SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Creëer de 'fit'!
Effectiviteit van de communicatieafdeling



        Workshop carrousel Porter Novelli
               26 januari 2013
Welkom bij Porter Novelli




          Welkom bij Porter Novelli

      • 29 januari 2013
Even voorstellen

  Petra Koopmans
  Marjolein Rigter
  Michael Meyer




  #PNWORKSHOPS
Waar gaan het over hebben vandaag?




                 Effectiviteit



          Meer met minder




                            Toegevoegde waarde
Fit met de organisatie?

                                                 Bijdrage 4.0
                                                 Communicatie helpt strategie
                                                 en transitie realiseren

                                        Bijdrage 3.0
                                        Communicatie draagt
                                        bij aan resultaat

                           Bijdrage 2.0
                           Communicatie draagt
                           bij aan primaire proces

          Bijdrage 1.0
          Communicatie ontwikkelt
          middelen of diensten



Bron: Boer & Croon, 2012
Fit met de maatschappij?


De consument vraagt om:

> Transparantie en openheid

> Betrokken te worden

> Emotionele nabijheid

> Keuzevrijheid en maatwerk
De nieuwe communicatiefunctie van de organisatie


    beïnvloeden




                                             afstemmen


.


Bron: Gerald Morssinkhof, Manifest (2013).
Veranderingen in het communicatievak

2000                                          2013
vooral beïnvloeden van omgeving               beïnvloeden en afstemmen in circulair
                                              proces
initiatief komt meestal vanuit organisatie,   initiatief komt ook vaak vanuit omgeving,
ongelijkwaardigheid in relatie met omgeving   relatie organisatie en omgeving meer
                                              gelijkwaardig

communicatie via gereguleerde kanalen,        communicatie is continu, vindt overal plaats
afdelingen en momenten                        en is niet te reguleren

focus op positionering en reputatie           focus op dialoog, maatschappelijke ankering
                                              en legitimatie

periodieke bijsturing van                     continue bijsturing van communicatiebeleid
communicatiebeleid                            en acties
Dialoog
Creëer de fit in 7 stappen
heeft een
                            heldere
                             visie
                                                    heeft
    verandert
                                                toegang tot
     in kleine
                                                     alle
      stapjes
                                                 informatie



                          effectieve
 werkt
                           afdeling
                                                          is
project-
                                                     accountable
 matig




               levert                  faciliteert
             excellente                communi-
              diensten                   catie
7 manieren om de ‘fit’ te creëren




   1. Ontwikkel een heldere visie/ missie op rol en
       positie van de afdeling
7 manieren om de ‘fit’ te creëren




   2. Zorg dat je directe toegang hebt tot kennis over
       de strategie en de organisatie
7 manieren om de ‘fit’ te creëren




   3. Richt decisional en social accountability in
7 manieren om de ‘fit’ te creëren




   4. Help de organisatie communicatiever te worden
       - Zorgen voor maatschappelijke ankering en
          dialoog

       - Communicatief versterken van anderen
          (coaching, training)

       - Zelf veranderingen kunnen initiëren
7 manieren om de ‘fit’ te creëren




   5. Lever excellente diensten en advies
7 manieren om de ‘fit’ te creëren




   6. Ga projectmatig werken
7 manieren om de ‘fit’ te creëren




   7.    Verander in kleine stapjes en onderbouw
       je case
#dtv
Petra Koopmans
pkoopmans@porternovelli.nl
@petrakoopmans


Marjolein Rigter
mrigter@porternovelli.nl
@marjoleinrigter
Copyright © 2011 Porter Novelli Inc. All rights reserved. CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY MATERIALS
OWNED BY PORTER NOVELLI INC. This document and the materials contained within this document are the sole
and exclusive property of Porter Novelli Inc., and are given to you on the understanding that this document and the
materials contained within, including, without limitation, all ideas, concepts, plans, illustrations, graphics, projections
and proposals (collectively, the "Materials") are the sole and exclusive intellectual property of Porter Novelli Inc., and
are protected by copyright, trademark and/or any other intellectual property rights, throughout the world. It is
understood that you may not use these Materials, in whole or in part, for any reason other than to evaluate the
Materials, unless and until a further agreement is entered into between you and Porter Novelli Inc. The Materials are
provided to you in confidence, and on the understanding that the Materials shall not be disclosed to anyone other
than those of your employees who need to evaluate the Materials.

