SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  114
Enseigner l'économie sociale
et solidaire et ses valeurs
Perspectives en éducation et en formation
Philippe Watrelot
Jeudi 25 juin 2015- 10h-15h - Reims
3 casquettes...
Professeur de Sciences
Économiques et Sociales
(depuis 1981)
Professeur en
temps partagé à
l'IUFM/ESPÉ
(depuis 2006)
Président du CRAP-
Cahiers
Pédagogiques
(depuis 2008)
https://www.facebook.com/philippe.watrelot
@phwatrelot@phwatrelot
http://philippe-watrelot.blogspot.fr
expert en rien, spécialiste en tout
(ou l'inverse...)
http://fr.slideshare.net/PhilippeWatrelot/presentations
Philippe Watrelot
• 55 ans
• Professeur de Sciences économiques et
sociales au lycée Corot de Savigny sur
orge (Essonne,Ac. deVersailles)
• Professeur à l'ESPÉ de Paris en temps
partagé
• Président du CRAP-Cahiers Pédagogiques
Le CRAP-Cahiers Pédagogiques
http://www.cahiers-pedagogiques.com
Chronique éducation
Depuis mai 2003...
http://fr.slideshare.net/PhilippeWatrelot/presentations
« Plus connue de tous par le nom des familles qui la composent,
l’Economie sociale est le terme générique pour désigner les
groupements de personnes (et non de capitaux) jouant un rôle
économique. »
CEGES 10/05/05
Dictionnaire
d'Alternatives économiques
Graphique : Part de l’économie sociale dans l’effectif salarié au 31 décembre 2008 
par secteur (NAF88) - Source : Insee, Clap 2008.
• 9,2% des entreprises, soit 215 000 établissements
• Dont :
- 181 732 associations
- 25 413 coopératives (hors agriculture)
- 6 672 mutuelles
- 1177 fondations
• 2,3 millions de salariés, soit près d’1,9 million d’équivalents temps
plein
Sources : Extrait du Panorama de l'ESS 2010
Insee, Clap 2006, 2007, 2008
Un emploi féminisé et en dynamique
• 66% des personnes salariées de l’ESS sont des
femmes
• Plus d’un cadre sur deux est une femme
• Entre 2006 et 2008, l’économie sociale et solidaire a
contribué pour 18 % à l’augmentation des effectifs
salariés grâce à la création de 104 000 emplois
Les principes et les
valeurs...
• L’Adhésion libre et volontaire de personnes qui, partageant
des valeurs, des besoins et un projet, sont associées (sociétaires)
et bénéficiaires de services (= La Liberté)
• la non-lucrativité : pas d'appropriation individuelle
• La gestion démocratique.A chaque personne correspond
une voix et une seule aux assemblées générales : une personne =
une voix (= L’Egalité)
• La solidarité entre les membres ramène vers la notion de
fraternité de la devise de la République (= La Fraternité)
•Utilité collective du projet : une structure de l'ESS est
nécessairement au service d'un projet collectif
• Mixité des ressources : les ressources du secteur sont soit
privées (coopératives et mutuelles) soit mixtes (associations)
• La non-lucrativité : l’entreprise au service d’un projet,
pas de la maximisation du profit
• L’indivisibilité du patrimoine et l’impartageabilité des
réserves = l’idée d’une propriété collective de l’entreprise
• L’indépendance et l’autonomie décisionnelle
Les acteurs sociaux bénéficiaires de l’action sont également les
sociétaires de l’entreprise. Exemples :
- Coopérative de production : salariés = sociétaires.
- Mutuelle : les mutualistes sont assureurs et assurés
- Coopérative de consommation : les consommateurs
sont associés.
l’objectif est de couvrir les risques de la vie (santé, vol,
accident…). Elles se distinguent des assurances en partageant
le risque entre leurs adhérents, de façon solidaire. (textes de
référence : code de la mutualité et code des assurances
• Coopérative : Association de personnes volontairement
réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins
économiques, sociaux et culturels communs, au moyen d’une
entreprise dont la propriété est collective, et où le pouvoir est
exercé démocratiquement.  (texte de référence : loi de 1947 –
complétée en 1992 et 2011 et loi de 1978 sur les Scop).
Mais aussi …
• Fondation : « acte par lequel une ou plusieurs personnes
physiques ou morales décident l’affectation irrévocable de biens,
Économie solidaire :
• Epargne solidaire
• Entreprises d’insertion
• Commerce équitable
Économie sociale :
• Coopératives
• Associations
• Mutuelles
Valeurs et éthique partagées
Projet individuel dans une
dimension collective.
L’économie au service de l’homme
Adhérent
Bénéficiaire
l’économie sociale est un mouvement de
pratiques, mais aussi un mouvement de
pensée, porteur d’un projet politique
L’économie sociale, un projet de société
alternatif
- Des valeurs porteuses de sens : collectif, solidarité,
émancipation, à l’opposé de tendances actuelles
- Une amélioration des conditions de vie et la
diffusion de progrès sociaux
- La promotion d’un modèle économique alternatif
au modèle dominant
La crise, une opportunité pour la promotion de ce
modèle de société porté par l’Economie
sociale ?
• De nouveaux défis
- Des besoins essentiels ne sont plus satisfaits
- La précarisation frappe plus durement et touche de nouvelles
catégories
- La mobilité sociale se grippe et l’exclusion se développe
• Des contestations de plus en plus fortes du
modèle dominant
- Les conflits pour la répartition de la richesse s’accentuent
- La prise de conscience de tous les aspects de la crise
(économique, sociale, environnementale, démocratique) se
développe
Création d'un
ministère de l'ESS
Mais ce contexte favorable pour l’ES peut être
porteur de pièges…
- l’engouement pour l’ES comme prétexte à un
désengagement de l’Etat
- l’engouement pour l’ES comme support de
communication de « faux amis »
- les risques du développement du social business
Les valeurs de l'ESS et
l'École.
un constat…
Un constat...
Qu'en est-il dans les
programmes ?
A l'école et au lycée...
• Pratiques coopératives au primaire
• Une présence faible au collège mais des
opportunités avec le collège 2016
• Une prise en compte de l'ESS variable selon
les programmes et les manuels au lycée
• Confusions sur la définition du mot
“entreprise”
Le socle commun
Le socle commun
Décret n° 2006-830 du 11 juillet
2006 relatif au socle commun de
connaissances et de compétences
et modifiant le code de l'éducation
Les 7 compétences du socle
• 1 maîtrise de la langue française
• 2 pratique d’une langue vivante étrangère
• 3 compétences de base en mathématiques et culture scientifique
et technologique
• 4 maîtrise des techniques usuelles d’information et de
communication
• 5 culture humaniste
• 6 compétences sociales et civiques
• 7 autonomie et initiative
17
8 compétences clés
(propositions européennes)
(propositions européennes)
• Communication dans la langue
maternelle
• Communication dans une langue
étrangère
• Culture mathématique et
compétences de base en
sciences et technologie
• Culture numérique
• Apprendre à apprendre
• Compétences
interpersonnelles,
interculturelles et
compétences sociales et
civiques
• Esprit d’entreprise
• Sensibilité culturelle
Remplacé par
“Autonomie et
initiative”
La loi de programmation
et d'orientation portant
sur la refondation de
l'école conserve le principe
du socle commun
25 juin 2013
“Socle commun de connaissances, de compétences et
de culture”
+ Continuité école collège
Nouveau socle
(rentrée 2016)
“Connaissance du monde
social contemporain”
Au primaire
Semaine de la
coopération
Cahiers Pédagogiques
n°505 Mai 2013
Au Collège
aujourd’hui et demain…
Le programme
d’Histoire-Géographie
offre des opportunités
à plusieurs moments
En 4ème…
Le programme
d’Histoire-Géographie
offre des opportunités
à plusieurs moments
En 3ème…
Le programme
d’Histoire-Géographie
offre des opportunités
à plusieurs moments
En 3ème…
DP 6
Le parcours de découverte des métiers et des formations participe à l'acquisition des
connaissances et des compétences du socle commun :
•compétences sociales et civiques
•autonomie et initiative
Dès la cinquième débute la découverte progressive des métiers et des formations dans un
parcours qui se construit tout au long de la scolarité au travers d'activités diverses.
Classe de cinquième : des visites, des interviews de professionnels et des enquêtes
permettent d'explorer les secteurs d'activité et les métiers.
Classe de quatrième : l'élève découvre des voies de formation avec une journée passée
dans un lycée, un CFA ou tout autre établissement de formation.
Classe de troisième : des séquences d'observation sont organisées en milieu professionnel,
visites de forums, salons, séances d'information.
L'élève peut choisir l'option facultative de découverte professionnelle de 3 ou 6
heures. Il bénéficie d'un entretien personnalisé d'orientation.
Pendant sa scolarité au collège, un élève passe au moins 10 jours dans une entreprise ou en
relation avec des acteurs du monde professionnel.
Le parcours de découverte des métiers
et des formations
Le parcours de découverte des métiers et des formations évolue
pour devenir le parcours individuel d'information et de découverte
du monde économique et professionnel (PIIODMEP) à la rentrée
2015.
PIIODMEP
“Le PIIODMEP doit permettre aux élèves de la 6e à la terminale de
