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Etude de Rémunérations Ressources Humaines 2013-2014

  1. 1. 2013 14 ÉTUDE DE FONCTIONS & RÉMUNÉRATIONS Ressources Humaines RESSOURCES HUMAINES
  2. 2. 3 RESSOURCES HUMAINES 3 EDITO Isabelle Bastide, Directrice Générale PAGE PERSONNEL, LA RENCONTRE DES TALENTS L eader de l’intérim et du recrutement spécialisés,PagePersonnelaccompagne ses clients dans la réussite de tous leurs recrutements en CDD, CDI et Intérim à travers toute la France (19 bureaux, 300 consultants). Fort d’une expertise de 20 ans, Page Personnel a développé une offre complète de services liés à la recherche et l’évaluation des profils de cadres 1er niveau, techniciens et employés qualifiés. Au travers de nos 20 divisions nous répondons avec pertinence aux besoins des entreprises. La principale force de notre marque est la spécialisation par métier et par secteur de noséquipes; cetteapproche garantit un haut niveau de prestation et une connaissance parfaite des spécificités locales. La division Ressources Humaines a été créée pour répondre aux besoins de recrutement des directions RH tant dans les fonctions généralistes que dans les fonctions spécialisées. C’est en s’appuyant sur ce savoir-faire et sur notre position de leader sur le marché que nous avons conçu cette étude, réalisée à partir des missions de recrutement effectuées en 2013,desentretiensavecnoscandidatsetdes informations issues de notre base de données réactualisée en permanence par nos équipes. Nos consultants «experts » vous livrent en introduction un décryptage des fonctions et secteurs sur lesquels ils opèrent au quotidien. Nous espérons que vous apprécierez le contenu de cette étude et qu’elle vous apportera un éclairage précis des métiers et des tendances des rémunérations pratiquées. Bonne lecture.
  3. 3. 4 éTUDE DE FONCTIONS & RÉMUNÉRATIONS 4 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » La fonction Ressources Humaines ne cesse d’évoluer et de se diversifier depuis deux décennies. Autrefois administrative, la fonction RH se veut aujourd’hui stratégique et orientée « business ». Si l’enjeu humain reste au coeur des préoccupations des DRH, la volonté grandissante de mesurer la performance RH montre que les RH jouent un rôle de plus en plus prépondérant dans la performance globale de l’entreprise. ■■ DES POSTES PLUS GÉNERALISTES… Les nouveaux impératifs de la fonction RH se traduisent par une évolution des organisations RH, avec une incidence sur les profils recherchés. Afin de répondre favorablement à la stratégie globale et de s’inscrire dans une logique de rationalisation des coûts, les entreprises se tournent de plus en plus vers le recrutement de profils généralistes Bac+5, capables d’être de véritables « business partners », d’avoir une vision globale de l’entreprise, de maîtriser les différents enjeux des Ressources Humaines et d’acquérir une meilleure crédibilité auprès des salariés. Avec le développement des organisations matricielles, les DRH recherchent des Généralistes RH à même d’accompagner et fidéliser une population donnée mais également de répondre aux attentes de différents niveaux d’interlocuteurs. Très appréciés des candidats pour leur polyvalence, les postes de Généraliste RH sont également attractifs par leur niveau de rémunération, souvent supérieurs aux postes plus spécialisés. Mais le choix important parmi les candidats pour les postes de Généraliste RH rend la concurrence rude ! ■■ … MAIS DES TENSIONS SUR CERTAINS PROFILS SPÉCIALISÉS Si les entreprises se tournent vers des profils plus généralistes, elles continuent de recruter pour certaines fonctions des profils spécialisés, notamment pour la paye et l’administration du personnel. Le profil le plus demandé sur ce type de poste a un Bac+2 minimum et possède 3 ans d’expérience minimum, expérience qui lui permet de maîtriser la paye de A à Z sur un logiciel donné. Force est de constater que le nombre de postes excède aujourd’hui largement le nombre de candidats. Cette pénurie s’explique en grande partie par le manque global de formations spécialisées et par l’effectif insuffisant formé par celles qui existent. Par exemple, la formation de Gestionnaire de Paie proposée par l’IFOCOP est très appréciée mais ne suffit pas à répondre à l’offre des entreprises. La pénurie de candidats a par ailleurs fait bondir les niveaux de rémunération depuis quelques années, ceux-ci se tassant toutefois rapidement si le poste n’évolue pas vers du management. analysesectorielle
