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RESSOURCES HUMAINES
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EDITO
Isabelle Bastide,
Directrice Générale
PAGE PERSONNEL, LA RENCONTRE DES TALENTS
L
eader de l’intérim et du recrutement
spécialisés,PagePersonnelaccompagne
ses clients dans la réussite de tous leurs
recrutements en CDD, CDI et Intérim à travers
toute la France (19 bureaux, 300 consultants).
Fort d’une expertise de 20 ans, Page
Personnel a développé une offre complète
de services liés à la recherche et l’évaluation
des profils de cadres 1er
niveau, techniciens
et employés qualifiés. Au travers de nos 20
divisions nous répondons avec pertinence aux
besoins des entreprises. La principale force de
notre marque est la spécialisation par métier
et par secteur de noséquipes; cetteapproche
garantit un haut niveau de prestation et une
connaissance parfaite des spécificités locales.
La division Ressources Humaines a été
créée pour répondre aux besoins de
recrutement des directions RH tant dans les
fonctions généralistes que dans les fonctions
spécialisées.
C’est en s’appuyant sur ce savoir-faire et sur
notre position de leader sur le marché que
nous avons conçu cette étude, réalisée à partir
des missions de recrutement effectuées en
2013,desentretiensavecnoscandidatsetdes
informations issues de notre base de données
réactualisée en permanence par nos équipes.
Nos consultants «experts » vous livrent en
introduction un décryptage des fonctions et
secteurs sur lesquels ils opèrent au quotidien.
Nous espérons que vous apprécierez le
contenu de cette étude et qu’elle vous
apportera un éclairage précis des métiers et
des tendances des rémunérations pratiquées.
Bonne lecture.
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éTUDE DE FONCTIONS & RÉMUNÉRATIONS
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
La fonction Ressources Humaines ne cesse d’évoluer et de se diversifier depuis deux
décennies. Autrefois administrative, la fonction RH se veut aujourd’hui stratégique et
orientée « business ». Si l’enjeu humain reste au coeur des préoccupations des DRH, la
volonté grandissante de mesurer la performance RH montre que les RH jouent un rôle
de plus en plus prépondérant dans la performance globale de l’entreprise.
■■ DES POSTES PLUS GÉNERALISTES…
Les nouveaux impératifs de la fonction RH se traduisent par une évolution des
organisations RH, avec une incidence sur les profils recherchés. Afin de répondre
favorablement à la stratégie globale et de s’inscrire dans une logique de rationalisation
des coûts, les entreprises se tournent de plus en plus vers le recrutement de profils
généralistes Bac+5, capables d’être de véritables « business partners », d’avoir
une vision globale de l’entreprise, de maîtriser les différents enjeux des Ressources
Humaines et d’acquérir une meilleure crédibilité auprès des salariés. Avec le
développement des organisations matricielles, les DRH recherchent des Généralistes
RH à même d’accompagner et fidéliser une population donnée mais également
de répondre aux attentes de différents niveaux d’interlocuteurs. Très appréciés
des candidats pour leur polyvalence, les postes de Généraliste RH sont également
attractifs par leur niveau de rémunération, souvent supérieurs aux postes plus
spécialisés. Mais le choix important parmi les candidats pour les postes de Généraliste
RH rend la concurrence rude !
■■ … MAIS DES TENSIONS SUR CERTAINS PROFILS SPÉCIALISÉS
Si les entreprises se tournent vers des profils plus généralistes, elles continuent de
recruter pour certaines fonctions des profils spécialisés, notamment pour la paye et
l’administration du personnel. Le profil le plus demandé sur ce type de poste a un
Bac+2 minimum et possède 3 ans d’expérience minimum, expérience qui lui permet
de maîtriser la paye de A à Z sur un logiciel donné. Force est de constater que le
nombre de postes excède aujourd’hui largement le nombre de candidats. Cette
pénurie s’explique en grande partie par le manque global de formations spécialisées
et par l’effectif insuffisant formé par celles qui existent. Par exemple, la formation de
Gestionnaire de Paie proposée par l’IFOCOP est très appréciée mais ne suffit pas à
répondre à l’offre des entreprises. La pénurie de candidats a par ailleurs fait bondir
les niveaux de rémunération depuis quelques années, ceux-ci se tassant toutefois
rapidement si le poste n’évolue pas vers du management.
analysesectorielle
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RESSOURCES HUMAINES
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
■ UN MARCHÉ ACTIF POUR LES CHARGÉS DE RECRUTEMENT
La crise actuelle ne fait qu’exacerber les enjeux du recrutement car, plus que jamais,
les entreprises cherchent à pérenniser leurs recrutements en attirant et fidélisant
les meilleurs talents. Le métier de Chargé de Recrutement voit alors sa dimension
stratégique renforcée, ce qui a une influence directe sur les profils recherchés pour
ce type de poste. La demande des entreprises pour ce type de poste reste forte. Si le
niveau Bac+5 (idéalement Ecole de Commerce avec une majeure RH) reste la norme,
les entreprises accordent toujours beaucoup d’importance aux qualités humaines
mais également et désormais à l’expérience des candidats. Toujours très prisé par les
jeunes diplômés qui possèdent un stage ou un apprentissage significatifs, le poste de
Chargé de Recrutement propose un niveau de rémunération qui reste stable, compte
tenu du grand nombre de postes et de candidats, mais voit son champ d’intervention
s’agrandir avec l’explosion des réseaux sociaux.
■ L’EMERGENCE DE NOUVEAUX METIERS RH
L’orientation « business » de la fonction Ressources Humaines, la volonté de satisfaire
au mieux les salariés et notamment la Génération Y ainsi que l’omniprésence des
réseaux sociaux ont fait émerger de nouveaux métiers RH liés au marketing RH, au
bien être au travail et à la gestion des talents. Autant de nouvelles fonctions qui visent
à développer la Marque Employeur mais qui restent pour le moment réservées aux
grands groupes et pour lesquelles les offres d’emploi sont rares.
A PROPOS DE CETTE ÉTUDE
Cette étude de fonctions et de rémunérations s’appuie sur les missions réalisées
pour nos clients en 2013, les entretiens effectués avec les candidats par nos
consultants spécialisés, et l’analyse précise de données issues de notre base
informatique, outil de travail réactualisé en permanence par nos équipes
opérationnelles.
Nous avons cherché à être le plus complet possible en présentant ici les fonctions
traitées de façon récurrente par nos équipes. Cependant, les éléments mis en
exergue (profil, expérience, rémunération) sont à pondérer en fonction de la
structure des entreprises, de la dynamique propre à chaque secteur d’activité et,
bien sûr, de l’évolution de la conjoncture économique.
Estelle Raoul
Directrice Exécutive
Page Personnel Ressources Humaines
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éTUDE DE FONCTIONS & RÉMUNÉRATIONS
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sommaire
« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
Développement
RESSOURCES HUMAINES
Chargé(e) de recrutement p.22
Chargé(e) de formation p.24
Chargé(e) de la gestion p.26
prévisionnelle des emplois
et des compétences
Fonctions généralistes
et projets
P 14 à 18
Généraliste / Responsable p.14
Ressources Humaines
Chargé(e) d’études p.16
Ressources Humaines
Assistant(e) p.18
Ressources Humaines
P 22 à 26
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RESSOURCES HUMAINES
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
Paye,
Rémunérations
Avantages sociaux
P 30 à 38
Responsable administration p.30
du personnel et paye
Gestionnaire administration p.32
du personnel et paye
Gestionnaire SIRH p.34
Chargé(e) de rémunérations p.36
et avantages sociaux
Contrôleur(euse) p.38
de gestion sociale
1 896missions réalisées
par notre division
RESSOURCES
HUMAINES en 2011.
Plus de 100 000CANDIDAT(e)S spécialisé(e)s en RESSOURCES
HUMAINES dans notre base de données
nationale page personnel.
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éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
Directeur(trice) des
Ressources Humaines
Pôle
Développement RH
Généraliste / Responsable
Ressources Humaines
Pôle Formation
Chargé(e) de formation
Pôle GPEC
Chargé(e) de la GPEC
Assistant(e)
Ressources Humaines
Pôle Recrutement
Chargé(e) de recrutement
Chargé(e) d’études
Ressources Humaines
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RESSOURCES HUMAINES
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
Pôle
Social*
Pôle
Paye, Rémunérations Avantages Sociaux
Gestionnaire
SIRH
Responsable
administration
du personnel
et paye
Pôle
Droit Social
Pôle Rémunérations
et Avantages Sociaux
Chargé(e) de
rémunérations et
avantages sociaux
Gestionnaire
administration
du personnel
et paye
Pôle Contrôle de
Gestion Sociale
Contrôleur(euse) de
gestion sociale
Pôle
Relations Sociales
Pôle Paye
Pôle
Rémunérations
* Les profils juridiques intervenant au sein de ce pôle sont traités dans notre étude de Fonctions et Rémunérations Juridique Fiscal.
