SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Télécharger pour lire hors ligne
Francisco Fernández Reguero
Economista
Analista de Expansión




BREVES RECOMENDACIONES FINANCIERAS A NUESTROS
POLÍTICOS EN SU TOMA DE POSESIÓN:
  · EL CAMINO SE HACE ANDANDO
  · QUÉ TENEMOS QUE EXIGIR A NUESTROS POLÍTICOS
Desde anoche la administración de muchos entes Municipales, Diputaciones provinciales y
algunas Comunidades Autónomas cambian de administradores.

La crisis financiera que vienen atravesando nuestras fianzas públicas necesitan de la
colaboración de todos. Ahora es el momento de demostrar que se trabaja por el futuro de
los ciudadanos, que se dejan a un lado las malas prácticas y que se empieza a pensar en lo
público como lo común de todos. La crisis nos ha enseñado muchas cosas y es el momento de
no volver a caer en las prácticas que se han revelado como destructivas de valor, generadoras
de gasto y propias de manirrotos.

Sr. Alcalde, Diputado, Consejero, … El pueblo le encomedó la administración de lo común, lo
de todos los ciudadanos, no delegó para que trabajaran en su propio beneficio, ni de su partido,
ni de sus amigos.



                                                                     Francisco Fernández Reguero

                                                                                23 de Mayo de 2.011
EL CAMINO SE HACE ANDANDO

Desde anoche la administración de muchos entes Municipales, Diputaciones provinciales y
algunas Comunidades Autónomas cambian de administradores.

La crisis financiera que vienen atravesando nuestras fianzas públicas necesitan de la
colaboración de todos. Ahora es el momento de demostrar que se trabaja por el futuro de
los ciudadanos, que se dejan a un lado las malas prácticas y que se empieza a pensar en lo
público como lo común de todos. La crisis nos ha enseñado muchas cosas y es el momento de
no volver a caer en las prácticas que se han revelado como destructivas de valor, generadoras
de gasto y propias de manirrotos.

El compromiso adquirido por el Gobierno español con la UE queda plasmado en el Plan de
Estabilidad 2011-2014, refrendado en Abril de 2011 en Consejo de Ministros. Este plan, no es
sólo un plan del Gobierno, es un plan que compromete a todas las Administraciones Pública
(Estatal o Central, Autonómica, Local y Seguridad Social) en la consecución de unos niveles de
Gasto, de Ingresos y Déficit Público.

Como la mayoría conoce, el entorno macroeconómico no está siendo propicio para España
debido especialmente a la escasez de la demanda interna provocada en parte por las altas
tasas de desempleo, la falta de financiación de empresas y particulares, las elevadas tasas
de inflación que repuntan con motivo de las alzas que se vienen produciendo en las materias
primas y la energía, y las que provocaron las alzas en algunos impuestos.
En este panorama algo parece sin embargo que empieza a repuntar, el turismo y las
exportaciones. No podemos perder competitividad en un mundo global si queremos seguir con
el repunte que está llevando a cabo la actividad industrial, aunque partía de valores “bajos”.




Hay muchas variables en la economía que no están en las manos de los entes administrativos
que acaban de ser de nuevo designados, pero otros muchos sí lo están. Uno tiene que hacer
bien lo que está en su mano, y dejar que otros acometan lo que está en su nivel de decisión,
siendo siempre positivos y colaboradores pues nos jugamos lo común, lo de todos.

Los Déficit presupuestarios que venimos arrastrando desde 2008, han elevado nuestra Deuda
a cotas que duplican la de años precedentes, teniendo estimaciones de que ésta alcanzará los
723.000 milllones de euros a finales de 2.011.
El Déficit de 2010 marcó un récord en nuestras finanzas con 98.227 millones de euros, cuando
sus Ingresos ascendieron a 379.497millones de euros ( déficit del 25,9% sobre ingresos).

¿Qué empresa podría aguantar con semejante diferencial entre ingresos y gastos?

La distribución de este Déficit entre las distintas AAPP fue de:
   ● Administración Central 52.798 mio.€
   ● Comunidades Autónomas 35.997 mio.€
   ● Corporaciones Locales 6.844 mio.€
   ● Administración de la Seguridad Social 2.588 mio.€

El problema como vemos no es sólo del Gobierno compete a todas las AAPP.

Si analizamos los agregados de Ingreso y Gasto que conforman el Resultado Consolidado de
nuestras Administraciones Públicas observaremos la alta dependencia que tenemos en Gastos
de Funcionamiento y Prestaciones Sociales ( 98,9% de ingresos en 2.010). La dificultad de
reducción de Déficit es muy alta, debido al estancamiento que atraviesa nuestra economía que
hace que no aumenten los Ingresos.




En ciertos ambientes, especialmente en clave política, se suele culpar de la crisis a factores
externos, provocada por otros países, por especuladores, pero en raras ocasiones se asumen
las incompetencias de cada uno.
La labor legislativa, de control, de regulación, etc... no depende de factores externos sino
que es competencia de los que gobiernan, cada uno en la parte y área geográfica que le
corresponde. Mucha parte de la culpa de la situación actual viene de la falta de control
realizada, desde el Banco de España, desde las instancias europeas, desde las CC.AA, desde
los Ayuntamientos, desde el poder legislativo, etc...
El exceso de viviendas construidas, el crédito fácil y accesible para cualquier perfil de riesgo,
debió ser controlado y guiado. Este es un problema español, no de terceros países.
La concesión de hipotecas a personas de perfil de riesgo bajo, la concentración de riesgos por
las entidades financieras en niveles anormalmente altos, tampoco fue un problema importado
de terceros países.
La concesión y concentración de riesgos por las Cajas de Ahorros en el crédito promotor,
inmobiliario e hipotecario fue asumido por sus dirigentes, por sus consejos de administración,
… la mayor parte de ellos en manos de dirigentes políticos y no en manos de profesionales
de las finanzas. Además, estas Cajas asumieron la financiación de proyectos inviables,
de carácter político, mera propaganda, en el festín del dinero fácil. Esto lo vamos a pagar
entre todos, el FROB somos todos, y cuando hablamos de ayuda del FROB hablamos ya de
negocios en quiebra. esto no lo ha provocado ningún elemento exterior.
También los Bancos participaron de esta “orgía de crédito”, de la hipoteca fácil, del crédito
promotor, pero estos debían presentar sus cuentas a sus socios y velaron algo más sus
riesgos.

Ante la situación de las finanzas públicas de algunos países de la zona euro, los grandes
prestamistas tomaron sus precauciones. Las agencias de rating y los prestamistas se
pusieron “manos a la obra”, revisaron con detalle las cuentas públicas de los distintos países
y advirtieron de la inconsistencia de la política común de la EU: misma moneda única, distinta
política fiscal, igual política financiera, distintas tasas de crecimiento, distintas regulaciones,
etc... Esto en finanzas equivale a prima de riesgo, cada país tenía un riesgo distinto y ofrecía
distinto perfil en caso de impago.
Volvemos a la pregunta anterior ¿Prestaría usted dinero a una empresa que expresara en su
cuenta de explotación anual unas pérdidas por un diferencial entre Ingresos y Gastos del 25%?
Aún dejando la Inversión Pública a cero, el déficit hubiese alcanzado los 59.000 millones de
euros.

En España la Deuda está provocando altos costos en intereses, en 2010 fueron más de
20.000 millones de euros. En función de que se vayan demorando las medidas de ajuste,
sigan apareciendo deudas ocultas, el crecimiento de la economía se demore, etc... irán
aumentando las primas de riesgo que no harán más que empeorar la situación. Esto no es
cuestión de “lobos”, ni de especuladores, hágase usted la pregunta anterior y si está tranquilo
invierta, y si le surge alguna duda diga a qué precio está dispuesto a prestar su apoyo. Sólo
adoptando las medidas adecuadas se podrá salir de la crisis, medidas que deberán enmendar
los errores cometidos, liberalizar mercados, abrirlos a la competencia real y no meras pantallas
políticas oscurecidas por políticas de subvenciones que lo único que provocan es alterar el
funcionamiento de los mercados. Un ejemplo lo tenemos en los precios que los consumidores
pagan por la energía, precios irreales, basados en cálculos no de costes sino políticos y que
al final pagamos entre todos emitiendo deuda por el diferencial tarifario, dando una patada
adelante a algo que no se quiere asumir. El coste de la energía es producto de su mix de
producción, y este obedece a políticas de protección frente a imponderables de hoy o del futuro
( la energía nuclear presenta riesgo, apoyamos la fotovoltaica, la eólica, … pues asumamos su
coste, y punto).




QUÉ TENEMOS QUE EXIGIR A NUESTROS POLÍTICOS

En primer lugar, que no comentan el mismo error que los que le precedieron en sus cargos.
Esto tiene una traducción fácil, y cada uno en su nivel.

Van a ser renovados muchos cargos, cargos que hoy deben ser analizadas sus funciones, si
son necesarios, si existen duplicidades con otras administraciones. Esto es gasto corriente,
y ahora es el mejor momento para revisarlo, no se trata de limitar el número de funcionarios
públicos sino de los cargos vacíos, faltos de competencias y que hoy exigen los ciudadanos
que se revisen.
También es el momento de anunciar una rebaja de sueldos de altos cargos políticos. Es
inconcebible que alcaldes de municipios pequeños tengan sueldos de primeros ministros,
de consejeros de grandes empresas cuando se trata de administrar eficazmente pequeños
municipios. Es el momento de establecer tramos salariales, en función de la dedicación, del
tamaño, de las funciones a asumir, etc... hay que llegar al extremo de hasta alcaldes que
compatibilicen su trabajo privado y por tanto sólo ejerzan a tiempo parcial en su municipio.
De igual modo, es el momento de revisar los contratos que se realizan con personal de
confianza. Las personas que tiene que administrar lo común, lo de todos, no hace falta que
dean de confianza sino que sean eficaces en su gestión.
También es el momento de limitar los gastos de representación, de protocolo, de viajes, etc...
discerniendo lo privado de lo público.

También es el momento de revisar las tareas y funciones que tienen encomendadas nuestros
funcionarios. Es seguro que habrá departamentos o áreas colapsadas y otras deficitarias
de personal. Es el momento de reasignar, dialogar con las partes y hacer más eficiente la
administración de lo público.

Los Ahorros que se produzcan irán a reducir inicialmente los volúmenes de Deuda
presupuestados o los que surjan por imponderables o falta de ingresos corrientes.
La lucha contra el Déficit y la reducción de Deuda debe ser total. Al igual que en las empresas
de índole privada, cuando se pasan apuros no hay más remedio que poner en venta algunos
activos. En primer lugar, activos no utilizados o infrautilizados, carentes de utilidad pero que
pueden tener un valor en el mercado. En segundo lugar, sacar al mercado activos o locales que
se utilizan habitualmente como dependencias, oficinas o almacenes, pero que tienen valor para
inversionistas que quieren tener de inquilino a una administración pública con un arrendamiento
a largo plazo. En tercer lugar, analizar la conveniencia de vender total o parcialmente algunas
empresas públicas, siempre que queden bien definidos y controlados los ingresos y servicios
que deben prestar al ciudadano.

Si cada Administración, en la medida que le corresponda se pone manos a la obra y
atiende estas recomendaciones, los niveles de Deuda disminuirán al igual que sus Déficit
presupuestarios, los costes financieros disminuirán y una vez conseguidos estos objetivos el
crédito manará para las empresas y economías domésticas, ya se es difícil de comprender,
pero por las tuberías de crédito sólo cabe un nivel de caudal y si las administraciones públicas
no dejan de picar las tuberías éste no podrá llegar al resto de la economía. Conforme se
restablezca el equilibrio, irá aumentando la economía de empresas e irá disminuyendo el
desempleo. Estaremos camino del equilibrio.

Las AAPP que no acometan cambios, sean austeros en su gasto, comprometerán el futuro de
sus ciudadanos, de sus administrados, pues propiciarán aumentos de primas de riesgo, de
subidas de impuestos, etc... que no harán más que deprimir la economía.
Las AAPP que no acometan desinversiones de activos, habrán incurrido en un alto coste de
oportunidad que pagarán luego sus ciudadanos, porque finalmente con un mercado saturado
de oferta de activos (de empresas y de otros países ) los precios obtenidos serán inferiores.

Sr. Alcalde, Diputado, Consejero, … El pueblo le encomedó la administración de lo común, lo
de todos los ciudadanos, no delegó para que trabajaran en su propio beneficio, ni de su partido,
ni de sus amigos.


                                                                                    Francisco Fernández Reguero
                                                                                                     Economista

    ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
P.D.: Pueden acceder a mejor información en el Blog http://desdemiatalaya-paco.blogspot.com/
en los post dedicados a la ampliación de los temas suscitados:
    ● Programa de Estabilidad 2011-2014: la Nueva Regla de Gasto Público
         http://desdemiatalaya-paco.blogspot.com/2011/05/programa-de-estabilidad-2011-2014-la.html

    ●   El Programa de Estabilidad 2011-2014 y el coste de los trabajadores de las Administraciones
         Públicas
         http://desdemiatalaya-paco.blogspot.com/2011/05/el-programa-de-estabilidad-2011-2014-y.html

Contenu connexe

Tendances

Boletin 138 efectos crisis sobre el reparto
Boletin 138   efectos crisis sobre el repartoBoletin 138   efectos crisis sobre el reparto
Boletin 138 efectos crisis sobre el reparto
CGTPV
 
(191)long deuda sostenible
(191)long deuda sostenible(191)long deuda sostenible
(191)long deuda sostenible
ManfredNolte
 
11 244 d_inspiraction_tax_factsheet_v2
11 244 d_inspiraction_tax_factsheet_v211 244 d_inspiraction_tax_factsheet_v2
11 244 d_inspiraction_tax_factsheet_v2
Begoña Rodriguez Rico
 
La crisis. Ponència a joves de CC.OO
La crisis. Ponència a joves de CC.OOLa crisis. Ponència a joves de CC.OO
La crisis. Ponència a joves de CC.OO
Pau A. Monserrat
 
¿ES POSIBLE OTRA FORMA?
¿ES POSIBLE OTRA FORMA?¿ES POSIBLE OTRA FORMA?
¿ES POSIBLE OTRA FORMA?
carlogu
 
Paraisos fiscales
Paraisos fiscalesParaisos fiscales
Paraisos fiscales
zuricatija
 
N 20160722 con las pensiones habrá un problema. - copia
N 20160722 con las pensiones habrá un problema. - copiaN 20160722 con las pensiones habrá un problema. - copia
N 20160722 con las pensiones habrá un problema. - copia
rubindecelis32
 

Tendances (19)

(341)long pensiones garantizadas pero no sosteniblen
(341)long pensiones garantizadas pero no sosteniblen(341)long pensiones garantizadas pero no sosteniblen
(341)long pensiones garantizadas pero no sosteniblen
 
Estudio comparativo de los impuestos en Latinoamérica
Estudio comparativo de los impuestos en LatinoaméricaEstudio comparativo de los impuestos en Latinoamérica
Estudio comparativo de los impuestos en Latinoamérica
 