  4. 4. 5 RESSOURCES HUMAINES 5 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■ UN MARCHÉ ACTIF POUR LES CHARGÉS DE RECRUTEMENT La crise actuelle ne fait qu’exacerber les enjeux du recrutement car, plus que jamais, les entreprises cherchent à pérenniser leurs recrutements en attirant et fidélisant les meilleurs talents. Le métier de Chargé de Recrutement voit alors sa dimension stratégique renforcée, ce qui a une influence directe sur les profils recherchés pour ce type de poste. La demande des entreprises pour ce type de poste reste forte. Si le niveau Bac+5 (idéalement Ecole de Commerce avec une majeure RH) reste la norme, les entreprises accordent toujours beaucoup d’importance aux qualités humaines mais également et désormais à l’expérience des candidats. Toujours très prisé par les jeunes diplômés qui possèdent un stage ou un apprentissage significatifs, le poste de Chargé de Recrutement propose un niveau de rémunération qui reste stable, compte tenu du grand nombre de postes et de candidats, mais voit son champ d’intervention s’agrandir avec l’explosion des réseaux sociaux. ■ L’EMERGENCE DE NOUVEAUX METIERS RH L’orientation « business » de la fonction Ressources Humaines, la volonté de satisfaire au mieux les salariés et notamment la Génération Y ainsi que l’omniprésence des réseaux sociaux ont fait émerger de nouveaux métiers RH liés au marketing RH, au bien être au travail et à la gestion des talents. Autant de nouvelles fonctions qui visent à développer la Marque Employeur mais qui restent pour le moment réservées aux grands groupes et pour lesquelles les offres d’emploi sont rares. A PROPOS DE CETTE ÉTUDE Cette étude de fonctions et de rémunérations s’appuie sur les missions réalisées pour nos clients en 2013, les entretiens effectués avec les candidats par nos consultants spécialisés, et l’analyse précise de données issues de notre base informatique, outil de travail réactualisé en permanence par nos équipes opérationnelles. Nous avons cherché à être le plus complet possible en présentant ici les fonctions traitées de façon récurrente par nos équipes. Cependant, les éléments mis en exergue (profil, expérience, rémunération) sont à pondérer en fonction de la structure des entreprises, de la dynamique propre à chaque secteur d’activité et, bien sûr, de l’évolution de la conjoncture économique. Estelle Raoul Directrice Exécutive Page Personnel Ressources Humaines
  5. 5. 6 éTUDE DE FONCTIONS & RÉMUNÉRATIONS 6 sommaire « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » Développement RESSOURCES HUMAINES Chargé(e) de recrutement p.22 Chargé(e) de formation p.24 Chargé(e) de la gestion p.26 prévisionnelle des emplois et des compétences Fonctions généralistes et projets P 14 à 18 Généraliste / Responsable p.14 Ressources Humaines Chargé(e) d’études p.16 Ressources Humaines Assistant(e) p.18 Ressources Humaines P 22 à 26
  6. 6. 7 RESSOURCES HUMAINES 7 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » Paye, Rémunérations Avantages sociaux P 30 à 38 Responsable administration p.30 du personnel et paye Gestionnaire administration p.32 du personnel et paye Gestionnaire SIRH p.34 Chargé(e) de rémunérations p.36 et avantages sociaux Contrôleur(euse) p.38 de gestion sociale 1 896missions réalisées par notre division RESSOURCES HUMAINES en 2011. Plus de 100 000CANDIDAT(e)S spécialisé(e)s en RESSOURCES HUMAINES dans notre base de données nationale page personnel.
  7. 7. 8 éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS 8 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » Directeur(trice) des Ressources Humaines Pôle Développement RH Généraliste / Responsable Ressources Humaines Pôle Formation Chargé(e) de formation Pôle GPEC Chargé(e) de la GPEC Assistant(e) Ressources Humaines Pôle Recrutement Chargé(e) de recrutement Chargé(e) d’études Ressources Humaines
  8. 8. 9 RESSOURCES HUMAINES 9 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » Pôle Social* Pôle Paye, Rémunérations Avantages Sociaux Gestionnaire SIRH Responsable administration du personnel et paye Pôle Droit Social Pôle Rémunérations et Avantages Sociaux Chargé(e) de rémunérations et avantages sociaux Gestionnaire administration du personnel et paye Pôle Contrôle de Gestion Sociale Contrôleur(euse) de gestion sociale Pôle Relations Sociales Pôle Paye Pôle Rémunérations * Les profils juridiques intervenant au sein de ce pôle sont traités dans notre étude de Fonctions et Rémunérations Juridique Fiscal.
