1. ¿POR QUÉ ES NECESARIO EXPANDIR LA CULTURA DE GESTION DE PROYECTOS A TODAS LAS
PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES TIC?
Si nuestros técnicos no están entrenados en la identificación, valoración y gestión de sus actividades,
¿cómo podemos lograr eficacia y rentabilidad en nuestros proyectos, si solo contamos con el buen hacer
de los Gestores de Proyectos?
Basándonos en nuestra propia experiencia, proponemos la expansión de la gestión de Proyectos TIC, a
todos y cada uno de los componentes de los equipos de proyectos, estableciendo niveles de
aprendizaje, desde la base, “de Abajo Arriba”.
Si tomamos las 9 áreas de conocimiento que establece el PMBOK, las agrupamos en 3 niveles de
competencia, y establecemos 3 perfiles, combinando ambos obtenemos un modelo de generación de
competencias de gestión de Proyectos TIC para todos, que se puede personalizar, según las
necesidades específicas de la cada organización TIC (ver figura 1).
Con la expansión de la Cultura de Gestión incorporamos a ese mundo, con los mismos criterios, a todos
los componentes de los equipos de Proyectos TIC, logrando un mayor nivel de implicación y una mayor
concienciación, en torno a la rentabilidad y eficiencia de los proyectos (con enfoque de fábrica y no de
laboratorio), que es lo que busca cualquier empresa.
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