construire progressivement, tout au long de leurs études
secondaires, une véritable compétence à s'orienter et de développer
le goût d'entreprendre et d'innover au contact d'acteurs
économiques”
La réforme du collège
et des programmes…
Accompagnement personnalisé
Interdisciplinarité
et travail en équipe
Climat scolaire
Autonomie
et marges de manœuvres
Enseignement +
précoce des langues
4000 postes d’enseignants supplémentaires seront créés pour accompagner la réforme.
Liaison école/collège
Enseignements
Pratiques
Interdisciplinaires
Huit thèmes :
•développement durable ;
•sciences et société ;
•corps, santé et sécurité ;
•information, communication, citoyenneté ;
•culture et création artistiques ;
•monde économique et professionnel ;
•langues et cultures de l'Antiquité ;
•langues et cultures régionales et étrangères.
Co-intervention
Pédagogie de projet
Évaluation dans le cadre du brevet ?
Développer l’oral
Les nouveaux thèmes de travail sont inscrits dans les programmes, à la différence des
itinéraires de découverte, qui n'avaient pas de support programmatique.
Les EPI feront l'objet d'une évaluation qui sera prise en compte pour l'attribution du futur
diplôme national du brevet.
Les nouveaux thèmes de travail concerneront toutes les classes du cycle 4 (5e, 4e, 3e).
Aujourd'hui, les itinéraires de découverte ne concernent que les classes de 5e et de 4e, à
hauteur de 2 heures par semaine.
Les EPI portent sur les huit thématiques interdisciplinaires qui sont définies dans l'arrêté
d'organisation des enseignements au collège :
Les nouveaux EPI seront une modalité explicite de mise en œuvre des programmes dans
lesquels ils sont définis. Le conseil d'administration du collège, sur proposition du conseil
pédagogique, déterminera les thématiques qui seront traitées dans les classes de 5e, 4e et
3e.
Les EPI devront aussi contribuer de façon concrète à la mise en œuvre au collège des trois
parcours éducatifs : le parcours citoyen, le parcours d'éducation artistique et culturelle
(PEAC) et le parcours individuel d'information et de découverte du monde économique et
professionnel (PIODMEP).
Qu'est-ce que les EPI ? En quoi les EPI diffèrent-ils
des itinéraires de découverte (IDD) ?
Les enseignements pratiques interdisciplinaires peuvent etre de duree variable (trimestrielle,̂ ́
semestrielle, annuelle), sur un horaire hebdomadaire de 1 a 3 heures. Un etablissement peut̀ ́
combiner des enseignements pratiques interdisciplinaires de durees differentes. Par exemple :́ ́
- Trois enseignements pratiques interdisciplinaires trimestriels de trois heures.
- Deux enseignements pratiques interdisciplinaires semestriels de deux heures, et trois
enseignements pratiques interdisciplinaires trimestriels de 1 heure.
- Un enseignement pratique interdisciplinaire semestriel de trois heures, un enseignement
pratique interdisciplinaire semestriel d’une heure, un autre de deux heures.
- Un enseignement pratique interdisciplinaire annuel d’une heure, et deux enseignements
pratiques interdisciplinaires semestriels de deux heures.
- Un enseignement pratique interdisciplinaire annuel d’une heure, et trois enseignements
pratiques interdisciplinaires trimestriels de deux heures.
Les organisations trimestrielles ou semestrielles sont a privilegier. D’autres modalites peuvent̀ ́ ́
etre concues, telles que des semaines interdisciplinaires.̂ ̧
Une meme thematique interdisciplinaire peut etre suivie par un eleve au cours de chacune deŝ ́ ̂ ́ ̀
trois annees du cycle 4.́
Les EPI
(Projet de circulaire)
Au lycée…
En Seconde…
Rappel
2 options "économie"2 options "économie"
en 2ndeen 2nde
(1h30)(1h30)
SciencesSciences
économiqueséconomiques
et socialeset sociales
(SES)(SES)
PrincipesPrincipes
fondamentaux defondamentaux de
l'économie et de lal'économie et de la
gestion (PFEG)gestion (PFEG)
Lecture de quelques
manuels de 2nde...
Exercez votre sens critique !
Manuel Belin
SES - 2nde
(pg 2010)
“L'entreprise se définit
comme une
organisation dont
l'activité consiste à
produire des biens ou
des services pour les
vendre sur un marché
(production marchande)
afin de réaliser un
profit.”
[...]
L'économie sociale
et solidaire est
composée de
coopératives de
production et de
diverses associations
Manuel Belin
SES - 2nde
(pg 2010)
Magnard 2nde SES
(pg 2010)
“La production est une
activité visant à satisfaire
les besoins des individus
par des biens ou des
services. [...] Une
entreprise recherche le
profit et crée de la
richesse en ajoutant de la
valeur aux consommations
intermédiaires. [...] 
Les entreprises, les
administrations et les
institutions sans but
lucratif sont toutes trois
des organisations
productives
Magnard 2nde SES
(pg 2010)
Nathan 2nde SES (pg 2010)
Nathan 2nde SES
(pg 2010)
Nathan 2nde SES
(pg 2010)
“Les SCOP obtiennent des
résultats économiques supérieurs
à la moyenne des entreprises”
“La production est la
création de biens et de
services destinés à
satisfaire des besoins
individuels ou collectifs.
Cependant, pour qu'une
production soit
considérée comme
créatrice de richesses,
elle doit être le résultat
d'un travail rémunéré et
déclaré [...] La production
s'effectue au sein d'unités
de production dont le
rôle et les objectifs sont
différents. Les
entreprises ont pour
vocation la production
marchande de biens et
services. Leur objectif est
le profit [...] Les
associations, très
nombreuses en France
n'ont aucun but lucratif
Nathan 2nde SES
(pg 2010)
Hachette SES 2nde 2008
Hachette SES 2nde 2008
Hachette SES 2nde 2008
Hachette SES 2nde 2008
Un exemple de fiche de travaux dirigés utilisée en SES
Fiche déposée par J. Boulle sur le site “Eloge des SES”
(A. Beitone)
[...] 
Fiche déposée par J. Boulle sur le site “Eloge des SES”
(A. Beitone)
Fiche déposée par J. Boulle sur le site “Eloge des SES”
(A. Beitone)
Manuel Nathan
PFEG 2nde
Manuel Nathan PFEG 2nde
Manuel Nathan PFEG 2nde
Beitone, A. & Hemdane, E. (2005). La définition de l’entreprise dans les
manuels de sciences économiques et sociales en classe de seconde. Skholê,
hors-série 1, 29-39.
En résumé...
• Une prise en compte de l'ESS variable selon
les manuels
• Confusions sur la définition du mot
“entreprise”
“Une définition unilatérale de l’entreprise en terme de recherche
de profit, une typologie inadéquate des organisations productives
(qui négligerait le fait qu’existent des entreprises de l’économie
sociale) constituent un obstacle aux apprentissages des élèves.”
Beitone, A. & Hemdane, E. (2005). La définition de l’entreprise dans les manuels
de sciences économiques et sociales en classe de seconde.
Skholê, hors-série 1, 29-39.
Que dit l'INSEE ?
Définir l’entreprise
Dictionnaire
d'Alternatives économiques
Un enjeu de définition...
“Il est fondamental de préciser que l’entreprise n’est pas une réalité qui s’impose
toute seule, c’est un construit : ce n’est pas un fait, elle est, au moins en partie, une
construction faite par son observateur”
(I.N.S.E.E., 1999, p. 20).
“une entreprise est une organisation productive qui
produit des biens et des services dans le but de les
vendre sur un marché”
INSEE
Quelle démarche
didactique adopter ? (1/3)
• Définir d'abord le concept de production
(permet de montrer que les administrations
produisent)
• définir le concept d'organisation et en
déduire le concept d'organisation productive
(il y a des organisations qui ne sont pas
productives mais toute activité productive a
pour cadre une organisation)
Quelle démarche
adopter ? (2/3)
• Proposer aux élèves une typologie fondée sur
trois distinctions qui se combinent
• Les organisations productives peuvent avoir
une activité marchande (ce sont alors des
entreprises) ou non-marchande
• les organisations productives peuvent être
publiques ou privées
• les organisations productives peuvent avoir un
but lucratif ou non lucratif
Cette approche permet de mettre en mouvement les
représentations des élèves : pour eux en général : public égale
administration égale non production et privé égale entreprise égale
recherche du profit.
Cette approche prend en compte à la fois l’analyse économique (la
distinction marchand non marchand) mais aussi l’approche juridique :
il y a indiscutablement des associations qui sont des entreprises et la
loi leur donne un but non lucratif.
Quelle démarche
adopter ? (3/3)
Vivre l'ESS !
(les stages en entreprise)
(les stages en entreprise)
et l'ESS... ?
Les dispositifs existants
(proposés par les groupes de pression patronaux)
(proposés par les groupes de pression patronaux)
“Car je reste persuadé d'une
chose : tant qu'on a pas vendu
à un client, on n'a rien
compris à l'économie. Une
entreprise c'est une
formidable rencontre entre
plusieurs acteurs, un qui
apporte du capital et un autre
une idée”
Jean-Michel Fourgous
Député UMP des Yvelines
Proposer des alternatives
aux dispositifs des lobbies
patronaux...
Faire vivre les valeurs de
l'ESS à l'École
• Pédagogie coopérative vs compétition
• faire vivre la solidarité au sein de l'École
• Établissements scolaires : lieu d'apprentissage
de la démocratie.

