Proyectos Región Murcia (completo)

EJES DE FUTURO
DE LA
REGIÓN DE MURCIA

ÍNDICE
1
2
3
4
5
Estudios socio-económicos de las comarcas de
la Región de Murcia
Grandes proyectos de la Región de Murcia
Necesidades Formativas Generales
Proyectos de los municipios de la Región de
Murcia
¿A qué te ayuda UCOMUR?

1ESTUDIOS SOCIO-ECONÓMICOS DE LAS
COMARCAS DE LA REGIÓN DE MURCIA

• Datos básicos del Altiplano
• Perfil del parado

• Evolución del tejido empresarial

• Datos básicos del Guadalentín

• Datos básicos del Campo de Cartagena

• Empresas del Campo de Cartagena

• Datos básicos de la Huerta de Murcia

• Empresas de la Huerta de Murcia

• Datos básicos del Mar Menor

• Datos básicos del Noroeste

• Datos básicos de la Comarca Oriental y Río Mula

• Empresas de la Comarca Oriental y Río Mula

• Datos básicos del Valle de Ricote y Vega Alta

• Empresas del Valle de Ricote y Vega Alta

• Datos básicos de la Vega Media

2GRANDES PROYECTOS DE LA REGIÓN DE
MURCIA

1. PROMOTORES
PROYECTOS
EMBLEMATICOS
MURCIANOS S.A.
(PREMUSA)
SANTA MONICA FINANCIAL SERVICES S.L.
REGIÓN DE MURCIA TURISTICA S.A
INSTITUTO DE FOMENTO DE LA REGIÓN
DE MURCIAConstitución: 1.000.000 €
Capital
público
80%
20%
• Actualmente se encuentra en fase de ampliación de capital hasta 6
millones de euros.
• PREMURSA tiene concedida la licencia de PARAMOUNT LICENSING
INC, para la construcción y explotación de un Parque Temático en
exclusiva para España, por un periodo de 30 años, prorrogables.
• Inauguración prevista para 2015.

2. LOCALIZACIÓN
• El proyecto se encuentra ubicado en el término municipal de Alhama de Murcia, Comunidad
Autónoma de la Región de Murcia, al pie de la Sierra de Carrascoy.
• Este proyecto se encuentra perfectamente comunicado con las principales ciudades de la Región
de Murcia, Murcia, Cartagena y Lorca, a una distancia inferior a 50 km mediante Autovías.
• Por otra parte, El tren de Alta Velocidad (AVE) tiene prevista su comunicación con la Región de
Murcia en el año 2014. El AVE cubrirá el trayecto Murcia-Madrid en menos de 2 horas y
Valencia-Murcia o Alicante-Murcia en menos de 1hora.
• Finalmente decir que a menos de 25 minutos en carretera se situará el nuevo Aeropuerto
Internacional de la Región de Murcia, cuya inauguración está prevista para principios del
verano de 2012.

3. DESCRIPCIÓN
• El Parque permanecerá abierto 282 días al año, con un horario en Temporada Alta de 10:00 a
22:00.
• El proyecto comprende un área de actuación de 1.812.926 m2, que se distribuirá de la
siguiente forma:
– Parque Temático PARAMOUNT: 774.777 m2.
– LIFESTYLE CENTER: 1.038.149 m2.
• La inauguración del Parque Temático PARAMOUNT se prevé en Abril de 2015, junto con la
1º Fase del LIFESTYLE CENTER.
• El Parque Temático contará con las más avanzadas tecnologías, y contendrá además 2 hoteles
en su interior.
• El Parque se dividirá en 4 zonas diferenciadas y un Paseo Paramount, por el que se accederá
al mismo. Se considera el más avanzado Parque Temático de Europa, totalmente tematizado.

4. FACTORES DE ÉXITO
• La conjunción de un Parque Temático y el LIFESTYLE CENTER (una zona comercial,
hotelera y negocios), constituirá un destino turístico de primera magnitud en Europa,
acompañado de cinco factores de gran atractivo:
a. Más de 300 días de sol al año, con temperaturas medias de 24 ºC.
b. 18 campos de golf en la zona.
c. Playas a menos de 30 minutos.
d. Bien conectado (autovías) con centros históricos y culturales de la Región de Murcia
e. Conexión Nacional e Internacional.
• Todo esto hace que haya sido calificado de Interés Turístico Regional y uno de los pilares de
la estrategia de desarrollo de la Región de Murcia.

5. LIFESTYLE CENTER
• Se trata de la construcción de una amplia zona de ocio, comercial,
restauración y hotelera.
• Se ubica en el mismo área de actuación del Parque PARAMOUNT y
diferenciada del mismo. Está conformada por una amplia avenida principal
que estructura la zona y en la que se ubicarán 1 hotel de 5 estrellas, un
casino y una zona comercial.
Además contará:
– 2 hoteles de 4 estrellas.
– 4 hoteles de 3 estrellas.
– Una zona de convenciones.
– Una zona empresarial
– Discotecas.
– Bares musicales.
– Un auditorio.
• La zona comercial estará al aire libre, conformada por tiendas y
restaurantes, ocupando la misma una superficie de 150.000m2.

5. LIFESTYLE CENTER
VISITANTES ESTIMADOS TOTAL INVERSIÓN PREVISTA
CREACIÓN DE EMPLEO

6. NECESIDADES FORMATIVAS
• El conocimiento de idiomas, con especial atención al inglés y francés.
• Así pues, los futuros puestos de trabajo más demandados serán los
relacionados con:
– La hostelería,
– Mantenimiento,
– Animación
– Y atención al público.
• Las personas seleccionadas para trabajar en Paramount se prepararían en
una escuela de formación propia que está previsto abra sus puertas en 2014.
El Ayuntamiento tiene solicitado al Servicio de Empleo y Formación (SEF),
una serie de cursos relacionados con los perfiles demandados para
desarrollar esta labor.

1. PROMOTORES
• Promovido por el Gobierno Regional, con gestión
privada. En mayo de 2007 se adjudicó a la Sociedad
Concesionaria Aeropuerto de Murcia S.A. la construcción
y gestión del Aeropuerto durante 40 años.

3. LOCALIZACIÓN
La ubicación del Aeropuerto permite tener
conexiones por autovía con las principales
ciudades de la Región de Murcia. La A-30 conecta
con Murcia, Cartagena y la Manga del Mar Menor,
así como con la Autopista Cartagena-Vera.
Está situado en Corvera, pedanía del municipio de
Murcia, en la Región de Murcia.

4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
• El proyecto cuenta con:
– 1 Pista de 3 km de longitud y 45 de ancho. 20.000 m2.
– Operaciones capaces de albergar: 15.000 / año.
– Aero-naves: Boeing 747, Boeing 737, Airbus 340, Airbus 320.
– Cabida a tráfico de pasajeros: 1,5 millones pasajeros / año.
– Inicio de obras: 2008.
– Previsión de apertura y funcionamiento: Junio-julio 2012.
Dotar a la Región de una infraestructura aeroportuaria acorde con
el modelo económico y los planes de futuro de su territorio de
influencia.
OBJETIVO

• El éxito del proyecto se fundamenta en factores como:
– El clima mediterráneo (con temperaturas cálidas en todas las épocas del año).
– La cercanía a las playas del Mar Menor y Mar Mediterráneo.
– El desarrollo turístico y económico de la Región.
– La red de comunicaciones cada vez más importantes (autopistas, tren de alta velocidad, corredor
mediterráneo, etc.).
– Resorts de lujo, prácticas de golf, deportes acuáticos de gran actividad en nuestras costas como el
submarinismo y la oferta hotelera suponen un reclamo claro para la construcción de un aeropuerto
internacional en Murcia.
– Otros grandes proyectos de desarrollo económico y laboral como la próxima construcción del Parque
Paramount en Alhama de Murcia, necesitan y nutren de actividad el futuro aeropuerto.
• El Aeropuerto a incentivado por una parte y reactivado por otra, proyectos
en diferentes municipios de la Región, tales como:
– Así, Fuente Álamo, situado a 10km del aeropuerto es uno de estos municipios que esperan ver incrementada su
actividad económica con la apertura de esta nueva infraestructura y ya dispone de un hotel de cinco estrellas de la
cadena Meliá (más de un centenar de plazas), cuyas obras están concluidas desde 2010, y que espera abrir cuando
empiecen a llegar los turistas. Además existen otros dos hoteles en el municipio de 2 y 3 estrellas.
– La apertura del aeropuerto de Corvera ha reactivado la inversión en Mosa Trajectum. Donde se espera que el
promotor Ronald Ras invierta 250 millones de euros en construir un hotel de 4 estrellas plus y en acondicionar los
campos de golf.

