiven Kompetenzen fördern – Ressourcen stärken – Teilhabe ermöglichen ein wenig
unterstützen konnten, freut uns das
sehr.“ 

Personal-Dienstleister Medizin & Pflege

Neu im Team
Seit September 2009 ist Franziska
Falk im Bereich Care People der
Niederlassung Hamburg tätig. Der
studierten Pädagogin liegt besonders
die Betreuung der Altenpflegeeinrichtungen im Großraum Hamburg am
Herzen und der dort tätigen Mitarbeiter. Ihre beruflichen Vorerfahrungen
bringt sie voller Engagement und Elan
in Ihre neue Tätigkeit bei uns ein. Wir
freuen uns, dass Sie bei uns ist!

Die „Neue“ im Team: Franziska Falk

Berufliche Chancen
und Perspektiven
in der Pflege

Unter dem Motto „Sich selbst erfahren,
für andere da sein, neue Lebensperspektiven entwickeln und auf dem Arbeitsmarkt wieder Fuß fassen“ richtet
sich die angebotene Grundausbildung
zur Pflegeassistenz an Interessenten
ohne Ausbildung oder Bewerber, die
bereits über etwas Erfahrung aus
häuslicher Pflege oder aus Tätigkeiten
bei ambulanten Hilfsdiensten verfügen. Nach ihrer Weiterbildung werden
sie ambulant oder stationär in Krankenhäusern und Altenheimen tätig sowie als Assistenz für Menschen mit
Behinderung. Ihre Aufgabe ist es, examinierte Kräfte bei den allgemeinpflegerischen Aufgaben zu entlasten. Der
Kurs besteht aus zwei je vierwöchigen
theoretischen und praktischen Teilen.
Bereits vor Beginn des ersten, von
Oktober bis November laufenden Kurses konnte PLUSS Care People den
Bewerbern eine Einstellungszusage
für den Fall einer erfolgreichen Teilnahme geben. Für neun Absolventen
war es jetzt soweit: am 25.11.2009
stürzten sie sich in ihre neuen beruflichen Herausforderungen. Dazu Janina Horn von PLUSS: „Einhergehend
mit dem Anspruch an uns selbst, unseren Mitarbeitern Fort- und Weiterbildung zu ermöglichen, freuen wir uns,
dass wir mit der erfolgreichen Durchführung des Pflegeseminars neun von
zwölf Teilnehmern einen unbefristeten
Arbeitsvertrag geben und Zukunftsperspektiven eröffnen konnten. Die
positiven Erfahrungen, die wir machen
konnten, haben unsere Planungen
bestärkt, im Frühjahr 2010 weitere
Pflegekurse anzubieten.“ 

In Deutschland zeichnen sich personelle Engpässe an Pflegefach- und
Hilfskräften ab. Bereits heute können
medizinische Einrichtungen ihre Vakanzen nicht vollständig besetzen und
der Bedarf steigt aufgrund der soziodemographischen Entwicklung kontinuierlich. In diesem Trend liegen
Chancen und Perspektiven für Stel-

3

www.care-people.com
Newsletter
Medizin & Pflege

Newsletter
Medizin & Pflege
Kontakt:
PLUSS Personal Leasing und System
Service GmbH – Care People

Dezember 2009

Ausgabe 6

Zeitarbeit in Medizin und Pflege
- Theorie des Erfolgsmodelles

22926 Ahrensburg, Große Straße 41,
Tel.: 04102 / 80 38-18, Ahrensburg@care-people.com
10587 Berlin, Ernst-Reuter-Platz 8,
Tel.: 030 / 49 85 70-0, Berlin@care-people.com
38100 Braunschweig, Bohlweg 32,
Tel.: 0531 / 12 92 64 -0, Braunschweig@care-people.com

Vorwort

27432 Bremervörde, Neue Straße 22,
Tel.: 04761 / 923 15 -0, Bremervoerde@care-people.com
21614 Buxtehude, Bahnhofstraße 46,
Tel.: 04161 / 8 66 90, Buxtehude@care-people.com
20097 Hamburg, Frankenstraße 7,
Tel.: 040 / 23 63 0-123, Hamburg@care-people.com
21079 Hamburg, Schellerdamm 22 - 24,
Tel.: 040 / 76 41 43-0, Harburg@care-people.com
30169 Hannover, Hildesheimer Straße 8,
Tel.: 0511 / 123 13 80, Hannover@care-people.com
89518 Heidenheim, Talhofstraße 12,
Tel.: 07321 / 345 66 -0, Heidenheim@care-people.com
24103 Kiel, Walkerdamm 17,
Tel.: 0431 / 66 71 48 -0, Kiel@care-people.com
50667 Köln, Augustinerstraße 7,
Tel.: 0221 / 27 26 38 80, Koeln@care-people.com
97922 Lauda, Kaiser-Ludwig-Straße 1,
Tel.: 09343 / 62 79-0, Lauda@care-people.com
06237 Leuna, Industrietor 2,
Tel.: 03461 / 826 97 -0, Leuna@care-people.com
23558 Lübeck, Kreuzweg 7,
Tel.: 0451 / 70 22 2-12, Luebeck@care-people.com

Individuell auf die Bedürfnisse und Anforderungen von medizinischen Einrichtungen abgestimmt,
verhindert ein gemeinsames Bewerbermanagement Personalengpässe

Thema: Gemeinsamer Bewerberpool
Sie kennen selbst den Trend des
Arbeitsmarktes: sind gute Mitarbeiter
gefragt, scheint es keine qualifizierten
Bewerber zu geben. Ist auf dem Markt
sehr gutes Personal verfügbar, fehlen
adäquate Arbeitsplätze.
Die Kooperation von Care People mit
renommierten Krankenhäusern und
Pflegeeinrichtungen erlaubt ein gemeinsames Bewerbermanagement,
um das Dilemma „Gute Bewerber –
keine Stellen, Viele Vakanzen – keine
Bewerber“ auszugleichen. Grundlage
hierfür ist die hohe kundenseitige
Akzeptanz, erworben durch langjährige Zusammenarbeit, Vertrauen und
Zufriedenheit mit den erbrachten
Leistungen. Sind die Kapazitäten für
interne Einstellungen ausgeschöpft,
bietet PLUSS Care People in Hannover echte Alternativen für Kunden und
Bewerber gleichermaßen.
Über die Methoden, wie Ressourcen
sinnvoll genutzt und damit Bewerbern
Türen geöffnet werden können, die
sonst verschlossen geblieben wären,
informiert Sie Ihr Ansprechpartner bei
PLUSS gern. Aufgrund der unterschiedlichsten Grundvorrausetzungen
bei Kunden und Bewerbern kann eine
detaillierte Erläuterung unserer Dienst-

Personal-Dienstleister Medizin & Pflege

leistung hier nicht grundsätzlich dargebracht werden.
So viel sei gesagt: Personal Leasing
als berufliches Sprungbrett bietet zum
einen echte Perspektiven und wirkt
zum anderen dem Fachkräftemangel
durch ständige Fort- und Weiterbildung der auf dem Markt befindlichen
Bewerber entgegen.

24539 Neumünster, Wendenstraße 3,
Tel.: 04321 / 97 66-0, Neumuenster@care-people.com
22850 Norderstedt, Am Kielortplatz 130,
Tel.: 040 / 500 17 332, Norderstedt@care-people.com
25421 Pinneberg, Fahltskamp 8/8a,
Tel.: 04101 / 50 95-15, Pinneberg@care-people.com

26382 Wilhelmshaven, Peterstraße 46,
Tel.: 04421 / 748 27 70, Wilhelmshaven@care-people.com
97070 Würzburg, Bahnhofstraße 5,
Tel.: 0931 / 304 16 -0, Wuerzburg@care-people.com

Altenpflege + ProPflege
23.03. - 25.03.2010 Hannover

PLUSS Care People steht nicht nur für
innovative Lösungen, sondern beweist
mit ihrer Unternehmensethik – im Sinne von Vertrauen, sozialem Handeln
und Mitarbeiterführung – einmal mehr
ihre Position und Stellung am Markt.
Für das erste Quartal 2010 ist die
Eröffnung einer Niederlassung in der
Region Bremen mit dem Ziel geplant,
für Kunden aus dem Bereich Medizin
und Pflege vor Ort präsent zu sein und
damit die gleichen hohen Servicestandards zu sichern. 

4

„nichts ist so beständig wie der Wandel“ sagte eins Heraklit von Ephesus
lange Zeit vor Christi Geburt. Trotz des
Alters dieses Zitates hat es nichts von
seiner Aktualität verloren, und so begrüße ich Sie heute als neue Leitung
des Bereiches Care People der
Firmengruppe PLUSS. Der Grund für
den Wechsel ist ein gesunder kleiner
Junge, der meiner Vorgängerin Frau
Kuchel nun viel Arbeit abseits unseres
Unternehmens beschert. Wir wünschen ihr an dieser Stelle alles Gute
bei ihrer neuen Aufgabe und hoffen auf
eine baldige Rückkehr!