Boletin 138 efectos crisis sobre el reparto
Boletin 138   efectos crisis sobre el repartoBoletin 138   efectos crisis sobre el reparto
Boletin 138 efectos crisis sobre el reparto
 
Long la propuesta de inverco
Long la propuesta de invercoLong la propuesta de inverco
Long la propuesta de inverco
 
José María Mollinedo
José María MollinedoJosé María Mollinedo
José María Mollinedo
 
(191)long deuda sostenible
(191)long deuda sostenible(191)long deuda sostenible
(191)long deuda sostenible
 
Estudio comparativo de los impuestos en latinoamerica
Estudio comparativo de los impuestos en latinoamericaEstudio comparativo de los impuestos en latinoamerica
Estudio comparativo de los impuestos en latinoamerica
 
Introduccion la gran estafa de las preferentes
Introduccion la gran estafa de las preferentesIntroduccion la gran estafa de las preferentes
Introduccion la gran estafa de las preferentes
 
Estudio comparativo de impuestos en america latina
Estudio comparativo de impuestos en america latinaEstudio comparativo de impuestos en america latina
Estudio comparativo de impuestos en america latina
 
Unidades parte 2
Unidades parte 2Unidades parte 2
Unidades parte 2
 
Introduccion a la Economia (II Bimestre)
Introduccion a la Economia (II Bimestre)Introduccion a la Economia (II Bimestre)
Introduccion a la Economia (II Bimestre)
 
11 244 d_inspiraction_tax_factsheet_v2
11 244 d_inspiraction_tax_factsheet_v211 244 d_inspiraction_tax_factsheet_v2
11 244 d_inspiraction_tax_factsheet_v2
 
La crisis. Ponència a joves de CC.OO
La crisis. Ponència a joves de CC.OOLa crisis. Ponència a joves de CC.OO
La crisis. Ponència a joves de CC.OO
 
¿ES POSIBLE OTRA FORMA?
¿ES POSIBLE OTRA FORMA?¿ES POSIBLE OTRA FORMA?
¿ES POSIBLE OTRA FORMA?
 
Paraisos fiscales
Paraisos fiscalesParaisos fiscales
Paraisos fiscales
 
Datos y más datos
Datos y más datosDatos y más datos
Datos y más datos
 
(307)long mana caido del cielo
(307)long mana caido del cielo(307)long mana caido del cielo
(307)long mana caido del cielo
 
N 20160722 con las pensiones habrá un problema. - copia
N 20160722 con las pensiones habrá un problema. - copiaN 20160722 con las pensiones habrá un problema. - copia
N 20160722 con las pensiones habrá un problema. - copia
 
Epic dry es
Epic dry esEpic dry es
Epic dry es
 

Similaire à Recomendaciones financieras a nuestros políticos en su toma de posesión

QUIÉN HA VIVIDO POR ENCIMA DE SUS POSIBILIDADES?
QUIÉN HA VIVIDO POR ENCIMA DE SUS POSIBILIDADES?QUIÉN HA VIVIDO POR ENCIMA DE SUS POSIBILIDADES?
QUIÉN HA VIVIDO POR ENCIMA DE SUS POSIBILIDADES?
AuditoriaVLC
 
Boletin138 efectoscrisis sobre el reparto
Boletin138 efectoscrisis sobre el repartoBoletin138 efectoscrisis sobre el reparto
Boletin138 efectoscrisis sobre el reparto
cgtvalencia
 
La crisis europea de las deudas
La crisis europea de las deudasLa crisis europea de las deudas
La crisis europea de las deudas
colectivoprometeo
 
Para qué clase trabaja este gobierno
Para qué clase trabaja este gobiernoPara qué clase trabaja este gobierno
Para qué clase trabaja este gobierno
Jesús Linares
 

Similaire à Recomendaciones financieras a nuestros políticos en su toma de posesión (20)

QUIÉN HA VIVIDO POR ENCIMA DE SUS POSIBILIDADES?
QUIÉN HA VIVIDO POR ENCIMA DE SUS POSIBILIDADES?QUIÉN HA VIVIDO POR ENCIMA DE SUS POSIBILIDADES?
QUIÉN HA VIVIDO POR ENCIMA DE SUS POSIBILIDADES?
 
Entrevista a Pau A. Monserrat en la Revista del Colegio de Economistas de A C...
Entrevista a Pau A. Monserrat en la Revista del Colegio de Economistas de A C...Entrevista a Pau A. Monserrat en la Revista del Colegio de Economistas de A C...
Entrevista a Pau A. Monserrat en la Revista del Colegio de Economistas de A C...
 
