Le développement d’une mine de diamants au Québec

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Le développement d’une mine de diamants au Québec

  1. 1. Le développement d’unemine de diamants auQuébec
  2. 2. Agenda• Introduction – Description du projet – État d’avancement (historique, faisabilité, échéancier) – Site et opérations (visualisation 3D, plan optimisé)• Les enjeux et alternatives de construction en milieu éloigné• Nos engagements envers les communautés locales
  3. 3. Description du Projet – L’entreprise• Stornoway minière, activités d’exploration et développement du Projet Renard• Ressources : 45 employés dont 22 pour Renard• Nos bureaux : Vancouver, Toronto, Québec, Longueuil, Chibougamau et Mistissini
  4. 4. Description du Projet 845 km de Montréal 355 km de Chibougamau
  5. 5. Description du Projet • Durée de vie opérationnelle : 11 ans • Production : 6 Mt / jr à 57.63$/t • Extraction : 17.9M carats • Valeur de Capitalisation: 752 M$ • Revenue net : 4 046 M$ • TRI / RI : 16.3% / 4.8 ans G&A Fosse Ramp-Up $18,27 0,43 $ Juin 100 % 32% 1% 6000 60 % 2016 Sous- t / jour terreProcédé 23,64 $ Production15,29 $ 41% Commercial 26%
  6. 6. État d’avancement - Historique Classe 3E.E.P. E.F. Exécution P.P.E. Niveau 2 Études comparatives et de mise à niveau • Campagne Géotechnique • Sélection Site – Piste d’attérissage • Sélection du Site - Parc à Résidus (25.7Mm3) • Méthode de Minage • Transition Fosse vs Sous-terre • Digue R4
  7. 7. État d’avancement – Faisabilité• Étude de Faisabilité 2011 – 13 mois ( incluant les études comparatives) – Puit – Estimé -13% / +17%• Étude de Faisabilité Optimisée – Sans Puit, une Rampe uniquement – Estimé -11 / +19% – Échéancier + détaillée – niveau 2/2.5 (incluant échéancier des permis)
  8. 8. État d’avancement – Étude de Faisabilité
  9. 9. État d’avancement 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S 1S 2S E.F. (Complétée) Légende E.I.E.S. (Complétée) Actuelle Audiences Publiques E.F. 2011 C.A. E.F. Opt. 2013 Permits Spec. Miniers Ing. Dét. Financement 1er Accès aux Véhicules Route - Construction Site - Construction Mise en serv. et prod. TravauxProduction Commercial préparatoires
  10. 10. Visualisation 3D• Site minier• Les opérations
  11. 11. Plan du Site Optimisé
  12. 12. Les enjeux et alternatives de constructions en milieu éloigné• Accessibilité – La Route• Main d’œuvre – $ (Modularisation, préfabrication) – Quart Rotatif 4/1 @ 10 heures par jour – Nourriture, site sans alcool• Fractionnement par lot – favorisé l’expertise locale• Communication (Micro-Onde vs Satellite)
  13. 13. Nos engagements envers les communautés locales• Concrétisés par une Entente sur les Répercussions et Avantages (ERA) avec NCM et le GCC• Entente de Partenariat avec Chibougamau et Chapais• Obtention du Prix E3 Plus de l’AMEQ
  14. 14. Nos engagements envers les communautés locales• Communication versus Information• Ouverture de bureaux de liaison à Mistissini et à Chibougamau• Assurer une appropriation du projet – À l’écoute des préoccupations (l’eau, le périmètre) – Transparence, respect, confiance, coopération• Informer en livrant des études de qualité
  15. 15. Nos engagements envers les communautés locales
  16. 16. Conclusion• Gestion de la portée du projet• Gestion de l’intégration• Gestion du risque• Gestion du temps• Gestion des communications[Autres éléments mentionnés durant laprésentation: Gestion des coûts et des ressources]
  17. 17. QuestionsSite web Stornoway : http://stornowaydiamonds.comDonnées de l’étude de faisabilité Optimisée:http://stornowaydiamonds.com/investor_relations/news_releases/index.php?&content_id=683Vidéo 3D du site E.F.2011 : http://vimeo.com/36930205Étude d’impacts Environnementale et sociale :http://fr.stornowaydiamonds.com/renard/esia/Conférencière: Caroline Wilkins, Ingénieure de ProjetLes Diamants Stornoway (Canada) inc.

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