Newsletter
Medizin & Pflege
Alle bisher erschienen Ausgaben
finden Sie als PDF-Download unter
www.care-people.com

V.i.S.d.P. / Herausgeber:
PLUSS Personal Leasing
und System Service GmbH,
Fachbereich Medizin & Pflege
Care People, Christian Baumann
Frankenstraße 7, 20097 Hamburg
Tel.: 040 / 23 63 0-148
C.Baumann@pluss.de
www.care-people.com

www.care-people.com

Wenn Sie Fragen oder Anregungen
zum Newsletter oder unserer Dienstleistung haben, freuen sich alle
PLUSS-Geschäftsstellen und selbstverständlich auch ich mich auf Ihre
Kontaktaufnahme ...
Mit freundlichen Grüßen

Ch
Ch i ti Baumann
Christian B
Bereichsleiter Care People

Personal-Dienstleister Medizin & Pflege

Diesen Newsletter
erhalten Sie von:
PLUSS Ahrensburg Personal Leasing
und System Service GmbH
Fachabteilung - Care People -

Ihr Partner für innovative
Personal-Lösungen
in Medizin & Pflege

Mein Name ist Christian Baumann.
Seit Juni 2009 begleite ich den Fachbereich nach einigen Jahren im öffentlichen Dienst und in einem Personaldienstleistungskonzern. Als zentraler
und überregionaler Ansprechpartner
bin ich Dienstleister für unsere Niederlassungen und selbstverständlich für
Sie als unser Kunde.
Passend zum Schritt in das neue Jahrzehnt haben wir unseren Newsletter
deutlich überarbeitet. Sie finden nun
neben den aktuellen Neuigkeiten aus
unserer Unternehmensgruppe ebenfalls Beiträge zu fachspezifischen Thematiken aus der Gesundheitsbranche,
die Ihnen neue Informationen zu Ihren
Märkten liefern.

effizient auf sich verändernde Marktbedingungen reagieren müssen. Ist
diese Anforderung beispielsweise für
etablierte Industrieunternehmen normaler Alltag geworden, so ist diese
Anforderung für viele soziale Einrichtungen, Wohlfahrtsverbände, Stiftungen etc. eher eine neuere Erscheinung, die wachsende Unsicherheit
hervorruft.

Große Straße 41
22926 Ahrensburg
Tel.: 04102 / 80 38-18
Ahrensburg@care-people.com

14467 Potsdam, Behlertstraße 3a (Haus B 2),
Tel.: 0331 / 235 23 63, Potsdam@care-people.com

M E S S E Te r m i n e 2 0 1 0
Orthopädie + Reha-Technik
12.05. - 15.05.2010 Leipzig

Sehr geehrte Leserin,
Sehr geehrter Leser,

Als zwei Anwälte im US-Bundesstaat
Milwaukee 1947 auf die Idee kamen,
Sekretärinnen an Anwaltskanzleien zu
überlassen, waren sie sich gewiss
über die Tragweite ihrer Geschäftsidee
im Unklaren. Die Geburtsstunde der
Zeitarbeit beinhaltete die Entwicklung
einer heute typischen asymmetrischen
Beschäftigungsform, die zum Erfolgsmodel für die Tätigkeit hunderttausender Arbeitnehmer in Deutschland geworden ist. Zu dem bisherigen Höhepunkt in 2008 waren somit bereits
1,5% aller sozialversicherungspflichtig
Beschäftigten in Deutschland tätig in
der Arbeitnehmerüberlassung, wobei
dieser Wert im europäischen Vergleich
noch eher verhalten ausfällt.

Die Ursache für die stetige Expansion
der Zeitarbeitsbranche ist die Anforderung an moderne Unternehmen zur
Steigerung der Effizienz. Das Konstrukt der Effizienz besteht in betriebswirtschaftlicher Betrachtung aus vielerlei Faktoren. Da diese jedoch häufig
für den Bereich der Medizin und Pflege
nicht simultan gelten dürfen aufgrund
mangelnder Effizienzerwägung dieser
Branche, liegt der Fokus bei der Darstellung der wachsenden Bedeutung
für Zeitarbeit in dieser Branche eindeutig auf Flexibilität.
Das Bedürfnis nach Flexibilität beruht
auf der Grundannahme, dass Unternehmen in der freien Marktwirtschaft
aufgrund steigenden Wettbewerbsdruckes immer schneller und dabei

1

Dabei ist gerade die Gesundheitsbranche theoretisch aufgrund des hohen
Anteils des Arbeitskapitals an der
Gesamtdienstleistung prädestiniert für
die Nutzung flexibler Personallösungen, da Schwankungen in der Auslastung des Personals simultan hohe
Kosten der Unproduktivität respektive
hohe Kosten aufgrund inadäquater
Versorgung verursachen. Der Kostenbegriff darf in diesem Zusammenhang
nicht ausschließlich als monetäre
Variable im Sinne der klassischen
Kostenkalkulation bewertet werden,
auch wenn diese das Hauptmotiv für
die externe Versorgung mit Personal
darstellt. Kostenvorteile für Einrichtungen der Medizin und Pflege ergeben
sich insbesondere in der Betrachtung
von Opportunitätskosten, die nicht
Bestandteil klassischer Kostenkalkulationen sind, jedoch eine äußerst große
Bedeutung für das betriebswirtschaftlich gesunde Management von Einrichtungen darstellen. Opportunitätskosten können definiert werden als
Kosten, die aufgrund entgangener
Nutzung von Ressourcen entstehen.
Klingt dieses Modell äußerst theore-

www.care-people.com

Contenu connexe

En vedette

Randazzo reclamó el compromiso de los ferroviarios !!!!!ALI
 Randazzo reclamó el  compromiso de los  ferroviarios !!!!!ALI Randazzo reclamó el  compromiso de los  ferroviarios !!!!!ALI
Randazzo reclamó el compromiso de los ferroviarios !!!!!ALIali
 
Cm el conte. mésrecursoseducatius
Cm   el conte. mésrecursoseducatiusCm   el conte. mésrecursoseducatius
Cm el conte. mésrecursoseducatiussilvia
 
UN TOQUE DE VIDA
UN TOQUE DE VIDAUN TOQUE DE VIDA
UN TOQUE DE VIDAJorge Llosa
 
Windows Xp Ubuntu
Windows Xp UbuntuWindows Xp Ubuntu
Windows Xp Ubuntugrupokarina
 
Home Improvement - Vom Intranet zum kosteneffizienten Web-basierten Arbeitsplatz
Home Improvement - Vom Intranet zum kosteneffizienten Web-basierten ArbeitsplatzHome Improvement - Vom Intranet zum kosteneffizienten Web-basierten Arbeitsplatz
Home Improvement - Vom Intranet zum kosteneffizienten Web-basierten ArbeitsplatzThorsten Riemke-Gurzki
 
Comentarios y Propuestas
Comentarios y PropuestasComentarios y Propuestas
Comentarios y PropuestasConsuelo Samuel
 
CANALES DE AMSTERDAM - HOLANDA
CANALES DE AMSTERDAM - HOLANDACANALES DE AMSTERDAM - HOLANDA
CANALES DE AMSTERDAM - HOLANDAJorge Llosa
 
Publicidad y Mercadeo
Publicidad  y MercadeoPublicidad  y Mercadeo
Publicidad y MercadeoYoselinR
 
Workshop eShow 2012
Workshop eShow 2012Workshop eShow 2012
Workshop eShow 2012SergiGC
 
LA TIERRA VISTA DESDE EL CIELO
LA TIERRA VISTA DESDE EL CIELOLA TIERRA VISTA DESDE EL CIELO
LA TIERRA VISTA DESDE EL CIELOJorge Llosa
 
Ppp hannover franz
Ppp hannover franzPpp hannover franz
Ppp hannover franzunileben
 
Presentació1
Presentació1Presentació1
Presentació1silvia
 
Web2.0yredessociales
Web2.0yredessocialesWeb2.0yredessociales
Web2.0yredessocialespmena
 
Hotel Celuisma El Panamá *****
Hotel Celuisma El Panamá *****Hotel Celuisma El Panamá *****
Hotel Celuisma El Panamá *****celuisma hoteles
 
Slideshare.¡que es?
Slideshare.¡que es?Slideshare.¡que es?
Slideshare.¡que es?19cynla
 

En vedette (20)

Randazzo reclamó el compromiso de los ferroviarios !!!!!ALI
 Randazzo reclamó el  compromiso de los  ferroviarios !!!!!ALI Randazzo reclamó el  compromiso de los  ferroviarios !!!!!ALI
Randazzo reclamó el compromiso de los ferroviarios !!!!!ALI
 
Cm el conte. mésrecursoseducatius
Cm   el conte. mésrecursoseducatiusCm   el conte. mésrecursoseducatius
Cm el conte. mésrecursoseducatius
 
UN TOQUE DE VIDA
UN TOQUE DE VIDAUN TOQUE DE VIDA
UN TOQUE DE VIDA
 
Windows Xp Ubuntu
Windows Xp UbuntuWindows Xp Ubuntu
Windows Xp Ubuntu
 
Home Improvement - Vom Intranet zum kosteneffizienten Web-basierten Arbeitsplatz
Home Improvement - Vom Intranet zum kosteneffizienten Web-basierten ArbeitsplatzHome Improvement - Vom Intranet zum kosteneffizienten Web-basierten Arbeitsplatz
Home Improvement - Vom Intranet zum kosteneffizienten Web-basierten Arbeitsplatz
 
Comentarios y Propuestas
Comentarios y PropuestasComentarios y Propuestas
Comentarios y Propuestas
 
CANALES DE AMSTERDAM - HOLANDA
CANALES DE AMSTERDAM - HOLANDACANALES DE AMSTERDAM - HOLANDA
CANALES DE AMSTERDAM - HOLANDA
 
Teaser carbook plus
Teaser carbook plusTeaser carbook plus
Teaser carbook plus
 
Viva el perú
Viva el perúViva el perú
Viva el perú
 
Publicidad y Mercadeo
Publicidad  y MercadeoPublicidad  y Mercadeo
Publicidad y Mercadeo
 
Workshop eShow 2012
Workshop eShow 2012Workshop eShow 2012
Workshop eShow 2012
 
Aprendí
AprendíAprendí
Aprendí
 
LA TIERRA VISTA DESDE EL CIELO
LA TIERRA VISTA DESDE EL CIELOLA TIERRA VISTA DESDE EL CIELO
LA TIERRA VISTA DESDE EL CIELO
 
Ppp hannover franz
Ppp hannover franzPpp hannover franz
Ppp hannover franz
 
Presentació1
Presentació1Presentació1
Presentació1
 
PláTanos
PláTanosPláTanos
PláTanos
 
Web2.0yredessociales
Web2.0yredessocialesWeb2.0yredessociales
Web2.0yredessociales
 
Guía niveles de medición 2011
Guía niveles de medición 2011Guía niveles de medición 2011
Guía niveles de medición 2011
 
Hotel Celuisma El Panamá *****
Hotel Celuisma El Panamá *****Hotel Celuisma El Panamá *****
Hotel Celuisma El Panamá *****
 
Slideshare.¡que es?
Slideshare.¡que es?Slideshare.¡que es?
Slideshare.¡que es?
 

Similaire à Newsletter Pluss Care People Vol. 6

Competence Book Personaleinsatzplanung
Competence Book PersonaleinsatzplanungCompetence Book Personaleinsatzplanung
Competence Book PersonaleinsatzplanungCompetence Books
 
Bedeutung von Praktika in Pflegeberufen
Bedeutung von Praktika in PflegeberufenBedeutung von Praktika in Pflegeberufen
Bedeutung von Praktika in Pflegeberufenolik88
 
Pressemitteilung des AOK-Bundesverbandes vom 5. Mai 2022: AOK-Bundesverband z...
Pressemitteilung des AOK-Bundesverbandes vom 5. Mai 2022: AOK-Bundesverband z...Pressemitteilung des AOK-Bundesverbandes vom 5. Mai 2022: AOK-Bundesverband z...
Pressemitteilung des AOK-Bundesverbandes vom 5. Mai 2022: AOK-Bundesverband z...AOK-Bundesverband
 
Christiane Fruht Beraterprofil FRUHT-KLINIKBERATUNG
Christiane Fruht Beraterprofil FRUHT-KLINIKBERATUNG Christiane Fruht Beraterprofil FRUHT-KLINIKBERATUNG
Christiane Fruht Beraterprofil FRUHT-KLINIKBERATUNG Christiane Fruht
 
Publicatie duitsland
Publicatie duitslandPublicatie duitsland
Publicatie duitslandrajmhendricks
 
Spitex-Magazin 5, Oktober/November 2021
Spitex-Magazin 5, Oktober/November 2021Spitex-Magazin 5, Oktober/November 2021
Spitex-Magazin 5, Oktober/November 2021xeit AG
 
"Die Berater der Zukunft": Christiane Fruht im kam-report März 2015
"Die Berater der Zukunft": Christiane Fruht im kam-report März 2015"Die Berater der Zukunft": Christiane Fruht im kam-report März 2015
"Die Berater der Zukunft": Christiane Fruht im kam-report März 2015Christiane Fruht
 
JP│KOM News-Service 4/13
JP│KOM News-Service 4/13 JP│KOM News-Service 4/13
JP│KOM News-Service 4/13 JP KOM GmbH
 
Recruiting in der Pflege: Diese 6 Bremsklötze verhindern erfolgreiche Persona...
Recruiting in der Pflege: Diese 6 Bremsklötze verhindern erfolgreiche Persona...Recruiting in der Pflege: Diese 6 Bremsklötze verhindern erfolgreiche Persona...
Recruiting in der Pflege: Diese 6 Bremsklötze verhindern erfolgreiche Persona...Franz13126
 
Pressestatement von Matthias Mohrmann (Vorstandsmitglied der AOK Rheinland/Ha...
Pressestatement von Matthias Mohrmann (Vorstandsmitglied der AOK Rheinland/Ha...Pressestatement von Matthias Mohrmann (Vorstandsmitglied der AOK Rheinland/Ha...
Pressestatement von Matthias Mohrmann (Vorstandsmitglied der AOK Rheinland/Ha...AOK-Bundesverband
 

Similaire à Newsletter Pluss Care People Vol. 6 (20)

Newsletter Pluss Care People Vol. 12
Newsletter Pluss Care People Vol. 12Newsletter Pluss Care People Vol. 12
Newsletter Pluss Care People Vol. 12
 
Newsletter Care People Vol 22 - September 2014
Newsletter Care People Vol 22 - September 2014Newsletter Care People Vol 22 - September 2014
Newsletter Care People Vol 22 - September 2014
 
Newsletter Pluss Care People Vol. 17
Newsletter Pluss Care People Vol. 17Newsletter Pluss Care People Vol. 17
Newsletter Pluss Care People Vol. 17
 
Newsletter Pluss Care People Vol. 5
Newsletter Pluss Care People Vol. 5Newsletter Pluss Care People Vol. 5
Newsletter Pluss Care People Vol. 5
 
Newsletter Pluss Care People Vol. 19
Newsletter Pluss Care People Vol. 19Newsletter Pluss Care People Vol. 19
Newsletter Pluss Care People Vol. 19
 
Competence Book Personaleinsatzplanung
Competence Book PersonaleinsatzplanungCompetence Book Personaleinsatzplanung
Competence Book Personaleinsatzplanung
 
2810-Bilanz-Tag der Pflege Bruchsal.pdf
2810-Bilanz-Tag der Pflege Bruchsal.pdf2810-Bilanz-Tag der Pflege Bruchsal.pdf
2810-Bilanz-Tag der Pflege Bruchsal.pdf
 
Bedeutung von Praktika in Pflegeberufen
Bedeutung von Praktika in PflegeberufenBedeutung von Praktika in Pflegeberufen
Bedeutung von Praktika in Pflegeberufen
 
Pressemitteilung des AOK-Bundesverbandes vom 5. Mai 2022: AOK-Bundesverband z...
Pressemitteilung des AOK-Bundesverbandes vom 5. Mai 2022: AOK-Bundesverband z...Pressemitteilung des AOK-Bundesverbandes vom 5. Mai 2022: AOK-Bundesverband z...
Pressemitteilung des AOK-Bundesverbandes vom 5. Mai 2022: AOK-Bundesverband z...
 