Boletin138 efectoscrisis sobre el reparto
Boletin138 efectoscrisis sobre el repartoBoletin138 efectoscrisis sobre el reparto
Boletin138 efectoscrisis sobre el reparto
 
RETIRE VD.LAS AYUDAS DE GUERRA..docx
RETIRE VD.LAS AYUDAS DE GUERRA..docxRETIRE VD.LAS AYUDAS DE GUERRA..docx
RETIRE VD.LAS AYUDAS DE GUERRA..docx
 
Boletin 140 presupuestos generales estado 2014 b
Boletin 140  presupuestos generales estado 2014 bBoletin 140  presupuestos generales estado 2014 b
Boletin 140 presupuestos generales estado 2014 b
 
Por un impuesto a las transacciones financieras ambicioso y justo | opinión ...
Por un impuesto a las transacciones financieras ambicioso y justo | opinión ...Por un impuesto a las transacciones financieras ambicioso y justo | opinión ...
Por un impuesto a las transacciones financieras ambicioso y justo | opinión ...
 
Deuda, conceptos
Deuda, conceptosDeuda, conceptos
Deuda, conceptos
 
Ideas Fuerza
Ideas FuerzaIdeas Fuerza
Ideas Fuerza
 
Informe políticas fiscales
Informe políticas fiscalesInforme políticas fiscales
Informe políticas fiscales
 
La crisis europea de las deudas
La crisis europea de las deudasLa crisis europea de las deudas
La crisis europea de las deudas
 
La crisis europea de las deudas
La crisis europea de las deudasLa crisis europea de las deudas
La crisis europea de las deudas
 
BIT 203 Portada y Carta del Decano
BIT 203   Portada y Carta del DecanoBIT 203   Portada y Carta del Decano
BIT 203 Portada y Carta del Decano
 
BIT 203 Carta del Decano y Portada
BIT 203 Carta del Decano y PortadaBIT 203 Carta del Decano y Portada
BIT 203 Carta del Decano y Portada
 
Entender la deuda (I)
Entender la deuda (I)Entender la deuda (I)
Entender la deuda (I)
 
DISCRUSO DEL PORTAVOZ DEL GRUPO MUNICIPAL DEL PARTIDO POPULAR EN EL DEBATE SO...
DISCRUSO DEL PORTAVOZ DEL GRUPO MUNICIPAL DEL PARTIDO POPULAR EN EL DEBATE SO...DISCRUSO DEL PORTAVOZ DEL GRUPO MUNICIPAL DEL PARTIDO POPULAR EN EL DEBATE SO...
DISCRUSO DEL PORTAVOZ DEL GRUPO MUNICIPAL DEL PARTIDO POPULAR EN EL DEBATE SO...
 
Para qué clase trabaja este gobierno
Para qué clase trabaja este gobiernoPara qué clase trabaja este gobierno
Para qué clase trabaja este gobierno
 
Declaración Febrero 2012
Declaración Febrero 2012Declaración Febrero 2012
Declaración Febrero 2012
 
La marca España
La marca EspañaLa marca España
La marca España
 
Limitar la retribución de directivos
Limitar la retribución de directivosLimitar la retribución de directivos
Limitar la retribución de directivos
 
La evasión tributaria en perjuicio del desarrollo económico del
La evasión tributaria en perjuicio del desarrollo económico delLa evasión tributaria en perjuicio del desarrollo económico del
La evasión tributaria en perjuicio del desarrollo económico del
 

Plus de Francisco Fernández Reguero

Plus de Francisco Fernández Reguero (20)

Eroski situación y vías de salida
Eroski  situación y vías de salidaEroski  situación y vías de salida
Eroski situación y vías de salida
 
Mercadona: Una aproximación a su valor
Mercadona: Una aproximación a su valorMercadona: Una aproximación a su valor
Mercadona: Una aproximación a su valor
 
Gestión comercial y control de la sección de carnicería
Gestión comercial y control de la sección de carniceríaGestión comercial y control de la sección de carnicería
Gestión comercial y control de la sección de carnicería
 
El sistema de auto-scan en Ica supermarket por jessica janina hornbach
El sistema de auto-scan en Ica supermarket por jessica janina hornbachEl sistema de auto-scan en Ica supermarket por jessica janina hornbach
El sistema de auto-scan en Ica supermarket por jessica janina hornbach
 
Rutinas de Caja
Rutinas de CajaRutinas de Caja
Rutinas de Caja
 
Organización y Mejoras de la productividad en Linea de Caja
Organización y Mejoras de la productividad en Linea de CajaOrganización y Mejoras de la productividad en Linea de Caja
Organización y Mejoras de la productividad en Linea de Caja
 
Manifiesto sobre el gasto público
Manifiesto sobre el gasto públicoManifiesto sobre el gasto público
Manifiesto sobre el gasto público
 
Planes de DIA con Schlecker investors day 2 oct’2012
Planes de DIA con Schlecker investors day 2  oct’2012Planes de DIA con Schlecker investors day 2  oct’2012
Planes de DIA con Schlecker investors day 2 oct’2012
 
La Gestión de la Carnicería
La Gestión de la CarniceríaLa Gestión de la Carnicería
La Gestión de la Carnicería
 
Informe Antevenio para Bolsacom 30102012
Informe Antevenio para Bolsacom 30102012Informe Antevenio para Bolsacom 30102012
Informe Antevenio para Bolsacom 30102012
 
DIA, ¿una inversion de valor? (II) - DIA, se consolida en el mercado
DIA, ¿una inversion de valor? (II) - DIA, se consolida en el mercadoDIA, ¿una inversion de valor? (II) - DIA, se consolida en el mercado
DIA, ¿una inversion de valor? (II) - DIA, se consolida en el mercado
 