Contenu connexe

Tendances

Ph w présentation formation stagiaires 17
Ph w  présentation formation stagiaires 17Ph w  présentation formation stagiaires 17
Ph w présentation formation stagiaires 17Philippe Watrelot
 
Ph w évaluation-fdf:espé-janvier 2017 -séance 1
Ph w  évaluation-fdf:espé-janvier 2017 -séance 1Ph w  évaluation-fdf:espé-janvier 2017 -séance 1
Ph w évaluation-fdf:espé-janvier 2017 -séance 1Philippe Watrelot
 
Évaluation doctorants juin 2014
Évaluation doctorants juin 2014 Évaluation doctorants juin 2014
Évaluation doctorants juin 2014 Philippe Watrelot
 
M1 s1- devenir enseignant - moi, enseigt
M1  s1- devenir enseignant - moi, enseigtM1  s1- devenir enseignant - moi, enseigt
M1 s1- devenir enseignant - moi, enseigtPhilippe Watrelot
 
M1 1-construire une séquence-2013
M1 1-construire une séquence-2013M1 1-construire une séquence-2013
M1 1-construire une séquence-2013Philippe Watrelot
 
M1 s1- devenir enseignant - moi, enseigt - 2019
M1  s1- devenir enseignant - moi, enseigt - 2019M1  s1- devenir enseignant - moi, enseigt - 2019
M1 s1- devenir enseignant - moi, enseigt - 2019Philippe Watrelot
 
Ph w première heure de cours-2017
Ph w première heure de cours-2017Ph w première heure de cours-2017
Ph w première heure de cours-2017Philippe Watrelot
 
M2-Construire progression cours (14-15)
M2-Construire progression cours (14-15)M2-Construire progression cours (14-15)
M2-Construire progression cours (14-15)Philippe Watrelot
 
Evaluer en ses savigny-vauréal-2014
Evaluer en ses   savigny-vauréal-2014Evaluer en ses   savigny-vauréal-2014
Evaluer en ses savigny-vauréal-2014Philippe Watrelot
 
Enseigner les ses 2019 -docs+inductif:deductif
Enseigner les ses   2019 -docs+inductif:deductifEnseigner les ses   2019 -docs+inductif:deductif
Enseigner les ses 2019 -docs+inductif:deductifPhilippe Watrelot
 
Ph w stage besancon (matinee) oct-18
Ph w  stage besancon (matinee) oct-18Ph w  stage besancon (matinee) oct-18
Ph w stage besancon (matinee) oct-18Philippe Watrelot
 
Séance 1 évaluation pstg novembre 2013
Séance 1  évaluation pstg  novembre 2013 Séance 1  évaluation pstg  novembre 2013
Séance 1 évaluation pstg novembre 2013 Philippe Watrelot
 
Ph w evaluation-ses-lyon-nov17-séance2
Ph w  evaluation-ses-lyon-nov17-séance2Ph w  evaluation-ses-lyon-nov17-séance2
Ph w evaluation-ses-lyon-nov17-séance2Philippe Watrelot
 
L'engagement et la persévérance en enseignement supérieur
L'engagement et la persévérance en enseignement supérieurL'engagement et la persévérance en enseignement supérieur
L'engagement et la persévérance en enseignement supérieurChristelle Lison
 
Ph w eval-ses-lyon-nov17-séance 3
Ph w eval-ses-lyon-nov17-séance 3Ph w eval-ses-lyon-nov17-séance 3
Ph w eval-ses-lyon-nov17-séance 3Philippe Watrelot
 
Les classes inversées, simple effet de mode pédagogique ou phénomène précur...
Les classes inversées,  simple effet de mode pédagogique ou  phénomène précur...Les classes inversées,  simple effet de mode pédagogique ou  phénomène précur...
Les classes inversées, simple effet de mode pédagogique ou phénomène précur...Marcel Lebrun
 
Vanlint approche par competences rennes
Vanlint approche par competences rennesVanlint approche par competences rennes
Vanlint approche par competences rennesFyrdaous Lahlou
 

Tendances (20)

Ph w présentation formation stagiaires 17
Ph w  présentation formation stagiaires 17Ph w  présentation formation stagiaires 17
Ph w présentation formation stagiaires 17
 
Ph w évaluation-fdf:espé-janvier 2017 -séance 1
Ph w  évaluation-fdf:espé-janvier 2017 -séance 1Ph w  évaluation-fdf:espé-janvier 2017 -séance 1
Ph w évaluation-fdf:espé-janvier 2017 -séance 1
 
Évaluation doctorants juin 2014
Évaluation doctorants juin 2014 Évaluation doctorants juin 2014
Évaluation doctorants juin 2014
 
M1 du pg au cours-2016
M1 du pg au cours-2016M1 du pg au cours-2016
M1 du pg au cours-2016
 
M1 2019 s3-apprendre
M1 2019   s3-apprendreM1 2019   s3-apprendre
M1 2019 s3-apprendre
 
M1 s1- devenir enseignant - moi, enseigt
M1  s1- devenir enseignant - moi, enseigtM1  s1- devenir enseignant - moi, enseigt
M1 s1- devenir enseignant - moi, enseigt
 
M1 1-construire une séquence-2013
M1 1-construire une séquence-2013M1 1-construire une séquence-2013
M1 1-construire une séquence-2013
 
M1 s1- devenir enseignant - moi, enseigt - 2019
M1  s1- devenir enseignant - moi, enseigt - 2019M1  s1- devenir enseignant - moi, enseigt - 2019
M1 s1- devenir enseignant - moi, enseigt - 2019
 
Ph w première heure de cours-2017
Ph w première heure de cours-2017Ph w première heure de cours-2017
Ph w première heure de cours-2017
 
M2-Construire progression cours (14-15)
M2-Construire progression cours (14-15)M2-Construire progression cours (14-15)
M2-Construire progression cours (14-15)
 
Evaluer en ses savigny-vauréal-2014
Evaluer en ses   savigny-vauréal-2014Evaluer en ses   savigny-vauréal-2014
Evaluer en ses savigny-vauréal-2014
 
Enseigner les ses 2019 -docs+inductif:deductif
Enseigner les ses   2019 -docs+inductif:deductifEnseigner les ses   2019 -docs+inductif:deductif
Enseigner les ses 2019 -docs+inductif:deductif
 
Gd c2019 1 moi-enseigt
Gd c2019 1 moi-enseigtGd c2019 1 moi-enseigt
Gd c2019 1 moi-enseigt
 
Ph w stage besancon (matinee) oct-18
Ph w  stage besancon (matinee) oct-18Ph w  stage besancon (matinee) oct-18
Ph w stage besancon (matinee) oct-18
 
Séance 1 évaluation pstg novembre 2013
Séance 1  évaluation pstg  novembre 2013 Séance 1  évaluation pstg  novembre 2013
Séance 1 évaluation pstg novembre 2013
 
Ph w evaluation-ses-lyon-nov17-séance2
Ph w  evaluation-ses-lyon-nov17-séance2Ph w  evaluation-ses-lyon-nov17-séance2
Ph w evaluation-ses-lyon-nov17-séance2
 
L'engagement et la persévérance en enseignement supérieur
L'engagement et la persévérance en enseignement supérieurL'engagement et la persévérance en enseignement supérieur
L'engagement et la persévérance en enseignement supérieur
 
Ph w eval-ses-lyon-nov17-séance 3
Ph w eval-ses-lyon-nov17-séance 3Ph w eval-ses-lyon-nov17-séance 3
Ph w eval-ses-lyon-nov17-séance 3
 
Les classes inversées, simple effet de mode pédagogique ou phénomène précur...
Les classes inversées,  simple effet de mode pédagogique ou  phénomène précur...Les classes inversées,  simple effet de mode pédagogique ou  phénomène précur...
Les classes inversées, simple effet de mode pédagogique ou phénomène précur...
 
Vanlint approche par competences rennes
Vanlint approche par competences rennesVanlint approche par competences rennes
Vanlint approche par competences rennes
 

En vedette

Etude Apec - Ces cadres qui veulent se réorienter vers l'économie sociale et ...
Etude Apec - Ces cadres qui veulent se réorienter vers l'économie sociale et ...Etude Apec - Ces cadres qui veulent se réorienter vers l'économie sociale et ...
Etude Apec - Ces cadres qui veulent se réorienter vers l'économie sociale et ...Apec
 
Projet de loi économie sociale et solidaire - version fin mai 2013
Projet de loi économie sociale et solidaire - version fin mai 2013Projet de loi économie sociale et solidaire - version fin mai 2013
Projet de loi économie sociale et solidaire - version fin mai 2013Société Tripalio
 
Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre dans l'économie sociale et solidaire...
Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre dans l'économie sociale et solidaire...Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre dans l'économie sociale et solidaire...
Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre dans l'économie sociale et solidaire...Apec
 
Comprendre economie sociale et solidaire
Comprendre economie sociale et solidaireComprendre economie sociale et solidaire
Comprendre economie sociale et solidairemajdoun youssef
 
Vendredi 13 juin à 14h: l'Economie Sociale et Solidaire: de quoi parle t-on?...
Vendredi 13 juin à 14h:  l'Economie Sociale et Solidaire: de quoi parle t-on?...Vendredi 13 juin à 14h:  l'Economie Sociale et Solidaire: de quoi parle t-on?...
Vendredi 13 juin à 14h: l'Economie Sociale et Solidaire: de quoi parle t-on?...AssoAbri
 
Mémoire de recherche economie sociale julie rogeon_juin 2011_vf
Mémoire de recherche economie sociale julie rogeon_juin 2011_vfMémoire de recherche economie sociale julie rogeon_juin 2011_vf
Mémoire de recherche economie sociale julie rogeon_juin 2011_vfJulie Rogeon
 
L’économie sociale et solidaire
L’économie sociale et solidaireL’économie sociale et solidaire
L’économie sociale et solidairemajdoun youssef
 
Formation numerique ima ciep
Formation numerique ima   ciepFormation numerique ima   ciep
Formation numerique ima ciepDavid CORDINA
 
Vizwik Coding Manual
Vizwik Coding ManualVizwik Coding Manual
Vizwik Coding ManualVizwik
 
Analyse syst educ_1-les acteurs
Analyse syst educ_1-les acteursAnalyse syst educ_1-les acteurs
Analyse syst educ_1-les acteursPhilippe Watrelot
 