Fruht waschzettel-nr-5
Fruht waschzettel-nr-5Fruht waschzettel-nr-5
Fruht waschzettel-nr-5
 
Newsletter Pluss Care People Vol. 20
Newsletter Pluss Care People Vol. 20Newsletter Pluss Care People Vol. 20
Newsletter Pluss Care People Vol. 20
 
Christiane Fruht Beraterprofil FRUHT-KLINIKBERATUNG
Christiane Fruht Beraterprofil FRUHT-KLINIKBERATUNG Christiane Fruht Beraterprofil FRUHT-KLINIKBERATUNG
Christiane Fruht Beraterprofil FRUHT-KLINIKBERATUNG
 
Newsletter Pluss Care People Vol. 16
Newsletter Pluss Care People Vol. 16Newsletter Pluss Care People Vol. 16
Newsletter Pluss Care People Vol. 16
 
Publicatie duitsland
Publicatie duitslandPublicatie duitsland
Publicatie duitsland
 
Spitex-Magazin 5, Oktober/November 2021
Spitex-Magazin 5, Oktober/November 2021Spitex-Magazin 5, Oktober/November 2021
Spitex-Magazin 5, Oktober/November 2021
 
"Die Berater der Zukunft": Christiane Fruht im kam-report März 2015
"Die Berater der Zukunft": Christiane Fruht im kam-report März 2015"Die Berater der Zukunft": Christiane Fruht im kam-report März 2015
"Die Berater der Zukunft": Christiane Fruht im kam-report März 2015
 
JP│KOM News-Service 4/13
JP│KOM News-Service 4/13 JP│KOM News-Service 4/13
JP│KOM News-Service 4/13
 
Presseinfo 01-2013.pdf
Presseinfo 01-2013.pdfPresseinfo 01-2013.pdf
Presseinfo 01-2013.pdf
 
Recruiting in der Pflege: Diese 6 Bremsklötze verhindern erfolgreiche Persona...
Recruiting in der Pflege: Diese 6 Bremsklötze verhindern erfolgreiche Persona...Recruiting in der Pflege: Diese 6 Bremsklötze verhindern erfolgreiche Persona...
Recruiting in der Pflege: Diese 6 Bremsklötze verhindern erfolgreiche Persona...
 
Pressestatement von Matthias Mohrmann (Vorstandsmitglied der AOK Rheinland/Ha...
Pressestatement von Matthias Mohrmann (Vorstandsmitglied der AOK Rheinland/Ha...Pressestatement von Matthias Mohrmann (Vorstandsmitglied der AOK Rheinland/Ha...
Pressestatement von Matthias Mohrmann (Vorstandsmitglied der AOK Rheinland/Ha...
 

