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Contexte
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INNOVATION
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NOVARTIS - We Care Smc pour les PharmaSuccess Awards 2014 "Spécial Corporate"

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NOVARTIS - We Care Smc pour les PharmaSuccess Awards 2014 "Spécial Corporate"

  1. 1. WeCare-SMC pour est réalisé par :
  2. 2. N° 3 Mondial  Entités : Novartis Pharma, Alcon, Sandoz, Consumer health, Vaccins & Diagnostic  Portefeuille thérapeutique : médicaments de pointe, génériques de haute qualité vaccins à usage humain, OTC  Présence dans + de 140 pays, soit 124 000 collaborateurs Novartis France  3 169 collaborateurs  Entités : même organisation qu’au niveau mondial  dont Novartis Pharma (NVP) aires thérapeutiques : pathologies osseuses, Maladies cardiovasculaires et métaboliques, Maladies infectieuses, Oncologie et Hématologie SOCIETE powered by :
  3. 3. DESCRIPTION Contexte  Evolution de la direction SMC (Service Marketing et Communication) de Novartis Pharma., nouveaux services, nouveaux arrivants.  Volonté de valoriser une valeur essentielle du groupe Novartis : l’Empowerment Objectifs  Développer ou renforcer des liens au sein du département SMC  Améliorer le bien être personnel et professionnel  Evoluer dans son environnement Cible  Les collaborateurs du SMC, 70 personnes réparties dans 5 services ( Digital / Formation / Congrès & Gestion de la VM / Excellence Opérationnelle / communication) powered by :
  4. 4. DESCRIPTION Concept  Réaliser une ascension de 6 mois en haute montagne “virtuelle”, en s’appuyant sur des tendances actuelles ( le quantified self et la mobilité). En pratique  Création de 10 “cordées” avec les 70 collaborateurs SMC  Attribution d’une feuille de route : 1 montagne > 8000 m à gravir par cordée  Remise d’un pack équipement ( 1 profil WeCare-SMC, 1 pulse)  Mesure de l’activité individuelle et par cordée  Visualisation des données sur des supports digitaux (site web ou application mobile)  Conversion de l’activité en distance parcourue - powered by :
  5. 5. INNOVATION Programme Corporate de Bien-être et d’Empowerment…  Corporate : parce qu’un individu doit prendre soin de sa santé dans son environnement personnel ET professionnel.  Scé narisé : parce que gravir une montagne avec ses collègues, c’est un défi surprenant et collectif .  Connecté : parce qu’il est basé sur l’utilisation d’outils “High Tech”( tracker d’activité, smartphones ou tablettes, apps mobiles et/ou site web).  Durable : parce que c’est une approche originale de “Team Building” qui se conjugue sur le long terme.  Dé clinable : parce que WeCare-SMC pourrait devenir un programme de Santé Publique préventif powered by :
  6. 6. RESULTATS Après 2 mois d’ascension  La participation : WeCare-SMC est un programme basé sur le volontariat. 90% des collaborateurs du département participent à l’ascension.  Les cordées ont réalisé en moyenne 23% de l’objectif powered by :
  7. 7. PERCEPTIONS  L’ambiance : une saine émulation s’est installée au fil des semaines. Chaque cordée ayant à coeur d’atteindre son sommet avant les autres !  L’activité : les collaborateurs ont pris conscience de la problématique santé / bien être, et certains veillent à atteindre les 10 000 pas quotidiens recommandés par l’OMS.  Le lien : Des moments de convivialité sont organisés. Les collaborateurs apprennent à se connaitre et se découvrent des points communs.. WeCareSMC n’est qu’au dé but puisque l’opé ration se prolonge jusqu’au mois de juin. Nous sommes optimistes quant à l’atteinte de tous les sommets ! powered by :

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