Este documento resume los esfuerzos de Petronor para mejorar la seguridad y reducir las emisiones de CO2. Indica que la seguridad industrial está en un buen nivel pero que la accidentabilidad personal ha aumentado y debe mejorarse. También describe cómo Petronor está trabajando para reducir las emisiones de CO2 en un 15% a través de proyectos de inversión e iniciativas operativas que ya han logrado reducir las emisiones en más de 244,000 toneladas. Finalmente, reconoce los logros de Petronor en seguridad industrial

1. GazteluBerri Petronor
Abanto - Muskiz - Zierbena
Publicación trimestral para la comunicación interna • Barne komunikaziorako hiruhilekoa
Nº 74. zkia. • diciembre 2012 abendua www.petronor.com
Seguridad
es garantía de futuro
FOTOGRAFÍA: Ana Belén Escudero
SEGURIDAD GESTIÓN ENERGÉTICA EMPRESA
• Petronor, entre los líderes • Avanzamos en la reducción del • “El futuro depende de nosotros”,
en seguridad industrial 15% de emisiones de CO2 según Imaz

2. 2 ÍNDICE PETRONOR • Gaztelu Berri
Nuestro futuro pasa por la Seguridad
SUMARIO Gure etorkizuna, Segurtasuna
PÁG. 03 Estamos a punto de despedir un año que ciertamente ha sido difícil. Si
echamos la mirada atrás, el año pasado por estas mismas fechas os avan-
SEGURIDAD zaba mi visión de que 2012 iba a ser complejo pero excitante. No en vano,
• Repunta la accidentabilidad personal la entrada en servicio de las nuevas unidades del URF ha supuesto todo
• Petronor, entre los líderes en seguridad industrial un reto en la nueva operativa de la refinería que ha requerido el esfuerzo y
PÁG. 04 atención de la organización para poder afrontar con mayores garantías un
escenario cambiante en nuestro sector.
GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2
• Avanzamos en la reducción de las emisiones de CO2 A la vez, hemos tenido que seguir focalizando la atención en seguridad,
PÁG. 05 medio ambiente, eficiencia energética, reducción de CO2 y compromiso con
nuestro entorno, y creo que en todos ellos podemos estar satisfechos, salvo
GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2 en el primero.
• Petronor recibe el Premio Bizkaia
OPINA
La seguridad industrial está a un muy buen nivel, como lo han avalado los
• La necesaria convivencia entre industria y sociedad
reaseguradores internacionales, pero en accidentabilidad personal no he-
PÁG. 06 mos avanzado y por tanto, tenemos que mejorar. Bien es verdad que los
accidentes no han sido importantes, pero han sido más numerosos que lo
EMPRESA habitual. Por eso, debemos liderar un cambio de actitudes que junto con
• El 50% de los clientes mejora su percepción de Petronor
un plan de acción adecuado nos permitirán reconducir la situación. Seguro
• La refinería logra la certificación ISCC
que entre todos lo conseguiremos. Cuento con ello.
PÁG. 07 Quiero aprovechar para desearos a todos unas felices fiestas navideñas
EMPRESA en la seguridad de que nos esperan unos tiempos venideros ilusionantes
• Josu Jon Imaz: “El futuro depende de nosotros”
llenos de un futuro prometedor para todos los que hacemos Petronor.
• La dirección de Confebask, en Petronor
PÁG. 08 Oso-oso urte zailari agur esatear gaude. Atzera begiratuz gero, iaz garai honetan
aurreratu nizuen 2012. urtea zaila bezain kilikagarria izango zela. Izan ere, URFko
EMPRESA
unitate berriak zerbitzuan jarri direnez, erronka handia izan da findegiko eragike-
• Finalizamos la repoblación del río Barbadún
ta berrietan. Horretarako, erakundeak ahalegin handia egin eta arreta itzela jarri
ENTREVISTA
behar izan du, gure sektoreko egoera aldagarriari erabateko bermeaz aurre egin
• “Intercambiamos experiencias con compañeros
ahal izateko.
de distintos complejos”
Aldi berean, segurtasuna, ingurumena, eraginkortasun energetikoa, CO2ren mu-
PÁG. 09 rrizketa eta ingurunearekiko konpromisoa indartzen jarraitu behar izan dugu. Arlo
guztietan, gainera, oso pozik egon behar garelakoan nago, lehenengoan izan ezik.