Newsletter Pluss Care People Vol. 6

  • 1. Newsletter Medizin & Pflege Newsletter Medizin & Pflege Kontakt: PLUSS Personal Leasing und System Service GmbH – Care People Dezember 2009 Ausgabe 6 Zeitarbeit in Medizin und Pflege - Theorie des Erfolgsmodelles 22926 Ahrensburg, Große Straße 41, Tel.: 04102 / 80 38-18, Ahrensburg@care-people.com 10587 Berlin, Ernst-Reuter-Platz 8, Tel.: 030 / 49 85 70-0, Berlin@care-people.com 38100 Braunschweig, Bohlweg 32, Tel.: 0531 / 12 92 64 -0, Braunschweig@care-people.com Vorwort 27432 Bremervörde, Neue Straße 22, Tel.: 04761 / 923 15 -0, Bremervoerde@care-people.com 21614 Buxtehude, Bahnhofstraße 46, Tel.: 04161 / 8 66 90, Buxtehude@care-people.com 20097 Hamburg, Frankenstraße 7, Tel.: 040 / 23 63 0-123, Hamburg@care-people.com 21079 Hamburg, Schellerdamm 22 - 24, Tel.: 040 / 76 41 43-0, Harburg@care-people.com 30169 Hannover, Hildesheimer Straße 8, Tel.: 0511 / 123 13 80, Hannover@care-people.com 89518 Heidenheim, Talhofstraße 12, Tel.: 07321 / 345 66 -0, Heidenheim@care-people.com 24103 Kiel, Walkerdamm 17, Tel.: 0431 / 66 71 48 -0, Kiel@care-people.com 50667 Köln, Augustinerstraße 7, Tel.: 0221 / 27 26 38 80, Koeln@care-people.com 97922 Lauda, Kaiser-Ludwig-Straße 1, Tel.: 09343 / 62 79-0, Lauda@care-people.com 06237 Leuna, Industrietor 2, Tel.: 03461 / 826 97 -0, Leuna@care-people.com 23558 Lübeck, Kreuzweg 7, Tel.: 0451 / 70 22 2-12, Luebeck@care-people.com Individuell auf die Bedürfnisse und Anforderungen von medizinischen Einrichtungen abgestimmt, verhindert ein gemeinsames Bewerbermanagement Personalengpässe Thema: Gemeinsamer Bewerberpool Sie kennen selbst den Trend des Arbeitsmarktes: sind gute Mitarbeiter gefragt, scheint es keine qualifizierten Bewerber zu geben. Ist auf dem Markt sehr gutes Personal verfügbar, fehlen adäquate Arbeitsplätze. Die Kooperation von Care People mit renommierten Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen erlaubt ein gemeinsames Bewerbermanagement, um das Dilemma „Gute Bewerber – keine Stellen, Viele Vakanzen – keine Bewerber“ auszugleichen. Grundlage hierfür ist die hohe kundenseitige Akzeptanz, erworben durch langjährige Zusammenarbeit, Vertrauen und Zufriedenheit mit den erbrachten Leistungen. Sind die Kapazitäten für interne Einstellungen ausgeschöpft, bietet PLUSS Care People in Hannover echte Alternativen für Kunden und Bewerber gleichermaßen. Über die Methoden, wie Ressourcen sinnvoll genutzt und damit Bewerbern Türen geöffnet werden können, die sonst verschlossen geblieben wären, informiert Sie Ihr Ansprechpartner bei PLUSS gern. Aufgrund der unterschiedlichsten Grundvorrausetzungen bei Kunden und Bewerbern kann eine detaillierte Erläuterung unserer Dienst- Personal-Dienstleister Medizin & Pflege leistung hier nicht grundsätzlich dargebracht werden. So viel sei gesagt: Personal Leasing als berufliches Sprungbrett bietet zum einen echte Perspektiven und wirkt zum anderen dem Fachkräftemangel durch ständige Fort- und Weiterbildung der auf dem Markt befindlichen Bewerber entgegen. 24539 Neumünster, Wendenstraße 3, Tel.: 04321 / 97 66-0, Neumuenster@care-people.com 22850 Norderstedt, Am Kielortplatz 130, Tel.: 040 / 500 17 332, Norderstedt@care-people.com 25421 Pinneberg, Fahltskamp 8/8a, Tel.: 04101 / 50 95-15, Pinneberg@care-people.com 26382 Wilhelmshaven, Peterstraße 46, Tel.: 04421 / 748 27 70, Wilhelmshaven@care-people.com 97070 Würzburg, Bahnhofstraße 5, Tel.: 0931 / 304 16 -0, Wuerzburg@care-people.com Altenpflege + ProPflege 23.03. - 25.03.2010 Hannover PLUSS Care People steht nicht nur für innovative Lösungen, sondern beweist mit ihrer Unternehmensethik – im Sinne von Vertrauen, sozialem Handeln und Mitarbeiterführung – einmal mehr ihre Position und Stellung am Markt. Für das erste Quartal 2010 ist die Eröffnung einer Niederlassung in der Region Bremen mit dem Ziel geplant, für Kunden aus dem Bereich Medizin und Pflege vor Ort präsent zu sein und damit die gleichen hohen Servicestandards zu sichern.  4 „nichts ist so beständig wie der Wandel“ sagte eins Heraklit von Ephesus lange Zeit vor Christi Geburt. Trotz des Alters dieses Zitates hat es nichts von seiner Aktualität verloren, und so begrüße ich Sie heute als neue Leitung des Bereiches Care People der Firmengruppe PLUSS. Der Grund für den Wechsel ist ein gesunder kleiner Junge, der meiner Vorgängerin Frau Kuchel nun viel Arbeit abseits unseres Unternehmens beschert. Wir wünschen ihr an dieser Stelle alles Gute bei ihrer neuen Aufgabe und hoffen auf eine baldige Rückkehr! Newsletter Medizin & Pflege Alle bisher erschienen Ausgaben finden Sie als PDF-Download unter www.care-people.com V.i.S.d.P. / Herausgeber: PLUSS Personal Leasing und System Service GmbH, Fachbereich Medizin & Pflege Care People, Christian Baumann Frankenstraße 7, 20097 Hamburg Tel.: 040 / 23 63 0-148 C.Baumann@pluss.de www.care-people.com www.care-people.com Wenn Sie Fragen oder Anregungen zum Newsletter oder unserer Dienstleistung haben, freuen sich alle PLUSS-Geschäftsstellen und selbstverständlich auch ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme ... Mit freundlichen Grüßen Ch Ch i ti Baumann Christian B Bereichsleiter Care People Personal-Dienstleister Medizin & Pflege Diesen Newsletter erhalten medizinische Einrichtungen per Mail oder in gedruckter Form. Sie möchten in den Verteiler aufgenommen werden? Bitte wenden Sie sich an die nächstgelegene Geschäftsstelle. Ihr Partner für innovative Personal-Lösungen in Medizin & Pflege Mein Name ist Christian Baumann. Seit Juni 2009 begleite ich den Fachbereich nach einigen Jahren im öffentlichen Dienst und in einem Personaldienstleistungskonzern. Als zentraler und überregionaler Ansprechpartner bin ich Dienstleister für unsere Niederlassungen und selbstverständlich für Sie als unser Kunde. Passend zum Schritt in das neue Jahrzehnt haben wir unseren Newsletter deutlich überarbeitet. Sie finden nun neben den aktuellen Neuigkeiten aus unserer Unternehmensgruppe ebenfalls Beiträge zu fachspezifischen Thematiken aus der Gesundheitsbranche, die Ihnen neue Informationen zu Ihren Märkten liefern. effizient auf sich verändernde Marktbedingungen reagieren müssen. Ist diese Anforderung beispielsweise für etablierte Industrieunternehmen normaler Alltag geworden, so ist diese Anforderung für viele soziale Einrichtungen, Wohlfahrtsverbände, Stiftungen etc. eher eine neuere Erscheinung, die wachsende Unsicherheit hervorruft. PLUSS Care People 14467 Potsdam, Behlertstraße 3a (Haus B 2), Tel.: 0331 / 235 23 63, Potsdam@care-people.com M E S S E Te r m i n e 2 0 1 0 Orthopädie + Reha-Technik 12.05. - 15.05.2010 Leipzig Sehr geehrte Leserin, Sehr geehrter Leser, Als zwei Anwälte im US-Bundesstaat Milwaukee 1947 auf die Idee kamen, Sekretärinnen an Anwaltskanzleien zu überlassen, waren sie sich gewiss über die Tragweite ihrer Geschäftsidee im Unklaren. Die Geburtsstunde der Zeitarbeit beinhaltete die Entwicklung einer heute typischen asymmetrischen Beschäftigungsform, die zum Erfolgsmodel für die Tätigkeit hunderttausender Arbeitnehmer in Deutschland geworden ist. Zu dem bisherigen Höhepunkt in 2008 waren somit bereits 1,5% aller sozialversicherungspflichtig Beschäftigten in Deutschland tätig in der Arbeitnehmerüberlassung, wobei dieser Wert im europäischen Vergleich noch eher verhalten ausfällt. Die Ursache für die stetige Expansion der Zeitarbeitsbranche ist die Anforderung an moderne Unternehmen zur Steigerung der Effizienz. Das Konstrukt der Effizienz besteht in betriebswirtschaftlicher Betrachtung aus vielerlei Faktoren. Da diese jedoch häufig für den Bereich der Medizin und Pflege nicht simultan gelten dürfen aufgrund mangelnder Effizienzerwägung dieser Branche, liegt der Fokus bei der Darstellung der wachsenden Bedeutung für Zeitarbeit in dieser Branche eindeutig auf Flexibilität. Das Bedürfnis nach Flexibilität beruht auf der Grundannahme, dass Unternehmen in der freien Marktwirtschaft aufgrund steigenden Wettbewerbsdruckes immer schneller und dabei 1 Dabei ist gerade die Gesundheitsbranche theoretisch aufgrund des hohen Anteils des Arbeitskapitals an der Gesamtdienstleistung prädestiniert für die Nutzung flexibler Personallösungen, da Schwankungen in der Auslastung des Personals simultan hohe Kosten der Unproduktivität respektive hohe Kosten aufgrund inadäquater Versorgung verursachen. Der Kostenbegriff darf in diesem Zusammenhang nicht ausschließlich als monetäre Variable im Sinne der klassischen Kostenkalkulation bewertet werden, auch wenn diese das Hauptmotiv für die externe Versorgung mit Personal darstellt. Kostenvorteile für Einrichtungen der Medizin und Pflege ergeben sich insbesondere in der Betrachtung von Opportunitätskosten, die nicht Bestandteil klassischer Kostenkalkulationen sind, jedoch eine äußerst große Bedeutung für das betriebswirtschaftlich gesunde Management von Einrichtungen darstellen. Opportunitätskosten können definiert werden als Kosten, die aufgrund entgangener Nutzung von Ressourcen entstehen. Klingt dieses Modell äußerst theore- www.care-people.com
