MISE EN ŒUVREDE LA DEMARCHE« DESTINATIONS 22 »« PERROS-GUIREC, COTE DEGRANIT ROSE »
Rappel 5 axes Plan Départementalde Développement Touristique1) Attractivité, en valorisant l’identité et en   renforçant l...
5 axes (suite)4) Solidarité, en confortant la dimension    sociale du tourisme (aides au départ en        vacances, servic...
La démarche « Destinations 22» Rappel des objectifs   Promouvoir une image attractive des « Côtes   d’Armor » en s’appuy...
La démarche « Destinations 22» Le choix des destinations s’est appuyé sur :- leur grande qualité naturelle et patrimonial...
LES 7 DESTINATIONS RETENUESau terme d’une concertation menée au sein d’unComité de pilotage départemental Dinan, Vallée d...
« Quand je pense à l’Italie, je pense àVenise, à Florence,     à la Tour de        Pise… »  A quoi pense unitalien, un par...
La destination      Pour communiquer                            Faire circuler sur le       ensemble pour se              ...
Pilotage de la démarche► AuPlan départemental - Un comité de pilotage et une cellule   technique départementale,► Au plan ...
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Les axes de travail proposés parle Comité de pilotagedépartemental :    communication, promotion,    Construction de séj...
Synthèse du diagnostic : Perros-Guirec, Côte de Granit RoseUn territoire majoritairement littoral avec un grand sitenature...
Perros Guirec – Côte de Granit Rose                                                             Site                      ...
Propositions du                  comitétechnique localThèmes et valeurs identitaires de la destinationPerros-Guirec / Côte...
Quelques illustrations…Les diapos qui suivent sont des suggestions venant    illustrer les possibilités de travail en comm...
La force des paysages…
… Et des hommes !
Autour du patrimoine bâti - Un liant : le granit ? (rose/gris)                                                     Mégalit...
Autour des parcs et jardins… Un vivier de passionnés                                                     Parcs et jardins ...
L’eau : Un lien fort mer / estuaire / rivière                        Stations                                             ...
Autour de la balade - randonnée…                                                          Projet                          ...
Autour des animations…                                                                                                    ...
Mais aussi… La culture bretonne Les savoir-faire La gastronomie Les visites techniques Etc.   Travail à mener collec...
Les pistes d’actions :1) - au titre de la communication ,promotion Définition    d’un     socle commun     pour  communiq...
LA       CAMPAGNE     D’IMAGEDEPARTEMENTALE « DESTINATIONSCOTES               D’ARMOR »DESTINATIONS 22
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Les      pistes   d’actions   :3) - Qualité et complémentaritéde l’offre Développer     et valoriser les circuits  thémat...
Elargissement de la démarche   Objectifs :   Constitution :du comité de pilotage des groupes de travail :            ...
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Présentation Destinations emblématiques 02/10/2012_Trebeurden

  1. 1. MISE EN ŒUVREDE LA DEMARCHE« DESTINATIONS 22 »« PERROS-GUIREC, COTE DEGRANIT ROSE »
  2. 2. Rappel 5 axes Plan Départementalde Développement Touristique1) Attractivité, en valorisant l’identité et en renforçant la visibilité des Côtes d’Armor.2) Accessibilité, en confortant les conditions d’une accessibilité touristiques durables (liaisons douces, … numérique).3) Qualité, en renouvelant et diversifiant l’offre du département autour des éléments porteurs de valeurs et d’identité.
  3. 3. 5 axes (suite)4) Solidarité, en confortant la dimension sociale du tourisme (aides au départ en vacances, services à la personne, amélioration conditions de travail des saisonniers…)5) Efficacité, en optimisant l’efficacité du pilotage du développement touristique, en veillant à la cohérence avec les schémas locaux et régionaux.
  4. 4. La démarche « Destinations 22» Rappel des objectifs  Promouvoir une image attractive des « Côtes d’Armor » en s’appuyant sur les destinations emblématiques comme locomotive d’un territoire devenant :  Les portes d’entrées promotionnelles d’un territoire,  Des pôles de redistribution des flux sur un territoire, Développer une approche économique et durable avec le souci de préserver notre richesse patrimoniale et d’aménagement du territoire s’appuyant sur un projet de développement (qualité accueil, offre, services…)
  5. 5. La démarche « Destinations 22» Le choix des destinations s’est appuyé sur :- leur grande qualité naturelle et patrimoniale,- leur caractère exceptionnel ou emblématique des Côtes d’Armor en Bretagne,- leur notoriété forte vis-à-vis de la clientèle touristique. Ces destinations constituent la vitrine des Côtes d’Armor permettant le rayonnement de l’activité touristique sur les territoires proches en participant à la mise en réseau d’autres destinations incontournables.