EMPRESA
• Los familiares que nos visitan, gratamente sorprendidos
• José Luis Arredondo sustituye a Pablo Urrutia
Segurtasun industriala oso maila onean dago, nazioarteko berraseguratzaileek
egiaztatu dutenez. Segurtasun pertsonalean, ordea, atzera egin dugunez, hobe-
PÁG. 10 tu beharrean gaude. Egia ere bada istripuak oso larriak izan ez direla, baina ohi
baino ugariagoak izan dira. Hori dela eta, jokabideak aldatu eta ekintza-plan
PATROCINIOS
egokia ezarri behar dugu, egoera behar bezala birbideratzeko. Ziur guztion ar-
• Éxito de las becas de Formación Profesional
• ¿Sabías qué...?
tean lortuko dugula. Ez dut inolako zalantzarik.
PÁG. 11 Bide batez, Gabon zoriontsuak opa dizkizuet guztioi, eta jakin badakit etorkizuna
itxaropentsua bezain oparoa izango dela Petronor egiten dugun guztiontzat.
PATROCINIOS
• Petronor apoya a las asociaciones
Víctor Pérez de Guezuraga - Director General de Petronor
PÁG. 12 ¿Quieres enviar una sugerencia
a Gaztelu Berri?
PATROCINIOS
• Concurso de pintura ‘Ilusión y Arte’ de Repsol
.com
Envía un e-mail a info@petronor http://www.facebook.com/info.petronor
http://twitter.com/#!/Petronor_Info
Edita: Comité de comunicación interna de Petronor; Gualber Atxurra, Iñaki Axpe, José Manuel García Jometón, Roberto González Apellániz, Carlos Pascual, Javier
Rodríguez Letrán, Urko Urbizu y Amatiño, coordinados por María Gaztelu.
Diseño y realización: www.triangulo-publicidad.com

3. Gaztelu Berri • PETRONOR SEGURIDAD 3
:: Dirección General
Repunta la accidentabilidad personal
El pasado año 2011 destacó por una nuestro buen nivel anterior y conside- que cada uno realizamos en la ejecu-
significativa mejora de la seguridad rar que este paso atrás solo puede ser ción de cualquier trabajo, por simple
personal, reduciéndose el Índice de admitido si sirve para tomar impulso. que parezca. Siendo conscientes de
Frecuencia Global un 42%, y así fue Todos debemos ser protagonistas, que los procesos de mejora requieren
reconocido por Mutualia al conceder cada uno en su puesto, del cambio de tiempo y que la paciencia es una
a Petronor su premio a la Seguridad de comportamientos que se requie- dimensión crítica de la persona sa-
2012 de entre 22.600 empresas. re para conseguir unos buenos resul- bia, cuando hablamos de seguridad
tados. El conocimiento lo tenemos, la toma de acción se convierte en
Sin embargo, no podemos estar satis- por lo que el buen desempeño en se- crítica, por lo que solo cabe actuar
fechos con los resultados obtenidos el guridad depende de las actuaciones con la máxima diligencia.
presente año. Esperábamos mejorar un
30% y por el contrario, no hemos avanza-
HISTÓRICO ACCIDENTES REGISTRABLES
EVOLUCIÓN DESDE 1986 HASTA 2012 104*
do, aumentando el I.F.G. un 6%. Y tra- 100
tándose de la salud y seguridad de todos 88 90
84 85
los trabajadores, propios y contratados, 82
no nos lo podemos permitir. 75 76
68 68 70 67
66
65 61
El número total de accidentes de per- 60
53 56
sonal propio es el mayor desde 1986, 50 50 48
48
46
aunque bien es verdad, ninguno de 42
41
38 37
gravedad, debiéndose en su mayo- 32
ría a maniobras rutinarias con con- 25
27
secuencias leves. Por este motivo,
86
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debemos reaccionar para recuperar Nº ACCIDENTES PERSONAL PROPIO *Datos a 15/12/2012
Petronor, entre los líderes en
seguridad industrial
L os resultados de la 9ª visita trie-
nal de los reaseguradores inter-
nacionales han sido satisfactorios
Los tres aspectos eva-
luados por las compa-
ñías han sido:
para nuestra compañía, tal y como
queda reflejado en el informe prelimi- • Hardware: relativo a
nar elaborado por MARSH en nom- las instalaciones (ubi-
bre del grupo de reaseguradores, y cación, estándares de
que sitúa a Petronor como una refi- ingeniería, lay-out de Los reaseguradores con el grupo de trabajo de Petronor.