  • 2. Newsletter Medizin & Pflege Newsletter Medizin & Pflege tisch, so wird dessen Relevanz an einem Beispiel schnell deutlich: Verbringt eine PDL einer Altenpflegeeinrichtung täglich auch nur eine Stunde mit der Suche nach passendem Personal, um die eklatanten Lücken des Dienstplanes, die durch Krankheit, Fachkräftemangel allgemein etc. entstehen, so kostet diese Bemühung eine Stunde wertvolle Zeit des Kerngeschäftes der PDL, die Sicherstellung des Pflegeprozesses in der Einrichtung. Die Kosten dieses Verlustes an Arbeitskraft sind immens und die Realität in den deutschen Einrichtungen der Medizin und Pflege zeigen eine stetige Zunahme an anfallenden Aufgaben, die explizit nicht die Kernkompetenz des Fachpersonals darstellen. Eine Reduzierung der Opportunitätskosten ist demnach ein erstrebenswertes Ziel für all diejenigen Unternehmen, deren Kernkompetenz nicht die Suche nach Personal ist. Eine Abgabe der Personalarbeit an spezialisierte Dienstleister hilft in diesem Fall, einerseits die Kosten drastisch zu senken und andererseits die Sicherstellung der Kernaufgaben von medizinischem und pflegerischem Personal zu gewährleisten: Eine Win-Win-Situation für beide Seiten und für den Mitarbeiter. Dass dieses Modell keinesfalls lediglich theoretisch nutzbar, sondern statistisch bewiesen ist, zeigen die stetig steigenden Zahlen der Mitarbeiter in Gesundheitsdienstberufen, die über das Model der Zeitarbeit beschäftigt werden. Fortbildung zur „Präsenzkraft in der Pflege“ Der Anstieg der Beschäftigten seit 2004 zeigt deutlich, dass das Modell der Zeitarbeit für Einrichtungen der Medizin und Pflege ein adäquates Instrument zur Personalbeschaffung und Personaladministration geworden ist. Gerade private Trägerschaften, deren Motivation neben dem sozialen Aspekt auch das Erzielen von Gewinnen ist, nutzen flexible Beschäftigungsmodelle in Partnerschaften mit professionellen Personaldienstleistern intensiv, um möglichst effizient auf Schwankungen des internen Personalbestands oder Schwankungen des externen Arbeitsmarktes zu reagieren. Diese Kunden von Personaldienstleistern reduzieren ihre administrativen Tätigkeiten abseits ihrer Kernkompetenzen auf ein Minimum und sichern sich somit die Gelegenheit zum wettbewerbsfähigen Betrieb unter Berücksichtigung optimaler Kostenstrukturen, was allen Beteiligten der Unternehmenspartnerschaften und insbesondere Bewohnern und Patienten zugute kommt.  Frau Witt von PLUSS Care People Lübeck mit 4 Teilnehmern der Fortbildung zur Präsenzkraft in der Pflege. V.l.n.r.: C. Witt, U. Dohrendorf-Bentin, M. Grühn, A. Jürs, R. Rodepeter In der sechsmonatigen Fortbildung wird umfassendes theoretisches und im Rahmen von zwei 14-tägigen Praktika auch praktisches Wissen vermittelt. Der Theorieteil beinhaltet in jeweils zertifizierten Lernblöcken u.a. das ge- samte Basiswissen pflegeunterstützenden Handelns, die Grundlagen der modernen Haushaltsführung sowie die Pflegekompetenzen der Grundpflege. Der intensive Kurs endet am 03.03.2010, eine Woche nach dem letzten 14-tägigen Praktikum. Alle erfolgreichen Teilnehmer/innen erhalten ein entsprechendes Zertifikat. Die ausgebildeten Präsenzkräfte bieten Pflegeheimen Unterstützung in der Grundpflege und entlasten damit die dortigen Pflegefachkräfte dauerhaft. Alle Teilnehmer/innen freuen sich bereits jetzt darauf, im Anschluss an die Ausbildung bei Kunden von PLUSS in Lübeck tätig werden zu können.  Quelle: Eigene Berechnung auf Grundlage der Arbeitnehmerüberlassungsstatistik aus dem 2. Halbjahr 2008 Personal-Dienstleister Medizin & Pflege Seit dem 01.09.2009 läuft der erste von Care People in Lübeck initiierte Fortbildungskurs zur „Präsenzkraft in der Pflege“. Die Ausbildung findet im Verbund zwischen PLUSS, der Agentur für Arbeit und dem Bildungsträger, der WBS Training AG statt. Es befinden sich zur Zeit zehn eigens durch PLUSS ausgesuchte Teilnehmer/innen in dieser interessanten beruflichen Fortbildung für Menschen, die gern in der Altenpflege unterstützend tätig sein wollen, bisher aufgrund fehlender Kenntnisse in der Grundpflege aber wenig Chancen auf dem Arbeitsmarkt der Altenpflege hatten. 2 www.care-people.com lungssuchende. So wurden zum Beispiel in der Kölner Care People Niederlassung in enger Zusammenarbeit mit dem Deutschen Roten Kreuz (DRK) und den ARGEN Kurse organisiert, um Bewerber praxisorientiert auf den neuesten Wissensstand zu bringen und Ihnen eine dauerhafte Beschäftigung zu ermöglichen. Ein guter Tropfen für einen sozialen Zweck. Bild links v.l.n.r.: Björn Drews vom Care People Team Hamburg zusammen mit Heinz Renno, Personalleiter der BHH Sozialkontor gGmbH BHH Sommerfest erbringt 1.000 Euro zugunsten der Behindertenhilfe Die BHH Sozialkontor gGmbH steht in Hamburg für 50 Jahre gemeinnützige Dienstleistungen. Rund 900 Gäste fanden sich auf dem diesjährigen Sommerfest am 28.08.09 im Senator Neumann Heim ein. Menschen mit Behinderungen, Pflegekräfte, Anwohner und Kooperationspartner feierten ein gelungenes Stadtteilfest, lauschten den auftretenden Bands und sorgten durch den Genuss der verschiedenen Weine und alkoholfreien Cocktails für einen Überschuss von 1.000 Euro, die der Einrichtung zugute kamen. Möglich wurde der Event unter anderem durch den Einsatz der Personaldienstleister PLUSS, Tiempo, Randstad, Iperdi und Zeitwerk sowie das Hotel Louis C. Jakob aus Blankenese. Gemeinsam spendeten sie über 2.000 Euro für die Miete von Ständen und Buden, und fleißige Hände aller Partner übernahmen die Besetzung eines Verkaufsstandes. „Eine gelungene Veranstaltung“, so Björn Drews von PLUSS, der als Personalabteilungsleiter des Fachbereichs Medizin und Pflege Care People eng mit der BHH zusammenarbeitet. „Die Behindertenhilfe bietet vielen Menschen in den Bereichen Eingliederung, Pflege und Therapie echte Unterstützung. Wenn wir durch unser soziales Engagement die Arbeit der BHH unter den Leitmotiven Kompetenzen fördern – Ressourcen stärken – Teilhabe ermöglichen ein wenig unterstützen konnten, freut uns das sehr.“  Personal-Dienstleister Medizin & Pflege Neu im Team Seit September 2009 ist Franziska Falk im Bereich Care People der Niederlassung Hamburg tätig. Der studierten Pädagogin liegt besonders die Betreuung der Altenpflegeeinrichtungen im Großraum Hamburg am Herzen und der dort tätigen Mitarbeiter. Ihre beruflichen Vorerfahrungen bringt sie voller Engagement und Elan in Ihre neue Tätigkeit bei uns ein. Wir freuen uns, dass Sie bei uns ist! Die „Neue“ im Team: Franziska Falk Berufliche Chancen und Perspektiven in der Pflege Unter dem Motto „Sich selbst erfahren, für andere da sein, neue Lebensperspektiven entwickeln und auf dem Arbeitsmarkt wieder Fuß fassen“ richtet sich die angebotene Grundausbildung zur Pflegeassistenz an Interessenten ohne Ausbildung oder Bewerber, die bereits über etwas Erfahrung aus häuslicher Pflege oder aus Tätigkeiten bei ambulanten Hilfsdiensten verfügen. Nach ihrer Weiterbildung werden sie ambulant oder stationär in Krankenhäusern und Altenheimen tätig sowie als Assistenz für Menschen mit Behinderung. Ihre Aufgabe ist es, examinierte Kräfte bei den allgemeinpflegerischen Aufgaben zu entlasten. Der Kurs besteht aus zwei je vierwöchigen theoretischen und praktischen Teilen. Bereits vor Beginn des ersten, von Oktober bis November laufenden Kurses konnte PLUSS Care People den Bewerbern eine Einstellungszusage für den Fall einer erfolgreichen Teilnahme geben. Für neun Absolventen war es jetzt soweit: am 25.11.2009 stürzten sie sich in ihre neuen beruflichen Herausforderungen. Dazu Janina Horn von PLUSS: „Einhergehend mit dem Anspruch an uns selbst, unseren Mitarbeitern Fort- und Weiterbildung zu ermöglichen, freuen wir uns, dass wir mit der erfolgreichen Durchführung des Pflegeseminars neun von zwölf Teilnehmern einen unbefristeten Arbeitsvertrag geben und Zukunftsperspektiven eröffnen konnten. Die positiven Erfahrungen, die wir machen konnten, haben unsere Planungen bestärkt, im Frühjahr 2010 weitere Pflegekurse anzubieten.“  In Deutschland zeichnen sich personelle Engpässe an Pflegefach- und Hilfskräften ab. Bereits heute können medizinische Einrichtungen ihre Vakanzen nicht vollständig besetzen und der Bedarf steigt aufgrund der soziodemographischen Entwicklung kontinuierlich. In diesem Trend liegen Chancen und Perspektiven für Stel- 3 www.care-people.com
