1. Final Conference
FUTURE OF EUROPEAN
LARGE HOUSING AREAS
Berlin, 29 – 31 March 2006
Vittorio Baroni
Municipality of Marghera/Venice
vittorio.baroni@comune.venezia.it
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

2. MARGHERA E’ ORIENTATA VERSO UN FUTURO EUROPEO …
MARGHERA IS PLANNING ITS EUROPEAN FUTURE…
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

3. TRA STABILIZZAZIONE, COMPLESSITA’ E SOSTENIBILITA’ …
BASED ON STABILIZATION, COMPLEXITY AND ENDURABLENESS…
MESTRE
(87.900 ab.) FAVARO
(22.700 ab.)
MESTRE
OVEST
(36.200 ab.)
VENEZIA
Murano
MARGHERA Burano
(73.400 ab.)
(28.000 ab.)
LIDO
Pellestrina
(22.300 ab.)
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

4. PER SUPERARE I PARADOSSI INSOSTENIBILI DEL ‘900 …
NOW IT’ S IMPORTANT TO PASS THE CONTRADICTIONS OF LAST CENTURY
MARGHERA
CITTA’
GIARDINO
CITTA’
GLI AMBITI
TERRITORIALI
ZONALI DI
DEL LAVORO
MARGHERA
1) Marghera Nord
2) Marghera Centro Città Giardino
3) Marghera Ovest Catene - Villabona
4) Marghera Sud, Rinascita - Ca’ Emiliani
5) Marghera Riviera, Malcontenta - Ca’ Brentelle - Ca’ Sabbioni
6) Marghera Est – Porto Marghera
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

5. CHE HANNO GENERATO IMPORTANTI TRASFORMAZIONI …
THAT PRODUCED IMPORTANT CHANGES …
1930
2000
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

6. E PROFONDI CAMBIAMENTI AMBIENTALI, URBANI E PRODUTTIVI…
ENVIROMENTAL, URBAN AND PRODUCTIVE…
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

7. PERCIO’ LA STRATEGIA POLITICA 2005-2010 …
SO OUR POLITICAL STRATEGY 2005-2010…
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

8. PUNTA SULLA MUNICIPALITA’ E SUL VALORE DELLA PARTECIPAZIONE…
DIRECTS OUR ATTENTION TOWARDS MUNICIPALITY AND PARTECIPATION…
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

9. PER UN TERRITORIO SOSTENIBILE E UN FUTURO METROPOLITANO
WE DESIRE SUSTAINABLE TERRITORY AND METROPOLITAN FUTURE
MIRA
MESTRE
PORTO
MARGHERA
MALCONTENTA
CA’ BRENTELLE
CA’ SABBIONI
MARGHERA
CA’ EMILIANI NORD
RINASCITA CITA
CITTA’
GIARDINO
CATENE
MARGHERA
VILLABONA
VENEZIA
MESTRE OVEST
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

10. CON UN INNOVATIVO MODELLO DI “GOVERNANCE POP” …
BY MEANS OF A MODEL OF “GOVERNANCE POP” …
P
LIVELLO
COMUNALE
Politic
a
P O
PARTECIPAZIONE
RESPONSABILE
Organizza
ne zione
io
z
pa
ci
te
r
a
P
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