  9. 9. 10 éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS 10 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » Directeur(trice) des Ressources Humaines dominante Formation dominante Relations Sociales Responsable Ressources Humaines Responsable Ressources Humaines Chargé(e) de formation Assistant(e) Ressources Humaines dominante Emploi Carrières Responsable Ressources Humaines Chargé(e) GPEC Chargé(e) d’études Ressources Humaines Chargé(e) de recrutement
  10. 10. 11 RESSOURCES HUMAINES 11 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » Gestionnaire paye et administration du personnel Chargé(e) des rémunérations et avantages sociaux Pôle Rémunérations Responsable administration du personnel et paye Pôle Paye Gestionnaire SIRH Contrôleur(euse) de gestion sociale * Les profils juridiques intervenant au sein de ce pôle sont traités dans notre étude de Fonctions et Rémunérations Juridique Fiscal.
  11. 11. Généraliste / Responsable p.14 Ressources Humaines Chargé(e) d’études p.16 Ressources Humaines Assistant(e) Ressources Humaines p.18
  12. 12. fonctions generalistes et projets
  13. 13. 14 éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS 14 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ responsabilités Le(la) Généraliste / Responsable des Ressources Humaines prend la responsabilité de la fonction RH d’une population, d’un site, d’une zone géographique, d’un établissement ou d’une filiale. Cette fonction comporte un aspect opérationnel fort, tout en ayant pour mission de décliner la stratégie RH du Groupe en adéquation avec les spécificités de l’entité gérée et de sa population. Les missions principales du(de la) Généraliste / Responsable RH sont les suivantes : • Conseiller les opérationnels sur tous les domaines des RH (législation sociale, gestion des carrières, recrutement, formation, rémunérations…), • Assurer de façon opérationnelle les missions de recrutement, de formation et de gestion des carrières, • Gérer l’administration du personnel de son périmètre, • Assister le/la DRH dans la gestion des relations sociales, participer aux Instances Représentatives du Personnel selon la taille et le statut juridique de l’entité gérée, participer aux négociations avec les organisations syndicales, • Mettre en application sur son périmètre les projets RH et participer à la conduite du changement qui peut en résulter • Assurer un reporting RH régulier vers la DRH Groupe : cela est tout particulièrement vrai dans les filiales de sociétés étrangères, notamment anglo-saxonnes ou asiatiques. ■■ Rattachement • Opérationnel : Directeur(trice) de filiale, d’établissement ou de site. • Fonctionnel : DRH Groupe ou DRH de zone. Généraliste / Responsable Ressources Humaines
  14. 14. 15 RESSOURCES HUMAINES 15 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ Formation • Ecole de Commerce (spécialisation RH) • Master II en droit social et/ou RH (IGS, Celsa, Ciffop...) ■■ Evolution Après une expérience significative dans cette fonction, un(e) Responsable Ressources Humaines peut évoluer vers un poste de RRH d’un périmètre plus important et plus complexe ou bien vers un poste de DRH. Il peut également s’orienter vers un poste plus spécialiste (Développement RH, Relations sociales). ■■ Rémunération La rémunération du(de la) Généraliste / Responsable des Ressources Humaines dépend de l’effectif géré, de son périmètre d’intervention, ainsi que du chiffre d’affaires réalisé par sa société. Les montants indiqués ci-dessous représentent un salaire brut fixe. Une part variable pouvant atteindre 20 % peut s’ajouter selon les entreprises, et parfois un véhicule de fonction. Débutant(e) Confirmé(e) Min Med Max Min Med Max 32 35 38 40 60 80 ©PagePersonnel
  15. 15. 16 éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS 16 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ responsabilités Le(la) Chargé(e) d’études Ressources Humaines intervient de manière transversale sur l’ensemble des dossiers liés à la mise en application de la politique Ressources Humaines au sein de l’entreprise. Il a pour vocation d’impulser une stratégie uniforme et d’harmoniser les pratiques. Les missions principales du Chargé(e) d’études Ressources Humaines sont les suivantes : • Assurer une veille sur l’ensemble des problématiques RH en relation avec les objectifs de l’entreprise, • Proposer de nouveaux outils de gestion communs à l’ensemble du groupe, A titre d’exemples, le(la) Chargé(e) d’études Ressources Humaines peut être amené(e) à : • Développer un référentiel de compétences en vue de faciliter la mobilité des salariés, • Déployer un nouveau SIRH en relation avec les équipes techniques de l’entreprise, ■■ Rattachement • Responsable développement Ressources Humaines • Responsable Ressources Humaines ■■ Formation • Ecole de Commerce (spécialisation RH) • Master II en RH (IGS, Celsa, Ciffop...) Chargé(e) d’Etudes Ressources Humaines