  6. 6. LES 7 DESTINATIONS RETENUESau terme d’une concertation menée au sein d’unComité de pilotage départemental Dinan, Vallée de la Rance, Cap Fréhel, Cap d’Erquy, Paimpol – Ile de Bréhat Perros-Guirec, Côte de Granit Rose, Lac de Guerlédan, Canal de Nantes à Brest, Guingamp-Argoat, Baie de Saint-Brieuc
  7. 7. « Quand je pense à l’Italie, je pense àVenise, à Florence, à la Tour de Pise… » A quoi pense unitalien, un parisien,un lyonnais, quand il pense à la Bretagne ? Perros-Guirec Côte de Granit Rose Côte de Granit Rose, destination vitrine des Côtes d’Armor
  8. 8. La destination Pour communiquer Faire circuler sur le ensemble pour se territoire, donner envie démarquer de rester et/ou revenir « J’hésite encore entre Pise et « Mes parents ont passé 1 journée à Venise. Je découvre rapidement Pise pendant leur tour d’Italie. Ilsqu’il y a beaucoup de choses à faire auraient aimé rester plus longtempset à voir à proximité de Pise car les pour voir tout ce qu’on leuracteurs touristiques communiquent proposait… Ils reviendront ensemble. Venise sera pour une certainement ! » autre fois peut-être ! »
  9. 9. Pilotage de la démarche► AuPlan départemental - Un comité de pilotage et une cellule technique départementale,► Au plan local - Un comité de pilotage co-présidé par la structure de coordination et le Conseiller général référent avec une assistance technique (services Conseil général et Côtes d’Armor Tourisme).
  10. 10. Principales conclusions de laconcertation locale :fin 2011 Consensus sur la pertinence de l’approche au plan de la communication, Accord de principe pour confier la coordination de la démarche au pays touristique de Trégor Goëlo en collaboration avec les offices de tourisme.
  11. 11. Les axes de travail proposés parle Comité de pilotagedépartemental :  communication, promotion,  Construction de séjours (impliquant la collaboration de plusieurs professionnels),  Amélioration de la qualité de l’offre.
  12. 12. Synthèse du diagnostic : Perros-Guirec, Côte de Granit RoseUn territoire majoritairement littoral avec un grand sitenaturel : Les rochers de Ploumanac’h, et de nombreuxsites remarquables (7 îles, vallées des Traouïeros et duLéguer, gouffre et pointe du Château dePlougrescant…),Une forte densité touristique (92 137 lits) etcommerciale concentrée sur 3 stations littorales (50 %de l’offre),De grands équipements culturels et de loisirs (Cité desTélécoms, Aquarium et Forum de Trégastel, La RocheJagu…),Des animations culturelles et sportives tout au long del’année.4,3 Millions de nuitées touristiques estimées et 113 M€de consommations chaque année.
  13. 13. Perros Guirec – Côte de Granit Rose Site emblématique = porte d’entrée principale Autres portes d’entrée liées à la notoriété Autres portes SNCF d’entrée liées aux flux de visiteurs SNCFQu’avons-nous en commun à communiquer, partager, construire ? Comment faire circuler, rester et revenir les visiteurs sur cette destination d’accueil ?
  14. 14. Propositions du comitétechnique localThèmes et valeurs identitaires de la destinationPerros-Guirec / Côte de Granit RoseDes paysages spectaculaires de chaosgranitiques,Une architecture balnéaire,L’eau, la géologie,Les estuaires reliant le littoral à l’intérieur(carrefour entre le Trégor littoral et le Trégor rural)Le dynamisme et l’innovation économiques
  15. 15. Quelques illustrations…Les diapos qui suivent sont des suggestions venant illustrer les possibilités de travail en commun.Il ne s’agit en aucun cas d’une liste exhaustive de larichesse de l’offre du territoire et des possibilités de projets.
  16. 16. La force des paysages…
  17. 17. … Et des hommes !