Proyecto DIA Fresh
Proyecto DIA FreshProyecto DIA Fresh
Proyecto DIA Fresh
 
Perspectivas a corto plazo del comercio minorista en España (Gran Consumo)
Perspectivas a corto plazo del comercio minorista en España (Gran Consumo)Perspectivas a corto plazo del comercio minorista en España (Gran Consumo)
Perspectivas a corto plazo del comercio minorista en España (Gran Consumo)
 
Análisis de desarrollo de negocio en Guinea Ecuatorial
Análisis de desarrollo de negocio en Guinea EcuatorialAnálisis de desarrollo de negocio en Guinea Ecuatorial
Análisis de desarrollo de negocio en Guinea Ecuatorial
 
Charla Bolsalia 2012 - Análisis Fundamental
Charla Bolsalia 2012 - Análisis FundamentalCharla Bolsalia 2012 - Análisis Fundamental
Charla Bolsalia 2012 - Análisis Fundamental
 
Análisis de las Finanzas Públicas Españolas desde un punto de vista empresarial
Análisis de las Finanzas Públicas Españolas desde un punto de vista empresarialAnálisis de las Finanzas Públicas Españolas desde un punto de vista empresarial
Análisis de las Finanzas Públicas Españolas desde un punto de vista empresarial
 
El mercado de medicamentos y otros en farmacia
El mercado de medicamentos y otros en farmaciaEl mercado de medicamentos y otros en farmacia
El mercado de medicamentos y otros en farmacia
 
Análisis estados financ intermedios 3er trim'11 Grupo Dia
Análisis estados financ intermedios 3er trim'11 Grupo DiaAnálisis estados financ intermedios 3er trim'11 Grupo Dia
Análisis estados financ intermedios 3er trim'11 Grupo Dia
 
DIA ¿una inversión de valor?
DIA ¿una inversión de valor?DIA ¿una inversión de valor?
DIA ¿una inversión de valor?
 
Análisis estados financ intermedios 1er sem Grupo Dia
Análisis estados financ intermedios 1er sem Grupo DiaAnálisis estados financ intermedios 1er sem Grupo Dia
Análisis estados financ intermedios 1er sem Grupo Dia
 