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
Directeur(trice) des
Ressources Humaines
dominante Formation
dominante Relations
Sociales
Responsable
Ressources Humaines
Responsable
Ressources Humaines
Chargé(e) de
formation
Assistant(e)
Ressources Humaines
dominante Emploi
Carrières
Responsable
Ressources Humaines
Chargé(e) GPEC
Chargé(e) d’études
Ressources Humaines
Chargé(e) de
recrutement
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RESSOURCES HUMAINES
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
Gestionnaire paye et
administration du personnel
Chargé(e) des rémunérations
et avantages sociaux
Pôle Rémunérations
Responsable administration
du personnel et paye
Pôle Paye
Gestionnaire SIRH
Contrôleur(euse)
de gestion sociale
* Les profils juridiques intervenant au sein de ce pôle sont traités dans notre étude de Fonctions et Rémunérations Juridique Fiscal.
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
■■ responsabilités
Le(la) Généraliste / Responsable des Ressources Humaines prend la responsabilité
de la fonction RH d’une population, d’un site, d’une zone géographique, d’un
établissement ou d’une filiale.
Cette fonction comporte un aspect opérationnel fort, tout en ayant pour mission de
décliner la stratégie RH du Groupe en adéquation avec les spécificités de l’entité
gérée et de sa population.
Les missions principales du(de la) Généraliste / Responsable RH sont les suivantes :
• Conseiller les opérationnels sur tous les domaines des RH (législation sociale, gestion
des carrières, recrutement, formation, rémunérations…),
• Assurer de façon opérationnelle les missions de recrutement, de formation et de
gestion des carrières,
• Gérer l’administration du personnel de son périmètre,
• Assister le/la DRH dans la gestion des relations sociales, participer aux Instances
Représentatives du Personnel selon la taille et le statut juridique de l’entité gérée,
participer aux négociations avec les organisations syndicales,
• Mettre en application sur son périmètre les projets RH et participer à la conduite du
changement qui peut en résulter
• Assurer un reporting RH régulier vers la DRH Groupe : cela est tout particulièrement
vrai dans les filiales de sociétés étrangères, notamment anglo-saxonnes ou
asiatiques.
■■ Rattachement
• Opérationnel : Directeur(trice) de filiale, d’établissement ou de site.
• Fonctionnel : DRH Groupe ou DRH de zone.
Généraliste / Responsable Ressources
Humaines
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
■■ responsabilités
Le(la) Chargé(e) d’études Ressources Humaines intervient de manière transversale
sur l’ensemble des dossiers liés à la mise en application de la politique Ressources
Humaines au sein de l’entreprise. Il a pour vocation d’impulser une stratégie uniforme
et d’harmoniser les pratiques.
Les missions principales du Chargé(e) d’études Ressources Humaines sont les
suivantes :
• Assurer une veille sur l’ensemble des problématiques RH en relation avec les
objectifs de l’entreprise,
• Proposer de nouveaux outils de gestion communs à l’ensemble du groupe,
A titre d’exemples, le(la) Chargé(e) d’études Ressources Humaines peut être
amené(e) à :
• Développer un référentiel de compétences en vue de faciliter la mobilité des salariés,
• Déployer un nouveau SIRH en relation avec les équipes techniques de l’entreprise,
■■ Rattachement
• Responsable développement Ressources Humaines
• Responsable Ressources Humaines
■■ Formation
• Ecole de Commerce (spécialisation RH)
• Master II en RH (IGS, Celsa, Ciffop...)
Chargé(e) d’Etudes Ressources
Humaines
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
■■ responsabilités
L’Assistant(e) Ressources Humaines assiste le(la) Responsable Ressources Humaines
sur l’ensemble des tâches administratives liées au service et accompagne l’équipe
dans la gestion administrative des Ressources Humaines.