• Las acciones formativas a llevar a cabo para acceder a un puesto de trabajo
en el Aeropuerto son:
• Técnico de operaciones y mantenimiento
CGA (Centro de Gestión Aeroportuaria);
• Agente de servicios en rampa;
• Agente de servicios aeroportuarios;
• Entorno aeroportuario;
• Servicios de Limpieza aeroportuaria;
• Seguridad aeroportuaria;
• Permiso de conducción en plataforma;
• Administrativo de servicios aeroportuario;
• Dependiente centros aeroportuarios;
• Servicios de restauración en centro
aeroportuario;
• Agente de plataforma;
• Bombero en aeropuerto;
• Vigilante de Seguridad Aeroportuaria;
• Atención a personas con movilidad
reducida.
Los IDIOMAS, principalmente el Inglés, como filtro para la mayoría de
empleos del aeropuerto.

1. PROMOTORES DEL PROYECTO
• La Ciudad de los Contenidos Digitales (CONTENTPOLIS) es un Proyecto
Emblemático para el Fomento de la Sociedad del Conocimiento, incluido
en el Plan Estratégico de Desarrollo de la Región de Murcia 2007-2013. El
plan fue aprobado y suscrito entre los agentes sociales y el Gobierno de la
Comunidad Autónoma de la Región de Murcia el 24 de julio de 2006.
APUESTA DEL GOBIERNO
REGIONAL

2. LOCALIZACIÓN
• CONTENTPOLIS tiene tres ubicaciones: una física y dos digitales.
– La ubicación física estará situada en la Región de Murcia, en el eje Murcia - Cartagena (sureste de España).
Concretamente, en el Parque Empresarial Los Camachos, en las cercanías de Cartagena. Según un estudio realizado
por la Fundación Metrópoli es uno de los ejes metropolitanos de mayor futuro en España.
• Inmejorables comunicaciones
Estará a poco más de 10 minutos del Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia, cuya construcción, en la localidad de
Corvera, estará finalizada en 2012. También estará situada a pocos minutos de una estación del tren de Alta Velocidad
Español (AVE) y a poco más de 12 minutos del Puerto de Cartagena. En menos de 15 minutos se puede llegar al actual
aeropuerto de Murcia (ubicado en la localidad de San Javier, junto al Mar Menor).
• Ciudades y complejos residenciales adyacentes
En un radio de no más de 15 minutos, se encuentra las ciudades de Murcia (423.000 habitantes) y Cartagena (207.000
habitantes). Los resorts de Mosa Trajectum, El Valle Golf Resort, La Torre Golf Resort, Mar Menor Golf Resort, Las Terrazas
de la Torre Golf Resort y Hacienda Riquelme Golf Resort, Hacienda El Álamo, Roda Golf y La Serena Golf.

3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO (I)
Promover la concentración de creatividad, tecnología y recursos
productivos en un espacio único e innovador, para favorecer el
desarrollo del sector de los contenidos digitales y fomentar la
creación de producciones audiovisuales de primera línea en la
Región de Murcia.
OBJETIVO
Se pretende crear un espacio único e
innovador en el que se concentre creatividad,
recursos y tecnología. El diseño deberá ser
atractivo y atrayente, tanto a nivel
arquitectónico como funcional, para
constituirse en seña de identidad y ofrecer
notables ventajas competitivas.
Se persigue la creación de producciones
audiovisuales de primera línea en la Región
de Murcia. La concentración de talento y
empresas para la creación de producciones
audiovisuales constituye el núcleo clave de la
actividad, tanto para el desarrollo del sector
regional como para la atracción de empresas
desde otras regiones y países.

3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO (II)
• CONTENTPOLIS se estructura en torno a tres grandes áreas conceptuales:
Producción, creatividad y ocio.
• Cada una de estas áreas dispondrá de instalaciones y servicios de alto valor añadido
para la creación de producciones audiovisuales y contenidos digitales.
• El objetivo es facilitar la producción de animaciones digitales, desarrollos
multimedia, videojuegos, recreación de mundos virtuales, software, películas,
documentales y cortos, en cualquier ámbito del ocio, el entretenimiento, la
formación, la educación, el turismo, la cultura, el saber, la economía, la sanidad, el
arte, el deporte.

• Algunas de las razones por las que podría decidirse a invertir en la Región de Murcia, serían
las siguientes:
– Durante los últimos 10 años, la Región de Murcia ha sido la región de España que ha crecido a mayor
ritmo.
– Cuenta con tres universidades de prestigio y con capacidad para realizar proyectos de I+D bajo
contrato en diversas áreas del saber. Estas universidades, unidas a otros centros, forman a un buen
número de profesionales cada año y los preparan para incorporarse al mercado laboral.
– Dispone de buenas comunicaciones por carretera, de puerto marítimo y de aeropuerto (estando
prevista la entrada en servicio de un nuevo aeropuerto internacional en el año 2010).
• ... y las que le podrían hacer decidirse a una persona a vivir en la Región de Murcia:
– Su clima, su gastronomía, su situación geográfica, la amabilidad de sus gentes y otras muchas
características destacadas que le confieren una alta calidad de vida.
– Su paisaje variado y diversidad de espacios. En muy pocos minutos puede pasar de disfrutar de un
soleado día de navegación en el Mar Menor o en el Mar Mediterráneo, a realizar senderismo por
cumbres de hasta 2000 metros de altitud.
– Con sus más de 3.000 horas de sol al año, la práctica de deportes al aire libre resulta un auténtico
placer. En la actualidad dispone de 14 campos de golf.

• Artes Gráficas.
• Idiomas.
• Hostelería
• Turismo.
• Ocio y Tiempo Libre.
• Imagen y Sonido.
• Informática y Comunicaciones.
• I+D de la Imagen Digital.
• Programación.
• Diseño CAD-Multimedia.
• Ocio Digital.
• Administración y Gestión.
• Comercio y Marketing.

1. PROMOTORES
• Se trata del proyecto de la nueva dársena portuaria para mercancía
general y contenedores en el Gorguel (Cartagena, Murcia).
• Adrián Ángel Viudes, presidente de la Autoridad Portuaria de Cartagena, ha
afirmado en numerosas ocasiones en prensa, que El Gorguel se convertirá
en un futuro cercano en “el puerto más competitivo del Mediterráneo”.
• El Gobierno de Mariano Rajoy le da el “respaldo total y absoluto” al
proyecto: La ministra de Fomento, Ana Pastor, ha anunciado en el
Congreso de los Diputados que el proyecto se incluye en el nuevo plan de
infraestructuras que elabora el Ejecutivo nacional y que se aprobará el
próximo mes de julio. La ministra se refirió a la futura dársena como “uno
de los grandes proyectos portuarios del Estado” y que la “financiación
está garantizada tanto de fondos públicos como privados”. Cifró en 750
millones de euros la aportación para el desarrollo de la infraestructura
portuaria en Cartagena, el resto, será capital privado.

2. LOCALIZACIÓN
• Se localiza entre la ciudad de Cartagena y Portman, en la
Dársena de El Gorguel.

3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
• Inversión total: 1.600 millones de euros.
• Previsión de actividad: más de un millón de contenedores al año
• Empleos directos: 1.500 personas como mínimo, sin contar con los empleos generados para su
construcción (según el presidente de la Autoridad Portuaria).
• Fecha inauguración prevista: finales de 2017, principios de 2018.
• 2013-2014: previsión para convocar el concurso público de redacción del proyecto de
construcción.

• Administración y Gestión.
• Comercio y Marketing.
• Construcción.
• Instalación y Mantenimiento.
• Informática y Comunicaciones.
• Seguridad y Medio Ambiente.
• Transporte.
• Prevención de Riesgos Laborales.
• Marítima y Portuaria.
• Idiomas.

3PROYECTOS DE LOS MUNICIPIOS DE LA
REGIÓN DE MURCIA

ABANILLA
• Se ha construido un nuevo edificio, el cual alberga:
– el centro de la mujer, donde se prestan servicios como búsqueda de empleo, formación, agencia de igualdad y punto
de atención a las mujeres víctimas de género, con un CAVI (Centro de Atención a la Violencia Intrafamiliar) itinerante.
– Asimismo, también acoge el Punto de Atención a la Infancia (PAI) que atiende a unos 40 niños con edades
comprendidas entre los 4 y 36 meses.
• La obra de infraestructura más importante realizada es la carretera Mahoya-Campules, con la
construcción del puente sobre el río Chícamo;
Molina dice: “Con esta obra se ha conseguido unir perfectamente el tráfico procedente tanto de la zona
norte de la Región, así como los pueblos limítrofes de la Comunidad Valenciana, teniendo un enlace más
rápido a la autovía Murcia-Alicante”.
• También se ha mejorado la seguridad vial con la construcción de redondas, asegurando de esta manera un
tráfico lento por las mismas.
• Además se han dado los primeros pasos para la construcción de la autovía Yecla-San Javier que según
Molina “será un eje importantísimo para la comunicación de los pueblos de nuestra Región con la costa,
posibilitando una mejor salida para los productos de la comunidad”.
“Nuevas infraestructuras”