  18. 18. Autour du patrimoine bâti - Un liant : le granit ? (rose/gris) Mégalithes (non exhaustif) Communes labellisées pour leur patrimoine (ville historique, petite cité de caractère, commune du patrimoine rural) Principaux châteaux et manoirs Eglises et chapelles de style Beaumanoir (non exhaustif)
  19. 19. Autour des parcs et jardins… Un vivier de passionnés Parcs et jardins Manifestations liées aux jardins Villes et villages fleuris Hébergements labellisés « Jardins d’hôtes » Une route touristique autour du patrimoine et des jardins ? Innover en communication – médiation des patrimoines ? Animer le patrimoine et les jardins ?
  20. 20. L’eau : Un lien fort mer / estuaire / rivière Stations balnéaires Activités nautiques (voile, kayak, surf, plaisance…) Sites / Equipements (aquariums, papeteries Vallée…) Patrimoine lié à l’eau (moulin, fontaine classée, routoirs à lin…) Estuaires et Vallées du Léguer et du Jaudy Pêche, kayak, randonnées, patrimoine… Affirmer le caractère maritime de la destination ? Valoriser les vallées comme axes de découverte du Trégor rural ? Mieux mettre en avant la diversité des activités liées à l’eau (salée comme douce) ?
  21. 21. Autour de la balade - randonnée… Projet Véloroute Littorale GR Boucles cyclo balisées Hébergements labellisés Rando Accueil Station VTT Renforcer les hébergements qualifiés pour les randonneurs ? Développer les réseaux entre hébergeurs pour faciliter l’itinérance (produits) ? Développer des évènements forts autour de la rando (en couplant avec unCollection de guides rando autre thème, par exemple gastronomie,pédestre communautaires art…) ?
  22. 22. Autour des animations… Principales manifestations 24h de la voile L’air du Large hors saison (Eté) (Eté) Chausse tes tongs Jardins secrets (Automne) (Eté) Festival de la BD (Printemps) Principales manifestationsFestival de l’estran Festival des Hortensias (Eté) estivales (Automne) Patrouille de France (Eté) Fête médiévale + les multiples (Eté) fêtes liées à la culture bretonne, notamment autour Vent de Grève Fête du Léguer de Cavan (Automne) Festival de (Eté) Lanvellec(Automne et Printemps) Les animations support pour élargir la saison (agenda coordonné) ? Croiser avec des thèmes forts (gastronomie, randonnée, Blues des deux rivières patrimoine…) ? (Automne) Valoriser les hommes et leurs savoir- faire ?
  23. 23. Mais aussi… La culture bretonne Les savoir-faire La gastronomie Les visites techniques Etc. Travail à mener collectivement pour décider de ce qu’on veut faire ensemble pour attirer et accueillir les visiteurs chez nous = FORUM
  24. 24. Les pistes d’actions :1) - au titre de la communication ,promotion Définition d’un socle commun pour communiquer (mots clés, axes porteurs), Valoriser les gens du pays (témoignages…), les savoir-faire (artisanaux…), Décliner la communication départementale « Destinations 22 » : construire des outils communs à définir avec les acteurs locaux. Aller vers une harmonisation des différentes éditions, Mettre en place un calendrier commun des animations (septembre à juin).
  25. 25. LA CAMPAGNE D’IMAGEDEPARTEMENTALE « DESTINATIONSCOTES D’ARMOR »DESTINATIONS 22
  26. 26. Les pistes d’actions :2) - au titre de la construction deséjours Harmoniser les façons de travailler pour créer et vendre des produits ensemble (mise en commun des fichiers…), Développer le tourisme de découverte économique, Favoriser la création de séjours autour de la randonnée et du patrimoine Animer des réseaux de professionnels (rencontres thématiques).
  27. 27. Les pistes d’actions :3) - Qualité et complémentaritéde l’offre Développer et valoriser les circuits thématiques en s’appuyant sur les nouvelles technologies (flash codes), Favoriser la création d’animations hors saison, Mettre en place des plannings d’ouverture des commerces et restaurants avec les offices de tourisme, Poursuivre et rapprocher les démarches qualité.
  28. 28. Elargissement de la démarche Objectifs : Constitution :du comité de pilotage des groupes de travail :  communication,  construction de séjours,  amélioration de la qualité de l’offre Esquisser le calendrier de réunions

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