Les missions principales de l’Assistant(e) Ressources Humaines sont les suivantes :
• Gérer des entrées / sorties : établissement des contrats de travail, mutuelle, DUE,
gestion des visites médicales, constitution des dossiers du personnel, suivi des
périodes d’essai, établissement des documents administratifs de sortie,
• Gérer le 1% logement,
• Gérer la logistique de la formation,
• Assistanat à la paie,
• Gérer l’administration du recrutement (relations avec les agences de travail
temporaire, sélection de CVs, réponses négatives, recherche de CVs sur les
CVthèques et réseaux sociaux, gestion logistique)
■■ Rattachement
• L’Assistant(e) Ressources Humaines est rattaché(e) au Directeur(trice) ou Responsable
Ressources Humaines en fonction de la taille de l’entreprise.
■■ Formation
• DUT GEA option RH, BTS Assistant de gestion PME / PMI
• Licence professionnelle en Ressources Humaines
Assistant(e) Ressources Humaines
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
chargé(e) de Recrutement
■■ responsabilités
Dans le cadre des orientations stratégiques de l’entreprise, le(la) Chargé(e) de
Recrutement est garant(e) de la bonne adéquation entre les postes à pourvoir et les
qualités et compétences des candidats sélectionnés. Proche des opérationnels sur
toutes les étapes du recrutement, il(elle) privilégie une sélection rigoureuse et peut
intervenir dans la prise de décision.
Les missions principales du(de la) Chargé(e) de recrutement sont les suivantes :
• Appréhender les besoins,
• Etablir les descriptifs de poste en lien avec les opérationnels,
• Rédiger des annonces,
• Trier les Cvs,
• Mener les entretiens individuels et collectifs,
• Participer aux forums écoles,
• Etablir des relations avec les prestataires externes,
• Négocier les conditions commerciales avec les prestataires externes,
• Intégrer et suivre les nouveaux entrants.
■■ Rattachement
• Responsable recrutement
• Responsable Ressources Humaines
■■ Formation
• Ecole de Commerce (spécialisation RH)
• Master II en RH (IGS, Celsa, Ciffop...)
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de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
■■ responsabilités
Le(la) Chargé(e) de formation détermine les besoins en formation afin de développer
les compétences des salariés de l’entreprise.
Les missions principales du(de la) Chargé(e) de formation sont les suivantes :
• Identifier les besoins en formation,
• Conseiller les directions,
• Elaborer le plan de formation et le budget correspondant,
• Etablir les déclarations légales (n°2483, Fongecif, taxe d’apprentissage)
• Suivre les plannings des formations annuelles,
• Faire la promotion et conseiller les salariés sur les différents dispositifs de formation
proposés (DIF…)
• Monter les dossiers de financement pour les formations hors plan,
• Elaborer des requêtes (sur logiciel type Hypervision),
• Elaborer les conventions de formation,
• Sélectionner et rencontrer les organismes de formation,
• Réaliser les évaluations à chaud et à froid
■■ Rattachement
• Responsable formation
• Responsable Ressources Humaines
■■ Formation
• Ecole de Commerce (spécialisation RH)
• Master II en RH (IGS, Celsa, Ciffop...)
chargé(e) de formation
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de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
CHARGE(E) DE la GESTION PREVISIONNELLE
DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES
■■ responsabilités
Le(la) Chargé(e) de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
contribue à l’élaboration et la mise en œuvre de la politique de gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences au sein de l’entreprise.
Les missions principales du(de la) Chargé(e) de GPEC sont les suivantes :
• Elaborer des définitions de fonctions,
• Construire un référentiel de compétences,
• Effectuer la pesée des postes pour mesurer les écarts entre les fonctions actuelles et
les fonctions cibles,
• Créer l’ensemble des outils de gestion (Cartographie des métiers, Dictionnaire de
compétences)
• Définir les passerelles entre les métiers, les filières naturelles et les parcours de
formation spécifiques,
• Elaborer les supports d’entretiens annuels
• Conduire des projets (ex : mise en place d’un logiciel intégré de GPEC et
accompagnement des utilisateurs finaux)
■■ Rattachement
• Responsable développement Ressources Humaines
• Responsable Ressources Humaines
■■ Formation
• Ecole de Commerce (spécialisation RH)
• Master II en RH (IGS, Celsa, Ciffop...)