ABARÁN
• El ayuntamiento pretende atraer a más empresas a su término
municipal:
“Aumentar el suelo industrial disponible para activar la posibilidad de que nuevas empresas se
instalen aquí. De esta manera se pretende diversificar la economía abanera, que tradicionalmente
ha sido agrícola, para darle un salto industrial” (Concejal de Empleo y Urbanismo del Ayto. de
Abarán).
• Publicidad gratis en la web municipal: ayudar a las empresas y
comercio cediéndoles de manera gratuita un espacio publicitario en
www.abaran.es.
• Talleres de empleo: que dan oportunidades a alumnos trabajadores
y monitores.
• Obras previstas próximamente: pavimentar y dotar de
alcantarillado a la calle Luis Carrasco.
“Suelo industrial, publicidad gratis y talleres de empleo”

ALBUDEITE
• Claves de desarrollo: industria, artesanía y comercio.
• Objetivos para salir de la crisis:
1. Revitalizar el polígono industrial: facilitar la instalación de nuevas empresas.
2. Promoción del municipio en toda la Región para atraer visitantes y dinamizar el comercio y
la artesanía.
• Fomentar la cualificación de los ciudadanos.
• Según el alcalde, Jesús García:
“había muchas expectativas creadas en torno a la instalación de la prisión en Campos del Río, pero lo
cierto es que sólo ha generado un puesto de trabajo para el municipio, por ello lo que queremos es activar
nuestro polígono y que nuestros vecinos trabajen en él”.
• Pequeñas obras a realizar: asfalto de calles, arreglo de aceras, saneamiento de la
red de alcantarillado.
• El consistorio está en constante diálogo con la Comunidad Autónoma y el
Gobierno central para mejorar la infraestructura de los muros de la Rambla,
para evitar las riadas que han causado grandes pérdidas.
“Industria, artesanía y comercio”

ALCANTARILLA
• El alcalde de la ciudad Lázaro Mellado ha solicitado la ejecución de la variante
ferroviaria que elimine el paso de los ferrocarriles por la calle Mayor, evitando de
esta manera “un nuevo estrangulamiento urbano de nuestra ciudad” afirma el edil.
• El consistorio trabaja para que Fomento soterre el AVE a su paso por el barrio de
Las Tejeras.
• Asimismo muestra satisfacción por las declaraciones de la ministra, Ana Pastor, que
señaló que “en materia de alta velocidad, en Murcia el corredor del mediterráneo
tiene una inversión pendiente, sin pagar, que asciende a 6.543 millones” y aseguró
que “se llevará a cabo el proyecto básico que se está concluyendo de Murcia sobre
la línea de alta velocidad”.
“Expectativas ferroviarias”

ALEDO “Turismo y nuevas obras”
• Principal proyecto: terminación de la nueva sede del
Ayuntamiento, actualmente en ejecución. Las nuevas instalaciones,
más modernas, incluirán toda clase de servicios.
• Otras obras: pavimentación de determinadas calles y mejora del
alumbrado.
• Programas conjuntos Ayuntamiento-SEF para incentivar el empleo.
• Aledo forma parte de la Mancomunidad Turística de Sierra Espuña,
por lo que el turismo es un eje central en su economía.

ALHAMA DE
MURCIA
“Patrimonio medioambiental, turismo y desarrollo industrial”
• Inmejorable posición estratégica en la Región.
• Riquísimo patrimonio medioambiental (Parque Regional Sierra Espuña), con un
60% de su territorio declarado bajo protección. El municipio siempre preocupado
por cuidar su entorno natural ha merecido diversos reconocimientos en los últimos
años.
• Turismo:
 El Ayto. está a la espera de recibir la subvención del “1% Cultural” para restaurar el Castillo, uno
de los monumentos más importantes de la Región.
 Acciones para difundir la riqueza del municipio como las visitas guiadas.
 Además, el Ayto. quiere aprovechar sus aguas termales, con propiedades minero-medicinales, para
construir en un futuro próximo un gran balneario.
• Desarrollo industrial: mediante la ampliación del polígono industrial, que,
además, cumple los criterios de desarrollo sostenible. La construcción de esta
instalación ha supuesto la creación de medio centenar de puestos de trabajo.

ALGUAZAS “Apuesta decidida por la formación de calidad”
• Apuesta por la formación de calidad:
“Actividades auxiliares en viveros, jardines y centros de jardinería”, con
clases teóricas y prácticas, que están aprovechando 15 desempleados,
conducente a la obtención del certificado de profesionalidad de nivel 1
que les acreditará como peón agrícola, peón de jardinería, peón de vivero o
peón de centro de jardinería.
 Prácticas profesionales no laborables que se realizarán en los jardines del
propio municipio.
 ¿Dónde podrán trabajar? En empresas de servicios públicos de parques,
jardines y zonas verdes.
• Ofimática e Internet básico: dirigido a 15 alumnos, preferentemente
personas mayores, para que se familiaricen con el entorno
informático.

AGUILAS
ACTUACIONES EN MARCHA
• Centro de Interpretación del Mary Ecoescuela de Pesca (se está adecuando un local municipal de 600m2 más un
inmueble anexo de 100m2, coronado por un barco pesquero de 20m de eslora). Contará con un museo con contenidos
multimedia sobre las labores de los pescadores y la reproducción de una casa típica de estos trabajadores. El recorrido
continuará atravesando la estructura del barco hasta llegar a lo que se considera el atractivo principal del centro, un
gran acuario con las especies de pesca de la zona y la reproducción de los fondos marinos aguileños.
• Remodelación de la Casa de la Cultura Francisco Rabal (biblioteca municipal, salón de actos, estancias multiusos,
sala-museo José Matrán).
• Otros: Rehabilitación de la fachada del Casino, el Puente de las Culebras y la Glorieta de la Virgen de Fátima.
NUEVOS PROYECTOS
• Remodelación de la plaza Doctor Fortún, “El Placetón” (zonas peatonales, zonas para establecimientos hosteleros del
entorno y áreas de descanso con pérgolas que ofrezcan sombras, además de espacios para actos públicos. Arbolado,
farolas, moderno mobiliario urbano, etc).
• Construcción de un recinto ferial y aparcamientos junto al Huerto de Don Jorge.
• Construcción de un paseo marítimo junto al faro. Nuevas rutas turísticas que contarán con la construcción de un
mirador en el Castillo de San Juan de las Águilas y de otro en el Molino de Sagrera.
• Una nueva escuela infantil, y asfaltado de calles y caminos rurales.
“Modernizando su imagen en infraestructuras”

ARCHENA
• Llevar las cuentas al día e intentar contener el gasto. Según la alcaldesa del
municipio Patricia Fernández no es momento de acometer grandes obras, “si
logramos saldar nuestras deudas con las empresas de la localidad y de otros
municipios, estaremos prestando un importantísimo servicio a Archena y su
entorno, pues muchas de estas empresas necesitan estos pagos para poder subsistir,
y si los perciben, estaremos colaborando con su supervivencia, y que mantengan
sus actuales puestos de trabajo y quizá puedan crear alguno más”.
• ¿En qué se ha ahorrado en el último año? Según fuentes del Ayto:
• Personal del Ayuntamiento: no ha cubierto bajas producidas recientemente, con un ahorro superior a los
300.000€.
• Revisión de la tarifa eléctrica, reducción del gasto en torno al 20%.
• Reducción del número de concejales liberados, es decir, ningún edil tiene dedicación exclusiva, por lo
que no percibe sueldo por su trabajo en el Ayto.
• Reducción considerable en la partida de fiestas y celebraciones.
Objetivo uno del Ayuntamiento: ponerse al día con empresas y
proveedores”.
F

BENIEL “Oficina Virtual de Empelo”
• Nueva Oficina Virtual de Empleo (colaboración Ayto.-SEF): ubicada en
el Centro Social, permite a los desempleados acceder a servicios evitando
desplazamientos.
Tiene dos espacios diferenciados:
1. Aula de Autoservicio.
Equipada con siete equipos informáticos y una impresora, donde los demandantes de
empleo pueden consultar los cursos del SEF, acceder a ofertas de trabajo, solicitar cita
previa en la oficina física correspondiente, realizar consultas sobre sus prestaciones,
gestionar su propia demanda de trabajo, etc.
2. Aula de Orientación Profesional.
Donde se organizarán sesiones de grupo con orientadores laborales del SEF sin tener
que desplazarse hasta Murcia, para mejorar las posibilidades de empleo de los parados
del municipio, mejorar las técnicas de búsqueda de trabajo y dar a conocer los recursos
disponibles.

BLANCA
• Nuevo Centro Artesanal “Negra”,con más de 1.000m2, inaugurado en septiembre
2011 para actividades culturales, sala de exposiciones, aulas taller, etc. Junto a este
centro se construyeron un conjunto de viviendas-taller para artistas y artesanos.
• Actividades de recuperación del patrimonio histórico y urbanístico del entorno del
Castillo, una fortificación del s.XII declarada Bien de Interés Cultural.
• El Ayto. prevé firmar en breve unos convenios para atraer talentos: programa
Leonardo Da Vinci (becas de movilidad para realizar prácticas laborales en
empresas de la Unión Europea).
• El Ayto. ha firmado un convenio con la Federación Española de Piragüismo que
servirá para promocionar el municipio y para que los deportistas del equipo
nacional utilicen los apartamentos rurales de la localidad cuando realicen sus
entrenamientos.
“Cultura y turismo. Tradición artesana como tejido social y
empresarial”.