Recomendaciones financieras a nuestros políticos en su toma de posesión

  • 1. Francisco Fernández Reguero Economista Analista de Expansión BREVES RECOMENDACIONES FINANCIERAS A NUESTROS POLÍTICOS EN SU TOMA DE POSESIÓN: · EL CAMINO SE HACE ANDANDO · QUÉ TENEMOS QUE EXIGIR A NUESTROS POLÍTICOS Desde anoche la administración de muchos entes Municipales, Diputaciones provinciales y algunas Comunidades Autónomas cambian de administradores. La crisis financiera que vienen atravesando nuestras fianzas públicas necesitan de la colaboración de todos. Ahora es el momento de demostrar que se trabaja por el futuro de los ciudadanos, que se dejan a un lado las malas prácticas y que se empieza a pensar en lo público como lo común de todos. La crisis nos ha enseñado muchas cosas y es el momento de no volver a caer en las prácticas que se han revelado como destructivas de valor, generadoras de gasto y propias de manirrotos. Sr. Alcalde, Diputado, Consejero, … El pueblo le encomedó la administración de lo común, lo de todos los ciudadanos, no delegó para que trabajaran en su propio beneficio, ni de su partido, ni de sus amigos. Francisco Fernández Reguero 23 de Mayo de 2.011
  • 2. EL CAMINO SE HACE ANDANDO Desde anoche la administración de muchos entes Municipales, Diputaciones provinciales y algunas Comunidades Autónomas cambian de administradores. La crisis financiera que vienen atravesando nuestras fianzas públicas necesitan de la colaboración de todos. Ahora es el momento de demostrar que se trabaja por el futuro de los ciudadanos, que se dejan a un lado las malas prácticas y que se empieza a pensar en lo público como lo común de todos. La crisis nos ha enseñado muchas cosas y es el momento de no volver a caer en las prácticas que se han revelado como destructivas de valor, generadoras de gasto y propias de manirrotos. El compromiso adquirido por el Gobierno español con la UE queda plasmado en el Plan de Estabilidad 2011-2014, refrendado en Abril de 2011 en Consejo de Ministros. Este plan, no es sólo un plan del Gobierno, es un plan que compromete a todas las Administraciones Pública (Estatal o Central, Autonómica, Local y Seguridad Social) en la consecución de unos niveles de Gasto, de Ingresos y Déficit Público. Como la mayoría conoce, el entorno macroeconómico no está siendo propicio para España debido especialmente a la escasez de la demanda interna provocada en parte por las altas tasas de desempleo, la falta de financiación de empresas y particulares, las elevadas tasas de inflación que repuntan con motivo de las alzas que se vienen produciendo en las materias primas y la energía, y las que provocaron las alzas en algunos impuestos. En este panorama algo parece sin embargo que empieza a repuntar, el turismo y las exportaciones. No podemos perder competitividad en un mundo global si queremos seguir con el repunte que está llevando a cabo la actividad industrial, aunque partía de valores “bajos”. Hay muchas variables en la economía que no están en las manos de los entes administrativos
  • 3. que acaban de ser de nuevo designados, pero otros muchos sí lo están. Uno tiene que hacer bien lo que está en su mano, y dejar que otros acometan lo que está en su nivel de decisión, siendo siempre positivos y colaboradores pues nos jugamos lo común, lo de todos. Los Déficit presupuestarios que venimos arrastrando desde 2008, han elevado nuestra Deuda a cotas que duplican la de años precedentes, teniendo estimaciones de que ésta alcanzará los 723.000 milllones de euros a finales de 2.011. El Déficit de 2010 marcó un récord en nuestras finanzas con 98.227 millones de euros, cuando sus Ingresos ascendieron a 379.497millones de euros ( déficit del 25,9% sobre ingresos). ¿Qué empresa podría aguantar con semejante diferencial entre ingresos y gastos? La distribución de este Déficit entre las distintas AAPP fue de: ● Administración Central 52.798 mio.€ ● Comunidades Autónomas 35.997 mio.€ ● Corporaciones Locales 6.844 mio.€ ● Administración de la Seguridad Social 2.588 mio.€ El problema como vemos no es sólo del Gobierno compete a todas las AAPP. Si analizamos los agregados de Ingreso y Gasto que conforman el Resultado Consolidado de nuestras Administraciones Públicas observaremos la alta dependencia que tenemos en Gastos de Funcionamiento y Prestaciones Sociales ( 98,9% de ingresos en 2.010). La dificultad de reducción de Déficit es muy alta, debido al estancamiento que atraviesa nuestra economía que hace que no aumenten los Ingresos. En ciertos ambientes, especialmente en clave política, se suele culpar de la crisis a factores externos, provocada por otros países, por especuladores, pero en raras ocasiones se asumen
  • 4. las incompetencias de cada uno. La labor legislativa, de control, de regulación, etc... no depende de factores externos sino que es competencia de los que gobiernan, cada uno en la parte y área geográfica que le corresponde. Mucha parte de la culpa de la situación actual viene de la falta de control realizada, desde el Banco de España, desde las instancias europeas, desde las CC.AA, desde los Ayuntamientos, desde el poder legislativo, etc... El exceso de viviendas construidas, el crédito fácil y accesible para cualquier perfil de riesgo, debió ser controlado y guiado. Este es un problema español, no de terceros países. La concesión de hipotecas a personas de perfil de riesgo bajo, la concentración de riesgos por las entidades financieras en niveles anormalmente altos, tampoco fue un problema importado de terceros países. La concesión y concentración de riesgos por las Cajas de Ahorros en el crédito promotor, inmobiliario e hipotecario fue asumido por sus dirigentes, por sus consejos de administración, … la mayor parte de ellos en manos de dirigentes políticos y no en manos de profesionales de las finanzas. Además, estas Cajas asumieron la financiación de proyectos inviables, de carácter político, mera propaganda, en el festín del dinero fácil. Esto lo vamos a pagar entre todos, el FROB somos todos, y cuando hablamos de ayuda del FROB hablamos ya de negocios en quiebra. esto no lo ha provocado ningún elemento exterior. También los Bancos participaron de esta “orgía de crédito”, de la hipoteca fácil, del crédito promotor, pero estos debían presentar sus cuentas a sus socios y velaron algo más sus riesgos. Ante la situación de las finanzas públicas de algunos países de la zona euro, los grandes prestamistas tomaron sus precauciones. Las agencias de rating y los prestamistas se pusieron “manos a la obra”, revisaron con detalle las cuentas públicas de los distintos países y advirtieron de la inconsistencia de la política común de la EU: misma