  16. 16. 17 RESSOURCES HUMAINES 17 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ Evolution Le(la) Chargé(e) d’études Ressources Humaines peut évoluer vers un poste de Responsable développement Ressources Humaines ou prendre un poste plus opérationnel de Responsable Ressources Humaines. ■■ Rémunération La rémunération du(de la) Chargé(e) d’études Ressources Humaines dépend de la taille de l’entreprise, du volume et de la complexité des projets gérés. Les montants indiqués ci-dessous représentent un salaire brut fixe. Débutant(e) Confirmé(e) Min Med Max Min Med Max 30 33 36 40 45 50 ©PagePersonnel
  17. 17. 18 éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS 18 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ responsabilités L’Assistant(e) Ressources Humaines assiste le(la) Responsable Ressources Humaines sur l’ensemble des tâches administratives liées au service et accompagne l’équipe dans la gestion administrative des Ressources Humaines. Les missions principales de l’Assistant(e) Ressources Humaines sont les suivantes : • Gérer des entrées / sorties : établissement des contrats de travail, mutuelle, DUE, gestion des visites médicales, constitution des dossiers du personnel, suivi des périodes d’essai, établissement des documents administratifs de sortie, • Gérer le 1% logement, • Gérer la logistique de la formation, • Assistanat à la paie, • Gérer l’administration du recrutement (relations avec les agences de travail temporaire, sélection de CVs, réponses négatives, recherche de CVs sur les CVthèques et réseaux sociaux, gestion logistique) ■■ Rattachement • L’Assistant(e) Ressources Humaines est rattaché(e) au Directeur(trice) ou Responsable Ressources Humaines en fonction de la taille de l’entreprise. ■■ Formation • DUT GEA option RH, BTS Assistant de gestion PME / PMI • Licence professionnelle en Ressources Humaines Assistant(e) Ressources Humaines
  18. 18. 19 RESSOURCES HUMAINES 19 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ Evolution L’Assistant(e) Ressources Humaines peut évoluer vers un poste de Gestionnaire Ressources Humaines qui lui permettra d’avoir une grande autonomie dans la gestion de ses dossiers. Il(elle) peut aussi s’orienter vers un poste plus spécialisé en Recrutement ou en Formation. ■■ Rémunération La rémunération de l’Assistant(e) Ressources Humaines dépend de la taille de l’entreprise, de son autonomie dans la gestion de ses dossiers. Les montants indiqués ci-dessous représentent un salaire brut fixe. Débutant(e) Confirmé(e) Min Med Max Min Med Max 25 28 32 35 38 40 ©PagePersonnel
  19. 19. Chargé(e) de recrutement p.22 Chargé(e) de formation p.24 Chargé(e) de la gestion p.26 prévisionnelle des emplois et des compétences
  20. 20. développement ressources humaines
  21. 21. 22 éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS 22 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » chargé(e) de Recrutement ■■ responsabilités Dans le cadre des orientations stratégiques de l’entreprise, le(la) Chargé(e) de Recrutement est garant(e) de la bonne adéquation entre les postes à pourvoir et les qualités et compétences des candidats sélectionnés. Proche des opérationnels sur toutes les étapes du recrutement, il(elle) privilégie une sélection rigoureuse et peut intervenir dans la prise de décision. Les missions principales du(de la) Chargé(e) de recrutement sont les suivantes : • Appréhender les besoins, • Etablir les descriptifs de poste en lien avec les opérationnels, • Rédiger des annonces, • Trier les Cvs, • Mener les entretiens individuels et collectifs, • Participer aux forums écoles, • Etablir des relations avec les prestataires externes, • Négocier les conditions commerciales avec les prestataires externes, • Intégrer et suivre les nouveaux entrants. ■■ Rattachement • Responsable recrutement • Responsable Ressources Humaines ■■ Formation • Ecole de Commerce (spécialisation RH) • Master II en RH (IGS, Celsa, Ciffop...)
  22. 22. 23 RESSOURCES HUMAINES 23 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ Evolution Le(la) Chargé(e) de recrutement peut évoluer vers un poste de Responsable recrutement et plus largement vers un poste de Responsable emploi carrières ou Responsable développement Ressources Humaines. Il peut également s’orienter vers un cabinet de recrutement sur un poste de consultant. ■■ Rémunération La rémunération du(de la) Chargé(e) de recrutement dépend de l’effectif géré et de son périmètre d’intervention. Les montants indiqués ci-dessous représentent un salaire brut fixe. Une part variable entre 10% et 20% peut s’ajouter. Débutant(e) Confirmé(e) Min Med Max Min Med Max 28 32 35 38 45 50 ©PagePersonnel
  23. 23. 24 éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS 24 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ responsabilités Le(la) Chargé(e) de formation détermine les besoins en formation afin de développer les compétences des salariés de l’entreprise. Les missions principales du(de la) Chargé(e) de formation sont les suivantes : • Identifier les besoins en formation, • Conseiller les directions, • Elaborer le plan de formation et le budget correspondant, • Etablir les déclarations légales (n°2483, Fongecif, taxe d’apprentissage) • Suivre les plannings des formations annuelles, • Faire la promotion et conseiller les salariés sur les différents dispositifs de formation proposés (DIF…) • Monter les dossiers de financement pour les formations hors plan, • Elaborer des requêtes (sur logiciel type Hypervision), • Elaborer les conventions de formation, • Sélectionner et rencontrer les organismes de formation, • Réaliser les évaluations à chaud et à froid ■■ Rattachement • Responsable formation • Responsable Ressources Humaines ■■ Formation • Ecole de Commerce (spécialisation RH) • Master II en RH (IGS, Celsa, Ciffop...) chargé(e) de formation
  24. 24. 25 RESSOURCES HUMAINES 25 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ Evolution Le(la) Chargé(e) de formation peut évoluer vers un poste de Responsable formation et plus largement vers un poste de Responsable emploi carrières ou développement Ressources Humaines. ■■ Rémunération La rémunération du(de la) Chargé(e) de formation dépend de l’effectif géré, de son périmètre d’intervention, ainsi que du chiffre d’affaires réalisé par sa société. Les montants indiqués ci-dessous représentent un salaire brut fixe. Débutant(e) Confirmé(e) Min Med Max Min Med Max 27 29 31 34 38 42 ©PagePersonnel
  25. 25. 26 éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS 26 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » CHARGE(E) DE la GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES ■■ responsabilités Le(la) Chargé(e) de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences contribue à l’élaboration et la mise en œuvre de la politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences au sein de l’entreprise. Les missions principales du(de la) Chargé(e) de GPEC sont les suivantes : • Elaborer des définitions de fonctions, • Construire un référentiel de compétences, • Effectuer la pesée des postes pour mesurer les écarts entre les fonctions actuelles et les fonctions cibles, • Créer l’ensemble des outils de gestion (Cartographie des métiers, Dictionnaire de compétences) • Définir les passerelles entre les métiers, les filières naturelles et les parcours de formation spécifiques, • Elaborer les supports d’entretiens annuels • Conduire des projets (ex : mise en place d’un logiciel intégré de GPEC et accompagnement des utilisateurs finaux) ■■ Rattachement • Responsable développement Ressources Humaines • Responsable Ressources Humaines ■■ Formation • Ecole de Commerce (spécialisation RH) • Master II en RH (IGS, Celsa, Ciffop...)