nería que incorpora en su actividad planta, tanques, antorcha, equipos, La calificación global ha sido “good”
los mejores estándares de seguridad hornos, etc). superando en puntuación a la obtenida
del refino. • Software: relativo a la gestión del en la anterior visita del año 2009.
hardware (control de pérdidas, con-
El grupo de reaseguradores, com- tratación y entrenamiento, manteni- La organización continuará trabajando
puesto por especialistas en refino de miento, HS&E, house-keeping, ges- para implantar las buenas prácticas re-
las compañías QBE, ITSE-MAPFRE, tión de contratistas, etc). comendadas por este grupo de expertos
Liberty Mutual Insurance, SCOR • Control de la emergencia: todos en el mundo del refino, elaborando un
SE, Infrassure y MARSH, comprobó los sistemas de protección (detec- plan de acción para consolidar y seguir
el estado de las instalaciones, la ges- ción de gases, red de control de in- mejorando la seguridad en las instala-
tión del riesgo y el control de la emer- cendios, brigadas de intervención, ciones, su gestión y la capacidad de res-
gencia, así como las mejoras implan- sistemas fijos de extinción, parque puesta ante una hipotética emergencia.
tadas desde su anterior visita. móvil, planes de emergencia, etc). ¡Enhorabuena a todos!

4. 4 GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2 PETRONOR • Gaztelu Berri
Avanzamos en la reducción del
15% de las emisiones de CO2
Imagen nocturna
de la refinería.
Con el fin de coordinar este plan se crea Para el seguimiento del objetivo se ha
Reducir 300.000 t de CO2 es el departamento de Gestión Energética y establecido un Índice de Reducción
equivalente a plantar 85.000 Reducción de CO2, y se trabaja en gru- de emisiones de CO2 (IRCO2) con la
hectáreas de árboles, lo que pos multidisciplinares (GOEAS, Grupos metodología de la Comunidad Euro-
supondría reforestar el 38% de Optimización Energética de Áreas) pea para la asignación de derechos
de la superficie de Bizkaia compuestos por técnicos de los depar- de gases de efecto invernadero que
tamentos de Producción, Mantenimiento, es auditado por una empresa certifica-
Servicios Técnicos, Control Avanzado y dora externa. Por tanto, los resultados
Gestión Energética. El principal objetivo obtenidos son medibles, verificables
de estos grupos es generar e impulsar y están certificados por un organismo
proyectos de reducción de emisiones, independiente.
tanto mejoras operativas como proyectos
de inversión. Los grupos realizan también Hasta el día de hoy, se han invertido ya
la implantación y seguimiento del plan. 16,5 millones de euros y adicionalmente
se ha aprobado el desembolso de otros
Para la consecución del objetivo, en 22,1 millones de euros en proyectos de
2011 se estableció un plan de acción inversión que se encuentran en distintas
P ara Petronor la eficiencia energética
y la protección medioambiental ha
sido siempre un punto clave en su día a
para la reducción de 300.000 t CO2.
Este es un plan vivo y dinámico, y con
la ilusión de todos los trabajadores de
fases de desarrollo y que se implantarán
en los próximos meses. Con todo ello,
superando incluso las previsiones más
día, pero es en el año 2011 cuando se Petronor va creciendo día a día. Actual- optimistas, ya hemos conseguido una
define específicamente como una de mente el plan de acción comprende reducción de emisiones de 244.702
las principales líneas estratégicas de la 63 proyectos que se extenderán hasta toneladas de CO2.
compañía. el año 2016, 15 mejoras operativas y 48
proyectos de inversión, con un poten- Se trata de un proyecto rentable, innova-
El objetivo fijado es retador: reducir cial conjunto de reducción de emi- dor y muy motivador, por el componente
las emisiones de CO2 a la atmósfera siones de 448.000 t CO2. de mejora medioambiental del entorno
un 15% en el año 2016 respecto a que implica. Alcanzar el objetivo de re-
las emisiones del año 2010, lo que El desembolso previsto para acometer ducción del 15% de las emisiones de
supone una reducción de 300.000 t los proyectos de inversión es de 106 CO2 supone un compromiso y un traba-
de CO2 en 5 años. millones de euros. jo conjunto de toda la organización.

