Philippe LE LAUSQUE
12 Rue Professeur Calmette 125 Avenue Simon Bolivar
58000 – Nevers 75019 – Paris
Gsm : 00.33. (0).6.86...
PRINCIPALES MISSIONS RÉALISÉES
ELANZ /BOLLORE LOGISTICS : Consultant Supply Chain : 07/16 – 09/16
• Projet THALES de trans...
• Implémentation en 1 an modules ERP MAPICS /gestion de la sous-traitance, KANBAN
CITROEN / PSA : Analyste concepteur : 09...
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CV_C206

  1. 1. Philippe LE LAUSQUE 12 Rue Professeur Calmette 125 Avenue Simon Bolivar 58000 – Nevers 75019 – Paris Gsm : 00.33. (0).6.86.82.49.66 Email : ph.lelausque@gmail.com Consultant / Directeur de Projets EXPERT EN SYSTEME D’INFORMATION POUR GESTION INDUSTRIELLE / SUPPLY CHAIN – SAP (APO, PP/MM/SD /XI/BW…), DYNAMICS NAV, AX, SAGE X3) & QUALITE LOGICIELLE Anglais courant, Mobilité Nationale & Internationale Système Informatique pour Gestion Industrielle / Supply Chain – ERP • Réponse à Appels d’Offres avec étude comparative : (Dynamics Nav 5.0 , Sage X3 , SAP Businness One ; Dynamics Nav 2009 , Dynamics AX 2009) • Rédaction Cahier des Charges / Réponse à Cahier des Charges Clients / Réalisation Analyse Préalable Sommaire (APS) • Participation Schéma Directeur • Conception complète d’un système d’information • Management de projets / Gestion de la maintenance • Calcul Plans Directeur Production, Industriel et Commercial (PDP/PIC) – PIC flexible • Calcul besoins MRP, Ordonnancement, Calcul de Charge • Mise en place comptabilité analytique • Implémentation ERP / auto-évaluation d’un Projet SAP/R3 • Audit Site AREVA (Lean Manufacturing) pour les Trophées Régionaux ASLOG Accompagnement du changement • Pilotage de projets et animations d’équipes • Mise en œuvre de la Tierce Maintenance Applicative (TMA) et d’offres de service dans le cadre de la mise en place d’une SSII « interne » & « externe » • Accompagnement utilisateurs dans mise en œuvre système • Assistance à maitrise d’ouvrage / Rédaction manuels utilisateurs & formation • Animation formation SAP aux utilisateurs Management par la Qualité- Méthodes • Rédaction procédures Qualité & archivage électronique • Réalisation Audit Qualité, actions correctrices, pour certification ISO 9001 (Version 2000) avant CMMI Niveau 3 • Réalisation documentation applicative de référence et des procédures d’actualisation des évolutions • Définition et déploiement d’un programme de mise en œuvre de la polyvalence applicative • Mise en place procédures et Méthodes de gestion & suivi de projets Précédents postes occupés : • Consultant Supply Chain – 07/2016-09/2016 – ELANZ/ BOLLORE LOGISTICS • Consultant SAP Supply Chain – 05/2016-06/2016 - – ELANZ / BIOGARAN • Consultant SAP Supply Chain – 01.2012/04/2016 - – ELANZ / L’OREAL • Responsable local Projet Supply Chain Transport-03/2011 /01/2012 ST LOUIS SUCRE(SUDZUCKER) • Execution Management & Center of Excellence – 10.2009/01.2011 PROLOGIQ • Responsable applications SAP -01.2009/09.2009 AIRBUS / EADS • Consultant SAP - 10.2007 /– 09.2008 VALEO • Chef de Projets Informatiques & Correspondant Méthodes - Qualité - 1990 / 2007 – ARCELOR - MITTAL • Concepteur Systèmes d’Information – 1984 /1990 - ESSILOR INTERNATIONAL • Analyste Concepteur – 1978 / 1984 - CITROEN /PSA Formation • SAP APO (PP/DS-SNP) ‘SAP – 2013/2014) – (5x5J) • Membre Jury Mastere Specialisé Chef de Projets ERP (CESI – 2011) • MASTERE Spécialisé Chef de Projets ERP, CESI Mont Saint-Aignan 2007/08 Thèse : Comment améliorer la performance des entreprises industrielles par les ERP ? • Cycle connaissance