Présentation des activités du PCI de l'Institut Pasteur de Tunis lors du Conseil scientifique élargi de l'IPT (8 juillet 2016).

1. Comité de Pilotage
Programme(s) Collaboratif(s)
Interne(s): Réalisations et
Perspectives
Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi

2. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Composition actuelle du comité de Pilotage
Hechmi Louzir, Directeur Général (Membre)
Najet Hadhri, Cellule de Communication, de Valorisation et de
Transfert Technologique (C2VT2) (Membre)
Dhafer Laouini, Scientifique désigné par le CS (Coordinateur)

3. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Objectifs
Afin de stimuler des travaux collaboratifs
institutionnels et d’encourager les jeunes
chercheurs, la DG et le CS ont lancé une initiative
pour :
1- Créer des coutumes pérennes de
collaboration transversale.
2- Préparer les jeunes chercheurs à s’investir
dans une dynamique de recherche
internationale.
3- Faire émerger des axes originaux en
encourageant des axes de recherches
exploratoires et émergeants.

4. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Principes et Organisation
Un PCI doit impérativement impliquer des membres à au moins
deux structures indépendantes (Recherche, Diagnostic et
Production) travaillant à l’Institut Pasteur de Tunis.
Chaque projet est dirigé par un jeune
cadre scientifique de l’IPT (corps B ou
éventuellement un corps A de moins
de 40 ans) qui ne doit être ni directeur
de laboratoire ni chef de service.
Durée: deux ans non renouvelables.
Financement : max 20,000 DT (≈8,500 €)
Avec un total de 40, 000 DT sur deux ans ans

5. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Financement
Source : Direction Générale de l’IPT.
Dépenses éligibles:
-Réactifs, consommables et petit
matériel
-Une bourse pour étudiant en thèse
-Frais de terrain
-Frais de service
-Manifestations scientifiques en Tunisie
Dépenses non-éligibles:
-Equipements
-Déplacements à l’étranger

6. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Aspects éthiques
Un PCI doit impérativement avoir
l’aval du Comité Institutionnel
d’Ethique Biomédicale avant d’être
financé afin de:
-répondre aux normes d’éthique
-familiariser les jeunes chercheurs
aux règles internationales de
financement

7. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Gouvernance
Le programme est géré par un comité de
pilotage qui rend compte de ses propositions au
Conseil Scientifique de l’IPT
Composition:
-Un scientifique désigné par le CS
-Un membre de la Cellule de Communication,
de Valorisation et de Transfert Technologique
(C2VT2)
–Le Directeur Général.
Rôle et missions
Annonce de l’appel à propositions, réception et classement des soumissions,
identification et contact des évaluateurs, proposition des recommandations de
financement au CS, annonce des résultats et accompagnement des projets.

8. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Processus d’évaluation
1- choix des évaluateurs et
prise de contact avec l’abstract
du projet.
2- transmission en aveugle du
projet suite à l’accord des
évaluateurs
3- collecte des évaluations,
classement et transmission aux
porteurs de projets
4- collecte des rectifications des
projets positivement évalués
5- Discussion des propositions au CS, annonce des résultats, établissement de
contrats, accompagnement, évaluations mi-parcours et finales

9. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Bilan 2013-2015 (évaluateurs)
1- Choix des évaluateurs
et prise de contact avec
chacun avec l’abstract.
2- Transmission des
projets en aveugle après
accord.
3- Réception des
évaluations, classement
pour transmission aux
porteurs de projets
Propositions
uniquement en français
Propositions en français
et en anglais

10. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Bilan 2013-2015 (propositions soumises et acceptées)
Trois appels à propositions (2012, 2013 et 2014)
Deux oppositions (une en 2012 et une en 2014)
 Évaluation par de nouveaux rapporteurs qui
ont entériné la première décision
Difficultés de
collaboration entre
les équipes
et Changement de
structure du PI
Départ du PI
Changement de
structure du PI

11. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Bilan 2013-2015 : Qui soumet ? (porteurs de projets uniquement)
Tous les porteurs de
projets appartiennent à
des structures de
recherche.
Il existe des structures
de recherche plus
impliquées que
d’autres.
Tous les porteurs de projets sont biologistes et Assistants Universitaires.
Aucun Médecin HU, Pharmacien HU, Vétérinaire ou Ingénieur éligible(s) n’a
été porteur d’un projet soumis.
Les collaborateurs aux projets sont quasi-majoritairement des
Biologistes/Assistants Universitaires

12. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Bilan 2013-2015 : Difficultés rencontrées dans les projets
D’ordre structurel:
-Problème récurrent des retards dans les commandes (projets
limités à deux ans) et manque d’anticipation des scientifiques
impliqués.
-Retard dans le traitement du dossier éthique de certains projets
D’ordre relationnel:
-Immixtion de certains séniors dans la conduction des projets
-Non respect des clauses du contrat moral de collaboration entre
certaines équipes impliquées
D’ordre scientifique:
-Surestimation des compétences et champs d’expertise

13. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Bilan 2013-2015 : et beaucoup de positif…
Productivité scientifique:
Session 2012 (2013-2014)
-Communication des résultats de recherche émanant des projets financés dans
plusieurs congrès nationaux et internationaux (avec des prix d’excellence)
-Production d’au moins trois publications internationales à comité de lecture et
impactées
-Soutenance de plusieurs diplômes de projets de fin d’études et de Mastères.
Session 2013 (2014-2015)
-Plus d’une dizaine de communications scientifiques dans des congrès nationaux
et internationaux
-Cinq manuscrits en préparation pour publication dans des journaux
internationaux à comité de lecture
-Soutenance de quatre Mastères et deux thèses.
Plan managérial:
-Initiation des jeunes chercheurs à la gestion scientifique, éthique et financière
des projets

14. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Bilan 2013-2015 : Difficultés au niveau du Comité de pilotage
Lourdeur des taches et chronophagie :
-lancement de l’appel à propositions
-tri des projets
-identification de potentiels évaluateurs
-contact et communication avec les évaluateurs
-classification des évaluations et transmission aux porteurs
-évaluation des révisions
-proposition des recommandations au CS
-accompagnement et suivi des projets
-évaluation des rapport mi-parcours et finaux
 Création d’une structure dédiée
 Création d’une interface électronique de soumission, évaluation et suivi
 Elargissement du comité à des scientifiques bénévoles

15. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Perspectives: création d’une plateforme éléctronique
Espace de montage et suivi de projet pour
les PI et partenaires Tableau de bord et interface de pilotage

16. Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi
Perspectives: Journée PCI et nouvel appel à propositions
A la fin de l’année 2016-début 2017 : organiser une
journée scientifique où les porteurs de projets
présenteront leurs travaux et résultats à la communauté
scientifique pasteurienne.
Lancement du quatrième appel à propositions

17. Merci
Institut Pasteur de Tunis
8 juillet 2016
Réunion du Conseil
Scientifique Elargi