5. Gaztelu Berri • PETRONOR GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2 5
Premio Bizkaia para el Plan de
Reducción de Emisiones de CO2
E l diario Deia ha reconocido este
año con el Premio Bizkaia, el
Plan de Reducción de Emisiones de
CO 2 de Petronor. El galardón lo reci-
bió el director general, Víctor Pérez
de Guezuraga, de manos del dipu-
tado de Promoción Económica de
la Diputación de Bizkaia, Imanol
Pradales.
Se trata sin duda de una apuesta cla-
ve de Petronor que requiere en estos
tiempos difíciles de una inversión in-
novadora, medioambientalmente justi-
ficada, de gran eficiencia energética y,
además, rentable.
En el acto de entrega del premio, Urko Urbizu, jefe de Gestión Energética y Reducción de CO2, sostiene el galardón junto al grupo de Petronor.
Víctor Pérez de Guezuraga aseguró
que “la seguridad, la tecnología, la el entorno, han estado presentes en estratégico que persigue la eficien-
innovación y el medio ambiente, así Petronor desde sus inicios” y aña- cia energética y ser más sostenibles
como la responsabilidad social con dió que “este Plan es un proyecto medioambientalmente”.
Gaztelu Berri • PETRONOR OPINA
La necesaria convivencia
entre industria y sociedad
T odo fumador debe cumplir con la
legislación vigente y tratar de mo-
lestar lo menos posible. Lo primero por
hecho –y un derecho– indiscutible en
toda sociedad democrática, y Petronor
apuesta por la sostenibilidad ambien-
industrial fueron tan estrictos. Y, parale-
lamente, tampoco nunca antes la sen-
sibilización ciudadana y sus niveles de
obligación y lo segundo por educación tal de sus actividades. exigencia fueron tan altos.
y empatía. Ambas cosas son ciertas,
pero es preciso diferenciarlas. Entretanto, el esfuerzo por afectar lo Y así debe seguir siendo.
menos posible, por mejorar continua-
A una refinería le pasa algo parecido. mente más allá de las exigencias lega- Iñaki Axpe
Debe cumplir la legislación y tratar de les y por no dar la espalda a la socie- Jefe de Calidad y Medio Ambiente
molestar lo menos posible a su entorno. dad, es una constante en toda empresa
Lo primero por obligación, lo segundo comprometida, y Petronor lo está por
por razones de buena vecindad. Todo convicción y vocación.
ello es cierto, pero hay que distinguirlo.
La convivencia entre industria y ciudad
El cumplimiento de la legislación está es una de las características de nuestra
sujeto a estándares cada vez más exi- sociedad. Una convivencia que tiene
gentes, tiene en la autoridad compe- sus propias reglas de juego. Nunca en
tente quien lo controle y no depende la historia los parámetros de calidad,
de la arbitrariedad de nadie. Es un control y requerimientos de la actividad

6. 6 EMPRESA PETRONOR • Gaztelu Berri
El 50% de los clientes
mejora su percepción de Petronor
L a empresa IPSOS ha llevado a
cabo la última encuesta de satis-
facción de clientes de Petronor que se
terés y nuestro avance hacia la ex-
celencia.
• La percepción de los clientes so-
bina la valoración y la importancia que
cada cliente otorga a 14 atributos re-
lacionados con producto y suministro,
viene realizando desde el año 2003 bre la satisfacción de sus expec- servicio y atención, y gestión interna.
con una frecuencia de dos años. tativas.
El 50% de los clientes ha mejorado
La encuesta tiene como objetivos prin- El indicador principal de medición es el su percepción, lo que ha supuesto un
cipales medir: índice de satisfacción de clientes (ISC, incremento en el ISC del 3,81 al 3,87
• Nuestra gestión de los grupos de in- escala de 1 a 5), y en su cálculo com- respecto al 2009.
