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• Comment obtenir lensemble des services  nécessaires au fonctionnement normal dune  entreprise : Achats de matériel, de f...
• La gestion du temps et des priorités pour un  dirigeant de PME ou un responsable des  achats :• Les taches qui sont à ré...
• Etat non exhaustif du marché :  Plateforme pour obtenir des devis, cabinet "cost killer", facility  management, groupeme...
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Ce que nous avons sous-traité(en luttant contre les a priori !)1.Externalisation de notre chaine logistique :une améliorat...
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Réduction des couts et gain de temps pour les pme. etes vous prêt

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Réduction des couts et gain de temps pour les pme.
reduire les couts, reduction des coûts, pme, gain de temps, gagner du temps, efficacité, fournitures de bureau, services généraux, optimisation, environnement de travail

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Réduction des couts et gain de temps pour les pme. etes vous prêt

  1. 1. www.pleinciel-bonplan.fr
  2. 2. • Objectif de la conférence : vous faire partager notre expérience et vous exposer celles de nos clients• Présentation du Groupe Plein Ciel Bon Plan• La particularité de notre filiale Commentfaire : un concept innovant www.pleinciel-bonplan.fr - www.commentfaire.pro - blog.commentfaire.pro
  3. 3. • Comment obtenir lensemble des services nécessaires au fonctionnement normal dune entreprise : Achats de matériel, de fournitures, gestion des locaux techniques et des fluides: électricité, froid, chauffage, entretien des bâtiments.... mes collaborateurs ont-ils toutes les compétences techniques requises ? www.commentfaire.pro - blog.commentfaire.pro
  4. 4. • La gestion du temps et des priorités pour un dirigeant de PME ou un responsable des achats :• Les taches qui sont à réaliser peuvent masquer un enjeu essentiel : quel est le cout horaire de mon collaborateur et que lui demander de réaliser en premier ?• Quelles sont les actions les plus rentables pour l’entreprise ?• Une fois ce rapport établi, dois je réaliser en interne ou externaliser ? www.commentfaire.pro - blog.commentfaire.pro
  5. 5. • Etat non exhaustif du marché : Plateforme pour obtenir des devis, cabinet "cost killer", facility management, groupement dachats… www.commentfaire.pro - blog.commentfaire.pro
  6. 6. La vraie problématique du fonctionnement dune entreprise se situe en amont. www.commentfaire.pro - blog.commentfaire.pro
  7. 7. Réduire les coûts finalement cest assez simple… www.commentfaire.pro - blog.commentfaire.pro
  8. 8. Réduire les coûts c’est finalement assez simple...…mais lutter contre les a priori cest un peu pluscompliqué !Sous traiter : petit florilège www.commentfaire.pro - blog.commentfaire.pro
  9. 9. CAS CLIENTSCe nest pas la taille ni les moyens qui comptent… mais“létat desprit" !• Cabinet comptable : 3 personnes• Société E : 15 personnes• Société T. : 50 personnes• Société I : 600 personnes• Hôpital D : 1200 personnes www.commentfaire.pro - blog.commentfaire.pro
  10. 10. CAS CLIENTSConclusion : La volonté de se concentrer uniquement sur lesactions qui créent le plus de valeur pour son entreprise www.commentfaire.pro - blog.commentfaire.pro
  11. 11. Ce que nous avons sous-traité(en luttant contre les a priori !)1.Externalisation de notre chaine logistique :une amélioration de notre résultat comptable www.pleinciel-bonplan.fr - www.commentfaire.pro - blog.commentfaire.pro
  12. 12. 2. Via un prestataire basé à létranger :• Recouvrement : un gain de temps de 32h/mois + amélioration du “dû client”• Une partie de la prospection (réseaux sociaux) : un gain de temps important pour notre force commerciale• Recrutement (réseaux sociaux) : un gain de temps www.pleinciel-bonplan.fr - www.commentfaire.pro - blog.commentfaire.pro
  13. 13. 3. La fonction DAF:• un gain de temps, plus d’efficacité en accédant à une information précise et synthétique4. Faire appel…à Commentfaire : anecdote 10 dossiers sous traités en 2011 : toiture, jardinage, assurance, téléphonie, coursier, so urcing produits...gain pour mes collaborateurs : + ou- 40h www.pleinciel-bonplan.fr - www.commentfaire.pro - blog.commentfaire.pro
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