Coding is for Everyone Contest - Concours: Programmer, c'est pour tout le monde!
Coding is for Everyone Contest - Concours: Programmer, c'est pour tout le monde!Coding is for Everyone Contest - Concours: Programmer, c'est pour tout le monde!
Coding is for Everyone Contest - Concours: Programmer, c'est pour tout le monde!Martine Paquet
 
5 Myths of Coding in The Classroom
5 Myths of Coding in The Classroom5 Myths of Coding in The Classroom
5 Myths of Coding in The ClassroomVizwik
 
Présentation Webinaire Partie 2: Comment utiliser vizwik en salle de classe
Présentation Webinaire Partie 2: Comment utiliser vizwik en salle de classePrésentation Webinaire Partie 2: Comment utiliser vizwik en salle de classe
Présentation Webinaire Partie 2: Comment utiliser vizwik en salle de classeMartine Paquet
 
Spécificités de la scénarisation pédagogique des mooc – 6° rencontres fol de ...
Spécificités de la scénarisation pédagogique des mooc – 6° rencontres fol de ...Spécificités de la scénarisation pédagogique des mooc – 6° rencontres fol de ...
Spécificités de la scénarisation pédagogique des mooc – 6° rencontres fol de ...Rémi Bachelet
 
Vizwik first lesson
Vizwik first lessonVizwik first lesson
Vizwik first lessonVizwik
 
Basic Tutorial in Vizwik
Basic Tutorial in VizwikBasic Tutorial in Vizwik
Basic Tutorial in VizwikMartine Paquet
 
Mettre en oeuvre une approche programme mobilisante
Mettre en oeuvre une approche programme mobilisanteMettre en oeuvre une approche programme mobilisante
Mettre en oeuvre une approche programme mobilisanteJean-Luc Trussart
 
Tutoriel de base pour Vizwik
Tutoriel de base pour VizwikTutoriel de base pour Vizwik
Tutoriel de base pour VizwikMartine Paquet
 
Chap2 tes 2013_diapo_fluctuations_(ph_w)
Chap2 tes 2013_diapo_fluctuations_(ph_w)Chap2 tes 2013_diapo_fluctuations_(ph_w)
Chap2 tes 2013_diapo_fluctuations_(ph_w)Philippe Watrelot
 

En vedette (20)

Etude Apec - Ces cadres qui veulent se réorienter vers l'économie sociale et ...
Etude Apec - Ces cadres qui veulent se réorienter vers l'économie sociale et ...Etude Apec - Ces cadres qui veulent se réorienter vers l'économie sociale et ...
Etude Apec - Ces cadres qui veulent se réorienter vers l'économie sociale et ...
 
Projet de loi économie sociale et solidaire - version fin mai 2013
Projet de loi économie sociale et solidaire - version fin mai 2013Projet de loi économie sociale et solidaire - version fin mai 2013
Projet de loi économie sociale et solidaire - version fin mai 2013
 
Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre dans l'économie sociale et solidaire...
Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre dans l'économie sociale et solidaire...Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre dans l'économie sociale et solidaire...
Etude Apec - Le marché de l'emploi cadre dans l'économie sociale et solidaire...
 
Comprendre economie sociale et solidaire
Comprendre economie sociale et solidaireComprendre economie sociale et solidaire
Comprendre economie sociale et solidaire
 
Vendredi 13 juin à 14h: l'Economie Sociale et Solidaire: de quoi parle t-on?...
Vendredi 13 juin à 14h:  l'Economie Sociale et Solidaire: de quoi parle t-on?...Vendredi 13 juin à 14h:  l'Economie Sociale et Solidaire: de quoi parle t-on?...
Vendredi 13 juin à 14h: l'Economie Sociale et Solidaire: de quoi parle t-on?...
 
Mémoire de recherche economie sociale julie rogeon_juin 2011_vf
Mémoire de recherche economie sociale julie rogeon_juin 2011_vfMémoire de recherche economie sociale julie rogeon_juin 2011_vf
Mémoire de recherche economie sociale julie rogeon_juin 2011_vf
 
éDucation à l'environnement
éDucation à l'environnementéDucation à l'environnement
éDucation à l'environnement
 
L’économie sociale et solidaire
L’économie sociale et solidaireL’économie sociale et solidaire
L’économie sociale et solidaire
 
Formation numerique ima ciep
Formation numerique ima   ciepFormation numerique ima   ciep
Formation numerique ima ciep
 
Vizwik Coding Manual
Vizwik Coding ManualVizwik Coding Manual
Vizwik Coding Manual
 
Analyse syst educ_1-les acteurs
Analyse syst educ_1-les acteursAnalyse syst educ_1-les acteurs
Analyse syst educ_1-les acteurs
 
Coding is for Everyone Contest - Concours: Programmer, c'est pour tout le monde!
Coding is for Everyone Contest - Concours: Programmer, c'est pour tout le monde!Coding is for Everyone Contest - Concours: Programmer, c'est pour tout le monde!
Coding is for Everyone Contest - Concours: Programmer, c'est pour tout le monde!
 
5 Myths of Coding in The Classroom
5 Myths of Coding in The Classroom5 Myths of Coding in The Classroom
5 Myths of Coding in The Classroom
 
Présentation Webinaire Partie 2: Comment utiliser vizwik en salle de classe
Présentation Webinaire Partie 2: Comment utiliser vizwik en salle de classePrésentation Webinaire Partie 2: Comment utiliser vizwik en salle de classe
Présentation Webinaire Partie 2: Comment utiliser vizwik en salle de classe
 
Spécificités de la scénarisation pédagogique des mooc – 6° rencontres fol de ...
Spécificités de la scénarisation pédagogique des mooc – 6° rencontres fol de ...Spécificités de la scénarisation pédagogique des mooc – 6° rencontres fol de ...
Spécificités de la scénarisation pédagogique des mooc – 6° rencontres fol de ...
 
Vizwik first lesson
Vizwik first lessonVizwik first lesson
Vizwik first lesson
 
Basic Tutorial in Vizwik
Basic Tutorial in VizwikBasic Tutorial in Vizwik
Basic Tutorial in Vizwik
 
Mettre en oeuvre une approche programme mobilisante
Mettre en oeuvre une approche programme mobilisanteMettre en oeuvre une approche programme mobilisante
Mettre en oeuvre une approche programme mobilisante
 
Tutoriel de base pour Vizwik
Tutoriel de base pour VizwikTutoriel de base pour Vizwik
Tutoriel de base pour Vizwik
 
Chap2 tes 2013_diapo_fluctuations_(ph_w)
Chap2 tes 2013_diapo_fluctuations_(ph_w)Chap2 tes 2013_diapo_fluctuations_(ph_w)
Chap2 tes 2013_diapo_fluctuations_(ph_w)
 

Similaire à Ph w ess-l'esper-cresca-reims juin-2015

Guide ess et_universites
Guide ess et_universitesGuide ess et_universites
Guide ess et_universitesaprova84
 
JDCHE 20-21 - Mieux soutenir l'autonomie et le pouvoir d'agir des jeunes de l...
JDCHE 20-21 - Mieux soutenir l'autonomie et le pouvoir d'agir des jeunes de l...JDCHE 20-21 - Mieux soutenir l'autonomie et le pouvoir d'agir des jeunes de l...
JDCHE 20-21 - Mieux soutenir l'autonomie et le pouvoir d'agir des jeunes de l...Synhera
 
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétauxASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétauxarmelleguillermet
 
Présentation ecole de paris du management
Présentation ecole de paris du managementPrésentation ecole de paris du management
Présentation ecole de paris du managementbernardsaincy
 
Stratégie CE-2023-2027.pdf
Stratégie CE-2023-2027.pdfStratégie CE-2023-2027.pdf
Stratégie CE-2023-2027.pdfLaRambaud
 
Stratégie CE-2023-2027.pdf
Stratégie CE-2023-2027.pdfStratégie CE-2023-2027.pdf
Stratégie CE-2023-2027.pdfLaRambaud
 
Rapport Jean-Charles Simon sur le paritarisme
Rapport Jean-Charles Simon sur le paritarismeRapport Jean-Charles Simon sur le paritarisme
Rapport Jean-Charles Simon sur le paritarismeSociété Tripalio
 
Ess realis 2015 vallat
Ess realis 2015 vallatEss realis 2015 vallat
Ess realis 2015 vallatDavid VALLAT
 
Attractivité des Territoires - Impacts mesurés
Attractivité des Territoires - Impacts mesurésAttractivité des Territoires - Impacts mesurés
Attractivité des Territoires - Impacts mesurésGAUTIERGORRE
 
Programme de MedESS 2013
Programme de MedESS 2013Programme de MedESS 2013
Programme de MedESS 2013Startup Mania
 
les communautés d'apprentissage
les communautés d'apprentissageles communautés d'apprentissage
les communautés d'apprentissageRémi Poupinet
 
ASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétaux
ASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétauxASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétaux
ASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétauxarmelleguillermet
 
Innovation sociale, management des connaissances et commons
Innovation sociale, management des connaissances et commonsInnovation sociale, management des connaissances et commons
Innovation sociale, management des connaissances et commonsDavid VALLAT
 
Débat Des formations ou déformation à l'innovation publique - SIP 2015
Débat Des formations ou déformation à l'innovation publique - SIP 2015Débat Des formations ou déformation à l'innovation publique - SIP 2015
Débat Des formations ou déformation à l'innovation publique - SIP 2015Stéphane VINCENT
 
m-Cube presentation
m-Cube presentationm-Cube presentation
m-Cube presentationFanny Havas
 
Biennale UNAFORIS 2014 - Pré-actes
Biennale UNAFORIS 2014 - Pré-actesBiennale UNAFORIS 2014 - Pré-actes
Biennale UNAFORIS 2014 - Pré-actesunaforis75
 
Dossier de presentation ess raess
Dossier de presentation ess raessDossier de presentation ess raess
Dossier de presentation ess raessAFRICAESS
 
IMS-Entreprendre pour la Cité
IMS-Entreprendre pour la CitéIMS-Entreprendre pour la Cité
IMS-Entreprendre pour la CitéSice Tech
 
Innovation sociale et commons CNAM 2015
Innovation sociale et commons CNAM 2015Innovation sociale et commons CNAM 2015
Innovation sociale et commons CNAM 2015David VALLAT
 

Similaire à Ph w ess-l'esper-cresca-reims juin-2015 (20)

Guide ess et_universites
Guide ess et_universitesGuide ess et_universites
Guide ess et_universites
 
JDCHE 20-21 - Mieux soutenir l'autonomie et le pouvoir d'agir des jeunes de l...
JDCHE 20-21 - Mieux soutenir l'autonomie et le pouvoir d'agir des jeunes de l...JDCHE 20-21 - Mieux soutenir l'autonomie et le pouvoir d'agir des jeunes de l...
JDCHE 20-21 - Mieux soutenir l'autonomie et le pouvoir d'agir des jeunes de l...
 
