2. 1 - MODULES D’ENSEIGNEMENT
Professeurs business schools ou professionnels
MANAGEMENT et ENTREPRENEURIAT
Entrepreneurial Process, B. Clarysse Prof. IC BS
Ent. Research, M. Wright Prof. Imperial C.
How to Create Your Start-Up in 2011, P. Cesarini
Business models, M.Renault-Eyquem, ESDES
MARKETING et COMMUNICATION DES
INNOVATIONS
Marketing Inn., D. Manceau, Prof. ESCP Europe
Communication Inn., J. Birol, prof. Ass. HEC, Ent.
JURIDIQUE
PI et brevets, P. Breesé, PDG de FIDAL INN.
Droit social et start-ups, J. Mauchand, Avocate
Le choix d’une forme sociale (F. Ververka, F.
Bourrier) (Cabinet d’avocats SLV&F)
FINANCE et FINANCEMENT
La finance ent., C. Faure, Prof. Ass. CNAM
Le capital-risque, F. Letourneur, I-source
VC et biotech, D. Lucquin, Prés. Sofinnova
Business Angels, Ph. Gluntz, France Angels
Aides publiques, G. Gelly, Ex-MESR.
VC et équipe ent., E. Harlé, I-Source + AFIC
DESIGN & NEGOCIATION
Design et Inn., S.Distinguin, PDG Faber Novel
Design de service, E. Bongrain, ENSCI,Faber N.
Techniques négociation, A.Santé, ASCEO
3. 2 - ATELIERS AVEC ENTREPRENEURS
Processus entrepreneuriaux ≠ contextes idées, énergie
PROCESSUS DE CREATION DES START-UPS
J. Grégoire, Dabla, Juvigny et Marilleau, Mojo
N. Steegmann, Cr. CEO, Stupeflix
Th. Pasquet, Cr. et DG, Beezik
G. Dell'Era et N. Arbogast, Weezic
P. Cesarini, cr. et CEO Tempsoft et Navendis
A. Choulika, CEO de Cellectis et Prés. France
Biotech.
CREATION EN BIOTECHNOLOGIES
Conférences, enquêtes dans 6 start-ups :
PathoQuest, IMSTAR, Ariana
Pharmaceuticals, Atherovax, HRAPharma, Echosens (avec option Biotech.)
DYNAMIQUE ENTREPRENEURIALE GRANDS
GROUPES
A.Asseraf, DG Stratégie et Marketing, JCDecaux,
E.Coeytaux, Dir. Strategic Initiatives, SANOFI
ENTREPRENEURIAT SOCIAL (AVEC L’ESSEC)
Institut Inn. & l’Entrepreneuriat Social.
Travaux avec entrepreneurs Antropia, élèves
ESSEC et mines.
ECOSYSTEME DU NUMERIQUE A PARIS
Pôle compétitivité Cap Digital, H. Verdier.
Labo de l’édition : Incubateur (+start-ups)
Le Camping, A. Zagury, 12 start-ups.
Olivier Ezratti (blog Opinions Libres)
4. 3 - MISSION À L’ETRANGER
Ecosystème entrepreneurial Londres (février 2012)
ECOSYSTEME DU NUMERIQUE A LONDRES
NESTA
TECH CITY UK « The digital capital of Europe »
DFJ ESPRIT
SHOPVOLUTION
ACCELERATEURS
SEEDCAMP : early-stage micro seed. fund
SPRINGBOARD ACCELERATOR : Acceleration
programme
WHITE BEAR YARD Incubateur + Funds
COURSES & STUDENTS ENTREPRENEURS
IMPERIAL COLLEGE
Innovation, Entrepreneurship and Design
UNIVERSITY COLLEGE LONDON
Entrepreneurial programs
DESIGN & ENT.
LONDON DESIGN MUSEUM
The BRIT Design
ROYAL COLLEGE of ART
Innovations,
5. 4. EXERCICE LEAN CREATION
Objectif : bâtir un projet de start-up
Abandon du modèle « technologie cherche une application ? »
Partir d’un problème apporter réponse à utilisateurs/clients
Méthode : groupes 3 ou 4 élèves, co-encadrés, 4 mois, comité d’inv.