  • 3. Newsletter Medizin & Pflege Newsletter Medizin & Pflege tisch, so wird dessen Relevanz an einem Beispiel schnell deutlich: Verbringt eine PDL einer Altenpflegeeinrichtung täglich auch nur eine Stunde mit der Suche nach passendem Personal, um die eklatanten Lücken des Dienstplanes, die durch Krankheit, Fachkräftemangel allgemein etc. entstehen, so kostet diese Bemühung eine Stunde wertvolle Zeit des Kerngeschäftes der PDL, die Sicherstellung des Pflegeprozesses in der Einrichtung. Die Kosten dieses Verlustes an Arbeitskraft sind immens und die Realität in den deutschen Einrichtungen der Medizin und Pflege zeigen eine stetige Zunahme an anfallenden Aufgaben, die explizit nicht die Kernkompetenz des Fachpersonals darstellen. Eine Reduzierung der Opportunitätskosten ist demnach ein erstrebenswertes Ziel für all diejenigen Unternehmen, deren Kernkompetenz nicht die Suche nach Personal ist. Eine Abgabe der Personalarbeit an spezialisierte Dienstleister hilft in diesem Fall, einerseits die Kosten drastisch zu senken und andererseits die Sicherstellung der Kernaufgaben von medizinischem und pflegerischem Personal zu gewährleisten: Eine Win-Win-Situation für beide Seiten und für den Mitarbeiter. Dass dieses Modell keinesfalls lediglich theoretisch nutzbar, sondern statistisch bewiesen ist, zeigen die stetig steigenden Zahlen der Mitarbeiter in Gesundheitsdienstberufen, die über das Model der Zeitarbeit beschäftigt werden. Fortbildung zur „Präsenzkraft in der Pflege“ Der Anstieg der Beschäftigten seit 2004 zeigt deutlich, dass das Modell der Zeitarbeit für Einrichtungen der Medizin und Pflege ein adäquates Instrument zur Personalbeschaffung und Personaladministration geworden ist. Gerade private Trägerschaften, deren Motivation neben dem sozialen Aspekt auch das Erzielen von Gewinnen ist, nutzen flexible Beschäftigungsmodelle in Partnerschaften mit professionellen Personaldienstleistern intensiv, um möglichst effizient auf Schwankungen des internen Personalbestands oder Schwankungen des externen Arbeitsmarktes zu reagieren. Diese Kunden von Personaldienstleistern reduzieren ihre administrativen Tätigkeiten abseits ihrer Kernkompetenzen auf ein Minimum und sichern sich somit die Gelegenheit zum wettbewerbsfähigen Betrieb unter Berücksichtigung optimaler Kostenstrukturen, was allen Beteiligten der Unternehmenspartnerschaften und insbesondere Bewohnern und Patienten zugute kommt.  Frau Witt von PLUSS Care People Lübeck mit 4 Teilnehmern der Fortbildung zur Präsenzkraft in der Pflege. V.l.n.r.: C. Witt, U. Dohrendorf-Bentin, M. Grühn, A. Jürs, R. Rodepeter In der sechsmonatigen Fortbildung wird umfassendes theoretisches und im Rahmen von zwei 14-tägigen Praktika auch praktisches Wissen vermittelt. Der Theorieteil beinhaltet in jeweils zertifizierten Lernblöcken u.a. das ge- samte Basiswissen pflegeunterstützenden Handelns, die Grundlagen der modernen Haushaltsführung sowie die Pflegekompetenzen der Grundpflege. Der intensive Kurs endet am 03.03.2010, eine Woche nach dem letzten 14-tägigen Praktikum. Alle erfolgreichen Teilnehmer/innen erhalten ein entsprechendes Zertifikat. Die ausgebildeten Präsenzkräfte bieten Pflegeheimen Unterstützung in der Grundpflege und entlasten damit die dortigen Pflegefachkräfte dauerhaft. Alle Teilnehmer/innen freuen sich bereits jetzt darauf, im Anschluss an die Ausbildung bei Kunden von PLUSS in Lübeck tätig werden zu können.  Quelle: Eigene Berechnung auf Grundlage der Arbeitnehmerüberlassungsstatistik aus dem 2. Halbjahr 2008 Personal-Dienstleister Medizin & Pflege Seit dem 01.09.2009 läuft der erste von Care People in Lübeck initiierte Fortbildungskurs zur „Präsenzkraft in der Pflege“. Die Ausbildung findet im Verbund zwischen PLUSS, der Agentur für Arbeit und dem Bildungsträger, der WBS Training AG statt. Es befinden sich zur Zeit zehn eigens durch PLUSS ausgesuchte Teilnehmer/innen in dieser interessanten beruflichen Fortbildung für Menschen, die gern in der Altenpflege unterstützend tätig sein wollen, bisher aufgrund fehlender Kenntnisse in der Grundpflege aber wenig Chancen auf dem Arbeitsmarkt der Altenpflege hatten. 2 www.care-people.com lungssuchende. So wurden zum Beispiel in der Kölner Care People Niederlassung in enger Zusammenarbeit mit dem Deutschen Roten Kreuz (DRK) und den ARGEN Kurse organisiert, um Bewerber praxisorientiert auf den neuesten Wissensstand zu bringen und Ihnen eine dauerhafte Beschäftigung zu ermöglichen. Ein guter Tropfen für einen sozialen Zweck. Bild links v.l.n.r.: Björn Drews vom Care People Team Hamburg zusammen mit Heinz Renno, Personalleiter der BHH Sozialkontor gGmbH BHH Sommerfest erbringt 1.000 Euro zugunsten der Behindertenhilfe Die BHH Sozialkontor gGmbH steht in Hamburg für 50 Jahre gemeinnützige Dienstleistungen. Rund 900 Gäste fanden sich auf dem diesjährigen Sommerfest am 28.08.09 im Senator Neumann Heim ein. Menschen mit Behinderungen, Pflegekräfte, Anwohner und Kooperationspartner feierten ein gelungenes Stadtteilfest, lauschten den auftretenden Bands und sorgten durch den Genuss der verschiedenen Weine und alkoholfreien Cocktails für einen Überschuss von 1.000 Euro, die der Einrichtung zugute kamen. Möglich wurde der Event unter anderem durch den Einsatz der Personaldienstleister PLUSS, Tiempo, Randstad, Iperdi und Zeitwerk sowie das Hotel Louis C. Jakob aus Blankenese. Gemeinsam spendeten sie über 2.000 Euro für die Miete von Ständen und Buden, und fleißige Hände aller Partner übernahmen die Besetzung eines Verkaufsstandes. „Eine gelungene Veranstaltung“, so Björn Drews von PLUSS, der als Personalabteilungsleiter des Fachbereichs Medizin und Pflege Care People eng mit der BHH zusammenarbeitet. „Die Behindertenhilfe bietet vielen Menschen in den Bereichen Eingliederung, Pflege und Therapie echte Unterstützung. Wenn wir durch unser soziales Engagement die Arbeit der BHH unter den Leitmotiven Kompetenzen fördern – Ressourcen stärken – Teilhabe ermöglichen ein wenig unterstützen konnten, freut uns das sehr.“  Personal-Dienstleister Medizin & Pflege Neu im Team Seit September 2009 ist Franziska Falk im Bereich Care People der Niederlassung Hamburg tätig. Der studierten Pädagogin liegt besonders die Betreuung der Altenpflegeeinrichtungen im Großraum Hamburg am Herzen und der dort tätigen Mitarbeiter. Ihre beruflichen Vorerfahrungen bringt sie voller Engagement und Elan in Ihre neue Tätigkeit bei uns ein. Wir freuen uns, dass Sie bei uns ist! Die „Neue“ im Team: Franziska Falk Berufliche Chancen und Perspektiven in der Pflege Unter dem Motto „Sich selbst erfahren, für andere da sein, neue Lebensperspektiven entwickeln und auf dem Arbeitsmarkt wieder Fuß fassen“ richtet sich die angebotene Grundausbildung zur Pflegeassistenz an Interessenten ohne Ausbildung oder Bewerber, die bereits über etwas Erfahrung aus häuslicher Pflege oder aus Tätigkeiten bei ambulanten Hilfsdiensten verfügen. Nach ihrer Weiterbildung werden sie ambulant oder stationär in Krankenhäusern und Altenheimen tätig sowie als Assistenz für Menschen mit Behinderung. Ihre Aufgabe ist es, examinierte Kräfte bei den allgemeinpflegerischen Aufgaben zu entlasten. Der Kurs besteht aus zwei je vierwöchigen theoretischen und praktischen Teilen. Bereits vor Beginn des ersten, von Oktober bis November laufenden Kurses konnte PLUSS Care People den Bewerbern eine Einstellungszusage für den Fall einer erfolgreichen Teilnahme geben. Für neun Absolventen war es jetzt soweit: am 25.11.2009 stürzten sie sich in ihre neuen beruflichen Herausforderungen. Dazu Janina Horn von PLUSS: „Einhergehend mit dem Anspruch an uns selbst, unseren Mitarbeitern Fort- und Weiterbildung zu ermöglichen, freuen wir uns, dass wir mit der erfolgreichen Durchführung des Pflegeseminars neun von zwölf Teilnehmern einen unbefristeten Arbeitsvertrag geben und Zukunftsperspektiven eröffnen konnten. Die positiven Erfahrungen, die wir machen konnten, haben unsere Planungen bestärkt, im Frühjahr 2010 weitere Pflegekurse anzubieten.“  In Deutschland zeichnen sich personelle Engpässe an Pflegefach- und Hilfskräften ab. Bereits heute können medizinische Einrichtungen ihre Vakanzen nicht vollständig besetzen und der Bedarf steigt aufgrund der soziodemographischen Entwicklung kontinuierlich. In diesem Trend liegen Chancen und Perspektiven für Stel- 3 www.care-people.com
