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Communauté de pratique construction et aménagement :L’introduction de robots transporteurs dans la conception logistique d’un nouvel hôpital, le cas du nouveau CHUM

  • 1. nouveau CHUM Système de transport automatisé Présenté au PMI Par Luc Dumoulin Conseiller planification, Services de soutien et de la logistique Direction de projet de construction – nouveau CHUM Direction du soutien à la transformation
  • 2. Déroulement de la présentation • Les systèmes VAG dans les hôpitaux • Présentation générale des bâtiments • Le système de transport automatisé • Un système VAG en PPP • Conception du système VAG – Transport vertical – Transport horizontal – Lobbys logistiques et zones intermodales – Les laveurs de chariots – Des chariots compatibles • La transformation logistique 22014-05-06
  • 3. Les systèmes VAG dans les hôpitaux 32014-05-06 SYSTÈME DE MANUTENTION DE MATÉRIAUX PRIMAIRES Exemple des projets typiques de VAG d’hôpitaux de TSG Lits (~) Année Nombre de mouvements quotidiens de chariots Nombre de transporteurs VAG NOUVEAU CHUM 772 2016 ~3 500 70 CLEVELAND CLINIC 1 400 2009 ~4 100 81 GREENVILLE MEMORIAL HOSPITAL 714 2008 ~2 200 46 OHIO STATE UNIVERSITY MEDICAL CENTER 1 000 2005 ~2 700 46 MULTICARE MEDICAL CENTER 475 2001 ~1 250 18 MADIGAN ARMY MEDICAL CENTER 475 1994 ~1 500 22 VAMC MINNEAPOLIS 800 1989 ~2 100 32 VAMC LOMA LINDA 500 1984 ~1 600 16 ST. JOSEPH’S HOSPITAL CENTER 500 1980 ~1 100 12 MEMORIAL HOSPITAL 800 1977 ~1 900 24 NATIONAL INSTITUTES OF HEALTH 500 1975 ~1 000 18 Source « The Schachinger Group »
  • 4. Regroupement par type d’activité Projet de référence Édifice administratif Secteur ambulatoire Unités de soins Services diagnostiques thérapeutiques CRCHUM Amphithéâtre Support spécialisé et logistique Unités de soins Bibliothèque 42014-05-06 Édifice administratif
  • 6. Les systèmes de transports automatisés au nouveau CHUM Système de transport par tube pneumatique de 6’’ Système de transport par véhicules autoguidés (VAG) 62014-05-06
  • 7. Types de contenu transportés par le système de VAG  Transport d’entrée, des quais de réception aux unités utilisatrices  Transport entre les services fournisseurs et les unités clientes  Transport de sortie, vers les quais d’expédition 72014-05-06 o Les fournitures médicales o Les fournitures générales o Le ravitaillement des services alimentaires o Les produits pharmaceutiques o Le courrier o Les équipements o Les spécimens o Les instruments chirurgicaux o Les repas des patients o Le linge propre o Les uniformes o Les déchets généraux o Les déchets biomédicaux o Les déchets chimiques o Les déchets de construction o Les matières recyclables o Les instruments chirurgicaux souillés o Le linge souillé o Les plateaux repas souillés
  • 8. Le système VAG est intégré à la conception du complexe hospitalier 82014-05-06
  • 9. Le système VAG en PPP (Partenariat Public Privé) Le partenaire Privé • Conception • Sélection du fournisseur • Construction • Mise en service • Entretien Le nouveau CHUM • Validation de la volumétrie • Développer des scénarios opérationnels • Groupe de travail STA • Cercle des usagers • Achat des chariots compatibles • Gestion opérationnelle du système 92014-05-06
  • 10. Circulation verticale - Matériel (bleu) F D C B A 102014-05-06
  • 11. 2014-05-06 11 Système de Transport VAG 19 18 17 16 15 15 14 14 13 13 12 12 11 11 10 10 9 9 8 8 8 7 7 7 6 6 6 5 5 5 4 4 4 3 3 3 2 2 2 1 1 1 S0 RC RC S1 S1 S1 S2 S2 S2 S3 S3 S4 Système de transport automatisé (STA) BÂTIMENT F AILE C Livraison Fournisseurs Tunnel AILE D Corridor
  • 12. Circulation horizontale au niveau S2 F C B D 122014-05-06
  • 15. Laveurs de chariots automatisés 152014-05-06
  • 16. Des zones de recharges 162014-05-06
  • 18. Lobbys logistiques Aile C Aile D 182014-05-06
  • 23. La transformation logistique au CHUM • Cadrage de la fonction logistique • Création d’une Direction de l’approvisionnement et de la logistique 232014-05-06
  • 24. La transformation logistique au CHUM • Orientations prises dans le cadre de la transition vers le nouveau CHUM  Double casier dans toutes les réserves primaires réapprovisionnées par des magasiniers  Utilisation de la technologie RFID pour les réserves primaires  Prise en charge centralisée de l’approvisionnement et du transport de tous les types de fournitures  Utilisation d’un centre de distribution en impartition pour la préparation des commandes des unités  Utilisation d’un service de buanderie en impartition 242014-05-06
  • 25. Opportunités de transformation • Libérer le personnel clinique des activités logistiques dans les unités de soins • Économies liées à un approvisionnement en flux tiré en fonction de la demande • Optimisation des activités de transport avec l’utilisation des technologies de pointe 252014-05-06
  • 26. Projets de transformation logistique • Programme de préparation opérationnelle pour les systèmes de transport automatisés • Projet des derniers 30 mètres sur l’unité de soins d’hospitalisation • Déploiement du double casier dans les réserves primaires • Mise en place du centre de distribution en impartition 262014-05-06