BULLAS
• Plan estratégico para potenciar el turismo etnológico como actividad económica principal.
– Mejorar las infraestructuras vinculadas al proyecto “Bullas, Bodega Natural”: remodelación del Museo del
Vino; promoción turística de la Ruta del Vino; ampliación de la Casa Museo de Don Pepe Marsilla.
– Inclusión de diversas actividades con motivo de las fiestas del Vino: cursos, catas de vino, visitas a bodegas,
muestras gastronómicas, etc.
• “Proyectos de máxima prioridad” para mejorar la calidad de vida de los vecinos: ampliación del
centro de salud con la incorporación de servicios como cirugía menor ambulatoria, rehabilitación;
pediatría; odontología; Servicio de Urgencias de Atención Primaria. Rehabilitación de las oficinas de
Conservas Fernández que sirvan como dependencias a distintos colectivos de la pedanía de La Copa,
además de la construcción de un nuevo consultorio médico en esta pedanía.
• Otros:
– El Ayuntamiento quiere adquirir y rehabilitar el Cine Avenida para convertirlo en auditorio que acogería las
dependencias municipales relacionadas con la cultura, juventud y ocio.
– Recuperar el Palacete de Fuente de la Higuera (1922), declarado Bien de Interés Cultural en 1996 con
categoría de monumento.
– Construcción de colectores que evacúen el agua de lluvia que provoca inundaciones en el barrio del Calderón.
– Creación de un Centro Integral de Seguridad que sea la sede de Policía Local y Protección Civil.
– Mejora de instalaciones deportivas: cubrir la pista deportiva del colegio público Obispo García-Rodenas e
inicio de la construcción del complejo deportivo de La Rafa con la instalación de un campo de césped
artificial.
“Actividad vitivinícola, un yacimiento por explotar”

CALASPARRA
• Calasparra quiere dejar atrás la crisis y quiere hacerlo con imaginación, para ello el ayuntamiento ha puesto en
marcha un programa denominado ”Imagina Calasparra” en el que recoge ideas aportadas por los propios vecinos
del municipio, las estudia y si es posible las pone en práctica.”Queremos que los jóvenes, si tienen alguna idea, la
pongan encima de la mesa y nosotros seremos el vehículo” como consecuencia de ello se ha inaugurado las pistas de
pádel que han contribuido con nuevos puestos de trabajo al municipio.
• Una de las actuaciones más importantes que contempla es la modernización de los regadíos del embalse Argós
“permitirá que una zona de riego tradicional se modernice y permita otro tipo de explotaciones”.Lo que persigue el
Ayuntamiento con ello es la diversificación.
• Calasparra tiene una importante producción de frutales de hueso, como albaricoque, melocotón…y con esta
modernización se cubrirá el déficit de la zona en otros productos como lechugas, bróculi, pero también otros
frutales, como el cerezo.
• También está a punto de finalizar uno de los grandes proyectos turísticos del municipio, que pasa por el Plan de
Dinamización de almadenes, que Calasparra comparte con Cieza. Gracias a él la Cueva del Puerto-una gruta de
estalactitas únicas en la Región-dobla su recorrido turístico de 400 a 800 metros y contará con un recorrido
deportivo espeleológico inigualable.
• Otro proyecto que han puesto en marcha es la reconstrucción del Castillo árabe, esta actuación cuenta con un
millón de euros de presupuesto y estará lista a finales.
• Finalmente la construcción de un teatro abierto, que se espera que se acabe convirtiendo en un referente cultural.
• Recuperación del patrimonio, con el proyecto ARI para la recuperación integral de la Casa Granero, la Torre del reloj
y el Palacio de la encomienda.
“Imaginación ante la crisis”

CAMPOS
DEL RÍO
• Dinamización actividad económica y fomento del empleo.
• El equipo de gobierno mantiene reuniones frecuentes con la Delegación del
Gobierno porque quiere aprovechar la oportunidad laboral del centro
penitenciario “Murcia II”. El Ayto. espera que cree puestos de trabajo en la
localidad, directos e indirectos, a través de los servicios que requiera.
• Nuevo acceso por carretera, previsto próximamente.
• Participación en la red Punto Pyme como municipio para ayudar al
desarrollo económico y empresarial municipal.
• Campos del Río pertenece al Consorcio de la Vía Verde, donde trata de
dinamizar el aprovechamiento turístico de la zona.
“Esperanza en la prisión como generadora de empleo en la
localidad”.

CARAVACA
• Los vecinos de Caravaca han encontrado en la plaza de abastos de esta ciudad un nuevo punto de encuentro. El
ayuntamiento emprendió la reforma con el fin de adaptar el céntrico espacio a las necesidades actuales y convertirlo en un
lugar de ocio. El proyecto ha consistido en la creación de varios puntos de venta, una zona central destinada a restaurante y
cafetería y un espacio dedicado a exposiciones artísticas.
• Por otra parte, en estos momentos se están culminando los proyectos incluidos en el Plan de Obras y Servicios de 2011. Se
contrataron la renovación de aceras y firme de la avenida Almería, la instalación del ramal de pluviales en la avenida Diego
Cortés y la instalación del alumbrado Público en el paraje de la fuente de Singla.
• Además, el Ayuntamiento y la Dirección General de Medioambiente están ejecutando la adecuación ambiental en la Fuente
de las Tosquillas. Estas obras tienen como objetivo la mejora medioambiental y de la accesibilidad del lugar.
• El Centro de Formación Empleo e Igualdad de Caravaca está celebrando cursos y talleres de formación dirigidos
principalmente a parados, trabajadores del sector de comercio y miembros de la asociación de mujeres del municipio.
También están en marcha dos módulos de empleo público local, uno de mantenimiento de espacios públicos y otro sobre
consolidación y reconstrucción de los restos del Cerro de la Fuente de Archivel.
• El ayuntamiento de Caravaca está impulsando medidas de austeridad con las que “persigue prestar los mismos servicios
con menos dinero”, entre ellas destaca el Plan de Ahorro Energético que afecta al alumbrado público de las calles del casco
urbano y pedanías y la iluminación ornamental de los monumentos.
• El ayuntamiento va iniciar un proyecto de rehabilitación de la Casa de los Caballos del Vino, inmueble emblemático
situado en pleno casco histórico de la ciudad.
“Comercio y entretenimiento”

CARTAGENA
• En el futuro económico de Cartagena se unen el aprovechamiento de su legado histórico y
la puesta en marcha de proyectos de alta tecnología.
• Cartagena dobla su apuesta por la arqueología con la próxima apertura del Barrio del Foro
Romano, un conjunto de edificios públicos erigidos bajo dominación romana que, junto al
resto de joyas arqueológicas de El Molinete, configuran el mayor parque arqueológico de
España.
• Pilar Barreiro recuerda que el turismo patrimonial es una línea económica “en la que nos
estamos estrenando y tiene un recorrido muy largo. Hemos tenido un turismo estacional de
sol y playa y nada más hasta hace poco. Esta línea nace del trabajo que hemos hecho para
recuperar el casco histórico y nuestro patrimonio”. Aspirando de esta forma a otro tipo de
turismo, como el de cruceros, el de congresos y el turismo de idiomas, para el que se ha
creado un centro asociado del Instituto Cervantes para la enseñanza de español.
• Barreiro confía en las posibilidades de la Universidad Politécnica y su relación con las
empresas de la comarca, que “pueden generar nuevas empresas en sectores tecnológicos”. En
esta línea se sitúa la Ciudad de los Contenidos Digitales (Contentpolis), cuya construcción ha
comenzado en Los Camachos con la puesta en marcha del centro de Conocimiento Digital y
Creatividad Audiovisual. promoviendo y generando empleo, formando a profesionales en un
sector de futuro como es el de los contenidos digitales.
“Historia y tecnología conforman el futuro”

CEHEGÍN
• En Febrero se inauguró el nuevo Centro de Atención a la Infancia (CAI). El centro, está gestionado por la
Cooperativa de Trabajo Asociado “Canta Q S.Coop” (UCOMUR), integrada por diez mujeres. Características:
Para niños de 0 a 3 años. Capacidad para 80 plazas. Aulas, cocina, comedor, ludoteca, aseos, salas de ocio y zonas
de recreo infantil con columpios, entre otras dependencias. Horario de 07:45 a 20:30 horas.
• Construcción de una planta de Biomasa de 10 megavatios en el Polígono Industrial del Agua Sala, que servirá
para generar energía limpia. Se pretende crear 30 puestos de trabajo fijos y entre 125-150 indirectos. El Consejero
de Presidencia, Manuel Campos, explicó que Cehegín cuenta con 15.000 hectáreas forestales, de las que se pueden
obtener 150.000 kilos de materia prima provenientes de restos de podas y de arbolado de cultivos agrícolas entre
otros.
• Ciudad Arqueológica de Begastri con restos tardorromanos y visigodos, vuelve a abrir al público los fines de
semana. Visitas guiadas a dos euros con un pin de la Cruz de Begastri. Las visitas incluyen al Centro de
Interpretación y al yacimiento arqueológico.
• Otros proyectos:
– Renovación del alumbrado público del barrio del Convento con 40 farolas nuevas (Plan de Obras y Servicios 2011).
– Han terminado las obras que han arreglado el camino del Barranco de Italia con una inversión de casi 52.000€ financiados por la
Comunidad Autónoma.
– La Concejalía de Turismo ha puesto en marcha el “Taxitour”, que ofrece a los visitantes la posibilidad de recorrer en taxi los
principales monumentos de Cehegín. 15€ por viaje.
“Energía limpia”

CEUTÍ
• Ceutí está entre los candidatos con mayores posibilidades para acoger una “ciudad
de la tercera edad”. El proyecto en cifras:
– 4.000 viviendas.
– 2 residencias.
– 1 hotel.
– 1 centro universitario de estudio gerontológico.
– Creación de 1.500-2.000 puestos de trabajo, directos e indirectos.
– Inversión aproximada de 300 millones de euros.
– El suministro de todas las necesidades del complejo se hará a través de empresas regionales.
– Cuenta con el apoyo del Gobierno regional que ha elaborado un protocolo institucional de
apoyo al proyecto.
• Fomento de las visitas turísticas gracias a una rica oferta cultural:
– Museos: el de las Siete Chimeneas, el del escultor Antonio Campillo o el museo de escultura al
aire libre.
– Excelente programación del Auditorio.
• Seguir apoyando iniciativas como la Ruta de la Tapa o la Ruta del Comercio (de
apoyo a los comercios más pequeños).
Candidato a un ambicioso proyecto: “Ciudad Gerontológica”.

CIEZA
• La Concejalía de Desarrollo Económico y Cooperativo, Formación y Cualificación
Profesional de Cieza, en colaboración con el SEF ha puesto en marcha un programa
de cualificación y mejora de empleabilidad para menores de 30 años. 360 horas de
formación en Mantenimiento Industrial (de las cuales, 60horas son prácticas no
laborales en empresas del sector).
• Acciones OPEA (Orientación Profesional para el Empleo y asistencia al
Autoempleo), de las que se han beneficiado más de 160 ciezanos en situación de
desempleo.
• “Cieza Turística”, nueva revista que promociona el turismo en el municipio, con
reportajes varios: sobre el Museo Siyasa o las rutas guiadas por la localidad.
“Cualificación de los jóvenes”

FORTUNA
• El ayuntamiento quiere explotar las posibilidades turísticas que ofrece su
patrimonio, aprovechando el turismo generado por el Balneario Leana, uno de los
más importantes de España. Existen grandes joyas desconocidas como: la iglesia
parroquial de la Purísima Concepción, la ermita de San Roque, la ermita de San
Antón o el edificio del ayuntamiento (s.XX), una de las principales obras
modernistas en la Región.
• Declaración del agua termal del municipio de valor minero-medicinal que está a
punto de conseguirse, según el edil.
• Poner en valor el patrimonio natural, destacando el parque regional de la Sierra de
la Pila, fomentar el turismo rural. En este sentido, El Ayuntamiento de Fortuna ha
convocado recientemente un concurso para adjudicar la gestión de sus alojamientos
rurales. Se ha fijado un canon inicial de 15.000 euros para interesados en su gestión.
Plazo de presentación de ofertas hasta el 8 de marzo.
“Relanzar la actividad económica y turística”

FUENTE
ÁLAMO
• Nueva Agencia de Desarrollo Local: Habilitada desde principios de año en donde se ha creado una bolsa
de empleo y donde se fomenta la creación de nuevas empresas a través del asesoramiento a emprendedores.
• Cursos y talleres: Se ha ampliado la oferta formativa con diversos cursos para mejorar la empleabilidad de
los desempleados como son inglés, recepcionista, manipulador de alimentos, informática, geriatría, entre
otros.
• Vivero de empresas: La localidad cuenta con un vivero para fomentar la creación de nuevas empresas. Los
emprendedores cuentan con un total de 21 despachos totalmente equipados, 6 naves para talleres, salón de
actos, sala de informática y dos salas de reuniones con televisor táctil y videoconferencia, con el único sote
de 150 euros al mes.
• Otras medidas: Plan de Austeridad, especialmente en las partidas asignadas a gasto corriente y gasto de
personal, que, según su alcaldesa, Maria Antonia Conesa, “continúa con la línea marcada de austeridad,
control del gasto y optimización de recursos de los que dispone el Ayuntamiento, a fin de hacer viable y
sostenible el propio Consistorio y quedando garantizado, por un lado, el pago de la nómina a los
empleados públicos, el pago de tributos y gastos financieros, el pago a proveedores y, por otra parte, la
prestación de los servicios públicos fundamentales para todos los vecinos” La Verdad, febrero 2012.
“Autoempleo y promoción de la formación”

JUMILLA
• Objetivo principal: creación de empleo. En palabras del alcalde de Jumilla, Enrique Jiménez, “durante años, la
alta temporalidad del Ayuntamiento ha venido respondiendo a ciertas demandas de determinados colectivos, pero
actualmente se hace inviable que la entidad asuma nuevas contrataciones, porque los números son tozudos y
contundentes, y es imposible afrontar mayor carga de la actualmente existente”.
• Medidas concretas:
– Contratación de un nuevo agente de desarrollo local que trabaje directamente con las empresas.
– Una empresa está realizando un estudio de mercado sobre los principales yacimientos de actuación en Jumilla, en colaboración
con el Consejo Comarcal de Empleo.
– Colaboración con el INFO.
– Medidas tributarias que bonificarán a las empresas que se instalen en Jumilla, con “premios” por la creación de puestos de trabajo.
• Pagar lo que se debe a proveedores: Deuda de 7 millones de euros a proveedores. El ayuntamiento está
preocupado por esta situación y apuesta por la contención del gasto para poder afrontar el pago cuanto antes.
• Contención del gasto y priorización de actuaciones imprescindibles.
• Turismo y cultura
– Nuevo Centro de Interpretación del Vino: se construirá en unas naves de principios del siglo XX, a través de las ayudas Leader
de 858.000€. Ya se han adjudicado las obras que durarán alrededor de 11 meses.
– Museo del Vino, que será una realidad este año.
“Fomento del empleo, pago a proveedores y cultura”

LA UNIÓN
• Nuevo complejo flamenco: El Café Cantante, un local ambientado en el mundo flamenco en el que
los amantes de este género podrán disfrutar de actuaciones en vivo todo el año, vuelve al municipio
de La Unión casi un siglo después.
• Festival El Cante de las Minas 2012:
– Marzo: Se dan a conocer los galardones de los premios institucionales y se anuncia el nombre
del autor del cartel.
– Abril: Presentación del cartel.
– Mayo: Presentación programación.
– Junio: pruebas selección y semifinales.
– Julio: Congreso Universitario de Flamenco, en colaboración con la UMU y la UPCT; Jornadas
Gastronómicas; presentación Agencia Cultural del Festival.
– Agosto: Celebración del Festival.
“Flamenco y tradición”

LAS TORRES
DE
COTILLAS
• Traslado en breve de la antena de Radio Nacional de España desde los terrenos de “La Emisora”
(donde se instaló en los años 70), hasta una nueva ubicación alejada de las zonas habitadas, en una
zona industrial al oeste del municipio de 142.000 metros2, junto a la venta “La Alegría”. Inversión:
de 3 a 4 millones de euros. El espacio que deja libre se dedicará a establecer un gran jardín.
• Centro Local de Seguridad: cuyas obras terminarán pronto y en donde estarán ubicadas la Policía
Local y Protección Civil, y en un futuro, la Guardia Civil. Se trata de un solar de 2.300 metros2.
• Comienzo en breve de las obras de un Centro Integral de Atención a Personas Mayores, en el
Polígono Industrial San Jorge, frente a Linasa.
• Estimulación del mercado con la habilitación de suelo industrial. Recientemente ha entrado en
funcionamiento un nuevo polígono junto a la carretera de Mula, donde la cooperativa Consum
inauguró su plataforma logística, que ha supuesto una inversión de 70 millones de euros.
“Seguridad y atención a mayores”

