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LECLERC– 
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Paul Pernez
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668 Centres E.Leclerc 
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un combat fondateur 
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Présentation de l'enseigne de distribution E.Leclerc

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Présentation du géant de la distribution en France : les centres E.Leclerc.

Architecture de la marque et questions sur leur rôle en tant que distributeur.

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Présentation de l'enseigne de distribution E.Leclerc

  1. 1. EDOUARD LECLERC– UN PIONNIER Paul Pernez
  2. 2. En 2012, E. Leclerc c’est… 668 Centres E.Leclerc 560 magasins en France 114 magasins à l’international 271 Drives 43,7 Mds d’€ de CA avec carburants en hausse de 7,5% 96 000 collaborateurs 18,4% de PDM 2
  3. 3. … Mais aussi une histoire aux débuts compliqués 3
  4. 4. Où le pouvoir d’achat des consommateurs français est un combat fondateur « Le défi de ce siècle n’est pas, contrairement aux idées reçues, celui de l’adaptation aux technologies ou aux nouveaux modes d’organisation financière ; le vrai projet, c’est de savoir rester au service des hommes dans la société » E. Leclerc 4 « La force du Mouvement E.Leclerc, c’est d’avoir fait coïncider projet d’entreprise et projet social » Michel-Edouard Leclerc. Organisation « décentralisée, coopérative, participative et indépendante qui a pour but de rendre accessibles les biens et services au plus grand nombre ». En achetant directement aux producteurs, en évitant autant que possible les intermédiaires pour ainsi pratiquer des marges réduites. Conséquence : Réduction de 20 à 30% des prix l’Association des centres de distributeurs E.Leclerc (ADCLec), 1964 Centrale d’achat nationale Galec, 1970
  5. 5. Le but : « Rendre accessibles les biens et services au plus grand nombre » L’extension de son offre, spécialement dans le non-alimentaire, grâce à la fin de monopoles (Livres, Essence, …) è Textile: Enseigne Leclerc Vêtements (1965) è Energie: Création de la société d’importation pétrolière SIPLEC (1979) è Joaillerie: Le manège à bijoux (1986) à N°1 dans la vente de bijoux en or. è Voyages organisés: (1987) è Culture: Espace culturel (1994) è Parfumerie: « Une Heure pour soi » (1998) è Sports et loisirs (2005) è Téléphonie mobile: (2007) è Santé: Parapharmacie (1988), Optique (2005), Audition (2009) 5
  6. 6. Pourtant des questions restent en suspens, des conséquences évitables ? Cette volonté de toujours réduire les prix a permis au plus grand nombre de consommer plus mais a fait évoluer négativement les rapports entre l’enseigne de distribution et les fournisseurs. Grâce à cette position de leader, Leclerc peut se permettre de mettre la pression aux fournisseurs et de retirer leurs produits si nécessaire (prix considérés trop élevés). La multiplication des interlocuteurs rendent les négociations longues. 6 Pression sur les fournisseurs Omniprésence contestée Remise en cause des monopoles et donc des modèles économiques existants. L’exemple des produits pharmaceutiques: en souhaitant, briser le monopole des pharmacies sur la commercialisation. D’un côté, on prône la lutte pour le pouvoir d’achat et de l’autre, la sécurité et la qualité des produits.
  7. 7. Sources è http://www.lsa-conso.fr/e-leclerc/ è http://www.leparisien.fr/economie/la-mort-d-edouard-leclerc-pionnier-de-la-grande-distribution- 7 17-09-2012-2168773.php è http://www.mouvement-leclerc.com/page/l-independance-au-coeur-du-mouvement è http://www.ina.fr/video/AFE85008522 è http://tempsreel.nouvelobs.com/economie/20120917.OBS2658/l-envers-du-systeme-leclerc.html è http://tempsreel.nouvelobs.com/societe/20120917.OBS2653/portrait-leclerc-un-visionnaire-de-la-distribution- a-prix-casses.html è http://tempsreel.nouvelobs.com/societe/20120917.OBS2645/mort-d-edouard-leclerc-fondateur-de-l-enseigne. html è http://www.independent.co.uk/news/obituaries/edouard-leclerc-businessman-who-built-a-shopping-empire- 8160892.html è http://www.telegraph.co.uk/news/obituaries/9551320/Edouard-Leclerc.html
  8. 8. 8 MERCI POUR VOTRE ATTENTION

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