28. Responsable administration p.30
du personnel et paye
Gestionnaire administration p.32
du personnel et paye
Gestionnaire SIRH p.34
Chargé(e) de rémunérations p.36
et avantages sociaux
Contrôleur(euse) de gestion p.38
sociale
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
■■ responsabilités
Le(la) Responsable administration du personnel et paye prend en charge la
coordination de la paye et de la gestion administrative du personnel. Il(elle) s’assure
de la bonne application de la réglementation sociale en intégrant les règles et les
procédures du droit du travail.
Les missions principales du(de la) Responsable administration du personnel et paye
sont les suivantes :
• Conduire la gestion du personnel,
• Suivre les effectifs, mouvements de personnel, temps de travail, dossiers individuels,
rémunérations et charges sociales,
• Superviser la préparation et le contrôle de la paye
• Gérer les relations avec les différents prestataires (caisses de retraite et prévoyance,
mutuelles, organismes sociaux),
• Veiller à la bonne application de la convention collective,
• Veille sociale,
• Manager une équipe de gestionnaires paye et administration du personnel,
• Conduire différents projets (ex : mise en place et paramétrage d’un nouveau SIRH),
• Conseiller les différents responsables hiérarchiques de l’entreprise
■■ Rattachement
• Responsable ou Directeur(trice) des Ressources Humaines
Responsable Administration
du Personnel et Paye
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
■■ responsabilités
Le(la) Gestionnaire administration du personnel et paye réalise les payes cadre ou non
cadre dans sa totalité, prend en charge le paiement des charges et effectue la gestion
administrative du dossier des salariés de l’embauche au départ.
Les missions principales du(de la) Gestionnaire administration du personnel et paye
sont les suivantes :
• Traiter, saisir et contrôler la paie
• Saisir des variables de paie
• Saisir et gérer des CP, RTT, arrêts maladies, accidents de travail, attestations de
salaires, traitement des IJSS
• Gérer des soldes de tout compte
• Déclarer des charges sociales mensuelles, trimestrielles et annuelles (DADS,
DADS-U)
• Règler des charges sociales
• Effectuer le calcul et le versement de l’intéressement
• Gérer les tickets restaurants
• Elaborer / saisir / rédiger des contrats de travail et avenants
• Etablir les DUE
• Gérer les affiliations et radiations aux caisses de retraite et mutuelle
• Gérer la prévoyance : adhésion, demande et suivi des remboursements
■■ Rattachement
• Responsable administration du personnel et paye
• Responsable Ressources Humaines
Gestionnaire Administration
du Personnel et paye
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éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
■■ responsabilités
Le(la) Gestionnaire SIRH est garant(e) du développement et de la bonne application du
système d’information Ressources Humaines en fonction des besoins de l’entreprise.
Les missions principales du(de la) Gestionnaire SIRH sont les suivantes :
• Assister la maîtrise d’ouvrage
• Identifier et analyser des besoins des utilisateurs
• Paramétrer l’outil
• Analyser et traiter les dysfonctionnements
• Gérer l’évolution des fonctionnalités de l’outil (rédaction d’un cahier des charges,
suivi des développements)
• Former les salariés au nouvel outil
• Lier les interlocuteurs fonctionnels et techniques
■■ Rattachement
• Responsable SIRH
• Responsable administration du personnel et paye
• Responsable Ressources Humaines
■■ Formation
• Bac + 2 minimum en Comptabilité / Gestion
• Exemples : DUT GEA option Gestion du personnel, BTS Comptabilité et Gestion
des entreprises, Maîtrise Administration Economique et Sociale.
Gestionnaire SIRH
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éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
■■ responsabilités
Le(la) Chargé(e) de rémunérations et avantages sociaux est en charge de déployer et
de contrôler la politique de rémunérations et avantages sociaux et assure une veille
sociale concurrentielle en termes de conditions d’emploi et de rémunération des
salariés.