LIBRILLA
• Nuevo colegio de primaria: el aumento de la población en Librilla requiere de una respuesta
educativa actual y moderna. Así, el Ayuntamiento cederá en los próximos meses un terreno para la
construcción de un nuevo colegio por parte de la Comunidad Autónoma.
• Turismo rural: El consistorio quiere poner en funcionamiento el albergue de Los Forestales,
establecer rutas de senderismo y aprovechar el pantano de la presa de Algeciras.
• Se está trabajando para que sus famosas “Pitanzas” sean declaradas de Interés Turístico Regional
(lanzamiento de panecillos en las fiestas de San Bartolomé).
• En materia económica, el Ayuntamiento de Librilla tiene dos grandes obejtivos:
– Reducir el desempleo. Con unas 600 personas desempleadas (25% de población), el alcalde, Francisco Javier
Montalbán, quiere “ofrecer una serie de puestos de trabajo subvencionados, como es el caso de
Corporaciones Locales y Consejos Comarcales”. Además se va a fomentar el polígono industrial de
Cabecicos Blancos como motor de desarrollo y progreso, sin olvidar la agricultura, ya que el ayuntamiento
apuesta por la modernización de los regadíos en colaboración con la Comunidad de Regantes.
– Reducir la deuda y pago a proveedores, conscientes de que los retrasos en los pagos causan problemas a las
empresas de la localidad.
“Diversidad de objetivos para mejorar el municipio”

LOS
ALCÁZARES
• Más de 40 eventos deportivos programados desde el mes de marzo hasta final de año, lo que significa
que cada fin de semana habrá algún tipo de competición deportiva diferente. El ayuntamiento espera con
esto atraer a una gran cantidad de visitantes de España y fuera de nuestras fronteras.
• Campeonato de Europa de Windsurfing, que reunirá en aguas del
Mar Menor a los mejores del continente entre el 21 y el 27 de octubre.
Más de 300 deportistas de 22 países.
• Ampliación del Centro de Alto Rendimiento “Infanta Cristina”. El Ayuntamiento quiere que puedan
albergarse más atletas y que las instalaciones se adecuen a deportistas discapacitados, convirtiéndose así en
el centro de referencia a nivel nacional de deportes náuticos.
• Está previsto que se amplíe el Paseo Marítimo de Los Narejos y la zona de playa a través de una
subvención de 8,7 millones de euros.
“El protagonismo indiscutible de los deportes náuticos”

LORCA
• La reconstrucción de los edificios dañados por los terremotos del pasado 11 de mayo es el eje
fundamental. El Ayuntamiento ha bonificado hasta el máximo que permite la ley, en un 95%, los
costes de las licencias de obras para los afectados por los seísmos, y ha agilizado los trámites de
concesión de obra menor (48 horas).
• Se han autorizado 1.460 licencias de obra menor en pisos y 320 licencias de obra menor para
arreglar edificios y viviendas unifamiliares, además de 420 licencias de obra mayor para edificios. El
Ayuntamiento está asesorando a comunidades de propietarios que quieren acometer obras de
reconstrucción.
• La rehabilitación de los equipos municipales, como los sociales, bibliotecas, sedes de concejalías,
universidad popular y equipamientos deportivos, se están haciendo con mano de obra local y ya
están ejecutadas más del 80%. Para esto se está contando con la colaboración de empresas
patrocinadoras y del Gobierno Regional.
“Rehabilitación de Lorca, el trabajo primordial”

LORQUÍ
• Polígonos: el Saladar I, Base 2000-San Martín y el Saladar II. En total más de 2mill. de metros
cuadrados. Situación estratégica inigualable en el mapa regional, que hace más atractiva la incorporación de
nuevas empresas. En este sentido, la empresa Lidl creará una gran plataforma logística para cubrir el
Levante español.
• Fomento de la creación de empleo desde el Ayuntamiento: elaboración del Pacto Local por el Empleo y
la Formación. Además, promocionar la creación de puestos de trabajo en los polígonos.
• Conseguir que la Comunidad Autónoma dote de infraestructuras al municipio: un centro de día (muy
necesario), una biblioteca y una piscina municipal entre otros.
• En el plano turístico, el alcalde afirma que Lorquí es “un diamante sin pulir. Tenemos grandes potenciales
culturales, ecológicos, la huerta, las norias, los cabezos, las pedanías, y además existe una gran afición
musical debido al trabajo de la Escuela Municipal de Música”.
• A la última en internet y redes sociales: Renovarán la web del Ayuntamiento como herramienta de
transparencia económica del ayuntamiento (se publicarán incluso los sueldos de los miembros de la
corporación). Facebook, Twitter y Flickr son las redes sociales en las que se podrá seguir la actividad del
consistorio.
“Apuesta por polígonos industriales”

MAZARRÓN
• Obras en la Casa de la Cultura. Contará con biblioteca y con un auditorio para más de 200 personas.
• Proyecto de creación de una escuela de hostelería especializada en cocina de vanguardia.
• Celebración del 440 aniversario de Mazarrón, con una programación que atraiga a visitantes y beneficie a comercios y hosteleros especialmente.
• Grandes infraestructuras urgentes:
– El desdoblamiento de la carretera Mazarrón-Puerto.
– Ciudad Deportiva (que se pondrá en breve en marcha), con dos campos de fútbol de césped artificial y vestuarios.
• Plan General Municipal de Ordenación Urbana, fundamental, según su alcalde para fomentar el turismo, y que contempla la construcción de
hoteles, comercios y zonas de ocio. Gestión para el logro de suelo industrial.
• Polígono Industrial Las Pedreras. Ginés Campillo recuerda que “después de ocho años de bloqueo hemos conseguido dar los primeros pasos para
poner en marcha este polígono”. Goza de una posición privilegiada, junto a la autopista Cartagena-Vera, la autovía Totana-Mazarrón y la autovía de
Alhama-Cartagena, que lleva al aeropuerto de Corvera.
• Fomentar la agricultura mazarronera e impulso a nuevas propuestas empresariales:
– Realización de cursos de formación para que las empresas agrícolas contraten personal cualificado, así como el desarrollo de nuevas zonas
agrícolas con última tecnología.
– Ya se ha dado trámite a una residencia de ancianos, dos ecoparques y un aquapark o nueva zona comercial.
• El Ayuntamiento se ha adherido recientemente al Pacto de los Alcaldes y ha firmado un convenio con la Agencia de Gestión de Energía de la
Región para ahorrar energía y evitar la emisión de 22.300 toneladas anuales de CO2. Se quiere aprovechar los edificios públicos para instalar placas
fotovoltaicas y se estudia la posibilidad de instalar aerogenadores en montes públicos.
“Modernización de nuestra agricultura, aprovechamiento de la
energía y nuevos horizontes empresariales”

MOLINA DE
SEGURA
• El Plan Estratégico de Desarrollo Turístico y el Plan de Actuación para potenciar el turismo en el municipio acoge las siguientes
actuaciones que ponen en valor sus recursos:
– Nueva imagen turística: La Dama de Molina, del escultor Manolo Valdés. Esta obra está ubicada en el centro de la ciudad, junto
a la muralla medieval y representa una mente en permanente ebullición que rompe con lo convencional y apuesta por el arte y la
modernidad. El lema “Sabemos emocionarte”, hace referencia a la capacidad del municipio de sorprender a quienes lo visitan.
– Tres nuevas rutas:
– Visitas guiadas: además existe un programa de visitas guiadas que el ayuntamiento realiza en colaboración con empresas privadas
como los balnearios de Archena y Fortuna y el Campo de Golf de Altorreal.
“Nueva imagen turística. Arte y cultura como motores de
crecimiento”
Esta ruta recorre las construcciones del pasado industrial que quedan en pie. Junto a ellas,
en muchos lugares se han ido colocando esculturas de artistas contemporáneos de prestigio,
reconvirtiendo así viejos espacios en zonas culturales para el disfrute como la moderna
plaza del Museo del Enclave de la Muralla (Mudem).
Invita a recorrer el comercio tradicional combinado con centros comerciales, mercados
semanales, mercado de artesanía, comercios especializados, talleres de piel y otros. La rica
gastronomía molinense de bares y restaurantes también se contempla en esta ruta.
Se trata de una excursión por el casco antiguo, que evoca la vida de los molinenses en la
Edad Media. La ruta comienza en el Centro de Recepción de Visitantes, pasando por el
Museo Horno del Concejo y por el Mirador del Castillo, terminando en el Museo del
Enclave de la Muralla (Mudem).
“Entre
Chimeneas”
“Molina
Shopping”
“Molina
medieval”

MORATALLA
• El proyecto “Villages” de la Unión Europea tiene como objetivo mejorar las condiciones de vida
en las zonas rurales. Moratalla es uno de los ocho socios participantes donde se pondrán en común
las experiencias de diferentes zonas rurales desfavorecidas del Mediterráneo en diferentes reuniones.
La primera de ellas tuvo lugar en Córcega (Francia) y la segunda recientemente en Moratalla. El
proyecto promueve la mejora de las condiciones de vida de las comunidades locales en las zonas
rurales del mediterráneo proporcionando instrumentos que mejoren su gestión y desarrollando sus
capacidades como catalizadoras de los procesos de desarrollo local, contribuyendo a detener o
revertir la tendencia al éxodo rural.
• Supone una gran oportunidad para el Ayuntamiento ya que se podrán implantar nuevos modelos
de gestión y desarrollo para el municipio, donde se promuevan la participación ciudadana en los
asuntos públicos, el establecimiento de redes sectoriales con el enfoque turístico como primordial, el
intercambio de conocimientos y buenas prácticas con el resto de los socios del proyecto, así como el
contacto del municipio con las diferentes instituciones europeas.
“Plan trianual europeo Villages”.