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétauxASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
 
Présentation ecole de paris du management
Présentation ecole de paris du managementPrésentation ecole de paris du management
Présentation ecole de paris du management
 
Stratégie CE-2023-2027.pdf
Stratégie CE-2023-2027.pdfStratégie CE-2023-2027.pdf
Stratégie CE-2023-2027.pdf
 
Stratégie CE-2023-2027.pdf
Stratégie CE-2023-2027.pdfStratégie CE-2023-2027.pdf
Stratégie CE-2023-2027.pdf
 
Rapport Jean-Charles Simon sur le paritarisme
Rapport Jean-Charles Simon sur le paritarismeRapport Jean-Charles Simon sur le paritarisme
Rapport Jean-Charles Simon sur le paritarisme
 
Ess realis 2015 vallat
Ess realis 2015 vallatEss realis 2015 vallat
Ess realis 2015 vallat
 
Attractivité des Territoires - Impacts mesurés
Attractivité des Territoires - Impacts mesurésAttractivité des Territoires - Impacts mesurés
Attractivité des Territoires - Impacts mesurés
 
Programme de MedESS 2013
Programme de MedESS 2013Programme de MedESS 2013
Programme de MedESS 2013
 
les communautés d'apprentissage
les communautés d'apprentissageles communautés d'apprentissage
les communautés d'apprentissage
 
ASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétaux
ASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétauxASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétaux
ASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétaux
 
Innovation sociale, management des connaissances et commons
Innovation sociale, management des connaissances et commonsInnovation sociale, management des connaissances et commons
Innovation sociale, management des connaissances et commons
 
Débat Des formations ou déformation à l'innovation publique - SIP 2015
Débat Des formations ou déformation à l'innovation publique - SIP 2015Débat Des formations ou déformation à l'innovation publique - SIP 2015
Débat Des formations ou déformation à l'innovation publique - SIP 2015
 
m-Cube presentation
m-Cube presentationm-Cube presentation
m-Cube presentation
 
Biennale UNAFORIS 2014 - Pré-actes
Biennale UNAFORIS 2014 - Pré-actesBiennale UNAFORIS 2014 - Pré-actes
Biennale UNAFORIS 2014 - Pré-actes
 
Dossier de presentation ess raess
Dossier de presentation ess raessDossier de presentation ess raess
Dossier de presentation ess raess
 
IMS-Entreprendre pour la Cité
IMS-Entreprendre pour la CitéIMS-Entreprendre pour la Cité
IMS-Entreprendre pour la Cité
 
Ehile
EhileEhile
Ehile
 
Innovation sociale et commons CNAM 2015
Innovation sociale et commons CNAM 2015Innovation sociale et commons CNAM 2015
Innovation sociale et commons CNAM 2015
 

Plus de Philippe Watrelot

Ph w outils-pour_enseigner_a_distance
Ph w outils-pour_enseigner_a_distancePh w outils-pour_enseigner_a_distance
Ph w outils-pour_enseigner_a_distancePhilippe Watrelot
 
Diapo chap 1- tes5-2019 sources croissance eco
Diapo chap 1- tes5-2019 sources croissance ecoDiapo chap 1- tes5-2019 sources croissance eco
Diapo chap 1- tes5-2019 sources croissance ecoPhilippe Watrelot
 
Chap2 tes 2018_diapo_fluctuations_(ph_w)
Chap2 tes 2018_diapo_fluctuations_(ph_w)Chap2 tes 2018_diapo_fluctuations_(ph_w)
Chap2 tes 2018_diapo_fluctuations_(ph_w)Philippe Watrelot
 
Diapo chap03 devt durable (18-19)
Diapo chap03 devt durable (18-19)Diapo chap03 devt durable (18-19)
Diapo chap03 devt durable (18-19)Philippe Watrelot
 
Ph w stage besancon (apres-midi) oct-18
Ph w  stage besancon (apres-midi) oct-18Ph w  stage besancon (apres-midi) oct-18
Ph w stage besancon (apres-midi) oct-18Philippe Watrelot
 
Diapo chap 1- tes4-2018 sources croissance eco
Diapo chap 1- tes4-2018 sources croissance ecoDiapo chap 1- tes4-2018 sources croissance eco
Diapo chap 1- tes4-2018 sources croissance ecoPhilippe Watrelot
 
Diapo chap11 union europeenne
Diapo chap11 union europeenneDiapo chap11 union europeenne
Diapo chap11 union europeennePhilippe Watrelot
 
Diapo chap10 devt durable (17-18)
Diapo chap10 devt durable (17-18)Diapo chap10 devt durable (17-18)
Diapo chap10 devt durable (17-18)Philippe Watrelot
 
Diapo chap 09-travail-emploi-chomage(17-18)
Diapo chap 09-travail-emploi-chomage(17-18)Diapo chap 09-travail-emploi-chomage(17-18)
Diapo chap 09-travail-emploi-chomage(17-18)Philippe Watrelot
 
Tes4 17 18-ch_8_justice sociale
Tes4 17 18-ch_8_justice sociale Tes4 17 18-ch_8_justice sociale
Tes4 17 18-ch_8_justice sociale Philippe Watrelot
 
2018 diapo chap-7-conflictualite
2018 diapo chap-7-conflictualite2018 diapo chap-7-conflictualite
2018 diapo chap-7-conflictualitePhilippe Watrelot
 
Diapo chap 6 integration_individualisme_2018
Diapo chap 6 integration_individualisme_2018Diapo chap 6 integration_individualisme_2018
Diapo chap 6 integration_individualisme_2018Philippe Watrelot
 
2eme version - Ap lettre de motivation (PhW)
2eme version - Ap lettre de motivation (PhW)2eme version - Ap lettre de motivation (PhW)
2eme version - Ap lettre de motivation (PhW)Philippe Watrelot
 
Ap lettre de motivation (ph w)
Ap lettre de motivation (ph w)Ap lettre de motivation (ph w)
Ap lettre de motivation (ph w)Philippe Watrelot
 
Diapo chap 5 mobilite_sociale_2018
Diapo chap 5 mobilite_sociale_2018Diapo chap 5 mobilite_sociale_2018
Diapo chap 5 mobilite_sociale_2018Philippe Watrelot
 
Diapo chap 4 structure sociale tes4_17-18
Diapo chap 4  structure sociale tes4_17-18Diapo chap 4  structure sociale tes4_17-18
Diapo chap 4 structure sociale tes4_17-18Philippe Watrelot
 
2017 diapo chap 3 mondialisation-partie 2
2017 diapo chap 3 mondialisation-partie 22017 diapo chap 3 mondialisation-partie 2
2017 diapo chap 3 mondialisation-partie 2Philippe Watrelot
 
2017 diapo chap 3 mondialisation-partie 1
2017 diapo chap 3 mondialisation-partie 12017 diapo chap 3 mondialisation-partie 1
2017 diapo chap 3 mondialisation-partie 1Philippe Watrelot
 
Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4
Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4
Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4Philippe Watrelot
 
PhW- évaluation-lyon 2017 -séance 1
PhW- évaluation-lyon 2017 -séance 1PhW- évaluation-lyon 2017 -séance 1
PhW- évaluation-lyon 2017 -séance 1Philippe Watrelot
 

Plus de Philippe Watrelot (20)

Ph w outils-pour_enseigner_a_distance
Ph w outils-pour_enseigner_a_distancePh w outils-pour_enseigner_a_distance
Ph w outils-pour_enseigner_a_distance
 
Diapo chap 1- tes5-2019 sources croissance eco
Diapo chap 1- tes5-2019 sources croissance ecoDiapo chap 1- tes5-2019 sources croissance eco
Diapo chap 1- tes5-2019 sources croissance eco
 
Chap2 tes 2018_diapo_fluctuations_(ph_w)
Chap2 tes 2018_diapo_fluctuations_(ph_w)Chap2 tes 2018_diapo_fluctuations_(ph_w)
Chap2 tes 2018_diapo_fluctuations_(ph_w)
 
Diapo chap03 devt durable (18-19)
Diapo chap03 devt durable (18-19)Diapo chap03 devt durable (18-19)
Diapo chap03 devt durable (18-19)
 
Ph w stage besancon (apres-midi) oct-18
Ph w  stage besancon (apres-midi) oct-18Ph w  stage besancon (apres-midi) oct-18
Ph w stage besancon (apres-midi) oct-18
 
Diapo chap 1- tes4-2018 sources croissance eco
Diapo chap 1- tes4-2018 sources croissance ecoDiapo chap 1- tes4-2018 sources croissance eco
Diapo chap 1- tes4-2018 sources croissance eco
 
Diapo chap11 union europeenne
Diapo chap11 union europeenneDiapo chap11 union europeenne
Diapo chap11 union europeenne
 
Diapo chap10 devt durable (17-18)
Diapo chap10 devt durable (17-18)Diapo chap10 devt durable (17-18)
Diapo chap10 devt durable (17-18)
 
Diapo chap 09-travail-emploi-chomage(17-18)
Diapo chap 09-travail-emploi-chomage(17-18)Diapo chap 09-travail-emploi-chomage(17-18)
Diapo chap 09-travail-emploi-chomage(17-18)
 
Tes4 17 18-ch_8_justice sociale
Tes4 17 18-ch_8_justice sociale Tes4 17 18-ch_8_justice sociale
Tes4 17 18-ch_8_justice sociale
 
2018 diapo chap-7-conflictualite
2018 diapo chap-7-conflictualite2018 diapo chap-7-conflictualite
2018 diapo chap-7-conflictualite
 
Diapo chap 6 integration_individualisme_2018
Diapo chap 6 integration_individualisme_2018Diapo chap 6 integration_individualisme_2018
Diapo chap 6 integration_individualisme_2018
 
2eme version - Ap lettre de motivation (PhW)
2eme version - Ap lettre de motivation (PhW)2eme version - Ap lettre de motivation (PhW)
2eme version - Ap lettre de motivation (PhW)
 
Ap lettre de motivation (ph w)
Ap lettre de motivation (ph w)Ap lettre de motivation (ph w)
Ap lettre de motivation (ph w)
 
Diapo chap 5 mobilite_sociale_2018
Diapo chap 5 mobilite_sociale_2018Diapo chap 5 mobilite_sociale_2018
Diapo chap 5 mobilite_sociale_2018
 
Diapo chap 4 structure sociale tes4_17-18
Diapo chap 4  structure sociale tes4_17-18Diapo chap 4  structure sociale tes4_17-18
Diapo chap 4 structure sociale tes4_17-18
 
2017 diapo chap 3 mondialisation-partie 2
2017 diapo chap 3 mondialisation-partie 22017 diapo chap 3 mondialisation-partie 2
2017 diapo chap 3 mondialisation-partie 2
 
2017 diapo chap 3 mondialisation-partie 1
2017 diapo chap 3 mondialisation-partie 12017 diapo chap 3 mondialisation-partie 1
2017 diapo chap 3 mondialisation-partie 1
 
Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4
Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4
Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4
 
PhW- évaluation-lyon 2017 -séance 1
PhW- évaluation-lyon 2017 -séance 1PhW- évaluation-lyon 2017 -séance 1
PhW- évaluation-lyon 2017 -séance 1
 

Ph w ess-l'esper-cresca-reims juin-2015

  • 1. Enseigner l'économie sociale et solidaire et ses valeurs Perspectives en éducation et en formation Philippe Watrelot Jeudi 25 juin 2015- 10h-15h - Reims
  • 2.
  • 3. 3 casquettes... Professeur de Sciences Économiques et Sociales (depuis 1981) Professeur en temps partagé à l'IUFM/ESPÉ (depuis 2006) Président du CRAP- Cahiers Pédagogiques (depuis 2008) https://www.facebook.com/philippe.watrelot @phwatrelot@phwatrelot http://philippe-watrelot.blogspot.fr expert en rien, spécialiste en tout (ou l'inverse...) http://fr.slideshare.net/PhilippeWatrelot/presentations
  • 4. Philippe Watrelot • 55 ans • Professeur de Sciences économiques et sociales au lycée Corot de Savigny sur orge (Essonne,Ac. deVersailles) • Professeur à l'ESPÉ de Paris en temps partagé • Président du CRAP-Cahiers Pédagogiques
  • 8. « Plus connue de tous par le nom des familles qui la composent, l’Economie sociale est le terme générique pour désigner les groupements de personnes (et non de capitaux) jouant un rôle économique. » CEGES 10/05/05
  • 9.
  • 10.
  • 13. • 9,2% des entreprises, soit 215 000 établissements • Dont : - 181 732 associations - 25 413 coopératives (hors agriculture) - 6 672 mutuelles - 1177 fondations • 2,3 millions de salariés, soit près d’1,9 million d’équivalents temps plein Sources : Extrait du Panorama de l'ESS 2010 Insee, Clap 2006, 2007, 2008
  • 14. Un emploi féminisé et en dynamique • 66% des personnes salariées de l’ESS sont des femmes • Plus d’un cadre sur deux est une femme • Entre 2006 et 2008, l’économie sociale et solidaire a contribué pour 18 % à l’augmentation des effectifs salariés grâce à la création de 104 000 emplois
  • 15. Les principes et les valeurs...
  • 16. • L’Adhésion libre et volontaire de personnes qui, partageant des valeurs, des besoins et un projet, sont associées (sociétaires) et bénéficiaires de services (= La Liberté) • la non-lucrativité : pas d'appropriation individuelle • La gestion démocratique.A chaque personne correspond une voix et une seule aux assemblées générales : une personne = une voix (= L’Egalité) • La solidarité entre les membres ramène vers la notion de fraternité de la devise de la République (= La Fraternité) •Utilité collective du projet : une structure de l'ESS est nécessairement au service d'un projet collectif • Mixité des ressources : les ressources du secteur sont soit privées (coopératives et mutuelles) soit mixtes (associations)
  • 17. • La non-lucrativité : l’entreprise au service d’un projet, pas de la maximisation du profit • L’indivisibilité du patrimoine et l’impartageabilité des réserves = l’idée d’une propriété collective de l’entreprise • L’indépendance et l’autonomie décisionnelle Les acteurs sociaux bénéficiaires de l’action sont également les sociétaires de l’entreprise. Exemples : - Coopérative de production : salariés = sociétaires. - Mutuelle : les mutualistes sont assureurs et assurés - Coopérative de consommation : les consommateurs sont associés.
  • 18. l’objectif est de couvrir les risques de la vie (santé, vol, accident…). Elles se distinguent des assurances en partageant le risque entre leurs adhérents, de façon solidaire. (textes de référence : code de la mutualité et code des assurances • Coopérative : Association de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs, au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective, et où le pouvoir est exercé démocratiquement.  (texte de référence : loi de 1947 – complétée en 1992 et 2011 et loi de 1978 sur les Scop). Mais aussi … • Fondation : « acte par lequel une ou plusieurs personnes physiques ou morales décident l’affectation irrévocable de biens,
  • 19. Économie solidaire : • Epargne solidaire • Entreprises d’insertion • Commerce équitable Économie sociale : • Coopératives • Associations • Mutuelles Valeurs et éthique partagées Projet individuel dans une dimension collective. L’économie au service de l’homme Adhérent Bénéficiaire
  • 20. l’économie sociale est un mouvement de pratiques, mais aussi un mouvement de pensée, porteur d’un projet politique
  • 21. L’économie sociale, un projet de société alternatif - Des valeurs porteuses de sens : collectif, solidarité, émancipation, à l’opposé de tendances actuelles - Une amélioration des conditions de vie et la diffusion de progrès sociaux - La promotion d’un modèle économique alternatif au modèle dominant
  • 22. La crise, une opportunité pour la promotion de ce modèle de société porté par l’Economie sociale ? • De nouveaux défis - Des besoins essentiels ne sont plus satisfaits - La précarisation frappe plus durement et touche de nouvelles catégories - La mobilité sociale se grippe et l’exclusion se développe • Des contestations de plus en plus fortes du modèle dominant - Les conflits pour la répartition de la richesse s’accentuent - La prise de conscience de tous les aspects de la crise (économique, sociale, environnementale, démocratique) se développe
  • 24. Mais ce contexte favorable pour l’ES peut être porteur de pièges… - l’engouement pour l’ES comme prétexte à un désengagement de l’Etat - l’engouement pour l’ES comme support de communication de « faux amis » - les risques du développement du social business
  • 25. Les valeurs de l'ESS et l'École. un constat…
  • 27. Qu'en est-il dans les programmes ?
  • 28. A l'école et au lycée... • Pratiques coopératives au primaire • Une présence faible au collège mais des opportunités avec le collège 2016 • Une prise en compte de l'ESS variable selon les programmes et les manuels au lycée • Confusions sur la définition du mot “entreprise”
  • 30. Le socle commun Décret n° 2006-830 du 11 juillet 2006 relatif au socle commun de connaissances et de compétences et modifiant le code de l'éducation
  • 31.
  • 32. Les 7 compétences du socle • 1 maîtrise de la langue française • 2 pratique d’une langue vivante étrangère • 3 compétences de base en mathématiques et culture scientifique et technologique • 4 maîtrise des techniques usuelles d’information et de communication • 5 culture humaniste • 6 compétences sociales et civiques • 7 autonomie et initiative
  • 33. 17 8 compétences clés (propositions européennes) (propositions européennes) • Communication dans la langue maternelle • Communication dans une langue étrangère • Culture mathématique et compétences de base en sciences et technologie • Culture numérique • Apprendre à apprendre • Compétences interpersonnelles, interculturelles et compétences sociales et civiques • Esprit d’entreprise • Sensibilité culturelle Remplacé par “Autonomie et initiative”
  • 34. La loi de programmation et d'orientation portant sur la refondation de l'école conserve le principe du socle commun
  • 36. “Socle commun de connaissances, de compétences et de culture” + Continuité école collège
  • 37.
  • 38. Nouveau socle (rentrée 2016) “Connaissance du monde social contemporain”
  • 43. Le programme d’Histoire-Géographie offre des opportunités à plusieurs moments En 4ème…
  • 44. Le programme d’Histoire-Géographie offre des opportunités à plusieurs moments En 3ème…
  • 45. Le programme d’Histoire-Géographie offre des opportunités à plusieurs moments En 3ème…
  • 46.
  • 47. DP 6
  • 48. Le parcours de découverte des métiers et des formations participe à l'acquisition des connaissances et des compétences du socle commun : •compétences sociales et civiques •autonomie et initiative Dès la cinquième débute la découverte progressive des métiers et des formations dans un parcours qui se construit tout au long de la scolarité au travers d'activités diverses. Classe de cinquième : des visites, des interviews de professionnels et des enquêtes permettent d'explorer les secteurs d'activité et les métiers. Classe de quatrième : l'élève découvre des voies de formation avec une journée passée dans un lycée, un CFA ou tout autre établissement de formation. Classe de troisième : des séquences d'observation sont organisées en milieu professionnel, visites de forums, salons, séances d'information. L'élève peut choisir l'option facultative de découverte professionnelle de 3 ou 6 heures. Il bénéficie d'un entretien personnalisé d'orientation. Pendant sa scolarité au collège, un élève passe au moins 10 jours dans une entreprise ou en relation avec des acteurs du monde professionnel. Le parcours de découverte des métiers et des formations
  • 49. Le parcours de découverte des métiers et des formations évolue pour devenir le parcours individuel d'information et de découverte du monde économique et professionnel (PIIODMEP) à la rentrée 2015. PIIODMEP “Le PIIODMEP doit permettre aux élèves de la 6e à la terminale de construire progressivement, tout au long de leurs études secondaires, une véritable compétence à s'orienter et de développer le goût d'entreprendre et d'innover au contact d'acteurs économiques”
  • 50.
  • 51. La réforme du collège et des programmes…
  • 52.
  • 53. Accompagnement personnalisé Interdisciplinarité et travail en équipe Climat scolaire Autonomie et marges de manœuvres Enseignement + précoce des langues 4000 postes d’enseignants supplémentaires seront créés pour accompagner la réforme. Liaison école/collège
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58. Enseignements Pratiques Interdisciplinaires Huit thèmes : •développement durable ; •sciences et société ; •corps, santé et sécurité ; •information, communication, citoyenneté ; •culture et création artistiques ; •monde économique et professionnel ; •langues et cultures de l'Antiquité ; •langues et cultures régionales et étrangères. Co-intervention Pédagogie de projet Évaluation dans le cadre du brevet ? Développer l’oral
  • 59.
  • 60. Les nouveaux thèmes de travail sont inscrits dans les programmes, à la différence des itinéraires de découverte, qui n'avaient pas de support programmatique. Les EPI feront l'objet d'une évaluation qui sera prise en compte pour l'attribution du futur diplôme national du brevet. Les nouveaux thèmes de travail concerneront toutes les classes du cycle 4 (5e, 4e, 3e). Aujourd'hui, les itinéraires de découverte ne concernent que les classes de 5e et de 4e, à hauteur de 2 heures par semaine. Les EPI portent sur les huit thématiques interdisciplinaires qui sont définies dans l'arrêté d'organisation des enseignements au collège : Les nouveaux EPI seront une modalité explicite de mise en œuvre des programmes dans lesquels ils sont définis. Le conseil d'administration du collège, sur proposition du conseil pédagogique, déterminera les thématiques qui seront traitées dans les classes de 5e, 4e et 3e. Les EPI devront aussi contribuer de façon concrète à la mise en œuvre au collège des trois parcours éducatifs : le parcours citoyen, le parcours d'éducation artistique et culturelle (PEAC) et le parcours individuel d'information et de découverte du monde économique et professionnel (PIODMEP). Qu'est-ce que les EPI ? En quoi les EPI diffèrent-ils des itinéraires de découverte (IDD) ?
  • 61. Les enseignements pratiques interdisciplinaires peuvent etre de duree variable (trimestrielle,̂ ́ semestrielle, annuelle), sur un horaire hebdomadaire de 1 a 3 heures. Un etablissement peut̀ ́ combiner des enseignements pratiques interdisciplinaires de durees differentes. Par exemple :́ ́ - Trois enseignements pratiques interdisciplinaires trimestriels de trois heures. - Deux enseignements pratiques interdisciplinaires semestriels de deux heures, et trois enseignements pratiques interdisciplinaires trimestriels de 1 heure. - Un enseignement pratique interdisciplinaire semestriel de trois heures, un enseignement pratique interdisciplinaire semestriel d’une heure, un autre de deux heures. - Un enseignement pratique interdisciplinaire annuel d’une heure, et deux enseignements pratiques interdisciplinaires semestriels de deux heures. - Un enseignement pratique interdisciplinaire annuel d’une heure, et trois enseignements pratiques interdisciplinaires trimestriels de deux heures. Les organisations trimestrielles ou semestrielles sont a privilegier. D’autres modalites peuvent̀ ́ ́ etre concues, telles que des semaines interdisciplinaires.̂ ̧ Une meme thematique interdisciplinaire peut etre suivie par un eleve au cours de chacune deŝ ́ ̂ ́ ̀ trois annees du cycle 4.́ Les EPI (Projet de circulaire)
  • 62.
  • 65. Rappel 2 options "économie"2 options "économie" en 2ndeen 2nde (1h30)(1h30) SciencesSciences économiqueséconomiques et socialeset sociales (SES)(SES) PrincipesPrincipes fondamentaux defondamentaux de l'économie et de lal'économie et de la gestion (PFEG)gestion (PFEG)
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70. Lecture de quelques manuels de 2nde... Exercez votre sens critique !
  • 71. Manuel Belin SES - 2nde (pg 2010)
  • 72. “L'entreprise se définit comme une organisation dont l'activité consiste à produire des biens ou des services pour les vendre sur un marché (production marchande) afin de réaliser un profit.” [...] L'économie sociale et solidaire est composée de coopératives de production et de diverses associations Manuel Belin SES - 2nde (pg 2010)
  • 74. “La production est une activité visant à satisfaire les besoins des individus par des biens ou des services. [...] Une entreprise recherche le profit et crée de la richesse en ajoutant de la valeur aux consommations intermédiaires. [...]  Les entreprises, les administrations et les institutions sans but lucratif sont toutes trois des organisations productives Magnard 2nde SES (pg 2010)
  • 75. Nathan 2nde SES (pg 2010)
  • 77. Nathan 2nde SES (pg 2010) “Les SCOP obtiennent des résultats économiques supérieurs à la moyenne des entreprises”
  • 78. “La production est la création de biens et de services destinés à satisfaire des besoins individuels ou collectifs. Cependant, pour qu'une production soit considérée comme créatrice de richesses, elle doit être le résultat d'un travail rémunéré et déclaré [...] La production s'effectue au sein d'unités de production dont le rôle et les objectifs sont différents. Les entreprises ont pour vocation la production marchande de biens et services. Leur objectif est le profit [...] Les associations, très nombreuses en France n'ont aucun but lucratif Nathan 2nde SES (pg 2010)
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 86. Un exemple de fiche de travaux dirigés utilisée en SES Fiche déposée par J. Boulle sur le site “Eloge des SES” (A. Beitone)
  • 87. [...]  Fiche déposée par J. Boulle sur le site “Eloge des SES” (A. Beitone)
  • 88.
  • 89. Fiche déposée par J. Boulle sur le site “Eloge des SES” (A. Beitone)
  • 93. Beitone, A. & Hemdane, E. (2005). La définition de l’entreprise dans les manuels de sciences économiques et sociales en classe de seconde. Skholê, hors-série 1, 29-39.
  • 94. En résumé... • Une prise en compte de l'ESS variable selon les manuels • Confusions sur la définition du mot “entreprise”
  • 95. “Une définition unilatérale de l’entreprise en terme de recherche de profit, une typologie inadéquate des organisations productives (qui négligerait le fait qu’existent des entreprises de l’économie sociale) constituent un obstacle aux apprentissages des élèves.” Beitone, A. & Hemdane, E. (2005). La définition de l’entreprise dans les manuels de sciences économiques et sociales en classe de seconde. Skholê, hors-série 1, 29-39.
  • 96. Que dit l'INSEE ? Définir l’entreprise
  • 97.
  • 98.
  • 100. Un enjeu de définition... “Il est fondamental de préciser que l’entreprise n’est pas une réalité qui s’impose toute seule, c’est un construit : ce n’est pas un fait, elle est, au moins en partie, une construction faite par son observateur” (I.N.S.E.E., 1999, p. 20).
  • 101. “une entreprise est une organisation productive qui produit des biens et des services dans le but de les vendre sur un marché” INSEE
  • 102. Quelle démarche didactique adopter ? (1/3) • Définir d'abord le concept de production (permet de montrer que les administrations produisent) • définir le concept d'organisation et en déduire le concept d'organisation productive (il y a des organisations qui ne sont pas productives mais toute activité productive a pour cadre une organisation)
  • 103. Quelle démarche adopter ? (2/3) • Proposer aux élèves une typologie fondée sur trois distinctions qui se combinent • Les organisations productives peuvent avoir une activité marchande (ce sont alors des entreprises) ou non-marchande • les organisations productives peuvent être publiques ou privées • les organisations productives peuvent avoir un but lucratif ou non lucratif
  • 104. Cette approche permet de mettre en mouvement les représentations des élèves : pour eux en général : public égale administration égale non production et privé égale entreprise égale recherche du profit. Cette approche prend en compte à la fois l’analyse économique (la distinction marchand non marchand) mais aussi l’approche juridique : il y a indiscutablement des associations qui sont des entreprises et la loi leur donne un but non lucratif. Quelle démarche adopter ? (3/3)
  • 105. Vivre l'ESS ! (les stages en entreprise) (les stages en entreprise)
  • 107. Les dispositifs existants (proposés par les groupes de pression patronaux) (proposés par les groupes de pression patronaux)
  • 108.
  • 109.
  • 110. “Car je reste persuadé d'une chose : tant qu'on a pas vendu à un client, on n'a rien compris à l'économie. Une entreprise c'est une formidable rencontre entre plusieurs acteurs, un qui apporte du capital et un autre une idée” Jean-Michel Fourgous Député UMP des Yvelines
  • 111. Proposer des alternatives aux dispositifs des lobbies patronaux...
  • 112.
  • 113.
  • 114. Faire vivre les valeurs de l'ESS à l'École • Pédagogie coopérative vs compétition • faire vivre la solidarité au sein de l'École • Établissements scolaires : lieu d'apprentissage de la démocratie.

Notes de l'éditeur

  1. « L’économie sociale est l’ensemble des groupes, des entreprises et des organisations dont la finalité est de répondre à des besoins humains collectifs et qui adoptent un fonctionnement démocratique. Elle constitue ainsi une autre façon d’entreprendre, démocratique et à finalité sociale et éducative. L’économie sociale réfute l’existence d’une économie ‘pure’, déconnectée d’enjeux sociaux et environnementaux. Elle fonde sa pratique économique sur une éthique humaniste et sur quatre valeurs fondamentales : l’engagement volontaire, l’autonomie de l’organisation collective, l’égalité des membres et la pratique démocratique, la solidarité entre ses membres. L’économie sociale représente actuellement un mouvement d’entreprises et d’organisations important en France et en Europe. Elle s’oppose à une conception instrumentale et caritative du tiers-secteur, témoignant au contraire que toute activité économique peut être réalisée dans le but de servir des besoins et des attentes non ou mal satisfaites et non de rémunérer du capital placé. » Texte issu du site Internet du CNAM – JF DRAPERI http://ww1.cnam.fr/ceste//economie.htm JF DRAPERI, titulaire d’un doctorat de géographie, est maître de conférences en sociologie au CNAM, où il dirige le Centre d’Economie Sociale « travail et société »
  2. 1. Associations caritatives, comités d’œuvres sociales... L’économie sociale regroupe 69 % des emplois salariés de l’action sociale sans hébergement, 57% dans les activités sportives, et 55% dans l’hébergement médico-social et social.
  3. - Non-lucrativité : la finalité de l’entreprise n’est pas la lucrativité ou le profit individuel ; l’entreprise est d’abord au service d’un projet, et les richesses qu’elle peut produire (économiques, sociales, culturelles…) sont d’abord réinvesties dans le projet. Attention : dans l’économie sociale on ne perla pas de « profit » mais d’ « excédent de gestion » ! La répartition des excédents dans les entreprises de l’économie sociale se fait de la manière suivante : une partie est affectée aux fonds propres ; une partie peut être restituée aux sociétaires ou adhérents sous forme de ristourne ; pour les coopératives, une partie peut être affectée à la rémunération des parts sociales mais de manière limitée (encadrement réglementaire). - Indivisibilité du patrimoine et réserves impartageables : dans l’entreprise capitaliste, les associés apportent du capital en échange d’un droit illimité et exclusif sur la totalité des profits ; à l’inverse, dans l’économie sociale, la propriété de l’entreprise est collective, les adhérents/sociétaires n’ont pas de droit sur l’entreprise proportionnel à leur apport en capital. * Les membres dans une association ou mutuelle apportent des cotisations mais n’ont pas de capital : ils n’ont pas de droit de propriété sur l’entreprise ; * Dans les coopératives, les sociétaires amènent des parts sociales, qui peuvent être rémunérées mais de manière limitée ; ce droit de propriété est encadré par des règles qui font que les réserves de l’entreprise ne sont pas partageables ni accaparables par les sociétaires L’idée est celle de la constitution d’un patrimoine collectif pour assurer la pérennité de l’entreprise = logique de long terme, de développement durable, de transmission inter-générationnelle - l’indépendance et l’autonomie : la gouvernance démocratique et la propriété collective de l’entreprise par ses membres fait que les organisations de l’Economie sociale sont maîtres de leurs décisions : ni les pouvoirs publics, ni des entreprises concurrentes, ni des fonds de pension… ne peuvent « prendre le contrôle » des entreprises. Mais cela ne signifie pas pour autant que des éléments de contexte économique et politique ne pèsent pas sur les décisions…
  4. Mutuelles : Il existe deux grandes branches de mutuelles : les mutuelles santé et les mutuelles d’assurance Coopératives : Il existe des coopératives de production, de consommation, d’activités et d’emploi, bancaires, d’artisans, d’agriculteurs… Fondations : Attention, elles se distinguent des familles fondatrices de l’économie sociale. Elles peuvent être constituées de personnes morales et pas forcément de personnes physiques. Dès lors, en matière de gouvernance, les CA des fondations ne sont pas forcément représentatifs de l’ensemble des membres et contributeurs, et on n’est pas dans la logique « une personne = une voix ». C’est pourquoi beaucoup d’acteurs ne considèrent pas véritablement les fondations comme faisant partie de l’Economie sociale au même titre que les trois familles fondatrices.
  5. L’Economie sociale développée par les entreprises de statut coopérative, mutuelle et association vise le progrès individuel dans une dimension collective, place l’économie au service de l’homme Avec l’émergence de l’économie solidaire, ce cadre éthique et philosophique est partagé par de nouveaux acteurs ayant pour objectifs l’insertion par l’activité économique l’épargne solidaire le commerce équitable qui se donnent comme objectif de remettre l’activité économique au service des plus fragiles et des exclus. A noter : si la plupart de ces entreprises sont de statuts associatifs ou coopératifs, certaines organisations de l’économie solidaire n’appartenaient pas nécessairement à l’un ou l’autre des statuts juridiques historiques de l’Economie sociale (notamment dans le secteur de l’IAE) Une différence importante : Adhérent : Dans le sens de sociétaire, acteur, participe à la construction de sa coopérative, son association, sa mutuelle Bénéficiaire : Dans le sens de bénéficiaire d’une protection contre l’exclusion. « Le bénéficiaire n’est pas sociétaire », Cf. J-F Draperi, directeur du centre d’Economie Sociale travail et Société.
  6. Même s’il y a toujours un écart entre le projet et les pratiques, on ne peut pas, lorsque l’on étudie les entreprises de l’économie sociale, se contenter de regarder les pratiques, en oubliant que l’économie sociale est aussi un courant d’idées, un mouvement de pensée. Si l’on oublie cela, le risque est la banalisation de l’économie sociale par rapport aux entreprises capitalistes. Intérêt de la production de savoirs en économie sociale : depuis toujours, elle s’est faite à partir des acteurs et des militants : ce sont les militants qui ont construit les théories.
  7. Des valeurs porteuses de sens L’économie sociale défend la force des actions collectives, les logiques de solidarité, la construction d’espaces d’émancipation pour les individus, à l’opposé des tendances actuelles de promotion de l’individualisme, de la réussite personnelle, des logiques de domination entre les individus et les groupes. Une amélioration des conditions de vie Tout au long des XiXème et XXe siècles, l’économie sociale et ses réalisations ont permis de contribuer à la libération de l’Homme et à des progrès pour la société. Les dispositifs sociaux mis en place ont contribué à améliorer sensiblement les conditions générales de vie, et à favoriser l’élévation du niveau social et culturel. C’est encore le cas aujourd’hui par les innovations sociales mises en place par l’économie sociale, dans différents domaines : santé; action sociale, logement, alimentation… La promotion d’un modèle économique alternatif L’économie sociale est une économie a-capitaliste ou non capitaliste. Elle peut exister dans le cadre d’une économie de marché (il n’est pas nécessaire d’être capitaliste pour être dans le marché!), mais tout en défendant une autre logique : société de personnes et non de capitaux, fonctionnement démocratique, etc. En cela, elle est une alternative au capitalisme, même si elle doit faire face aux mêmes contraintes que les autres entreprises du marché : efficacité de gestion, viabilité et rentabilité économiques, pressions concurrentielles, etc.
  8. L’engouement pour l’ES comme prétexte à un désengagement de l’Etat L’ES ne doit pas servir de prétexte à un désengagement de l’état et des pouvoirs publics : certaines missions, dans les domaines éducatifs, sociaux, sanitaires, dans le secteur de l’accompagnement vers l’emploi… ne doivent pas être complètement sous-traitées, quand bien même à des acteurs de l’ES. Ces derniers doivent exprimer clairement que le renforcement du périmètre de la puissance publique est indispensable pour une société garantissant à tous un certain nombre de droits collectifs fondamentaux (ex : attention au débat sur la dépendance) L’engouement pour l’ES comme support de communication de « faux amis » Face à un diagnostic de demande de « plus de social » et de « plus d’éthique », développement d’une communication des grands groupes capitalistes portant sur ces aspects, mais n’ayant pas grand-chose à voir en réalité avec leurs pratiques… Montée du « green washing » et du « social washing » : cela génère des confusions qui pénalisent les acteurs de l’économie sociale Les risques du développement du social business Apparition de nouveaux marchés de la pauvreté : théories du « bottom of the pyramid ». Des entreprises développent ces nouveaux positionnements sous couvert d’arguments de lutte contre la pauvreté. Dans ce contexte, la montée de l’entreprenariat social pose question : s’il semble important d’encourager les comportements « vertueux » des entrepreneurs et des entreprises, attention à bien distinguer d’un côté les mouvements qui existent au sein du capitalisme, et disent essayer de vouloir le questionner, et d’un autre côté l’ES qui est elle a-capitaliste.