  26. 26. 27 RESSOURCES HUMAINES 27 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ Evolution Le(la) Chargé(e) de GPEC peut évoluer vers un poste de Responsable développement Ressources Humaines. ■■ Rémunération La rémunération du(de la) Chargé(e) de GPEC dépend de l’effectif géré et de son périmètre d’intervention. Les montants indiqués ci-dessous représentent un salaire brut fixe. Débutant(e) Confirmé(e) Min Med Max Min Med Max 30 32 35 38 42 46 ©PagePersonnel
  27. 27. Responsable administration p.30 du personnel et paye Gestionnaire administration p.32 du personnel et paye Gestionnaire SIRH p.34 Chargé(e) de rémunérations p.36 et avantages sociaux Contrôleur(euse) de gestion p.38 sociale
  28. 28. paye, rémunérations avantages sociaux
  29. 29. 30 éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS 30 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ responsabilités Le(la) Responsable administration du personnel et paye prend en charge la coordination de la paye et de la gestion administrative du personnel. Il(elle) s’assure de la bonne application de la réglementation sociale en intégrant les règles et les procédures du droit du travail. Les missions principales du(de la) Responsable administration du personnel et paye sont les suivantes : • Conduire la gestion du personnel, • Suivre les effectifs, mouvements de personnel, temps de travail, dossiers individuels, rémunérations et charges sociales, • Superviser la préparation et le contrôle de la paye • Gérer les relations avec les différents prestataires (caisses de retraite et prévoyance, mutuelles, organismes sociaux), • Veiller à la bonne application de la convention collective, • Veille sociale, • Manager une équipe de gestionnaires paye et administration du personnel, • Conduire différents projets (ex : mise en place et paramétrage d’un nouveau SIRH), • Conseiller les différents responsables hiérarchiques de l’entreprise ■■ Rattachement • Responsable ou Directeur(trice) des Ressources Humaines Responsable Administration du Personnel et Paye
  30. 30. 31 RESSOURCES HUMAINES 31 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ Formation • Bac + 2 minimum en comptabilité / gestion • Exemples : DUT GEA option Gestion du Personnel, BTS Comptabilité et Gestion des Entreprises, Maîtrise Administration Economique et Sociale. ■■ Evolution Le(la) Responsable administration du personnel et paye peut évoluer vers un poste de Responsable Ressources Humaines. ■■ Rémunération La rémunération d’un(e) Responsable administration du personnel et paye dépend de l’effectif géré, de son périmètre d’intervention, ainsi que du chiffre d’affaires réalisé par sa société. Les montants indiqués ci-dessous représentent un salaire brut fixe. Débutant(e) Confirmé(e) Min Med Max Min Med Max 38 42 44 46 52 70 ©PagePersonnel
  31. 31. 32 éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS 32 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ responsabilités Le(la) Gestionnaire administration du personnel et paye réalise les payes cadre ou non cadre dans sa totalité, prend en charge le paiement des charges et effectue la gestion administrative du dossier des salariés de l’embauche au départ. Les missions principales du(de la) Gestionnaire administration du personnel et paye sont les suivantes : • Traiter, saisir et contrôler la paie • Saisir des variables de paie • Saisir et gérer des CP, RTT, arrêts maladies, accidents de travail, attestations de salaires, traitement des IJSS • Gérer des soldes de tout compte • Déclarer des charges sociales mensuelles, trimestrielles et annuelles (DADS, DADS-U) • Règler des charges sociales • Effectuer le calcul et le versement de l’intéressement • Gérer les tickets restaurants • Elaborer / saisir / rédiger des contrats de travail et avenants • Etablir les DUE • Gérer les affiliations et radiations aux caisses de retraite et mutuelle • Gérer la prévoyance : adhésion, demande et suivi des remboursements ■■ Rattachement • Responsable administration du personnel et paye • Responsable Ressources Humaines Gestionnaire Administration du Personnel et paye
  32. 32. 33 RESSOURCES HUMAINES 33 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ Formation • Bac + 2 minimum en Comptabilité / Gestion • Exemples : DUT GEA option Gestion du personnel, BTS Comptabilité et Gestion des entreprises, Licence professionnelle Gestion des Ressources Humaines ■■ Evolution Le(la) Responsable administration du personnel et paye peut évoluer vers un poste de Responsable Ressources Humaines. ■■ Rémunération La rémunération d’un(e) Gestionnaire administration du personnel et paye dépend de l’effectif géré et de son périmètre d’intervention. Les montants indiqués ci-dessous représentent un salaire brut fixe. Débutant(e) Confirmé(e) Min Med Max Min Med Max 26 29 32 35 40 45 ©PagePersonnel
  33. 33. 34 éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS 34 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ responsabilités Le(la) Gestionnaire SIRH est garant(e) du développement et de la bonne application du système d’information Ressources Humaines en fonction des besoins de l’entreprise. Les missions principales du(de la) Gestionnaire SIRH sont les suivantes : • Assister la maîtrise d’ouvrage • Identifier et analyser des besoins des utilisateurs • Paramétrer l’outil • Analyser et traiter les dysfonctionnements • Gérer l’évolution des fonctionnalités de l’outil (rédaction d’un cahier des charges, suivi des développements) • Former les salariés au nouvel outil • Lier les interlocuteurs fonctionnels et techniques ■■ Rattachement • Responsable SIRH • Responsable administration du personnel et paye • Responsable Ressources Humaines ■■ Formation • Bac + 2 minimum en Comptabilité / Gestion • Exemples : DUT GEA option Gestion du personnel, BTS Comptabilité et Gestion des entreprises, Maîtrise Administration Economique et Sociale. Gestionnaire SIRH
  34. 34. 35 RESSOURCES HUMAINES 35 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ Evolution Le(la) Gestionnaire SIRH peut évoluer vers un poste de Responsable SIRH et plus largement sur un poste de Responsable administration du personnel et paye ■■ Rémunération La rémunération d’un(e) Gestionnaire SIRH dépend de l’effectif géré et de son périmètre d’intervention. Les montants indiqués ci-dessous représentent un salaire brut fixe. Débutant(e) Confirmé(e) Min Med Max Min Med Max 30 33 35 40 50 60 ©PagePersonnel
  35. 35. 36 éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS 36 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ responsabilités Le(la) Chargé(e) de rémunérations et avantages sociaux est en charge de déployer et de contrôler la politique de rémunérations et avantages sociaux et assure une veille sociale concurrentielle en termes de conditions d’emploi et de rémunération des salariés. Les principales missions du(de la) Chargé(e) de rémunérations et avantages sociaux sont les suivantes : • Elaborer les propositions salariales des nouveaux embauchés • Mettre en œuvre les plans de commissionnement dans le respect de la politique Groupe • Elaborer les documents des négociations salariales annuelles obligatoires • Réaliser des enquêtes de rémunérations • Calculer et gérer l’intéressement la participation et le PEE • Créer des packages de rémunérations (prime, bonus, stock options, avantages en nature, retraite complémentaire, intéressement, participation…) • Participer à la mise en place d’un nouveau dispositif de plan d’épargne • Prendre en charge l’analyse des outils RH du service rémunérations et avantages sociaux et proposer des améliorations ■■ Rattachement • Responsable administration du personnel et paye • Responsable rémunérations et avantages sociaux • Responsable Ressources Humaines Chargé(e) de Rémunérations et Avantages Sociaux
  36. 36. 37 RESSOURCES HUMAINES 37 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ Formation • Ecole de Commerce (spécialisation RH) • Master II en RH (IGS, Celsa, Ciffop...) ■■ Evolution Le(la) Chargé(e) de rémunérations et avantages sociaux peut évoluer vers un poste de Responsable rémunérations et avantages sociaux ou plus largement vers un poste de administration du personnel et paye, voire Responsable Ressources Humaines. ■■ Rémunération La rémunération d’un(e) Chargé(e) de rémunérations et avantages sociaux dépend de l’effectif géré et de son périmètre d’intervention. Les montants indiqués ci-dessous représentent un salaire brut fixe. Débutant(e) Confirmé(e) Min Med Max Min Med Max 30 33 36 40 60 80 ©PagePersonnel
  37. 37. 