MULA
• Diseño de un Plan de Empleo: diseño de itinerarios de inserción socio laboral (gestionados desde la Oficina de Desarrollo
Local) mediante la contratación de parados para realizar obras y servicios de interés social.
• Objetivos: mantener el nivel de servicios a los ciudadanos, luchar contra el paro, rebajar la deuda municipal e impulsar la
recuperación del patrimonio histórico y cultural para sumar atractivos turísticos.
• Política Social y Cultural: mejorar la atención y asistencia a los mayores, ofrecer alternativas de ocio para jóvenes a través
del Espacio M, y fomentar el ocio responsable y cívico con los colectivos culturales.
• Obras en Infraestructuras y Servicios: ampliación de la tercera fase del vial del colector que conectara la carretera de
Pliego con la de Caravaca. Adecuación del Teatro Lope de Vega. La consolidación del convento de San Francisco. Creación
de tres rotondas en el desvío de Mula. Digitalización de todo el sistema eléctrico. Negociaciones para recuperar la propiedad
del Castillo de Mula.
• Promoción de la Agricultura: principal actividad local. Proyecto de fincas experimentales para la selección de variedades
frutales que mejoren el rendimiento e impulsar el cultivo ecológico.
• Fomento del Turismo: de naturaleza (potenciar la umbría de Sierra Espuña en Casas Nuevas, la floración del almendro y los
Baños de Mula), cultural y gastronómico (Mercadillo de Artesanía y el Temático del Barroco, restauración de la Muralla
Medieval y visitas guiadas, potenciando así el Conjunto Histórico Artístico. exención de impuestos para la implantación de
actividades comerciales; promoción de fiestas y tradiciones como los tambores, Semana Santa, San Isidro, el carnaval, los
festejos patronales y la I Ruta de la Tapa de Mula).
• Impulsar el Suelo Industrial: realización de una base de datos del suelo industrial disponible en el Polígono El Arreaque.
• Nuevas Tecnologías: implantación de la Administración Electrónica, redes Wifi, nueva Web y un perfil de Facebook
(“desarrollo local Mula”).
“Plan de Fomento del Empleo”

MURCIA
• Completar la construcción de la Costera Norte y dar un impulso definitivo a la Costera Sur.
• Objetivo: Mejorar la movilidad, descongestionar el tráfico de las vías existentes y facilitar las comunicaciones entre las
pedanías.
• Las obras permitirán contratar a empresas murcianas (la presentación de ofertas se completará antes de finales de abril) y
supondrán la creación de cerca de mil empleos.
• Inversión de casi 25,6 millones de euros.
“Costeras de Murcia”

OJÓS
• El municipio con menos habitantes de la Región (alrededor de 600 vecinos censados). Población envejecida, baja
natalidad. Los jóvenes se ven obligados a vivir fuera. En este sentido, se dieron en febrero los Premios a la Natalidad, con el
que los padres que tuvieron hijos el año pasado han recibido una ayuda de 250 euros. También, los niños que están
escolarizados en el municipio, pueden solicitar una subvención que va desde los 400 a los 1.000 euros anuales.
• Mejorar la calidad de vida de los mayores.
– Construcción de un Centro de Día, en colaboración con la Asoc. para la Cultura y el Tiempo Libre de los Mayores y
el Club de Pensionistas y Jubilados de San Agustín. La ayuda del voluntariado es fundamental para sacar este proyecto
adelante y poder organizar talleres y actividades de gerontogimnasia, manualidades, paseos, etc.
– Creación de un comedor y un servicio de envío de comida a domicilio para personas con movilidad reducida.
• Plan General Municipal de Ordenación. Según el alcalde, Pablo Melgarejo Moreno, “es un documento de vital
importancia para el desarrollo del municipio […] hay una falta de viviendas para jóvenes y falta un polígono industrial que
permita la instalación de actividades generadoras de empleo”. “Facilitaremos la instalación de actividades económicas que
tengan un claro interés social, incentivándolas mediante la cesión de terrenos municipales y mediante una importante
reducción en el IBI y de las tasas de licencias de obras y aperturas”.
• Está previsto instalar en el municipio una planta destinada al tratamiento de residuos inertes, procedentes de la
construcción, demolición, excavación, etc. Podría generar 20 puestos de trabajo.
• Otros retos: construcción de una piscina, instalación de un depósito de agua potable en la zona del Mayés y su conexión con
el canal del Taibilla, ampliación de la plaza del Rulo y la mejora de accesos y de calles interiores del cementerio municipal.
Se instalarán antenas de telefonía móvil nuevas y se pondrá una red Wifi municipal.
“Un municipio pequeño con grandes proyectos”

PLIEGO
• Medidas: favorecer el empleo incrementando del atractivo del municipio para la instalación de empresas
(mediante la disposición de suelo a los emprendedores que quieran instalarse en Pliego) , atraer visitantes
con proyectos turístico-culturales y crear una Escuela-Taller en el municipio.
• Instalaciones e Infraestructuras: necesidad de un nuevo colegio de educación infantil y enseñanza
primaria y/o remodelación total del colegio público Pascual Martínez Abellán. Mejorar la travesía del casco
urbano con dos rotondas. Completar la red de colectores.
• Prioridad: luchar contra el paro consiguiendo subvenciones para empleo público; atención a personas
mayores, ayudando en la aplicación de la ley de dependencia y en la atención a los colectivos que más lo
necesitan, como inmigrantes y mujeres.
• Escuela Taller de Empleo: que ocupa a 24 personas durante todo el año en la restauración del Castillo de
Pliego, impulsando así la especialización de oficios como la albañilería y el trabajos auxiliares en
prospecciones arqueológicas. Consolidación del entorno de las torres y excavaciones arqueológicas.
• Turismo: potenciar el turismo cultural y el paisaje (culminar el proyecto de la Calle del Agua y el
desarrollo del Área de Rehabilitación Integral-ARI para embellecer el casco urbano y revalorar la Sima de
la Higuera).
• Nuevas Tecnologías: puesta en marcha de la Administración Electrónica y acceso a toda la información y
servicios municipales a través de la página web del Ayuntamiento de Pliego (www.pliego.org)
“Creación de una Escuela-Taller”

PUERTO
LUMBRERAS
• Convertir en municipio en un referente turístico y cultural para toda la Región.
• Puesta en marcha de Programas de Asesoramiento e Inserción Laboral a través del Centro de Desarrollo
Local y el Centro de Emprendedores.
• Plan de Formación Local con más de 200 cursos anuales.
• Medidas: reducción en tasas e impuestos municipales (con bonificaciones para favorecer la creación de
empresas). Ordenanza Municipal para que se puedan crear empresas en 24 horas. Convertir el Parador
Nacional en Parador Escuela en el que se formarán profesionales de la Red de Paradores de toda España.
Ampliación del polígono industrial para su conversión en un gran parque empresarial dentro del eje
industrial Lorca-Puerto Lumbreras.
• Turismo: potenciar en nuevo producto turístico Medina Nogalte con la rehabilitación del Castillo y las
Casas Cueva (ruta turística y cultural que ofrece las únicas casas cueva visitables de la Región). Se ha
rehabilitado el centro cultural Casa de los Duendes; nueva Casa-Museo de la Cofradías de Semana
Santa y la construcción del Museo del Folklore, la Casa del Cura (convertido en un espacio turístico y
cultural de referencia en el municipio); terminar la construcción del nuevo Centro Etnográfico sobre las
tradiciones y la cultura local y el nuevo Complejo Cultural de Teatro Auditorio, Palacio de Congresos y
Escuelas de Danza y Música.
“Industria y turismo como principal motor económico”

RICOTE
• Reconstrucción inmediata y muy necesaria del puente que da acceso al cementerio municipal de la
localidad.
• Apertura e inauguración definitiva de un centro de día para personas mayores.
• Adaptar unas dependencia municipales como sala de velatorios.
• Terminar el Pabellón Polideportivo.
• Construir una residencia para personas mayores.
• La Corporación Municipal no recibir ningún sueldo por su función pública.
• Turismo: recuperar el albergue de la “La Calera”.
“Turismo y Tercera Edad”

SAN JAVIER
• La mayor inversión de este año se realizará en el servicio de recogida de basuras y de limpieza viaria.
• Medidas de ahorro y contención del gasto (en festejos, festivales, gastos diversos de concejalías,
publicidad, protocolo y personal).
• Mejora de servicios públicos, en materia de iluminación, pavimentación o saneamiento (este último con
mayor partida para La Manga del Mar Menor), puesta en marcha del nuevo salón de actos del centro cívico
“Príncipe de Asturias” y la Escuela Infantil de Santiago de la Ribera.
• Seguir confiando en el turismo y en el apoyo de los empresarios del sector.
• La Agencia de Desarrollo Local seguirá incidiendo en cursos de formación y talleres de empleo.
“Más limpio y saneado”

SAN PEDRO
DEL
PINATAR
• Zona de ocio “La Curva”: los locales nocturnos reabrirán con el objetivo de dar vida a las
noches de Lo Pagán. Supondrá el regreso de una de las zonas de marcha más conocidas de la
Región y el relanzamiento de la oferta de ocio del municipio costero.
• Zona Verde: el convenio de reapertura permitirá que los locales de ocio nocturno puedan
funcionar durante los próximos 15 años, y para entonces demolerlos y construir una Zona
Verde.
• SeaWord: feria que tendrá como “leitmotiv” el mar y contara con actividades como: paseos
en barca, charlas y una exposición permanente en la Explanada de Lo Pagán.
• ExpoPinatar: llevara a cabo durante todo el año diferentes ferias: Feria de la Automoción,
Feria de la Moda y la Belleza, Feria de la Construcción, etc.
“Relanzar el ocio en “La Curva”.