  • 4. Newsletter Medizin & Pflege Newsletter Medizin & Pflege Kontakt: PLUSS Personal Leasing und System Service GmbH – Care People Dezember 2009 Ausgabe 6 Zeitarbeit in Medizin und Pflege - Theorie des Erfolgsmodelles 22926 Ahrensburg, Große Straße 41, Tel.: 04102 / 80 38-18, Ahrensburg@care-people.com 10587 Berlin, Ernst-Reuter-Platz 8, Tel.: 030 / 49 85 70-0, Berlin@care-people.com 38100 Braunschweig, Bohlweg 32, Tel.: 0531 / 12 92 64 -0, Braunschweig@care-people.com Vorwort 27432 Bremervörde, Neue Straße 22, Tel.: 04761 / 923 15 -0, Bremervoerde@care-people.com 21614 Buxtehude, Bahnhofstraße 46, Tel.: 04161 / 8 66 90, Buxtehude@care-people.com 20097 Hamburg, Frankenstraße 7, Tel.: 040 / 23 63 0-123, Hamburg@care-people.com 21079 Hamburg, Schellerdamm 22 - 24, Tel.: 040 / 76 41 43-0, Harburg@care-people.com 30169 Hannover, Hildesheimer Straße 8, Tel.: 0511 / 123 13 80, Hannover@care-people.com 89518 Heidenheim, Talhofstraße 12, Tel.: 07321 / 345 66 -0, Heidenheim@care-people.com 24103 Kiel, Walkerdamm 17, Tel.: 0431 / 66 71 48 -0, Kiel@care-people.com 50667 Köln, Augustinerstraße 7, Tel.: 0221 / 27 26 38 80, Koeln@care-people.com 97922 Lauda, Kaiser-Ludwig-Straße 1, Tel.: 09343 / 62 79-0, Lauda@care-people.com 06237 Leuna, Industrietor 2, Tel.: 03461 / 826 97 -0, Leuna@care-people.com 23558 Lübeck, Kreuzweg 7, Tel.: 0451 / 70 22 2-12, Luebeck@care-people.com Individuell auf die Bedürfnisse und Anforderungen von medizinischen Einrichtungen abgestimmt, verhindert ein gemeinsames Bewerbermanagement Personalengpässe Thema: Gemeinsamer Bewerberpool Sie kennen selbst den Trend des Arbeitsmarktes: sind gute Mitarbeiter gefragt, scheint es keine qualifizierten Bewerber zu geben. Ist auf dem Markt sehr gutes Personal verfügbar, fehlen adäquate Arbeitsplätze. Die Kooperation von Care People mit renommierten Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen erlaubt ein gemeinsames Bewerbermanagement, um das Dilemma „Gute Bewerber – keine Stellen, Viele Vakanzen – keine Bewerber“ auszugleichen. Grundlage hierfür ist die hohe kundenseitige Akzeptanz, erworben durch langjährige Zusammenarbeit, Vertrauen und Zufriedenheit mit den erbrachten Leistungen. Sind die Kapazitäten für interne Einstellungen ausgeschöpft, bietet PLUSS Care People in Hannover echte Alternativen für Kunden und Bewerber gleichermaßen. Über die Methoden, wie Ressourcen sinnvoll genutzt und damit Bewerbern Türen geöffnet werden können, die sonst verschlossen geblieben wären, informiert Sie Ihr Ansprechpartner bei PLUSS gern. Aufgrund der unterschiedlichsten Grundvorrausetzungen bei Kunden und Bewerbern kann eine detaillierte Erläuterung unserer Dienst- Personal-Dienstleister Medizin & Pflege leistung hier nicht grundsätzlich dargebracht werden. So viel sei gesagt: Personal Leasing als berufliches Sprungbrett bietet zum einen echte Perspektiven und wirkt zum anderen dem Fachkräftemangel durch ständige Fort- und Weiterbildung der auf dem Markt befindlichen Bewerber entgegen. 24539 Neumünster, Wendenstraße 3, Tel.: 04321 / 97 66-0, Neumuenster@care-people.com 22850 Norderstedt, Am Kielortplatz 130, Tel.: 040 / 500 17 332, Norderstedt@care-people.com 25421 Pinneberg, Fahltskamp 8/8a, Tel.: 04101 / 50 95-15, Pinneberg@care-people.com 26382 Wilhelmshaven, Peterstraße 46, Tel.: 04421 / 748 27 70, Wilhelmshaven@care-people.com 97070 Würzburg, Bahnhofstraße 5, Tel.: 0931 / 304 16 -0, Wuerzburg@care-people.com Altenpflege + ProPflege 23.03. - 25.03.2010 Hannover PLUSS Care People steht nicht nur für innovative Lösungen, sondern beweist mit ihrer Unternehmensethik – im Sinne von Vertrauen, sozialem Handeln und Mitarbeiterführung – einmal mehr ihre Position und Stellung am Markt. Für das erste Quartal 2010 ist die Eröffnung einer Niederlassung in der Region Bremen mit dem Ziel geplant, für Kunden aus dem Bereich Medizin und Pflege vor Ort präsent zu sein und damit die gleichen hohen Servicestandards zu sichern.  4 „nichts ist so beständig wie der Wandel“ sagte eins Heraklit von Ephesus lange Zeit vor Christi Geburt. Trotz des Alters dieses Zitates hat es nichts von seiner Aktualität verloren, und so begrüße ich Sie heute als neue Leitung des Bereiches Care People der Firmengruppe PLUSS. Der Grund für den Wechsel ist ein gesunder kleiner Junge, der meiner Vorgängerin Frau Kuchel nun viel Arbeit abseits unseres Unternehmens beschert. Wir wünschen ihr an dieser Stelle alles Gute bei ihrer neuen Aufgabe und hoffen auf eine baldige Rückkehr! Newsletter Medizin & Pflege Alle bisher erschienen Ausgaben finden Sie als PDF-Download unter www.care-people.com V.i.S.d.P. / Herausgeber: PLUSS Personal Leasing und System Service GmbH, Fachbereich Medizin & Pflege Care People, Christian Baumann Frankenstraße 7, 20097 Hamburg Tel.: 040 / 23 63 0-148 C.Baumann@pluss.de www.care-people.com www.care-people.com Wenn Sie Fragen oder Anregungen zum Newsletter oder unserer Dienstleistung haben, freuen sich alle PLUSS-Geschäftsstellen und selbstverständlich auch ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme ... Mit freundlichen Grüßen Ch Ch i ti Baumann Christian B Bereichsleiter Care People Personal-Dienstleister Medizin & Pflege Diesen Newsletter erhalten Sie von: PLUSS Ahrensburg Personal Leasing und System Service GmbH Fachabteilung - Care People - Ihr Partner für innovative Personal-Lösungen in Medizin & Pflege Mein Name ist Christian Baumann. Seit Juni 2009 begleite ich den Fachbereich nach einigen Jahren im öffentlichen Dienst und in einem Personaldienstleistungskonzern. Als zentraler und überregionaler Ansprechpartner bin ich Dienstleister für unsere Niederlassungen und selbstverständlich für Sie als unser Kunde. Passend zum Schritt in das neue Jahrzehnt haben wir unseren Newsletter deutlich überarbeitet. Sie finden nun neben den aktuellen Neuigkeiten aus unserer Unternehmensgruppe ebenfalls Beiträge zu fachspezifischen Thematiken aus der Gesundheitsbranche, die Ihnen neue Informationen zu Ihren Märkten liefern. effizient auf sich verändernde Marktbedingungen reagieren müssen. Ist diese Anforderung beispielsweise für etablierte Industrieunternehmen normaler Alltag geworden, so ist diese Anforderung für viele soziale Einrichtungen, Wohlfahrtsverbände, Stiftungen etc. eher eine neuere Erscheinung, die wachsende Unsicherheit hervorruft. Große Straße 41 22926 Ahrensburg Tel.: 04102 / 80 38-18 Ahrensburg@care-people.com 14467 Potsdam, Behlertstraße 3a (Haus B 2), Tel.: 0331 / 235 23 63, Potsdam@care-people.com M E S S E Te r m i n e 2 0 1 0 Orthopädie + Reha-Technik 12.05. - 15.05.2010 Leipzig Sehr geehrte Leserin, Sehr geehrter Leser, Als zwei Anwälte im US-Bundesstaat Milwaukee 1947 auf die Idee kamen, Sekretärinnen an Anwaltskanzleien zu überlassen, waren sie sich gewiss über die Tragweite ihrer Geschäftsidee im Unklaren. Die Geburtsstunde der Zeitarbeit beinhaltete die Entwicklung einer heute typischen asymmetrischen Beschäftigungsform, die zum Erfolgsmodel für die Tätigkeit hunderttausender Arbeitnehmer in Deutschland geworden ist. Zu dem bisherigen Höhepunkt in 2008 waren somit bereits 1,5% aller sozialversicherungspflichtig Beschäftigten in Deutschland tätig in der Arbeitnehmerüberlassung, wobei dieser Wert im europäischen Vergleich noch eher verhalten ausfällt. Die Ursache für die stetige Expansion der Zeitarbeitsbranche ist die Anforderung an moderne Unternehmen zur Steigerung der Effizienz. Das Konstrukt der Effizienz besteht in betriebswirtschaftlicher Betrachtung aus vielerlei Faktoren. Da diese jedoch häufig für den Bereich der Medizin und Pflege nicht simultan gelten dürfen aufgrund mangelnder Effizienzerwägung dieser Branche, liegt der Fokus bei der Darstellung der wachsenden Bedeutung für Zeitarbeit in dieser Branche eindeutig auf Flexibilität. Das Bedürfnis nach Flexibilität beruht auf der Grundannahme, dass Unternehmen in der freien Marktwirtschaft aufgrund steigenden Wettbewerbsdruckes immer schneller und dabei 1 Dabei ist gerade die Gesundheitsbranche theoretisch aufgrund des hohen Anteils des Arbeitskapitals an der Gesamtdienstleistung prädestiniert für die Nutzung flexibler Personallösungen, da Schwankungen in der Auslastung des Personals simultan hohe Kosten der Unproduktivität respektive hohe Kosten aufgrund inadäquater Versorgung verursachen. Der Kostenbegriff darf in diesem Zusammenhang nicht ausschließlich als monetäre Variable im Sinne der klassischen Kostenkalkulation bewertet werden, auch wenn diese das Hauptmotiv für die externe Versorgung mit Personal darstellt. Kostenvorteile für Einrichtungen der Medizin und Pflege ergeben sich insbesondere in der Betrachtung von Opportunitätskosten, die nicht Bestandteil klassischer Kostenkalkulationen sind, jedoch eine äußerst große Bedeutung für das betriebswirtschaftlich gesunde Management von Einrichtungen darstellen. Opportunitätskosten können definiert werden als Kosten, die aufgrund entgangener Nutzung von Ressourcen entstehen. Klingt dieses Modell äußerst theore- www.care-people.com