EVOLUCIÓN I.S.C. 2009-2011
Muy 5
satisfecho 4,66 4,62
4,59
4,10 4,11
Bastante 4 3,96
satisfecho 3,87 3,86 3,81 3,68 3,68 3,81
3,81 3,66 3,64
3,27
3,18
Satisfecho
3 2,80
/insatisfecho
Algo
insatisfecho 2
29
Muy
insatisfecho 1
TOTAL BP R. Butano RCPP Rylesa Ryttsa Ryttsa Asfalnor Esergui
Bunker Ligeros
ISC. 2009 ISC. 2011
Certificación ISCC para el sistema de gestión
de sostenibilidad de biocombustible
D urante el pasado mes de noviem-
bre Bureau Veritas nos ha cer-
tificado el sistema de gestión de sos-
responsabilidad social en origen y ges-
tionando de forma eficiente la huella de
sostenibilidad del producto hasta el con-
tenibilidad de los biocombustibles de sumidor final. Asimismo, asegura una
acuerdo al esquema de certificación eficaz reducción de las emisiones en
ISCC (International Sustainability las gasolinas y gasóleos que incorporan
and Carbon Certification), sistema estos biocombustibles (origen vegetal).
voluntario reconocido por la Comisión
Europea, en cumplimiento con la di- Las responsabilidades y estructuras
rectiva 2009/28/CE relativa al fomen- que conforman este sistema se apo-
to del uso de energía procedente de yan en las definidas para el sistema de
fuentes renovables. gestión de calidad, que al igual que los
sistemas de medio ambiente y seguri-
En líneas generales, este sistema vela dad, han sido sometidos a las audito-
por la gestión sostenible de la produc- rías de mantenimiento de certificación
ción de biocombustibles partiendo de la en noviembre.

7. Gaztelu Berri • PETRONOR EMPRESA 7
I Convención de Jefes
Josu Jon Imaz:
“El futuro depende de nosotros”
E n el marco de la reunión anual
de Petronor se celebró también
la I Convención de Jefes del Área
Industrial en el Palacio Euskalduna
de Bilbao. Tras la presentación ini-
cial de Víctor Pérez de Guezuraga
exponiendo el estilo de jefes que
deseamos en el Grupo Repsol, basa-
do en las personas como forma de
conseguir su desarrollo y poder res-
ponder así a los retos futuros del ne-
gocio, intervino el presidente de la
compañía, Josu Jon Imaz, con su vi-
sión sobre innovación y eficiencia El ponente invitado, Mario Alonso, junto a los responsables de las distintas áreas de Petronor.
energética y las nuevas formas
de hacer. Reconoció que “Petronor También participó el director de Ope- La jornada se completó con las presen-
tiene un equipo profesional extraor- raciones de Refino, Francisco Váz- taciones de temas clave como la se-
dinario, dispone de una de las mejo- quez, exponiendo su visión sobre guridad personal e industrial, el medio
res refinerías de Europa y cuenta con cómo liderar el cambio, y el cirujano ambiente, los resultados y el mercado,
unos accionistas comprometidos. La y conferenciante Mario Alonso, quien el plan de reducción de CO2 y la opera-
situación actual requiere un diagnós- hizo una ponencia magistral sobre ción del URF dentro del nuevo esque-
tico complejo, pero el futuro va a de- “Liderazgo, cultura y grandeza. Un ma de funcionamiento de refinería, mo-
pender de nosotros mismos”. abordaje humanista y biológico”. deradas por José Luis Arredondo.
La dirección de Confebask, en Petronor
E ncabezada por su presidente, Mi-
guel Ángel Lujua, y su secretaria
general, Nuria López de Guereñu,
una amplia representación de la patro-
nal vasca Confebask -con especial pre-
sencia de asociados vizcaínos- visitaron
la refinería de Petronor para conocer de
cerca nuestras instalaciones de refino e
informarse directamente tanto de la si-
tuación del sector como de la demanda
del mercado de hidrocarburos.