38 éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS 38 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ responsabilités Le(la) Contrôleur(euse) de gestion sociale analyse les facteurs de variation de la masse salariale et intègre ces facteurs dans une démarche budgétaire. Il(elle) diffère en cela du contrôle de gestion classique, son rôle consistant à prendre en compte les contraintes juridiques et sociales dans les réflexions économiques tout en apportant un éclairage sur le risque social. Les principales missions du(de la) Contrôleur(euse) de gestion sociale sont les suivantes : • L’analyse et l’optimisation des coûts des ressources humaines : - Identifier et analyser l’ensemble des composantes de la rémunération totale, - Développer une politique de rémunération conforme à la stratégie de l’entreprise (en l’absence d’une fonction Compensation Benefits), - Mettre en œuvre des indicateurs RH (turn over, entrées, sorties, absentéisme, pyramide des âges…), - Mesurer la performance et les coûts des processus de la fonction RH à l’aide d’un reporting social (contrôle et suivi du budget annuel, analyse des écarts entre le budgété et le réalisé) • La conduite de projets spécifiques : - Piloter des effectifs, réconcilier des données financières et RH, - Lutter contre l’absentéisme, - Mesurer la fidélisation et l’attractivité, - Simuler les évolutions de la masse salariale en fonction de données endogènes et exogènes. Contrôleur(euse) de Gestion Sociale
  38. 38. 39 RESSOURCES HUMAINES 39 « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » ■■ Rattachement • Responsable contrôle de gestion sociale • Responsable administration du personnel et paye • Responsable Ressources Humaines ■■ Formation • Ecole de Commerce (spécialisation RH) • Master II en RH et/ou Contrôle de Gestion Sociales (IGS, Celsa, Ciffop...) ■■ Evolution Le(la) Contrôleur(euse) de gestion sociale peut évoluer vers un poste de Responsable Contrôle de Gestion Sociale ou plus largement vers un poste de Responsable administration du personnel et paye, voire Responsable Ressources Humaines. ■■ Rémunération La rémunération d’un(e) Contrôleur(euse) de gestion sociale dépend de l’effectif géré et de son périmètre d’intervention. Les montants indiqués ci-dessous représentent un salaire brut fixe. Débutant(e) Confirmé(e) Min Med Max Min Med Max 30 32 35 40 45 50 ©PagePersonnel
  39. 39. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » Retrouvez toute l’actualité de l’emploi, du recrutement et de l’intérim sur notre blog La Page de l’emploi A propos de Page Personnel… Appartenant à PageGroup, Page Personnel est l’un des acteurs majeurs du recrutement temporaire et permanent en France. Page Personnel s’appuie sur un réseau national de 300 consultants spécialisés répartis sur 19 bureaux, intervenant au sein de 20 divisions spécialisées : Accueil Services / Achats Logistique / ADV Import Export / Assistanat / Assurance / Audit, Conseil Expertise / Banque / Commercial / Comptabilité Finance / Digital, Marketing L’offre de PageGroup PageGroup recrute pour ses clients des professionnels en intérim, CDD et CDI à tous les niveaux d’expérience, du technicien au dirigeant, grâce à l’expertise de ses consultants répartis au sein des marques suivantes : • Page Personnel intervient sur le recrutement et l’intérim de cadres 1er niveau, techniciens et employés qualifiés ; • Michael Page recrute des cadres confirmés ; • Michael Page Interim Management se consacre exclusivement à la recherche de cadres confirmés pour des missions d’intérim management ; • Page Executive est l’un des leaders de la chasse de têtes sur des postes de direction générale, de direction opérationnelle/fonctionnelle ou encore d’experts. Fort de son expertise du recrutement, le Groupe a également développé une offre de solutions sur-mesure pour accompagner ses clients dans l’évaluation de compétences et dans l’externalisation de la fonction recrutement. • Page Assessment propose des prestations de conseil en évaluation dans le cadre d’un recrutement de collaborateur ou d’une mobilité interne ; • Page Outsourcing propose des solutions sur-mesure pour externaliser la gestion de recrutements volumiques ou offrir un accompagnement personnalisé aux départements RH. Communication / Distribution Commerce / Hôtellerie Tourisme / Immobilier Construction / Informatique / Ingénieurs Techniciens / Juridique Fiscal / Public Parapublic / Ressources Humaines / Restauration / Santé. Une présence à l’international… Page Personnel est aussi largement représenté hors de l’hexagone : Allemagne / Argentine / Australie / Belgique / Brésil / Chili / Espagne / Etats-Unis / Hong-Kong / Italie / Mexique / Pays-Bas / Pologne / Portugal / Royaume-Uni / Singapour / Suède / Suisse.
  40. 40. 2014-©GettyImages Ressources Humaines Pour toute information, contactez : Page Personnel 163, avenue Achille Peretti 92200 Neuilly-sur-Seine Relations Clients : 01 41 92 70 10 relationsclients@pagepersonnel.fr www.pagepersonnel.fr « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. » BORDEAUX I CERGY I LILLE I LYON I MARSEILLE I MASSY I NANTES I NEUILLY-SUR-SEINE I NICE I NOISY-LE-GRAND I ORLÉANS I PARIS I RENNES I ROISSY I ROUEN I STRASBOURG I TOULOUSE I VERSAILLES

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