•Proposition de valeur (quel problème, ce qui est proposé aux clients)
•Description du marché cible potentiel
•Compréhension de l’environnement du projet, son avantage compétitif
•Architecture/réseau de valeur (ressources et activités clés, partenaires…)
•Modèle de revenu
- Poursuite mars-juin travail d’option 3A (MOJO)
- Reste un exercice pédagogique (PLUMEO)
6. 5. TRAVAUX D’OPTION 2009 à 2013
EMERGENCE
Saint-Gobain
NOUVELLES
C. Colin 2010
ACTIVITES Ch.Dior Parfum
Vinci Energies
F. Garcia 2009G.E. Power Conv. C Dupleuble 2012
Criteo, 2012
B. Dufresne
A. Legrix, 2013
K. Bazin, 2011
CaptainDash,
N. Leon, 2011
OPHEC
Weezic, 2012
S Guichard
M.A de Saint Victor,
Nest for all, 2011
Weezic, 2012
S. Guichard
J-E l’Huillier 2012
UbiCabs (UK)
invoxia 2013
M. Lafont
F. Pajot 2012
Captain Dash G. Le Treut,
Zamensis, 2011
E. Crespo, 2012
Work4 Labs
M. Vyaravanh, Demeter Part. 2013
J. Lafleur, GDF-SUEZ Rass. 2013
Cl. Gaudron Aster Capital 2012
K. Bazin, I-Source, 2011
Carl Hossler, X-Ange 2010
IT translation, B. Grise 2010
P.-A. Dubois, I-Source 2009
J. Patry 2013
Stupeflix
Real Village Ldt
R. Deleforge 2009
T. Girard
Wipodo, 2010
Ph. Menguy 2013 P. Six 2013
G. Lestoquoy
Mensia Tech.
Buypacker
C. Frot, 2011
MIT 2010
J. Grégoire
Shopcade,
Link Care ServicesDabla, 2011 Antelink
J. Creuzé
Cl. Dellatolas, 2009
Navendis
2009
B. Leboime, 2012
F. Ollier 2010
- Cambridge-Oxford, Cl. le Quiniou
2010
- Ecosystème ? Th. Antignac 2011
- OSEO,, A. Jaballah, 2011
- Paris RegionLab, Th. Juin, 2011
ANALYSE
CAPITAL RISQUE
MinesSchool
P. Binon 2011
C. Delamarre,
ParisPal 2011
S. Fréour
HipMe, 2013
2012 Spotistic
V. Landau
NestForAll 2010
K. Nakoulima
1Year1Boo
k
R. Hill
J. Marcilhacy
Dabla 2010 2010
Coloc’all, 2013
P.A
Mojo 2012
Duchâteau
G.de Juvigny
EMERGENCE
B. Marrilleau
NOUVELLES
ORGANISATIONS
7. Devenir des optionnaires
Grandes entreprises
Start-up et capital-risque
- Khadidiatou Nakoulima, Nest for All
- Romain Hill, 1Year1Book
- Pierre-Antoine Duchâteau, Dabla, qunb
- Thomas Girard, Wipolo
- Kilian Bazin, Captain Dash -> USA
- Julien Creuzé, Aster Capital, Palo Alto (VC)
- Claire Gaudron , Ater Capital (VC)
- Simon Guichard, Argos Soditic (VC)
- Victor Landau Spotistic Berlin
- Fernand Pajot Change.Org, San Francisco
- Benjamin Leboime, Link Care Services, Toronto
- Ghislain de Juvigny et Benoit Marrilleau Milky Interactive
- Clément Frot, Airbus
- Florian Garcia, NUDE Skincare (LVMH)
- Claire Dellatolas, Alstom Transport
- Benjamin Grise, Renault
- Anas Jaballah, EDF
- Thomas Juin, INEXIA (SNCF Group)
- Guillaume le Treut, Alstom Brasil
- Frédéric Ollier, Biosev L. Dreyfus Sao Paulo
- Jean-Eudes L’Huillier, SNCF
- Baptiste Dufresne, Criteo
- CarolineDupleuble, Vinci Energies
- Eléonore Crespo, JC Decaux
Conseil
- Romain Deleforge, Bain & Company
- Clémence Colin, Boston Consulting Group
- Louis-Antoine Dubois, Mc Kinsey
- Pierre Binon, Digital Value
- Camille Delamar, eki:metrics
Thèse, études management
-
Jean Grégoire, thèse Mines ParisTech
Clotilde Le Quiniou, thèse Vrije Universiteit
Thibaud Antignac, thèse INRIA, Lyon
Marie-Albane de Saint Victor, thèse Oxford Univ.
Guillaume Lestoquoy, thèse MI, Boston
Carl Hossler, HEC Grande Ecole