Acompañados por el presidente, Josu
Jon Imaz, y el director general, Víctor
Pérez de Guezuraga, tuvieron ocasión Miguel Ángel Lujua y Nuria López de Guereñu junto a Víctor Pérez de Guezuraga y Josu Jon Imaz.
de recorrer las instalaciones de refinería
y, especialmente, la unidad de Reduc- Además de interesarse por la situa-
ción de Fueloil, más conocida como ción de la compañía, la dirección de
planta de coque, así como la nueva uni- la patronal vasca pudo comprobar in
dad de Cogeneración. También estuvo situ el mejor cumplimiento de todas y La dirección de Confebask
acompañando la visita de Confebask cada una de las directivas fijadas por conoció de primera mano la
Francisco Fernández Bereciartúa, sub- las autoridades locales, autonómicas y situación del sector del refino
director técnico. europeas.

8. 8 EMPRESA PETRONOR • Gaztelu Berri
Finalizamos la repoblación
del río Barbadún con un 84% de éxito
Se han plantado especies au-
tóctonas para que soporten
E l proyecto de repoblación de la
margen derecha del río Barbadún
hasta el viaducto de la A8, llevado a
torno con el objetivo de que puedan
soportar adecuadamente las con-
diciones de la zona afectada por las
las condiciones de la zona cabo por la refinería en colaboración mareas. En concreto, se han plantado
con expertos del departamento de 407 árboles de entre 3,5 y 7 metros
Biología Vegetal y Ecología de la de altura y 768 arbustos de entre
Universidad del País Vasco, ha fi- 1,5 y 6 metros de altura. Asimismo,
Cinturón arbóreo alrededor de la refinería.
nalizado con un balance en la explanada frente al cargadero de
muy positivo: un 84% de asfaltos también se han plantado 29
supervivencia y una árboles y 700 arbustos. También se
clara mejoría ecológi- ha procedido a la eliminación de plan-
ca y visual del área. tas invasoras.
Durante el proyecto, ini- El próximo año 2013, último periodo
ciado en 2008, se ha de seguimiento de las especies, se
llevado a cabo la plan- cerrará totalmente la actuación, a la
tación de especies au- que se ha destinado una inversión
tóctonas propias del en- de 143.000€.
ENTREVISTA PETRONOR • Gaztelu Berri
“Intercambiamos experiencias
...
con compañeros de distintos complejos”
B ajo la premisa de que el manteni-
miento colabora en la consecución
de los objetivos empresariales integrán-
Conoceremos la experiencia de la
mano de nuestros compañeros Jokin
López y Pedro Puras, quienes cursan el
les con trabajadores de otros complejos
de Repsol y de otras compañías como
Enagas y Miesa.
dose en la gestión global, desde 2007, máster en la actualidad.
..
más de 20 profesionales de Petronor
han realizado el Máster en Gestión de
.. ¿Qué os aporta el máster?
¿Qué destacarías sobre el máster?
Principalmente, que lo imparten directi-
Mantenimiento con el objetivo de alcan- Principalmente, un conocimiento más vos y profesionales de Repsol, así como
zar una base teórica y práctica suficien- profundo de los equipos de refinerías de otras compañías, con mucha expe-
te para enfrentarse al mantenimiento (compresores, bombas, cierres, mo- riencia en mantenimiento, que apoyan
con criterios técnicos y de gestión para tores eléctricos, subestaciones...), así su labor didáctica en casos prácticos
desarrollar la actividad eficazmente. como de la gestión de personas y orga- vividos en primera persona. Todo ello,
nización, costos, compras, almacén, re- se complementa con la experiencia ad-
puestos, análisis de fallos, planificación quirida por el resto de alumnos.
y programación, sistemas de manteni-
miento, etc. Todo ello, siempre con el re-
.. ¿Qué importancia tiene el mante-
ferente de seguridad y medio ambiente. nimiento preventivo para la optimi-
.. ¿Consideráis que aporta un va-
zación de los resultados?
Es clave para aumentar la disponibili-
lor añadido a vuestra experiencia dad con fiabilidad y seguridad de las
profesional? instalaciones, reduce costes de man-
Es evidente que sí, tanto desde un punto tenimiento correctivo y los impactos
de vista de aprendizaje de las mejores medioambientales, factores que im-
Pedro Puras y Jokin López, en su clase del prácticas de mantenimiento, como de pactan directamente en la optimización
CSFR en Móstoles. intercambio de experiencias profesiona- de resultados.