11. CON UNA PROGRAMMAZIONE PER STRATEGIE ED OBIETTIVI…
BASED ON PLANNING AND STRATEGIC GOALS…
AREA PROGRAMMA: (Delegato Esecutivo: Vittorio Baroni - Commissione Consiliare: n° 1*) AREA PROGRAMMA: (Delegato Esecutivo: Waldino Marangon - Commissione Consiliare: n° 3*)
PIANIFICAZIONE TERRITORIO, URBANISTICA, AMBIENTE, INNOVAZIONE LAVORI PUBBLICI, MANUTENZIONI, VIABILITA', MOBILITA'
N. LINEE GUIDA STRATEGICHE AZIONI PROGRAMMATICHE
N. LINEE GUIDA STRATEGICHE AZIONI PROGRAMMATICHE
Predisporre la Municipalità alla fase di analisi del Effettuare una panoramica ricognizione dello stato istruttorio della pianificazione,
1
Attuazione di un Piano per la riqualificazione e l'arredo Individuazione di tutte le aree interne ai centri abitati sui quali intervenire
1
territorio in funzione dei contributi da dare progettazione e programmazione territoriale ed urbanistica del territorio della
di aree significative del tessuto urbano di Marghera con compatibilmente con i vincoli di Bilancio (Piazza Cosami, Via Nicolodi, Via
all'Amministrazione Comunale per l'elaborazione del Municipalité realizzando degli approfondimenti specifici sulle priorità in essere tra cui
particolare attenzione alla zona di Malcontenta Colombara ovest, Via Zen, etc.). Redazione di studi di fattibilità e stesura di progetti
PAT (Piano Assetto del Territorio). la quot;Variante di Villabonaquot; e il quot;Piano Integrato Catenequot;
preliminari delle opere individuate. Predisposizione dei progetti necessari per
Attuare la politica europea della sostenibilità ispirata ai Promuovere con le Delegazioni di Zona i referenti territoriali per iniziative di appaltare i lavori programmati.
2
processi partecipativi di Agenda 21 con l'obiettivo di animazione ed educazione ambientale e prevenzione orientate allo Sviluppo
coinvolgere attivamente i cittadini le varie tipologie dei Sostenibile secondo la filosofia di Agenda 21, nonchè attivare l’Osservatorio
soggetti coinvolti municipale su Porto Marghera con l'obiettivo di pubblicare in internet la situazione
Razionalizazione della circolazione automobilistica Pianificazione e realizzazione di un provvedimento/processo basato sulla raccolta ed
2
territoriale allo scopo di individuare le tendenze delle trasformazioni produttive anche
all'interno della Città Giardino mediante istituzioni di implementazione mediante discussione con le Delegazioni di Zona. Studio ed
in funzione dell'INTESA PER MARGHERA.
sensi unici e attraverso adeguati meccanismi di elaborazioni di una o più soluzioni progettuali sull'assetto viario e sul sistema della
Informare la popolazione e sviluppare prevenzione sul Realizzare in forma partecipata con le Delegazioni di Zona una pubblicazione sulla
3 temporizzazione della sosta sosta. Acquisizione di osservazioni e successiva scelta partecipata con le
rischi industriale in attuazione alle direttive europee prevenzione al rischio industriale nella quale siano indicati i sistemi di informazione
FDelegazioni di Zona per la scelta definitiva. Studio istruttorio ed emanazione di
quot;Tolosaquot; e quot;Seveso 2quot; in stretta collaborazione con il alla cittadinanza, i quot;siti sensibiliquot; nonchè i quot;punti raccoltaquot; in caso di situazioni di
ordinanze per l'attuazione dei provvedimenti di limitazione dei transiti e delle soste
Servizio Comunale Protezione Civile e Rischi Industriali emergenza. Tale strumento dovrà essere impostato per la pubblicazione in internet e
secondo le soluzioni scelte.
aggiornato con i progressivi risultati dei luoghi individuati, nonchè integrato con la
progettualità in essere a livello europeo avviata con il progetto MIRIAD 21
Definzione di una serie di misure atte a migliorare la Controllo del grado di vetusità dei serramenti esterni di tutti gli edifici della
3
sicurezza rispetto al rischio industriale all'interno dei Municipalità adibiti a scuole di ogni ordine e grado. Studio delle situazioni più critiche
Elevare la prevenzione a livello sanitario-ambientale e Elaborare un Piano sperimentale coordinato con almeno un’altra Municipalità della
4
plessi scolastici pubblici in affidamento alla Municipalità assieme al Servizio Comunale Protezione Civile e Rischi Industriali per lo sviluppo di
migliorare la capacità di intervento disinfestante nel Terraferma per le problematiche relative alle infestazioni, proliferazione di parassiti e
territorio prestando la massima attenzione alle tecniche animali pericolosi per la salute e l’ambiente (scarafaggi, bruco americano, zecche, di Marghera misure immediate per individuare un luogo sicuro da adibire a locali di confinamento.
di lotta biologica e di basso impatto ambientale ratti, zanzare, vespe, …). L'obiettivo è quello di dotare la Municipalità di un quot;bio local Scelta delle caratteristiche prestazionali e predisposizione di abachi dei serramenti
servicequot; per assicurare partecipazione, bioefficacia gli interventi di prevenzione, di da mettere in opera in tutti i plessi scolastici secondo idoneo programma operativo
emergenza e per l'attività di programmazione ordinaria.
discendente dalla scala di priorità e dalle disponbilità finanziarie.
Migliorare la qualità ambientale del territorio municipale Avviare un percorso partecipato a valenza pluriennale sul tema del sistema fognario
5
Individuazione di nuovi sedimi su spazi pubblici dove Valutazione della consistenza delle superifici attualmente utilizzate dagli ambulanti
4
a livello del sistema dei sottoservizi fognari e di raccolta di raccolta e smaltimento acque. Obiettivi del percorso sono: a) verificare lo stato
ricollocare parte del mercato ambulante che da trasferire. Studio di una o più soluzioni idonee a trasferire le attività interessate,
acque. delle mappe sottoservizi; b) realizzare una rappresentazione cartografica
attualmente occupa aree destinate alle vie di corsa mantenendo l'unitarietà del mercato, da valutare con le organizzazioni di categoria.
georeferenziata integrata; c) giungere al quot;protocollo qualitàquot; rispetto alle specifiche
competenze in capo ai vari soggetti; d) condividere problematiche e progetti assieme della costruenda linea tranviaria Mestre-Marghera. Coordinamento della nuova allocazione dei banchi vendita interessati secondo la
ai vari soggetti preposti all’indirizzo, controllo, gestione, finanziamento e tempistica dettata dall'avanzamento dei lavori del Tram e studio di modifiche alla
manutenzione. circolazione del traffico dall'occupazione di nuovi sedimi stradali.
Ottimizzare e sviluppare le capacità di Relazioni con il Stendere un Progetto Pilota da sviluppare secondo chiare linee guida orientate per
6
Pubblico del sistema municipale organizzare il raggiungimento dei seguenti obiettivi consequenziali: 1) analisi della
situazione generale; 2) individuazione dei quot;punti relazionequot;; 3) raccolta delle
Realizzazioni di tratti di connessioni mancanti e di Indivduazione di tutte le tratte mancanti per la connessione completa tra le piste
5
procedure/modalità utilizzate; 4) valutazione dei bisogni formativi nella struttura
percorsi di collegamento a completamento della rete ciclabili esistenti interne ai centri abitati e di connessione con altre località della
organizzativa; 5) valutazione necessità strumentali e stima del budget; 6)
ciclabile del territorio municipale Terraferma. Studio dei percorsi da completare e delle soluzioni tecniche più idonee
implementazione punto informativo tram Marghera presso gli sportelli parteciaptivi
per consentire la completa connessione tra le piste ciclabili esistenti. Predisposizione
digitali. Per questo progetto viene ritenuta fondamentale l'istituzione di un quot;gruppo di