Les principales missions du(de la) Chargé(e) de rémunérations et avantages sociaux
sont les suivantes :
• Elaborer les propositions salariales des nouveaux embauchés
• Mettre en œuvre les plans de commissionnement dans le respect de la politique
Groupe
• Elaborer les documents des négociations salariales annuelles obligatoires
• Réaliser des enquêtes de rémunérations
• Calculer et gérer l’intéressement la participation et le PEE
• Créer des packages de rémunérations (prime, bonus, stock options, avantages en
nature, retraite complémentaire, intéressement, participation…)
• Participer à la mise en place d’un nouveau dispositif de plan d’épargne
• Prendre en charge l’analyse des outils RH du service rémunérations et avantages
sociaux et proposer des améliorations
■■ Rattachement
• Responsable administration du personnel et paye
• Responsable rémunérations et avantages sociaux
• Responsable Ressources Humaines
Chargé(e) de Rémunérations et
Avantages Sociaux
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éTUDE DE FONCTIONS RÉMUNÉRATIONS
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« Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
■■ responsabilités
Le(la) Contrôleur(euse) de gestion sociale analyse les facteurs de variation de la masse
salariale et intègre ces facteurs dans une démarche budgétaire. Il(elle) diffère en
cela du contrôle de gestion classique, son rôle consistant à prendre en compte les
contraintes juridiques et sociales dans les réflexions économiques tout en apportant
un éclairage sur le risque social.
Les principales missions du(de la) Contrôleur(euse) de gestion sociale sont les
suivantes :
• L’analyse et l’optimisation des coûts des ressources humaines :
- Identifier et analyser l’ensemble des composantes de la rémunération totale,
- Développer une politique de rémunération conforme à la stratégie de l’entreprise
(en l’absence d’une fonction Compensation Benefits),
- Mettre en œuvre des indicateurs RH (turn over, entrées, sorties, absentéisme,
pyramide des âges…),
- Mesurer la performance et les coûts des processus de la fonction RH à l’aide d’un
reporting social (contrôle et suivi du budget annuel, analyse des écarts entre le
budgété et le réalisé)
• La conduite de projets spécifiques :
- Piloter des effectifs, réconcilier des données financières et RH,
- Lutter contre l’absentéisme,
- Mesurer la fidélisation et l’attractivité,
- Simuler les évolutions de la masse salariale en fonction de données endogènes et
exogènes.
Contrôleur(euse) de Gestion
Sociale
41. « Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er
de l'article 40). Cette représentation ou
reproduction, par quelque procédé que soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part
que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration. »
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de l’emploi, du recrutement
et de l’intérim sur notre blog
La Page de l’emploi
A propos de Page Personnel…
Appartenant à PageGroup, Page Personnel est l’un des acteurs majeurs du
recrutement temporaire et permanent en France.
Page Personnel s’appuie sur un réseau national de 300 consultants spécialisés
répartis sur 19 bureaux, intervenant au sein de 20 divisions spécialisées :
Accueil Services / Achats Logistique / ADV Import Export /
Assistanat / Assurance / Audit, Conseil Expertise / Banque /
Commercial / Comptabilité Finance / Digital, Marketing
L’offre de PageGroup
PageGroup recrute pour ses clients des professionnels en
intérim, CDD et CDI à tous les niveaux d’expérience, du
technicien au dirigeant, grâce à l’expertise de ses consultants
répartis au sein des marques suivantes :
• Page Personnel intervient sur le recrutement et l’intérim de cadres
1er niveau, techniciens et employés qualifiés ;
• Michael Page recrute des cadres confirmés ;
• Michael Page Interim Management se consacre exclusivement à la
recherche de cadres confirmés pour des missions d’intérim management ;
• Page Executive est l’un des leaders de la chasse de têtes sur des postes
de direction générale, de direction opérationnelle/fonctionnelle ou encore
d’experts.
Fort de son expertise du recrutement, le Groupe a également développé une
offre de solutions sur-mesure pour accompagner ses clients dans l’évaluation
de compétences et dans l’externalisation de la fonction recrutement.
• Page Assessment propose des prestations de conseil en évaluation dans le
cadre d’un recrutement de collaborateur ou d’une mobilité interne ;
• Page Outsourcing propose des solutions sur-mesure pour externaliser
la gestion de recrutements volumiques ou offrir un accompagnement
personnalisé aux départements RH.
Communication / Distribution Commerce / Hôtellerie
Tourisme / Immobilier Construction / Informatique /
Ingénieurs Techniciens / Juridique Fiscal / Public
Parapublic / Ressources Humaines / Restauration / Santé.
Une présence à l’international…
Page Personnel est aussi largement représenté hors
de l’hexagone : Allemagne / Argentine / Australie /
Belgique / Brésil / Chili / Espagne / Etats-Unis / Hong-Kong /
Italie / Mexique / Pays-Bas / Pologne / Portugal /
Royaume-Uni / Singapour / Suède / Suisse.