Geometria de posição

•Télécharger en tant que PPT, PDF•

1 j'aime•2,418 vues

1) O documento discute conceitos fundamentais de geometria de posição, incluindo definições de retas, planos, ângulos e posições relativas entre esses objetos geométricos. 2) É apresentado um paralelepípedo retangular como exemplo para ilustrar seções planas e posições relativas entre faces e planos. 3) Conceitos como paralelismo, perpendicularidade e projeção ortogonal entre retas e planos são explicados.

Technologie Sports

Mate‘mágica’, de novo Só que vai dificultando

Hoje: Geometria de posição ,[object Object],[object Object],[object Object]

Noções e notações ,[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object]

Posições relativas entre: retas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Posições relativas entre: reta e plano ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Posições relativas entre: planos ,[object Object],[object Object],[object Object]

Perpendicularidade entre ,[object Object],[object Object],[object Object]

ângulos entre ,[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Tendances

01 posição relativa de retas, semirretas e segmentos

Carla Gomes

Geometria espacial de posição

Lucas pk'

Posição relativa entre reta e plano

Eduardo Santos

10 posicao rectas

luiggi50

14 geometria espacial - parte i

GabrielaMansur

Retas e planos no espaço: Geometria de Posição

Bruno Cavalcanti

www.CentroApoio.com - Geometria - Ponto, Reta e Plano - Vídeo Aulas

Vídeo Aulas Apoio

Posições de pontos, retas e planos

SANDRA_SOUZA

06 retas-e-planos

Juraci Sousa

Geometria espacial -_posio

ISJ

Perpendicularismo e Paralelismo

Rectas

Matemática

Rectas

Geometria de Posição

Geometria de posicao

Rosana Santos Quirino

Geometria posiça oaula

Saulo Costa

Geometria posia oaula

Saulo Costa

Critérios de paralelismo

aldaalves

Espacial posição

Rodrigo Carvalho

Tendances (20)

01 posição relativa de retas, semirretas e segmentos

Geometria espacial de posição

Posição relativa entre reta e plano

10 posicao rectas

14 geometria espacial - parte i

Retas e planos no espaço: Geometria de Posição

www.CentroApoio.com - Geometria - Ponto, Reta e Plano - Vídeo Aulas

Posições de pontos, retas e planos

06 retas-e-planos

Geometria espacial -_posio

Perpendicularismo e Paralelismo

Rectas

Matemática

Rectas

Geometria de Posição

Geometria de posicao

Geometria posiça oaula

Geometria posia oaula

Critérios de paralelismo

Espacial posição

En vedette

Trabalho de fisica

Camila Isabela

C onjuntos e intervalos

Triangulos

Triangulos

Espelhos e

Pirâmides

Professor dudu espelho plano 1

Theo Luiz

Prismas

Ph Neves

Aula3 reflexao-da-luz-e-espelho-plano

Moseo

En vedette (9)

Trabalho de fisica

C onjuntos e intervalos

Triangulos

Espelhos e

Pirâmides

Professor dudu espelho plano 1

Prismas

Aula3 reflexao-da-luz-e-espelho-plano

Similaire à Geometria de posição

Ceesvo (ensino fundamental) apostila 5

Nome Sobrenome

Paralelismo

jorgehenriqueangelim

GDA_10-Solucoes_Livro_Exercicios.pdf

ConceioMota6

Apostila matemática geometria plana

perpetor

Geometria espacial.pptx

HelenMorgana

Geometria.......4ºano

lveiga

Matematica vol5

Blaunier Matheus

Geometria 4º ano

lveiga

Geometria de posição.pptx

ProfessoraLuanaFreit

Geometria.......

Luis Veiga

06 retas-e-planos

Ana Catarina Veríssimo

Poligonos 6 ano

simonecarmo5

Ficha informativa 1 (geometria revisões)

Paulo Soares

Resumo do 7º,8º e 9º anos para t.i

Shivani Himatlal

Ficha informativa axiomatica

Ana Cristina Mesquita

Superficies e solidos geométricos

Márcio Fabrício

Superfícies e Sólidos

GeometriaDescritiva

Superfícies e Sólidos

GeometriaDescritiva

Matematica essencial fundamental geometria_ elementos

Larissa Ferreira Marques

Geometria

con_seguir

Similaire à Geometria de posição (20)

Ceesvo (ensino fundamental) apostila 5

Paralelismo

GDA_10-Solucoes_Livro_Exercicios.pdf

Apostila matemática geometria plana

Geometria espacial.pptx

Geometria.......4ºano

Matematica vol5

Geometria 4º ano

Geometria de posição.pptx

Geometria.......

06 retas-e-planos

Poligonos 6 ano

Ficha informativa 1 (geometria revisões)

Resumo do 7º,8º e 9º anos para t.i

Ficha informativa axiomatica

Superficies e solidos geométricos

Superfícies e Sólidos

Matematica essencial fundamental geometria_ elementos

Geometria

Plus de Ph Neves

Poliedros

Ph Neves

Exercícios de trigonometria

Espelhos Esféricos

Area

Trigonometria

Lista 2

Tringulos e proporçao

Ph Neves

otica

Ph Neves

Plus de Ph Neves (8)

Poliedros

Exercícios de trigonometria

Espelhos Esféricos

Area

Trigonometria

Lista 2

Tringulos e proporçao

otica

Dernier

Boas práticas de programação com Object Calisthenics

Danilo Pinotti

A margem de contribuição é uma medida fundamental para entender a lucratividade de um produto, serviço, departamento ou da empresa como um todo. Ela representa o valor que sobra da receita depois de subtrair os custos e despesas variáveis associados à produção ou venda desse produto ou serviço. Essa quantia é chamada de "margem de contribuição" porque é a parte do dinheiro que efetivamente contribui para cobrir os custos fixos e gerar lucro. Fonte: FRAGALLI, Adriana Casavechia; CASTRO, Silvio Cesar de. Custos da Produção. Maringá - PR.: Unicesumar, 2022. Dado o contexto fornecido sobre os Margem de Contribuição dentro de uma empresa, é possível expandir a análise para que seja apurada de diferentes formas dentro de uma organizacional. Essas apurações podem ser (1) Global da Empresa, (2) Global de uma filial, (3) Divisão de Negócios, (4) Departamental, (5) Total por produto e (6) Unitário. Neste sentido, explique como cada uma dessas apurações consiste no contexto prático de margem de contribuição.

ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx

2m Assessoria

Realizarei uma breve introdução sobre o ecossistema do Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS) tendo em vista o que o serviço pode entregar. A palestra será dedicada à realização de assessements em clusters EKS e a implementação de práticas essenciais em Kubernetes, desde a implementação, configuração, desempenho e finanças. Explicarei o que é o assessements, em um formato hands-on utilizarei ferramentas open source para dar visibilidade ao ambiente e a partir dos relatórios gerados, como ele pode pavimentar o caminho para adoção de boas práticas no kubernetes de acordo com o nível de maturidade das equipes de DevOps e Cloud. Aqui estão alguns pontos que considerarei durante a avaliação: Introdução ao EKS: Uma visão abrangente do Amazon EKS e suas vantagens para orquestração de contêineres. Assessment em Kubernetes: Como avaliar efetivamente o desempenho e a eficiência de seus clusters EKS, utilizando ferramentas open source que não requerem instalação no cluster. As ferramentas utilizadas serão: popeye, rancher, pluto, kube-capacity e kubectl. Capacidade e Setup EKS: A capacidade e o setup eficientes são fundamentais para otimizar o desempenho do Kubernetes. Ao dimensionar a capacidade, é crucial entender as demandas da aplicação e provisionar recursos adequadamente. O setup adequado inclui a configuração do cluster, nós e redes de maneira coesa. Exemplo: configuração e avaliação de nodegroups, dimensionamento de capacidade, utilização de instâncias spot para economizar recursos financeiros, como proceder diante da necessidade de uma atualização, configuração de backup, visão sobre storage e se há monitoramento voltado para o cluster e etc. Boas práticas voltadas ao EKS Boas práticas voltadas à definição de aplicações para Kubernetes Arquitetura do Cluster: Avaliação da arquitetura do cluster Kubernetes, incluindo o número de nós (nodes), a distribuição de carga e a configuração de alta disponibilidade. Configuração: Revisão das configurações do Kubernetes para garantir que estejam alinhadas com as melhores práticas e requisitos específicos do ambiente. Monitoramento e Logging: Avaliação das soluções de monitoramento e logging para garantir a visibilidade adequada sobre o estado e o desempenho do cluster. Atualizações e Patches: Verificação do processo de atualização e aplicação de patches para garantir que o cluster esteja utilizando versões seguras e estáveis do Kubernetes. Escalabilidade: Avaliação da capacidade do cluster de escalar horizontalmente para lidar com aumentos na carga de trabalho. Gerenciamento de Aplicações: Revisão das práticas e ferramentas utilizadas para implantar e gerenciar aplicações no Kubernetes.

Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf

Natalia Granato

Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo

Danilo Pinotti

LOGÍSTICA EMPRESARIAL — ATIVIDADE DE ESTUDO 1 Olá, estudante! Iniciamos, agora, a Atividade 1. Prepare-se para colocar em prática os conceitos estudados durante a disciplina! Caso surjam dúvidas, não hesite em contatar os professores da disciplina. Desejamos sucesso na sua atividade! "A gestão da cadeia de abastecimento, também conhecida como Supply Chain Management, envolve as práticas gerenciais necessárias para que todas as empresas agreguem valor ao cliente ao longo de todo o processo, desde a fabricação dos materiais até a distribuição e entrega final dos bens e serviços (MARTINS; LAUGENI, 2015, p. 189). Essa abordagem busca integrar os diversos atores da cadeia, proporcionando uma visão abrangente e contínua de todo o processo produtivo, desde a aquisição da matéria-prima até a entrega ao cliente final. A evolução do supply chain culminou na concepção da cadeia logística integrada. a) Relacione as fases de evolução do Supply Chain Management, apresentando suas principais características. b) Descreva, de forma detalhada, o fluxo de informação da Logística Integrada. c) Quais estratégias as empresas podem adotar para integrar de forma eficaz a tecnologia da informação na cadeia logística?

ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx

2m Assessoria

No mundo digital atual, a informação é considerada uma das principais matérias-primas para o desenvolvimento econômico e social. Com a evolução tecnológica e a disseminação da internet, a quantidade de dados gerados e disponíveis diariamente cresce de forma exponencial. Nesse contexto, a gestão da informação assume um papel fundamental para as organizações, uma vez que permite a captação, armazenamento, processamento, análise e disseminação dos dados de forma estruturada e eficiente. Saes, Danillo Xavier. Gestão da Informação. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019. [Unidade I, p. 16 a 28] Para que possamos construir uma reflexão significativa sobre a gestão da informação no mundo organizacional, vamos realizar a presente atividade em 2 momentos. 1. Defina e diferencie: DADO, INFORMAÇÃO e CONHECIMENTO. 2. Faça uma reflexão sobre o uso da informação no contexto organizacional que está inserido na sociedade do conhecimento, destacando qual a relevância do uso das tecnologias digitais como apoio para a gestão da informação.

ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx

2m Assessoria

Dernier (6)

Boas práticas de programação com Object Calisthenics

ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx

Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf

Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo

ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx

ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx