Daf à temps partagé

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Besoin d’être déchargé des tâches administrative, consommatrice de temps

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Daf à temps partagé

  1. 1. Patrick Chardin I DAF à temps partagé SOULAGER LES ENTREPRENEURS avec Un DirecteurAdministratif et Financier à temps partagé 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
  2. 2. Patrick Chardin I DAF à temps partagéPOURQUOI UN  Les dirigeants ont, le plus souvent, DAF à temps créé une entreprise pour valoriser partagé ? leurs compétences et rechercher une indépendance : ils sont techniciens, développeurs, créateurs…  Ils sont souvent absorbés par des contraintes administratives qui les détournent de leur mission première : se concentrer sur la stratégie et le développement de leur société… 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
  3. 3. Patrick Chardin I DAF à temps partagéPOURQUOI UN  Besoin d’une vision globale et d’une analyse de la situation de son entreprise au travers DAF à temps de la relecture des chiffres, partagé ?  Besoin d’un œil extérieur ayant une expérience à la fois multiple et du secteur sur son entreprise.  Besoin d’experts pour appliquer les stratégies et mener à bien des développements.  Besoin d’être déchargé des tâches administrative, consommatrice de temps.  Besoin d’un facility manager 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
  4. 4. Patrick Chardin I DAF à temps partagéPOURQUOI UN  Réalisation de tableaux de bords lisibles par le dirigeant pour faire un état des lieux, anticiper et DAF à temps détecter les zones d’inconfort par le contrôle de partagé ? gestion…  Accompagnement : mettre l’administratif en ordre de bataille pour l’application de la stratégie décidée par les dirigeants…> SITUATIONS  Suivi : mise en place de moyens performants et adaptés à l’environnement et l’histoire de l’entreprise, centralisation des contacts avec les intervenants…  Prévention : Assurances, risques juridiques, trésorerie, risques sociaux…  Résolution : Aide au franchissement d’obstacles… 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
  5. 5. Patrick Chardin I DAF à temps partagéPOURQUOI UN  Adaptabilité en fonction de l’entreprise DAF à temps et du choix du chef d’entreprise partagé ?  Une fréquence d’intervention pour le préventif et le curatif  Des objectifs avec des « timings » pour > COMMENT l’accompagnement du développement.  Une totale flexibilité, facturation d’honoraires sans engagement dans le temps. 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
  6. 6. Patrick Chardin I DAF à temps partagéPOUR VOUS CONCENTRER SUR LA GESTION FINANCIÈRE  gestion de la trésorerieVOTRE MÉTIER, VOUS POUVEZ  budget et reporting VOUS APPUYER SUR UN  business planPROFESSIONNEL QUI ASSURE :  présentation financière  financement / subventions LA GESTION ADMINISTRATIVE  juridique et fiscal  comptabilité  personnel Nous intervenons en fonction de vos besoins,  informatique et gestion quelques journées par mois ou par semaine avec les équipes en place ET QUI VOUS ACCOMPAGNE SUR en liaison avec les partenaires existants DES MISSIONS sous la forme contractuelle qui vous convient  de structuration, sans engagement dans le temps.  d’organisation,  de mise en place de projet 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.pro
  7. 7. Manager expérimenté dans différents secteurs des services aux entreprises et de la distribution, jai réalisé mon parcours au sein de PME françaises et de filiales de groupes étrangers. Après une première partie de carrière à des postes de direction financière, jai élargi mes connaissances et mon réseau relationnel en participant à plusieurs programmes de formation. Mes dernières missions sont davantage liées à la fonction support de dirigeant dentreprise.PATRICK CHARDIN MON PROJET AUJOURDHUI EST DAPPORTER MON SAVOIR-FAIRE ETDirecteur administratif MON EXPÉRIENCE DE RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER, et administratif DE MANAGEMENT D’ÉQUIPES ET DE PILOTAGE DE PROJETS, AU à temps partagé SERVICE DU DIRIGEANT DE PME. 06 76 21 32 07 I pchardin@aequus.proFORMATION 2007 - 2011 Cleartax - Directeur Fiscal AssociéHEC Paris Exécutive MBA 2003 - 2006 Manfield-Secrétaire GénéralUniversité Paris II Master Gestion du patrimoine 1997 - 2002 Uunet - Senior manager RH et finance du chef dentreprise 1995 - 1997 Fauba France - Directeur financierUniversité Rennes I Maîtrise de droit des affaires 1993 - 1995 Hollywood canteen - Responsable administratifDiplôme Expert-Comptable 1991 1991 - 1993 Télémécanique Responsable de la comptabilité centrale 1984 - 1990 Expertise comptable et audit

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