de l’entreprise : IFG Paris 1988 • Valeurs DEST Informatique : CNAM Paris 1980/82 • DUT Statistiques & techniques quantitatives gestion : IUT Vannes 1977 • Ecole Supérieure Chimie Organique & Minérale : ESCOM Paris 1973/75 • Baccalauréat Série C 1973 Compétences Fonction. & Techniq. Gestion Industrielle / Supply Chain – ERP & Qualité • MRP / KANBAN / OPT – MRP2 / DRP / WMS -BPM • Attestation Auditeur ASLOG • MAXIMAINT , CORIM, OPTIMAINT • Outil transitique NEOPOST (traçabilité) • Lean Manafucturing / Logistic Management System (Gestion transports) • SAP R2/R3/ECC6 ( SD/MM/PP-PI/FI/CO/PS/QM/BW/WM) – SAP XI– SAP APO (SNP,PP/DP,CIF) – SAP HANA • MPS (OM PARTNERS) – SAGE X3 – DYNAMICS AX /NAV • AXIAL,MERISE,P+,UML,RAD,ITIL • Client/serveur,WINDOWS NT,Windows Server 2003/2008 , SBS 2008 , SharePoint • SQL SERVER,ACCESS, ORACLE 9.0 • Disques Optiques Numériques, DM5/DOLMAIN • MS PROJECT,GENIUS PROJECT,SAP PROJECT MANAGEMENT • LOTUS NOTES,BUSINESS OBJECT,CRYSTAL REPORTS ; PACK OFFICE • E_Business (CRM,Business Intelligence);E_Procurement (SRM) • Tpockets – TMS, PDA • TCP-IP, INTERNET,MEMO • EDI : E2Open , Normes, Saisie,Code Barre (lecture,impression) • Antennes HF – BF , transpondeur Activités associatives • Adhérent 10 ans, Association Française Gestion Industrielle (AFGI) – Commissions : MRP/ KANBAN, Plan Directeur, Indicateurs performance. • Adhérent AFISI : Association Française d’Ingénierie des Systèmes d’Information Informations personnelles • Délégué parents élèves, Dirigeant club sportif • Théâtre amateurs, sport de loisir, musique • Voyage : Mexique, Thaïlande, Iles Grecques, Tunisie, Cameroun, • Marié, 2 enfants 1
  2. 2. PRINCIPALES MISSIONS RÉALISÉES ELANZ /BOLLORE LOGISTICS : Consultant Supply Chain : 07/16 – 09/16 • Projet THALES de transitique (traçabilité) entre Sites THALES et Magasins BOLLORE, au niveau de Bordeaux, Vendôme Brest, en liaison avec SAP Achats MM/SD • Recette du produit NEOPOST (WEB /PDA) ; rédaction des modes opératoires, des livrables de recette (Fiches tests, bilan de recette, PV de recette) ELANZ /BIOGARAN : Consultant Supply Chain SAP (MM/SD): 05/16 – 06/16 • Projet AWACS des Flux Logistiques (Achats–Approvisionnement, Ventes, Transfert), des Flux Financiers, au niveau »des dépositaires principaux et secondaires de Biogaran. • Rédaction des manuels de formation et animation des formations des key-user, concernant le flux logistique ; ELANZ /L’OREAL (DGO): Consultant Supply Chain Manufact. (SAP (APO, PP/MM) – MPS) : 01/12 – 04/16 • Projet KISS Planific. / Optimis.de 1 à 16 mois – Gestion Alertes / Déploiem.plan product. – Gestion Approvisionna. – Gestion Master Data (produits / BOM / recettes– gammes /ressources – vers.product.) – Projet EDI (SESAME) - Responsable l’outil MPS o Support Usines Groupe (1er niv. l’Europe – 2ème niv. Amériq ; & Asie & Afrique • Déploiement SAP ECC6 (MM & PP) ; SAP APO (PP/DS & SNP) • Participat.Migrat.SAP R3 / ECC6 – Upgrade EHP3, pour passage SAP HANA - Déploiem. Projet WISE, Site San Luis de Potosi (Mexique) - Mise en place Interf.MPS/KISS+ Projet BODY SHOP (TBS) • Mise en place procédures monitoring ST-LOUIS SUCRE /SUDZUCKER : Resp.loc.Projet Supply Chain (SAP/SD) : 03/11 – 01/12 • Préparation, formation, coordination mise en œuvre projet LMS (Logistic Management System) & RMS (Raw Material System) en liaison avec SAP ECC6 (MM/SD), au niveau local & coordination équipe centrale –Gestion des entrées-sorties (transport) – Analyse de risques & plan de secours.