progettoquot; intersettoriale. di progetto dei percorsi e degli elaborati necessari per appaltare le opere individuate
e previste nell'Elenco Annuale 2005.
Consolidare e sviluppare l'offerta formativa di Garantire ai cittadini di tutte le età la possibilità di accedere in forma agevolata,
7
alfabetizzazione informatica e diffusione popolare delle semigratuita e gratuita ai corsi di alfabetizzazione informatica e internet. L'offerta del
conoscenze scientifiche con priorità e modalità quot;open Centro Internet Marghera Digitale andrà assicurata mediante il raggiungimento dei
sourcequot; seguenti obiettivi: a) equiparare ed equilibrare le risorse comunali messe a
disposizione per i centri pubblici di alfabetizzazione informatica; b) ricercare fondi e
Attivazione procedura per l'esecuzione di lavori di Revisione dell'elenco strade elaborato dalla Direzione Centrale Patrimonio con
6
collaborazioni per la ricerca, l'aggiornamento tecnologico e la manutenzione delle
manutenzione necessari a garantire la sicurezza della integrazione dei dati relativi allo stato manutentivo del corpo stradale ed alla loro
strumentazioni; c) consolidare la partnership europea avviata con il Progetto LHASA
circolazione veicolare e pedonale su tutte le strade di classificazione. Predisposizione di procedura tecnico-amministrativa finalizzata alla
per poter essere inseriti in nuovi programmi di ricerca e sviluppo orientati a favorire
proprietà privata ma ad uso pubblico realizzazione di interventi manutentivi sulla sovrastruttura stradale necessari per
l'integrazione europea verso Est (area CADSES)
garantire la sicurezza. realizzazione di uno o più interventi di manutenzione del
manto stradale mediante l'applicazione dell'iter procedurale all'uopo predisposto.
Dotare la Municipalità di una piattaforma informativa Sviluppare la progettazione finalizzata all'integrazione dei Sistemi Informativi
8
digitale internet/intranet per elevare la Qualità del Territoriali all'interno della Rete Civica e il sistema VENIS e delle varie realtà che
territorio mediante lo sviluppo della funzione di abbiano responsabilità dirette ed indirette nella gestione ambientale del territorio al
monitoraggio ambientale anche attraverso modalità fine di: a) realizzare la mappatura delle quot;risorse ambientaliquot; presenti nel territorio
partecipative municipale e che vanno catalogate per quantità e qualità nel patrimonio pubblico
cittadino; b) valorizzare il Regolamento Comunale per la tutela e Promozione del
Individuazione e realizzazione di una soluzione viabile Predisposizione di un Accordo di Programma assieme al livello Comunale con gli
7
verde pubblico in città anche con progetti partecipativi da realizzarsi assieme alle
che consenta una netta separazione tra i flussi pesanti altri enti interessati (Regione e Provincia) finalizzato alla realizzazione delle
Delegazioni di Zona
diretti alle zone industriali ed il traffico urbano di infrastrutture viarie necessarie ad attenuare il problema. Collaborazione nella stesura
Sperimentare forme innovative di Economia Sensibilizzare e sperimentare nel territorio della Municipalità di Marghera iniziative di
9 collegamento tra le l'aree di Marghera Centro e la del progetto delle nuove intersezioni stradali da realizzare nei punti critici di incrocio
Partecipativa per lo Sviluppo Sostenibile e integrato del sviluppo sostenibile ed economia partecipativa tenendo in considerazione le
Riviera. viario tra la via Malcontenta e le vie Elettronica, Chimica, Vali e Padana.
Territorio indicazioni e i programmi di sviluppo attività della Camera di Commercio di Venezia
mediante la partecipazione di imprenditori che aderiscono in forma volontaria ai
pruncipi e alle regole sulla quot;Responsabilità Sociale delle Impresequot;.
www.comune.venezia.it/marghera
www.comune.venezia.it/marghera
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

12. PERCHE’ LA “GOVERNANCE POP” NECESSITA DI CHIARI INDIRIZZI
WE THINK THAT “GOVERNANCE POP” NEEDS CLEAR DIRECTIONS
AREA PROGRAMMA: (Delegato Esecutivo: Lorenzo Lugato - Commissione Consiliare: n° 4*)
AREA PROGRAMMA: (Delegati Esecutivi: Carla Furiato e Mario Silotto - Comm. Consiliari: n° 5 e 2*)
CULTURA, PUBBLICA ISTRUZIONE, SPORT POLITICHE DI WELFARE E ABITATIVE
N. LINEE GUIDA STRATEGICHE AZIONI PROGRAMMATICHE N. LINEE GUIDA STRATEGICHE AZIONI PROGRAMMATICHE
1 Sostenere la promozione e la formazione Incentivare le realtà associative attraverso la formazione ed il sostegno dei quot;dirigenti Attuare e sostenere quanto i Piani di Zona appena Attuare le finalità della Carta dei Servizi favorendo una facile accessibilità agli stessi
1
approvati prevedono e cioè la pronta accessibilità del mediante il ricevimento del pubblico su tutti i settori di competenza rispettando i
dell'associazionismo locale che nella Municipalità delle associazioniquot; con modalità innovative orientate ad incrementare la presenza
servizi da parte del cittadino. principi di imparzialità e correttezza ma anche cortesia, umanità e disponibilità,
sviluppa produzioni culturali e inegrazione di linguaggi attiva nel territorio con la logica del quot;lavoro di retequot;, puntando alla co-organizzazione
ponendo al centro la persona.
di iniziative atte a rafforzare le strutture organizzative dell'associazionismo
Avviare tra gli operatori del settore una conoscenza Predisposizione della Mappa Sociale di Marghera che prevede la creazione di una
2
approfondita delle realtà istituzionali e del volontariato mappa dei bisogni, delle risorse umane e conseguentemente l'intersecazione tra i
che operano nella Municipalità sia nel settore del servizi e le risorse individuandio i nodi critici al fine di provvedere ad un programma di
disagio che della prevenzione, al fine di promuovere un intervento a breve, a medio e lungo termine soprattutto per la gestione delle situazioni
2 Privilegiare iniziative di qualità e coordinate nella loro Favorire il coinvolgimento attivo e responsabile dele realtà associative locali al fine di percorso di lavoro collaborativo e compartecipativo che complesse e multiproblematiche.
realizzazione per sviluppare nuova partecipazione e coordinare l'offerta e l'organizzazione tra soggetti operanti a livello extramunicipale ponga al centro il cittadino e non le quot;singole strutturequot;
soprattutto nell'affrontare le situazioni
maggiore coinvolgimento di operatori di settore (Venezia/Mira) anche mediante accordi che possano consolidare o incrementare i
multiproblematiche.
rapporti di dialogo e cooperazione all'interno dei network teatro e cinema in
Avviamento di una campagna d'informazione a favore Predisposizione di una Guida denominata quot;Percorso Sociale del Cittadinoquot; da
3
particolare.
della popolazione per far conoscere le competenze in realizzare con la collaborazione dei vari soggetti che contenga indicazioni utili per il
materia di Welfare della Municipalità e anche i vari altri cittadino che si trova in situazione di bisogno e quindi non solo con l'elenco dei
servizi e le realtà istituzionali e non, presenti sul servizi, ma anche esempi delle situazioni che maggiormente si presentano nella
territorio a livello sociale. casistica quotidiana degli operatori.
3 Valorizzare il rapporto con le istituzioni cittadine per Promuovere iniziative di collaborazione attraverso lo strumento delle formule di
renderle maggiormente rappresentative dei bisogni convenzionamento tra il livello municipale dell'amminsitrazione locale. Il pubblico,
della popolazione tramite specifici corsi di formazione tra entri e realtà profit, no-profit per giungere sd Conoscere e predisporre nuovi progetti rivolti al mondo Avvio di un'indagine sui bisogni e sulle situazioni che riguardano gli adolescenti del
4
un ottimo livello di affidabilità. giovanile. nostro territorio.
Sostenere la realizzazione del progetto quot;Al Centro la Promuovere incontri e sostenere la realizzazione del progetto che preveda l'istituzione
5
salutequot;. a Marghera di una Guardia Medica e di una serie di servizi sanitari e sociali in
4 Valorizzare la storia di Marghera, del suo territorio e Mettere a punto un Piano di Lavoro Operativo finalizato ad organizzare l'quot;Archivio
supporto alle attività del distretto socio sanitario e dei servizi sociali di base.
genti attraverso la memoria storica documentale Margheraquot; con l'obiettivo di: 1) Recuperare e classificare i materiali storici di
Marghera; 2) archiviare i materiali secondo criteri che possano facilitare la fruibilità; 3)
rendere utilizzabili/pubblicare l'Archivio sia con in formato cartaceo che digitale Avviare l'aggiornamento della strumentazione Elaborazione di una proposta di un nuovo regolamento unico che preveda il
6
regolamentare relativa alle attività dei servizi sociali. superamento di vecchie formule (minimo vitale, contributi straordinari) del
riconoscimento di alcuna dignità del cittadino che si trova a doverne usufruire, nel
quale siano fissati parametri nuovi che tengano conto anche dei contesti sociali e
mutamenti di condizione in cui oggi molto spesso le persono si trovano.
5 Consolidare e sviluppare l'offerta dei Servizi Educativi Sperimentare l'implementazione di azioni/iniziative di sviluppo nel sistema dei servizi
alla Persona e di Pubblica Istruzione esistente all'interno del sistema municipale/comunale al fine di: a)
Promozione di iniziative di integrazione sociale volte ai 1) Promozione di iniziative culturali, sociali e aggregative rivolte ai cittadini di
7
sviluppare/potenziare l'offerta di asili nido e scuole materne; b) prevenire l'esclusione cittadini stranieri presenti nel nostro territorio in Marghera con particolare attenzione a favorire la partecipazione e l'accesso di
sociale; c) generare valore dalle differenze culturali e di lingua; c) aumnetare lo collaborazione con le varie Agenzie del territorio. stranieri con collaborazione delle varie agenzie locali;
standard di qualità in merito all'erogazione dei servizi 2) In particolare promozione di una iniziativa da svolgersi a primavera rivolta a tutte le
famiglie e i bambini.
Formazione e riqualificazione del personale. Avvio di un percorso di formazione permanente mediante anche il sostegno della
8
struttura centrale dell'Assessorato alle Politiche Sociali ma anche mediante centri di
6 Attivare un percorso coordinato di ricerca e analisi Dotare la Municipalità di una mappa territoriale cartacea e digitale nella quale poter ricerca e formazione che pongono al centro del loro percorso l'esperienza.
urbanistico/terrioriale al fine di individuare aree idonee successivamente rappresentare le funzioni/spazi sportivi e ricreativi (pubblici, no-
per rispondere ai bisogni della cittadinanza profit, gestione convenzionata, gestione privata) a livello di: a) fotografia dell'esistente;
b) previsioni di progetto approvate; c) proposte e ipotesi da pianificare Assunzione di un ruolo propositivo della Municipalità Avviare un coordinamento da parte della Municipalità con Abitare Venezia e
9
nella questione abitativa di tutta la municipalità. Assessorato Casa.
10 Avvio di un progetto di riqualificazione complessiva 1) Conclusione della prima parte del monitoraggio abitativo e sociale in collaborazione
dell'area di Marghera Sud coordinato dalla Municipalità. con i cittadini e gli operatori sociali dell' Etam e analisi dei primi risultati;
2) continuazione della seconda parte del monitoraggio;
7 Favorire la partecipazione ai processi di socializzazione Mettere a punto/impostare un Programma di Lavoro interdisciplinare finalizzato a: 1) 3) Programmazione concertata con gli enti preposti degli interventi sociali e strutturali
associativa finalizzati allo sviluppo del settore sportivo promuovere eventi sportivi che coinvolgano più società sportive a livello organizzativo; sull'area.
2) monitorare la corretta gestione e il funzionamento delle strutture e impianti sportivi
e ricreativi in gestione diretta o convenzionata; 3) razionalizzare l'utilizzo delle
strutture secondo valori, criteri e priorità strategiche 11 Promuovere il coinvolgimento dei cittadini. Organizzare incontri con le Delegazioni di zona e le varie realtà presenti sul territorio
per un continuo ritorno in merito alle varie progettualità.
www.comune.venezia.it/marghera
www.comune.venezia.it/marghera
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13. SUPPORTATI DA UN INNOVATIVO PERCORSO DI SVILUPPO …
AND INNOVATIVE WAYS OF DEVELOPMENT
AZIONE 7
PIANIFICAZIONE
AZIONE 1 METO DO LOGI CA
AZIONE 5
REGOL AM ENTAZI ONE Condi visione dell e procedure di
Approvazione Regol amento COSTITUZI ONE parte c) gestione tra le funziioni del
Delegazioni di Zona + FORMAZI ONE (redazioni) “modello POP”
20.10.2005 Convocazione form ale dei 2 E 16.02.2006
componenti della Delegazione
AZIONE 2 per costituzione ed elezione
AZIONE 8
portavoce + formazione dell e
INFORMAZIO NE + CO NSIGLIO CO NS EG NA
redazioni
COSTITUZI ONE parte a) ATT ESTATI CO N IL SINDACO
DAL 16 AL 20.01.2006
Campagna inform ati va Consigli o della Municipalità e
+ DAL 30.01 AL 01.02.2006
territori ale e media + avvisi consegna degli attestati di
presentazione candi dature partecipazione e form azione ai
AZIONE 6
NOV./DIC. 2005 componenti delle Delegazioni
FORM AZIO NE INT ERNET alla presenza del Sindaco e
(seconda parte) + “SVILUPPO
AZIONE 3 delle autorità invitate.
ABILIT A’” 02.03.2006
FORM AZIO NE INT ERNET
Alfabetizzazione internet e
(prima parte)
formazione specifica
AZIONE 9
Alfabetizzazione internet
(comunicazione, problem
NOV./DIC. 2005 REP ORT P ART ECIPATIVI
sol ving, cooperazione,
La II Com missione produce un
organizzazione)
AZIONE 4 Report inform ati vo sintetico al
DA M ET A’ GENNAIO A
Consigli o sulla base di uno
FORM AZIO NE CIVICA + FEBBRAIO 2006 (ancora in
schema tipo dove saranno
COSTITUZI ONE parte b) corso una parte dell’ atti vità
riportati degli indicatori
DAL 5 AL 13.12.2005 program mata)
Incontri con assem blee quantitiati vi che consentiranno
territori ali zonali + raccolta di monitorare peri odicamente il
li vello della partecipazione del
candidature
territori o.
ENTRO GIUG NO (1°repor t )
ED ENTRO DICEM BRE (2°
report) DI OG NI ANNO
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

14. DOVE C’E’ INNOVAZIONE NEL “FARE PUBBLICO” …
INNOVATION IN PUBLIC ACTIVITIES
OSSERVATORIO CHIMICA E
Comune di Venezia progetto
Municipalità di Marghera
RICONVERSIONE PORTO
BILANCIO PARTECIPATIVO
1.5
MARGHERA 2005
MARGHERA Martedì 24 gennaio Ore 18.00 - 22.00
Sala Teatro S. Pio X Lezione: La Comunicazione efficace
OBIETTIVI DESCRIZIONE SINTETICA PROGETTO (Via Nicolodi) (21.00-22.00 laboratori per gruppi zonali)
Il progetto di istituire un Osservatorio su Porto Marghera risponde al bisogno
Istituire un Osservatorio allo
informativo della popolazione e della Municipalità di Marghera.
scopo di monitorare le Ore 18.30 - 21.30
Giovedì 26 gennaio
Attualmente sono disponibili vari documenti, progetti e materiali sulla
trasformazioni del polo
Lezione: La Comunicazione ecologica
realtà industriale che necessitano di essere catalogati e aggiornati in Centro Civico Catene
prodittivo, lo stato di
itinere, nonchè di essere tradotti e divulgati con un linguaggio di facile
attuazione dell’Accordo per
Ore 09.30 - 11.30
Sabato 4 febbraio
comprensione da parte dalla cittadinanza.
la Chimica di Porto Marghera
Cantieri preparazione Mostra del 18/2
L'Osservatorio consentirà di tracciare un quadro di sintesi sulle
con particolare riferimento
Sedi Delegazioni di Zona
trasformazioni in atto e quelle in previsione, chiedendo la collaborazione
alle bonifiche e alle
della Redazione quot;Carta Trasformazioni Urbanequot;.
riconversioni industriali in
Martedì 7 febbraio Ore 18.30 - 22.00
Il progetto prevede un'attività permanente di ricerca e studio che
atto e i relativi piani e
Lezione: Organizzazione e tecniche
Sede Municipalità
richiederà il supporto del COSES e alla quale saranno invitati a collaborare
progetti di sviluppo
di risoluzione dei problemi
gli enti pubblici sovracomunali, le associazioni di categoria e le varie realtà
compatibile. Via Rinascita
dell'area industriale. Il coordinamento dell'Osservatorio sarà curato della
Ore 18.30 - 22.00
Giovedì 9 febbraio
Municipalità che provvederà a definire le modalità di funzionamento e ad
individuare i soggetti componenti il gruppo e a ospitare il gruppo che si Lezione + Laboratorio: Territorio,
Centro Civico Catene
riunirà con cadenza periodica.
Etica e Partecipazione Cooperativa
Sabato 11 febbraio Ore 09.30 - 11.30
Municipio di Marghera Cantieri preparazione Mostra del 18/2
TIPO DI RISPOSTE TERRITORI INTERESSATI
Previsione di spesa
Ca' Brentelle
Malcontenta
Municipalità
Municipalità
Ca' Sabbioni
Ca' Emiliani
Marghera
Villabona
Rinascita
Attuazione misure già preventivate
Tutta la
Catene
Centro
Extra
CITA
La formazione internet/informatica si svolge tutta al Per le redazioni
Azione istituzionale mirata
Collaborazione Difensore Civico Centro Marghera Digitale e si articola in due livelli: mobili zonali è
previsto un
A) Seminari introduzione principianti
percorso formativo
B) Corsi base, medi e specifici
CRONOGRAMMA INDICATIVO PREVISIONE SPESA
diviso in due parti.
2004 2005 2006 IMPORTO TIPO DI SPESA
Per entrambi i livelli verrà data la precedenza
FASI DI SVILUPPO
Ricerca su Porto
La prima parte si
10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
a quanti hanno già segnalato la preferenza.
Marghera, produzione
Ricerca e Studio xxxxxxxxxxxxxxx
svolgerà in due
e divulgazione
Progettazione xxxx x Per il livello A) i seminari programmati sono
5.000 € materiali informativi,
lezioni organizzate:
Presentazione x organizzazione
organizzati per zone e hanno il seguente
Realizzazione LU 30 gennaio
conferenza annuale e
xx
calendario (due incontri orario 20.15 - 22.15):
iniziative informative
Verifiche x x ME 1 febbraio
Si terranno presso
LU 30 gen 13 feb > Zona 1
QUADRO DELLA PARTECIPAZIONE
il Centro Internet il
LIVELLO REALTA' INTERESSATE REALTA' DA INTERESSARE
MA 31 gen 14 feb > Zona 2 tardo pomeriggio o
MUNICIPALITA' DI Consiglio, Delegazione, Commissione competente, Direzione
Centrale Municipalità, Servizio Organizzazione, Ufficio Comunicazione
MARGHERA alla sera (l’orario
ME 1 feb 15 feb > Zona 3
Promozione e Internet
COMUNE DI VENEZIA verrà confermato).
Direzione Centrale Ambiente-Sicurezza del Territorio Assessorati Attività Produttive e Ambiente, Redazione
GI 2 feb 16 feb
quot;Carta Trasformazioni Urbanequot; della Direzione
> Zona 4
Centrale Sviluppo del Territorio e Mobilità -
Pianificazione di Area, ARPAV Veneto
La seconda parte
VE 3 feb 17 feb > Zona 5
COSES Provincia di Venezia (assessorati competenti),
ENTI PUBBLICI EXTRA
Regione Veneto - Unità di progetto Riconversione
del percorso si
COMUNALI Polo Industriale di Marghera
Per il livello B) i corsi partiranno il 20 febbraio. svilupperà con
AZIENDE DEI SERVIZI
Per informazioni rivolgersi alla Segreteria del modalità e orari che
PUBBLICI LOCALI
Centro Internet (MA 11-13, ME 15.30-17.30, GI verranno concordati
Delegazioni di Zona, Associazioni, cittadini Associazioni di Categoria
REALTA' DEL TERRITORIO
17.30-19.30). Informazioni dettagliate verranno in seguito.
fornite ai Portavoce e alle redazioni zonali.
Immobiliare Veneziana, Promomarghera, enti e
ALTRE REALTA'
società partecipati dal Comune di Venezia con
interesse su Porto Marghera, Ente Zona Industriale
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

15. ANCHE CON IL SUPERAMENTO DEL DIGITAL DIVIDE …
ALSO MEANS GOING BEYOND DIGITAL DIVIDE…
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

16. ANCHE CON LA RICERCA E LA LIBERA CIRCOLAZIONE DELLE IDEE …
EVEN WITH THE HELP OF RESEARCHE AND DEMOCRATIC SPREAD OF IDEAS
Città di Venezia
Municipalità di Marghera

17. Grazie di cuore a tutte le persone che hanno collaborato
e grazie per quanto vorranno dare con l’obiettivo di
aumentare la qualità della vita nel territorio…
THANKS A LOT TO ALL THE PEOPLE WHO GAVE
THEIR CONTRIBUTION AND WILL WORK TO
INCREASE LIFE STANDARDS IN OUR TERRITORY
Città di Venezia
Municipalità di Marghera