9. Gaztelu Berri • PETRONOR EMPRESA 9
Los familiares que nos visitan,
gratamente sorprendidos
L as jornadas de puertas abiertas ce-
lebradas en la refinería finalizaron el
pasado mes de noviembre con un ba-
El objetivo de estas jornadas es ense-
ñar a los visitantes el lugar y el trabajo
que realizan sus familiares, y mostrarles
miliares han quedado gratamente sorpren-
didos de la amplitud y orden de las insta-
laciones, y de la magnitud de las mismas.
lance altamente positivo dada la buena el día a día de su actividad. La visita
acogida y el nivel de satisfacción de los contempla la proyección de un vídeo El director general, Víctor Pérez de
familiares participantes. Por esta razón, sobre Petronor, así como un recorrido a Guezuraga, el técnico de Relacio-
no se descarta la posibilidad de abrir través de las instalaciones de la refi- nes Institucionales, Gualber Atxurra,
una nueva convocatoria en enero. En nería y la terminal marítima. el responsable de Servicios Gene-
total, han sido cuatro los grupos de rales, Ángel Gil, y la responsable de
familiares que han visitado nuestras En estas cuatro visitas celebradas entre los Relaciones Externas, Begoña Romo,
instalaciones. meses de septiembre y noviembre, los fa- se encargan de atender a los visitantes.
Los familiares, durante las
cuatro visitas realizadas a
nuestras instalaciones.
José Luis Arredondo Pablo Urrutia se incorporó
sustituye a Pablo Urrutia en 1974 a la dirección eco-
nómico-financiera
T ras más de 30 años de actividad
laboral continuada, Pablo Urrutia
ha cedido el testigo al nuevo director
2002, cargo que ha venido ocupando
con total entrega y “amplia satisfac-
ción” por su parte.
económico-financiero, José Luis Arre-
dondo. Tras la jubilación de Pablo Urrutia, le
sustituirá en sus responsabilidades
Licenciado en Ciencias Económicas José Luis Arredondo, hasta ahora jefe
y Empresariales por la Universidad del departamento de Compras y Con-
Comercial de Deusto, Pablo Urrutia trataciones. José Luis es natural de
se incorporó en 1974 a la dirección Muskiz, licenciado en Ciencias Econó-
económico-financiera de Petronor. Tras micas y Empresariales por la Universi-
ocupar varios puestos en este área, dad del País Vasco y lleva trabajando
fue nombrado máximo responsable en en Petronor desde 1985. José Luis Arredondo y Pablo Urrutia.

10. 10 PATROCINIOS PETRONOR • Gaztelu Berri
Éxito de las becas de Formación
Profesional Petronor-Fundación Repsol
prestigio que la FP tiene en Euskadi
y quiso recordar también que “a la hora
de buscar empleo no solo se valora el
conocimiento sino también el compor-
tamiento”.
Durante el mes de octubre, también
se hizo efectivo el segundo pago de
las becas 2011-2012, del que se han
beneficiado finalmente 46 de los 50
jóvenes estudiantes de Formación
Profesional, tras haber superado el
curso académico.
Los beneficiarios de las becas Petronor-Fundación Repsol 2012-2013, durante el acto de entrega.
El objetivo principal de estas becas,
E ste mes de diciembre ha tenido lu-
gar la entrega del primer plazo de
la quinta edición de las becas de For-
ayudas son de 800 euros para los ci-
clos formativos de Grado Medio y otros
1.000 euros para los de Grado Supe-
que desde hace cinco años viene otor-
gando nuestra compañía, es fomen-
tar y facilitar el acceso a la Formación
mación Profesional Petronor-Fundación rior. Como en anteriores ediciones, al Profesional de los jóvenes de los tres
Repsol 2012-2013. En esta ocasión, un finalizar el curso se otorgará un premio municipios, especialmente a aquellas
total de 50 jóvenes de los municipios adicional de otros 800 y 1.000 euros, especialidades más demandadas por
de Muskiz, Abanto-Zierbena y Zier- respectivamente, para los dos mejores nuestra compañía, empresas contra-
bena han sido los beneficiarios de las estudiantes de ambos grados. tistas y el tejido industrial existente.
ayudas. Asimismo, en esta convocato- Se trata, en definitiva, de estrechar la-
ria han resultado beneficiarias dos mu- Durante el acto de entrega, en el que zos entre Petronor y estos municipios
jeres y se ha cubierto el 5% reservado a participaron el vicepresidente de y mostrar también el compromiso que
personas con discapacidad. Fundación Repsol, César Gallo, y tanto la Fundación Repsol como nues-
representantes de los tres ayuntamien- tra compañía mantienen con la edu-
El presupuesto total asciende a tos, Víctor Pérez de Guezuraga, direc- cación, la formación, la innovación, la
52.600 euros y los importes de las tor general de Petronor, subrayó el ciencia y la técnica.