- PROLOGIQ (Cameroun) : Execution Management & Center Excellence : 09/09 – 01/11 • Direction de Projets Dynamics NAV & SAP BONE (sociétés gardiennage&sécurité/Logistique) • Réalisations de Business Cases et d’un cahier des charges de programmation des réalisations • Mise en place procédures & normes Qualité – Contrôle qualité réalisation projets • Mise en place& Suivi TMA au niveau Administration, Banques, Sociétés Industrielles, Sociétés de Service • Réponses à différents appels d’offres (Sage X3/L1000 –HR Management, Dynamics (Nav/AX)) & GMAO AIRBUS / EADS : Responsable applications SAP R3 (PP/PI/MM/SD) : 01/09 – 08/09 • Projet ARP : AIRBUS Resource Planning (Harmonisation systèmes SAP nationaux (FR/GB/ALL/ESP)) : alimentation systèmes MES nationaux à partir de systèmes SAP R3 (PP/MM/SD) & intégration système gestion ateliers/ système de décroissance temps de fabrication (formule de Wright). VALEO : Consultant ERP SAP/R3(PP/MM/SD/FI/CO/QM. ..) : 10/07 – 09/08 • Réactualisation plan d’actions et mise en œuvre auto-évaluation d’un projet SAP/R3 (FI,CO,SD,PP,MM,APO,SD,QM,BW,PS,WM + EDI) pour audit interne /CORE MODEL et migration SAP • Mise en œuvre PIC flexible (Module SD, PP, MM avec intégration budget dans CO) ARCELOR – MITTAL : Chef Projets & Correspondant Méthodes/AQ : 05/90 – 01 /07 • Participation étude d’adéquation de SAP/R3 (PP/MM/SD/APO) par rapport au cahier des charges d’évolution du système d’information, pour aboutir au choix d’OM PARTNERS et DYNAMICS AX. • Conception/MEO plan réapprovisionnement matières aciérie, des besoins clients à la génération des demandes d’achat, suivi réalisation, mise en exploitation, formation des utilisateurs • Conception/pilotage 2 projets d’échanges de données GPAO aciérie/ Supervisions Process : gestion sous-traitance, plans de tests- recette, assistance au démarrage, bilans de projets • Implémentation GPAO dans 2 usines du groupe ERAMET et harmonisation des systèmes • Mise en place de l’EURO pour les applications Achats et Gestion de Production • Elaboration A.P.S.projet SAP e_procurement & architecture système exploitation projet SAP e_business • Mise en œuvre méthode gestion projets : définition plan d’actions, élaboration livrables adaptés contexte, animation réunions suivi ; rédaction procédures Qualité /Audit & Actions correctrices ESSILOR INTERNATIONAL : Concepteur Systèmes d’Information : 05/84 – 04/90 • Conception système réapprovisionnement filiales de distribution, cadre Projet de Supply Chain Résultats obtenus : • SLA en baisse contante • Planning respecté, projets interfaces avec MPS • Proxédures mises en œuvre • Réduction nombre incidents • Migrations pleinement réussies • Planning respecté – réussite projet • BC pour réutilisation et rentabiliser investissements 50 % gagnés Planning respecté pour livrables fonctionnels • Mise en œuvre auto- évaluation • PIC flexible opérationnel • Réd BFR de 15 % (1,6 mileuros) • Economie 50% / budget - activité rendue pérenne • Harmo. en 3 mois • Economie 66% / autres sites ARCELOR • Réduction 20% délai réponse clients • Unification méthodes l en 1 an -contr certif ISO 9001 vers 2000 2
  3. 3. • Implémentation en 1 an modules ERP MAPICS /gestion de la sous-traitance, KANBAN CITROEN / PSA : Analyste concepteur : 09/78 – 04/84 • Conception/suivi réalisation : projets refonte GPAO Groupe (100 AH) & suivi production usine Roumaine • Conception 5 modules réalisée, en 1 an • Calcul besoins opérationnel en 3 mois • Fct. centrale/usine- Implant. site pilote => Grp&Con/Réalis : 2 ans 3

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