More Related Content

Similar to Porter Novelli Hoe vergroot ik de effectiviteit van mijn communicatieafdeling

Talking heads 2.0 presentatie
Talking heads 2.0 presentatie Talking heads 2.0 presentatie
Talking heads 2.0 presentatie Talking Heads
 
130128 workshop effectiviteit def
130128 workshop effectiviteit def130128 workshop effectiviteit def
130128 workshop effectiviteit defMichael Meyer
 
Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)
Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)
Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)Adfo Groep | Events
 
Business Case Newtel (2)
Business Case Newtel (2)Business Case Newtel (2)
Business Case Newtel (2)Paul Bollen
 
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_edeUpstream
 
Whitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social media
Whitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social mediaWhitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social media
Whitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social mediaFerenc Jacobs
 
Presentatie Workshop 10 At Osborne Hnw 18 11
Presentatie Workshop 10 At Osborne Hnw 18 11Presentatie Workshop 10 At Osborne Hnw 18 11
Presentatie Workshop 10 At Osborne Hnw 18 11Ellen_Hoogveld
 
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_edeEmile Peters
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephantDick Gaasbeek
 
Florence zorg congresintranet_rapid_circle_office365
Florence zorg congresintranet_rapid_circle_office365Florence zorg congresintranet_rapid_circle_office365
Florence zorg congresintranet_rapid_circle_office365Wilco Turnhout
 
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand outCathelijne Janssen
 
20110401 accountability inspiratie ccj.PPT
20110401 accountability inspiratie ccj.PPT20110401 accountability inspiratie ccj.PPT
20110401 accountability inspiratie ccj.PPTCathelijne Janssen
 
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand outCathelijne Janssen
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0lsguldenmund
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0bregvandegeer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0wunnik
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boerstaverne
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerAnneliesvandenboom
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0madeleinevandevecht
 

Similar to Porter Novelli Hoe vergroot ik de effectiviteit van mijn communicatieafdeling (20)

Talking heads 2.0 presentatie
Talking heads 2.0 presentatie Talking heads 2.0 presentatie
Talking heads 2.0 presentatie
 
130128 workshop effectiviteit def
130128 workshop effectiviteit def130128 workshop effectiviteit def
130128 workshop effectiviteit def
 
Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)
Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)
Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)
 
Business Case Newtel (2)
Business Case Newtel (2)Business Case Newtel (2)
Business Case Newtel (2)
 
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
 
Whitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social media
Whitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social mediaWhitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social media
Whitepaper - Met 6 graden naar succesvolle inzet van social media
 
Presentatie Workshop 10 At Osborne Hnw 18 11
Presentatie Workshop 10 At Osborne Hnw 18 11Presentatie Workshop 10 At Osborne Hnw 18 11
Presentatie Workshop 10 At Osborne Hnw 18 11
 
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
20120830 social business_strategie_ontwikkelcentrum_ede
 
Introductie yellow elephant
Introductie yellow elephantIntroductie yellow elephant
Introductie yellow elephant
 
Florence zorg congresintranet_rapid_circle_office365
Florence zorg congresintranet_rapid_circle_office365Florence zorg congresintranet_rapid_circle_office365
Florence zorg congresintranet_rapid_circle_office365
 
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
 
20110401 accountability inspiratie ccj.PPT
20110401 accountability inspiratie ccj.PPT20110401 accountability inspiratie ccj.PPT
20110401 accountability inspiratie ccj.PPT
 
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
20110401 accountability inspiratie ccj 1.0 hand out
 
Presentatie aanpak Mixit
Presentatie aanpak MixitPresentatie aanpak Mixit
Presentatie aanpak Mixit
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 

Porter Novelli Hoe vergroot ik de effectiviteit van mijn communicatieafdeling

  • 1. Creëer de 'fit'! Effectiviteit van de communicatieafdeling Workshop carrousel Porter Novelli 26 januari 2013
  • 2. Welkom bij Porter Novelli Welkom bij Porter Novelli • 29 januari 2013
  • 3. Even voorstellen Petra Koopmans Marjolein Rigter Michael Meyer #PNWORKSHOPS
  • 4. Waar gaan het over hebben vandaag? Effectiviteit Meer met minder Toegevoegde waarde
  • 5. Fit met de organisatie? Bijdrage 4.0 Communicatie helpt strategie en transitie realiseren Bijdrage 3.0 Communicatie draagt bij aan resultaat Bijdrage 2.0 Communicatie draagt bij aan primaire proces Bijdrage 1.0 Communicatie ontwikkelt middelen of diensten Bron: Boer & Croon, 2012
  • 6. Fit met de maatschappij? De consument vraagt om: > Transparantie en openheid > Betrokken te worden > Emotionele nabijheid > Keuzevrijheid en maatwerk
  • 7. De nieuwe communicatiefunctie van de organisatie beïnvloeden afstemmen . Bron: Gerald Morssinkhof, Manifest (2013).
  • 8. Veranderingen in het communicatievak 2000 2013 vooral beïnvloeden van omgeving beïnvloeden en afstemmen in circulair proces initiatief komt meestal vanuit organisatie, initiatief komt ook vaak vanuit omgeving, ongelijkwaardigheid in relatie met omgeving relatie organisatie en omgeving meer gelijkwaardig communicatie via gereguleerde kanalen, communicatie is continu, vindt overal plaats afdelingen en momenten en is niet te reguleren focus op positionering en reputatie focus op dialoog, maatschappelijke ankering en legitimatie periodieke bijsturing van continue bijsturing van communicatiebeleid communicatiebeleid en acties
  • 10. Creëer de fit in 7 stappen
  • 11. heeft een heldere visie heeft verandert toegang tot in kleine alle stapjes informatie effectieve werkt afdeling is project- accountable matig levert faciliteert excellente communi- diensten catie
  • 12. 7 manieren om de ‘fit’ te creëren 1. Ontwikkel een heldere visie/ missie op rol en positie van de afdeling
  • 13. 7 manieren om de ‘fit’ te creëren 2. Zorg dat je directe toegang hebt tot kennis over de strategie en de organisatie
  • 14. 7 manieren om de ‘fit’ te creëren 3. Richt decisional en social accountability in
  • 15. 7 manieren om de ‘fit’ te creëren 4. Help de organisatie communicatiever te worden - Zorgen voor maatschappelijke ankering en dialoog - Communicatief versterken van anderen (coaching, training) - Zelf veranderingen kunnen initiëren
  • 16. 7 manieren om de ‘fit’ te creëren 5. Lever excellente diensten en advies
  • 17. 7 manieren om de ‘fit’ te creëren 6. Ga projectmatig werken
  • 18. 7 manieren om de ‘fit’ te creëren 7. Verander in kleine stapjes en onderbouw je case
  • 19. #dtv
  • 21. Copyright © 2011 Porter Novelli Inc. All rights reserved. CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY MATERIALS OWNED BY PORTER NOVELLI INC. This document and the materials contained within this document are the sole and exclusive property of Porter Novelli Inc., and are given to you on the understanding that this document and the materials contained within, including, without limitation, all ideas, concepts, plans, illustrations, graphics, projections and proposals (collectively, the "Materials") are the sole and exclusive intellectual property of Porter Novelli Inc., and are protected by copyright, trademark and/or any other intellectual property rights, throughout the world. It is understood that you may not use these Materials, in whole or in part, for any reason other than to evaluate the Materials, unless and until a further agreement is entered into between you and Porter Novelli Inc. The Materials are provided to you in confidence, and on the understanding that the Materials shall not be disclosed to anyone other than those of your employees who need to evaluate the Materials.