… los procesos de depuración de los
¿Sabías combustibles llevados a cabo en la refinería
evitan la contaminación del entorno además
que...? de obtener azufre de calidad comercial y ma-
teria prima para otras industrias. El azufre que
se extrae del petróleo tiene numerosos usos
en nuestra vida cotidiana. Se emplea en multi-
…
tud de procesos industriales como la produc-
ción de ácido sulfúrico, muy utilizado en el
el coque producido en las re-
sector químico o en baterías de vehículos, en
finerías puede emplearse como com-
la fabricación de abonos para la agricultura o
bustible de centrales de producción
para el vulcanizado de los neumáticos, etc…
eléctrica, en las fábricas de cemento
Otros usos cotidianos en nuestro entorno
o para la fabricación de electrodos de
próximo puede ser blanqueador del papel, en
los hornos del sector metalúrgico o de
las cerillas, en la industria fotográfica, etc…
las pilas que empleamos en casa.

11. Gaztelu Berri • PETRONOR PATROCINIOS 11
Petronor apoya a las asociaciones
P etronor apoya anualmente a más de
60 asociaciones culturales y depor-
tivas de los municipios de Abanto-Zier-
entregado dicha ayuda a las siguientes
organizaciones: (1) Kotarro Oilargorri
Elkarte Kulturala, (2) Asociación Ju-
misión de Fiestas de la Magdalena,
(8) Club de Montaña Mello (9) Ferre-
ría El Pobal, (10) Asociación de Co-
bena, Muskiz y Zierbena con el objetivo bilados de las Carreras, (3) Bizkaiko merciantes de Abanto-Zierbena, (11)
de colaborar en el mantenimiento de las Itzulia, (4) Club Alpino Galarreta, (5) Meatzaldeko Harrigorria Dantza, (12)
actividades y de los grupos. Durante los Club Balonmano de Muskiz, (6) Club Museo de la Minería y (13) Zierbe-
meses de julio y agosto, la compañía ha de Caza y Pesca Arraintxori, (7) Co- nako Arraunlari Beteranoak.
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12. 12 PATROCINIOS PETRONOR • Gaztelu Berri
Concurso de pintura
‘Ilusión y Arte’ de Repsol
Buscando Petróleo
Susana Martín Álvarez
Miembros de la asociación Adizmi posan durante el acto de entrega de los premios.
Petronor es riqueza para todos
Yolanda Pérez Llamas
U n total de 23 artistas de la asocia-
ción Adizmi en colaboración con
Talleres Gallarreta, ambas con sede
Aparicio y Javier Gutiérrez han re-
cibido también un reconocimiento
especial a sus obras.
en Abanto-Zierbena, han participado en
el concurso de dibujo industrial de Rep- Todos los participantes en el concurso
sol, ‘Ilusión y Arte’ dirigido a personas de pintura se mostraron muy emociona-
con discapacidad intelectual de asocia- dos durante la entrega de premios, en
ciones o fundaciones del entorno de las la que recibieron de manos del director
Petronor: cuidando el medio ambiente refinerías del Grupo Repsol. general de Petronor, Víctor Pérez de
Isabel López González Guezuraga, y del director de Recur-
Isabel López, Susana Martín y Yo- sos Humanos, Juan Santacana, un
landa Pérez han sido las ganadoras diploma, una mochila, bolsa, camiseta,
del concurso por lo que verán expues- bolígrafo y lápiz de Repsol. Además a
tas sus obras en el Campus de Rep- las tres ganadoras se les obsequió con
Nº g sol junto con los otros tres finalistas de una placa y la asociación recibió una
de la anador cada complejo. Asimismo, Izaskun ayuda de 1.800€.
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raciado, se entregará la ca ndeja 31, Muskiz).
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