SANTOMERA
• Centro de Educación Secundaria de La Mota: contara con 360 plazas que permitirán
descongestionar el antiguo IES Poeta Julián Andúgar (que ha sido remodelado y acondicionado
recientemente). Contará con dos módulos, de dos plantas cada uno, y un pabellón deportivo.
• Ampliación de tres aulas en el colegio Madre Esperanza, un comedor en el Ramón Raya y un
nuevo pabellón en el colegio Campoazahar.
• Consultorio en El Siscar: permitirá avances en la sanidad pública. Creación de nuevas consultas e
incorporación de nuevos facultativos y nuevas especialidades (pediatría, ginecología y odontología).
• Autovía de Zeneta: el tramo de carretera que conectará Santomera con Zeneta tendrá un importante
valor para el progreso del municipio. Enmarcando y convirtiendo el polígono industrial en la puerta
regional del Corredor del Mediterráneo.
“Nuevo Centro de Educación Secundaria de “La Mota”.

TORRE
PACHECO
• Nuevo Museo Regional de Peleontología: última fase de construcción (en el entorno
del Cabezo Gordo) de los arquitectos Federico Soriano y Dolores Palacios y prevista su
apertura para 2013. El primer centro de estas características en la Región, será un
referente turístico. Contará con 6 alturas y tres partes diferenciadas:
– Parte 1: zona de investigadores.
– Parte 2: museo.
– Parte 3: sala de exposiciones, tiendas, aulas, cafetería.
• “Proyecto To.p Evolution” para el desarrollo de la I+D+i (previsión de fin en 2014).
En él se encuadra el “Centro empresarial municipal” para la investigación, desarrollo e
innovación, como vivero de empresas que destinará unos 5.000m2 a construir naves nido
de entre 150 y 300 metros. Además se establecerán convenios con universidades y otras
instituciones como manera de incentivar la actividad aquí.
– Previsiones en datos para el proyecto hasta 2014: 30.000 visitas a la web municipal; que
el 80% de la población use las nuevas tecnologías; que se construyan 40 km. De carril
bici; creación de 40 empresas y 250 puestos de trabajo.
“Innovación, creación de empresas y reflejo de la historia”

TOTANA
• Área de Interés Artesano: conseguir que el municipio lidere el desarrollo de la
artesanía para facilitar la permanencia de los profesionales que se dedican a ella. En
Totana se encuentra el Centro Tecnológico de la Artesanía.
• Turismo: puesta en marcha de una mesa de trabajo compuesta por todos los
agentes socioeconómicos implicados que permitirá impulsar medidas concretas
para fomentar el turismo de calidad, sostenible, desestacionalizado y didáctico.
Promocionar el municipio como destino con tradición y atractivos asociados a un
entorno natural privilegiado (patrimonio cultural, arqueológico, religioso, natural,
monumental y etnográfico).
• Las acciones de promoción se centrarán en la gastronomía, el folclore y las artes
escénicas.
• Resaltar el papel de la cerámica como seña de identidad local y promocionar la
ubicación geográfica estratégica de Totana.
“Área de Interés Artesano”

ULEA
• Los presupuestos se dotarán partidas económicas para la contratación de gentes de Ulea. Nuevos puestos de
trabajo: conserjes, limpiadoras, peones, barrenderos, administrativos, bibliotecarios, informáticos, etc.
• Se impartirán cursos de Búsqueda de Empleo.
• Proyectos: prevención de caída de rocas sobre el pueblo (inversión de 1,5 millones de euros); nuevo paseo
de ribera que no unirá con Archena mediante una pasarela que cruzará el Río Segura (inversión de 1,2
millones de euros); yacimiento tardorromano del Salto de la Noria (inversión 1 millón de euros); arreglo del
Puente Actual con una doble pasarela; rehabilitación integral del colegio (inversión de 150.000 euros) como
colegio bilingüe.
• “Ulea Legendaria”: campaña publicitaria que dará a conocer el municipio y en conjunto al Valle de
Ricote. Contara con un nuevo logotipo publicitario realizado por una empresa profesional. Alquiler de
marquesinas publicitarias en puntos estratégicos de la Región. Colocación de carteles informativos en la
autovía, publicidad móvil, carteles en autobuses, medios de radio, televisión (incluyendo un spot
publicitario que se expondrá en varios medios audiovisuales de la Región). Viajes organizados para la
tercera edad y turistas llegados de otros países mediante los cruceros que desembarcan en el puerto de
Cartagena.
• Aumentar la Población: adquirir edificios que no se hayan vendido para ofrecer alquileres rebajados con
opción a compra y permitir así el acceso fácil a cualquier persona a una vivienda.
“Campaña Publicitaria para Promocionar el Turismo”

VILLANUEVA
• Residencia para Enfermos Mentales: el centro tendrá capacidad para cien internos y sería de gestión
privada.
• Infraestructuras: acondicionamiento y ampliación del cementerio y adecuación de las pistas
polideportivas del Barrio del Carmen.
• Departamento Comarcal del Medio Ambiente: la creación del mismo permitirá la regeneración de
laderas y lugares pintorescos del municipio.
• Promover la política de desarrollo sostenible y respeto al medio ambiente especialmente NO VERTIDOS
AL RÍO SEGURA con la contribución y puesta en marcha de los colectores generales y la reutilización de
las aguas residuales.
• Políticas Sociales: promover la creación de una asociación de consumidores para potenciar el desarrollo
hostelero y una campaña de concienciación y limpieza del entorno.
• Área de Deportes: acondicionamiento del campo de fútbol para la práctica de diversas actividades
deportivas. Fomentar la práctica de deportes arraigados en la zona (colombicultura, ciclismo, pesca, …). El
gimnasio municipal se aprovechara para llevar a cabo diferentes actividades.
• Nuevas Tecnologías: apostar por la formación en el mundo de la informática.
“Nueva Residencia para Enfermos Mentales”

YECLA
• Nuevo Centro Social Polivalente: albergar todo tipo de actividades de diferentes colectivos. “Centro
Bioclimático”.
• Ladera del Cerro del Castillo: adecuación de los distintos espacios de esta parte de la ciudad.
• Programa “Yecla Valora”: revitalización y rescate para el uso ciudadano determinadas zonas del
municipio.
• Infraestructuras: adecuación del cinturón interno en la zona norte de la localidad, con la creación de un
último tramo de carretera que conecte todos los polígonos industriales del municipio y que permita aliviar
el tráfico en todo el área.
• Turismo: inauguración del Museo Arqueológico “Cayetano de Margelina” y puesta en marcha de la Ruta
del Vino, donde se han involucrado más de cuarenta empresas de la localidad.
• Empleo: dinamización del empleo, mediante el rescate de personas desempleadas pertenecientes al sector
del mueble, reciclándolas y formándolas en otros sectores. Además el ayuntamiento ha puesto en marcha un
programa propio de empleo en el que se están contratando parados de larga duración para tareas de
mantenimiento de diferentes servicios municipales.
“Revalorización de la Ladera del Cerro del Castillo”.

EJES DE FUTURO DE LA REGIÓN DE MURCIA
• Mayorista
• Minorista
• Rural
• De sol y playa
• Cultural
• De Tercera Edad
• Manufacturera
• Agroalimentaria
• Ecológica
•
• Alojamiento
• Alimentación
• Socio-Sanitaria
• Turismo
• Idiomas
• Nuevas Tecnologías
INDUSTRIA
EDUCACIÓN
HOSTELERÍA
AGRICULTURA
TURISMO
COMERCIO

NECESIDADES FORMATIVAS GENERALES
COMERCIO Y MARKETING
TURISMO Y HOSTELERIA
AGRICULTURA
SERVICIOS SOCIOCULTURALES YA
LA COMUNIDAD
INFORMATICAY COMUNICACIONES
MADERAY MUEBLE

ENERGIAS RENOVABLES
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
NUEVAS TECNOLOGIAS
IDIOMAS
INDUSTRIAALIMENTARIA
INDUSTRIA MARÍTIMA

OCIO Y TIEMPO LIBRE
CONSTRUCCIÓN
QUÍMICA
CALIDAD
MEDIOAMBIENTE
GESTIÓN EMPRESARIAL
TRANSPORTE

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