Le paradoxe de la fourmi
Il était une fois une Fourmi heureuse et    productive qui, tous les jours, arrivait de    bonne heure à son travail.Elle ...
Elle était heureuse de travailler et   son rendement était excellent            mais, malheur !  Elle nétait pas pilotée p...
Le Frelon, PDG de lentreprise,considérant quil nétait paspossible que la situation puisseperdurer, créa un poste demanager...
La première préoccupation de la Coccinelle          fut dorganiser les horaires    dentrée et de sortie de la fourmi. Elle...
……qui mit sur pied un système declassement et qui fut chargée derépondre au téléphone.Pendant ce temps là, la fourmiheureu...
Le Frelon, PDG de lentreprise, était ravide recevoir les rapports de la Coccinelle,si bien quil lui demanda des étudescomp...
Assez vite, la Fourmi heureuse etproductive commença à baisser derythme et à se plaindre de toute lapaperasserie qui lui e...
Le Frelon, PDG de lentreprise,considéra quil était temps de prendredes mesures.Il créa donc le poste de chef de servicepou...
Le poste fut pourvu par une Cigale quichangea tout le mobilier de son bureau et quidemanda un nouveau fauteuil ergonomique...
Le nouveau chef de service ressentitrapidement le besoin de recruter unadjoint le ver de terre (qui était son assistant da...
Pendant ce temps-là, la Fourmi étaitde moins en moins heureuse et demoins en moins productive.
Il va nous falloir bientôt commanderune étude sur le climat social", dit laCigale.Mais, un jour, le Frelon, PDG delentrepr...
Il eut donc recours aux services dunprestigieux consultant, M. Hibou,afin quil fasse un diagnostic et quilapporte des solu...
"il y a trop de personnel dans ce service".Le Frelon, PDG de lentreprise, suivit sesrecommandations et ...       … licenci...
Moralité :  Ne tavise jamais dêtre une Fourmi heureuse et productive.         Il vaut mieux être incompétent et ne servir ...
Après cela……je me dis ......????Qu’ est ce que je suis bien en retraite !!!!
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  1. 1. Le paradoxe de la fourmi
  2. 2. Il était une fois une Fourmi heureuse et productive qui, tous les jours, arrivait de bonne heure à son travail.Elle passait toute sa journée à travailler dans la joie et la bonne humeur, poussant même la chansonnette. Et d’ une !
  3. 3. Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent mais, malheur ! Elle nétait pas pilotée par un manager ...
  4. 4. Le Frelon, PDG de lentreprise,considérant quil nétait paspossible que la situation puisseperdurer, créa un poste demanager pour lequel ilrecruta une Coccinelle avecbeaucoup dexpérience. Et de deux !
  5. 5. La première préoccupation de la Coccinelle fut dorganiser les horaires dentrée et de sortie de la fourmi. Elle créa également un système de compte-rendu et de fiches navettes. Très vite, il fallut engager une secrétaire pour laider à préparer les dossiers et le reporting, si bien quelle recruta une Araignée……. Et de trois !
  6. 6. ……qui mit sur pied un système declassement et qui fut chargée derépondre au téléphone.Pendant ce temps là, la fourmiheureuse et productive continuaitde travailler, travailler, travailler.
  7. 7. Le Frelon, PDG de lentreprise, était ravide recevoir les rapports de la Coccinelle,si bien quil lui demanda des étudescomparatives avec graphiques,indicateurs et analyse de tendance.Il fallut donc embaucher unCafard pour assister le manager et ilfallut acheter un nouvel ordinateuravec une imprimante. Et de quatre !
  8. 8. Assez vite, la Fourmi heureuse etproductive commença à baisser derythme et à se plaindre de toute lapaperasserie qui lui est dorénavantimposée
  9. 9. Le Frelon, PDG de lentreprise,considéra quil était temps de prendredes mesures.Il créa donc le poste de chef de servicepour superviser la Fourmi heureuse etproductive.
  10. 10. Le poste fut pourvu par une Cigale quichangea tout le mobilier de son bureau et quidemanda un nouveau fauteuil ergonomiqueainsi quun nouvel ordinateur avec écran plat.Seulement, avec plusieurs ordinateurs, ilfallut aussi installer un serveur de réseau. Et de cinq !
  11. 11. Le nouveau chef de service ressentitrapidement le besoin de recruter unadjoint le ver de terre (qui était son assistant dans sonancienne entreprise) afin de préparer un plan stratégiquede pilotage ainsi que le budget de sonnouveau service. Et de six !
  12. 12. Pendant ce temps-là, la Fourmi étaitde moins en moins heureuse et demoins en moins productive.
  13. 13. Il va nous falloir bientôt commanderune étude sur le climat social", dit laCigale.Mais, un jour, le Frelon, PDG delentreprise, en examinant leschiffres, se rendit compte que leservice dans lequel la Fourmiheureuse et productive travaille,nest plus aussi rentable quavant.
  14. 14. Il eut donc recours aux services dunprestigieux consultant, M. Hibou,afin quil fasse un diagnostic et quilapporte des solutions.Le Hibou fit une mission de trois moisdans lentreprise à lissue de laquelleil rendit son rapport : Et de sept !
  15. 15. "il y a trop de personnel dans ce service".Le Frelon, PDG de lentreprise, suivit sesrecommandations et ... … licencia la Fourmi ! ! !
  16. 16. Moralité : Ne tavise jamais dêtre une Fourmi heureuse et productive. Il vaut mieux être incompétent et ne servir à rien. Les incompétents nont pas besoin de superviseur, à quoi cela servirait puisque tout le monde le sait !Si malgré tout, tu es productif, ne montre pas que tu es heureux au travail, on ne te le pardonnerait pas.Si tu tobstines à être une Fourmi heureuse et productive, monte ta propre entreprise : au moins tu nauras pas à faire vivre les Frelon, Coccinelle,Araignée, Cigale, Hibou et autre Cafard.Lamentablement, tout ceci est basé sur des études scientifiques universitaires qui démontrent que la majorité des être humains tendent à devenir des parasites ...
  17. 17. Après cela……je me dis ......????Qu’ est ce que je suis bien en retraite !!!!

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