1. Uit een interview JGZ nieuws en t.b.v. CJG Alkmaar-Heerhugowaard na de start in functie als eerste
procesregisseur CJG Noord-Holland Noord
Kennismaking Patrick Sinot, procesregisseur Centrum voor Jeugd en Gezin Alkmaar en Heerhugowaard.
Patrick is nu vier maanden aan de slag in zijn rol als procesregisseur. Patrick heeft ruim tw aalf jaar ervaring in de
jeugdzorg. Tien jaar heeft Patrick gew erkt binnen een residentiële instelling voor jongeren met ernstige en complexe
gedragsproblemen. Gezinsgericht en systeemgericht w erken zijn hem niet vreemd. Vervolgens heeft Patrick ongeveer
tw ee jaar gew erkt bij Bureau Jeugdzorg in Alkmaar als jeugdbeschermer en gezinsvoogd. Daarnaast is hij naast de
reguliere w erkzaamheden vier jaar gemeenteraadslid gew eest in Alkmaar van 2006-2010. Als lid van de Commissie
Samenlevingszaken is Patrick nauw betrokken gew eest bij de ontw ikkelingen van het Centrum voor Jeugd en Gezin in
Alkmaar.
Als procesregisseur houdt Patrick zich bezig met complexe zorg- en hulpverleningsprocessen gericht op gezinssituaties
en jongeren. De procesregisseur kan door iedere ketenpartner w orden benaderd als er sprake is van de volgende
situaties:
- er zijn meer dan drie hulpverlenende instanties op een gezin/jongere betrokken en taak- en rolverdeling lijken niet
duidelijk
- afspraken komen niet van de grond, afstemming blijkt om diverse redenen moeizaam w aardoor het proces w ordt
belemmerd
- er is geruime tijd sprake van diverse hulpverlening maar resultaat blijft uit
- er is sprake van een complexe dan w elernstige situatie w aarbij procesregie gew enst is
De procesregisseur kan als het niet lukt het proces vlot te trekken of in bew eging te krijgen en in geval van noodsituaties
opschalen naar de zogeheten brandpuntfunctionaris. De brandpuntfunctionaris kan via de burgemeester maatregelen
nemen op terrein van doorzettingsmacht.
De procesregisseur is geen leidinggevende over deelnemende ketenpartners en is ook niet inhoudelijk verantw oordelijk
voor de geboden hulp en geboden zorg. Hierdoor blijft een neutrale positie t.o.v. het proces gew aarborgd.
Wat zijn je ervaringen de afgelopen maanden ?
“Het begin w as vooral erg hectisch. Als gevolg van de fusie van Omring/Evean met de GGD w aren veel collega’s bezig
met de verhuizing naar Schagen. De Centra voor Jeugd en Gezin w aren nog niet volledig ingericht en toegerust
(behalve locatie Alkmaar Zuid).
Iedereen is druk bezig met het (her)vinden van de eigen w erkplek. Daarnaast is de functie van procesregisseur nieuw
voor Noord-Holland Noord. Dat maakt dat er geen referentiekaders zijn w aaraan ik mij kan optrekken.
Wat is je indruk over het verloop van de opstart van de verschillende Centra voor Jeugd en Gezin ?
“Op dit moment zijn er vier Centra voor Jeugd en Gezin locaties binnen de tw ee gemeenten w aar ik w erk, in vijf
gebouw en. We zitten nu in de implementatiefase, een fase w aarin w e opbouw en en ‘hobbels’ tegenkomen. Het is nieuw ,
het is pionieren en gezamenlijk leren. Dit vraagt flexibiliteit en diplomatie. Wat het best ingew ikkeld maakt, is dat het aan
de gemeenten zelf is hoe een en ander in te richten en organiseren. Er is dus geen uniformiteit en geen eenduidig
referentiekader. Enerzijds lijkt dit een uitnodiging dat ieder het w iel moet uitvinden, anderzijds biedt dit een uitdaging en
mogelijkheid het Centrum voor Jeugd en Gezin zodanig in te richten dat het zo goed mogelijk aansluit bij de
‘eigen’ omgeving”.
Hoe kijken partijen aan tegen het Centrum voor Jeugd en Gezin ?
“In het begin, zeg maar de fase dat het Centrum voor Jeugd en Gezin als mogelijkheid bedacht is, heeft elke instelling
zo zijn eigen gedachten gehad variërend van ‘moet dat nou, w eer een nieuw functiegebouw ’ tot ‘eindelijk een
samenvoeging van zorg en hulp onder een dak’. Dan speelt natuurlijk de vraag: Wie doen in het Centrum voor Jeugd en
Gezin mee? Hierover zijn de meningen verdeeld, maar er is bij iedereen een positieve betrokkenheid zichtbaar w ààr het
gaat om w ìè het gaat: de gezinnen en de jongeren.”
Tot slot: w at verw acht je van de toekomst
“De bereidheid tot samenw erking binnen alle partijen is groot. Door de ruime inhoudelijke kennis en de mogelijkheid van
kortere lijnen kunnen w e sneller meer doel- en daarmee resultaatgerichter hulp inzetten voor de gezinnen. Dat zie ik in
de praktijk in mijn rol als procesregisseur groeien. We kunnen gezinnen echt beter helpen als w e het voor elkaar krijgen
de samenw erking in de keten te verbeteren door betere afstemming, duidelijker rol- en taakverdeling en
systeemgerichter denken.
Persoonlijk verw acht ik dat mijn functie het gew enste resultaat oplevert als deze voldoende ruimte en tijd krijgt zich te
ontw ikkelen. Dat is geen op zichzelf staande gebeurtenis, dit moet met alle betrokkenen. Dit betekent kloppen op
elkaars deuren en elkaar uitnodigen in een gezamenlijk proces van ontw ikkeling. Belangrijk adagium hierbij is dat het
niet gaat om de eigen functie of instelling maar om de mensen die mogelijk, liefst slechts tijdelijk en beperkt van zorg en
hulp afhankelijk zijn. De gezinnen en hun kinderen dus!”.