moneda única, distinta política fiscal, igual política financiera, distintas tasas de crecimiento, distintas regulaciones, etc... Esto en finanzas equivale a prima de riesgo, cada país tenía un riesgo distinto y ofrecía distinto perfil en caso de impago. Volvemos a la pregunta anterior ¿Prestaría usted dinero a una empresa que expresara en su cuenta de explotación anual unas pérdidas por un diferencial entre Ingresos y Gastos del 25%? Aún dejando la Inversión Pública a cero, el déficit hubiese alcanzado los 59.000 millones de euros. En España la Deuda está provocando altos costos en intereses, en 2010 fueron más de 20.000 millones de euros. En función de que se vayan demorando las medidas de ajuste, sigan apareciendo deudas ocultas, el crecimiento de la economía se demore, etc... irán aumentando las primas de riesgo que no harán más que empeorar la situación. Esto no es cuestión de “lobos”, ni de especuladores, hágase usted la pregunta anterior y si está tranquilo invierta, y si le surge alguna duda diga a qué precio está dispuesto a prestar su apoyo. Sólo adoptando las medidas adecuadas se podrá salir de la crisis, medidas que deberán enmendar los errores cometidos, liberalizar mercados, abrirlos a la competencia real y no meras pantallas políticas oscurecidas por políticas de subvenciones que lo único que provocan es alterar el funcionamiento de los mercados. Un ejemplo lo tenemos en los precios que los consumidores
  • 5. pagan por la energía, precios irreales, basados en cálculos no de costes sino políticos y que al final pagamos entre todos emitiendo deuda por el diferencial tarifario, dando una patada adelante a algo que no se quiere asumir. El coste de la energía es producto de su mix de producción, y este obedece a políticas de protección frente a imponderables de hoy o del futuro ( la energía nuclear presenta riesgo, apoyamos la fotovoltaica, la eólica, … pues asumamos su coste, y punto). QUÉ TENEMOS QUE EXIGIR A NUESTROS POLÍTICOS En primer lugar, que no comentan el mismo error que los que le precedieron en sus cargos. Esto tiene una traducción fácil, y cada uno en su nivel. Van a ser renovados muchos cargos, cargos que hoy deben ser analizadas sus funciones, si son necesarios, si existen duplicidades con otras administraciones. Esto es gasto corriente, y ahora es el mejor momento para revisarlo, no se trata de limitar el número de funcionarios públicos sino de los cargos vacíos, faltos de competencias y que hoy exigen los ciudadanos que se revisen. También es el momento de anunciar una rebaja de sueldos de altos cargos políticos. Es inconcebible que alcaldes de municipios pequeños tengan sueldos de primeros ministros, de consejeros de grandes empresas cuando se trata de administrar eficazmente pequeños municipios. Es el momento de establecer tramos salariales, en función de la dedicación, del tamaño, de las funciones a asumir, etc... hay que llegar al extremo de hasta alcaldes que compatibilicen su trabajo privado y por tanto sólo ejerzan a tiempo parcial en su municipio. De igual modo, es el momento de revisar los contratos que se realizan con personal de confianza. Las personas que tiene que administrar lo común, lo de todos, no hace falta que dean de confianza sino que sean eficaces en su gestión. También es el momento de limitar los gastos de representación, de protocolo, de viajes, etc... discerniendo lo privado de lo público. También es el momento de revisar las tareas y funciones que tienen encomendadas nuestros funcionarios. Es seguro que habrá departamentos o áreas colapsadas y otras deficitarias de personal. Es el momento de reasignar, dialogar con las partes y hacer más eficiente la administración de lo público. Los Ahorros que se produzcan irán a reducir inicialmente los volúmenes de Deuda presupuestados o los que surjan por imponderables o falta de ingresos corrientes. La lucha contra el Déficit y la reducción de Deuda debe ser total. Al igual que en las empresas de índole privada, cuando se pasan apuros no hay más remedio que poner en venta algunos activos. En primer lugar, activos no utilizados o infrautilizados, carentes de utilidad pero que pueden tener un valor en el mercado. En segundo lugar, sacar al mercado activos o locales que se utilizan habitualmente como dependencias, oficinas o almacenes, pero que tienen valor para inversionistas que quieren tener de inquilino a una administración pública con un arrendamiento
  • 6. a largo plazo. En tercer lugar, analizar la conveniencia de vender total o parcialmente algunas empresas públicas, siempre que queden bien definidos y controlados los ingresos y servicios que deben prestar al ciudadano. Si cada Administración, en la medida que le corresponda se pone manos a la obra y atiende estas recomendaciones, los niveles de Deuda disminuirán al igual que sus Déficit presupuestarios, los costes financieros disminuirán y una vez conseguidos estos objetivos el crédito manará para las empresas y economías domésticas, ya se es difícil de comprender, pero por las tuberías de crédito sólo cabe un nivel de caudal y si las administraciones públicas no dejan de picar las tuberías éste no podrá llegar al resto de la economía. Conforme se restablezca el equilibrio, irá aumentando la economía de empresas e irá disminuyendo el desempleo. Estaremos camino del equilibrio. Las AAPP que no acometan cambios, sean austeros en su gasto, comprometerán el futuro de sus ciudadanos, de sus administrados, pues propiciarán aumentos de primas de riesgo, de subidas de impuestos, etc... que no harán más que deprimir la economía. Las AAPP que no acometan desinversiones de activos, habrán incurrido en un alto coste de oportunidad que pagarán luego sus ciudadanos, porque finalmente con un mercado saturado de oferta de activos (de empresas y de otros países ) los precios obtenidos serán inferiores. Sr. Alcalde, Diputado, Consejero, … El pueblo le encomedó la administración de lo común, lo de todos los ciudadanos, no delegó para que trabajaran en su propio beneficio, ni de su partido, ni de sus amigos. Francisco Fernández Reguero Economista --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- P.D.: Pueden acceder a mejor información en el Blog http://desdemiatalaya-paco.blogspot.com/ en los post dedicados a la ampliación de los temas suscitados: ● Programa de Estabilidad 2011-2014: la Nueva Regla de Gasto Público http://desdemiatalaya-paco.blogspot.com/2011/05/programa-de-estabilidad-2011-2014-la.html ● El Programa de Estabilidad 2011-2014 y el coste de los trabajadores de las Administraciones Públicas http://desdemiatalaya-paco.blogspot.com/2011/05/el-programa-de-estabilidad-2011-2014-y.html