SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
Project
Project 2013




               Project
Основано на реальных событиях




                                Project
Project
Project
Project
Project
Project
Project
Project
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft

Contenu connexe

Plus de Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS

Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранецПортфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранецVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Ресурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюроРесурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюроVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахМотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПМотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация в проектах: психология управления подчиненными
Мотивация в проектах: психология управления подчиненнымиМотивация в проектах: психология управления подчиненными
Мотивация в проектах: психология управления подчиненнымиVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковМегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессовМотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессовVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...
Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...
Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектамиУправление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектамиVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивлениеУправление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивлениеVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Инструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектамиИнструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектамиVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление международными проектами: культурные аспекты
Управление международными проектами: культурные аспектыУправление международными проектами: культурные аспекты
Управление международными проектами: культурные аспектыVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 

Plus de Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS (20)

Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранецПортфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
 
Ресурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюроРесурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюро
 
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахМотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
 
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПМотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
 
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
 
Мотивация в проектах: психология управления подчиненными
Мотивация в проектах: психология управления подчиненнымиМотивация в проектах: психология управления подчиненными
Мотивация в проектах: психология управления подчиненными
 
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковМегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
 
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессовМотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
 
111
111111
111
 
Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0
 
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
 
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
 
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
 
Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...
Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...
Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...
 
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектамиУправление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
 
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
 
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивлениеУправление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
 
Инструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектамиИнструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектами
 
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
 
Управление международными проектами: культурные аспекты
Управление международными проектами: культурные аспектыУправление международными проектами: культурные аспекты
Управление международными проектами: культурные аспекты
 

Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft