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Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Business Model Canvas
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Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Notre objectif aujourdhui: éléments extérieurs
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Business Model(Externe)Pour twitter :#ICME2013Regardons trois business model générique
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Business Model(Externe)Pour twitter :#ICME2013Etude de cas du modèle Bait & Hook
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3 business model (externe)

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Introduction du Business Model Canvas et savoir comment identifier une proposition de valeur unique; segments cibles, les canaux, les relations clients et les revenus.

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3 business model (externe)

  1. 1. Ce webinaire commencera à19:00 Tunis, Alger 18:00 Rabatpour twitter: #ICME2013Session 3: Business Model (Externe)Session animé parNos présentateurs : Mohamed Amine OuniHebergé par : Eman Zubaidi
  2. 2. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Agenda de la session1. Business Model2. Notre objectif aujourdhui: éléments extérieurs– Les segments de clients– Proposition de valeur– Canaux– Relation Client– Sources de revenus3. Études de cas4. Exercice: Déterminer votre proposition de valeur unique5. Réflexions finalesSession AgendaAgenda
  3. 3. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Mohamed Amine OuniBusiness Developer Afrique du NordPotential.com
  4. 4. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013MentoringFocus2-Entrepreneurship& Innovation3- BusinessModel (Externe)•Entrepreneurship•Innovation•lopportunitéStreams dedéveloppementComment allons-nousa exécuter5- Starting UP•segment cibleProposition de valeurCanaux & relationclientrevenu•activitésLéquipe et ressourcespartenariatscoûts•Coûts de démarragevotre PrototypeElevator PitchSales & RéseauxPolissage de lanouvelle idéedentrepriseexpansionnisteIdentifyingUnique ValuePropositionMilestoneAttirer les venteset lesinvestissementscomposantssous-jacentsSocial Network and LearningManagement System to manageeach individual’s developmentProgrammes dapprentissagemixte utiliser lavidéoconférence pour réduireles coûtsExpérience pratique etpertinente des expertsrégionauxCréer un écosystème qui relieles incubateurs, universitésetc..6 sessionsWebSoutien auxparticipantsContenu du webinaire du ProgrammeConstruire le prototype4- BusinessModel (Internal)1-Introduction6- inscriptionde l’equipe
  5. 5. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Quel était lancienne méthode du lancement duneentreprise?Avoir uneidéeRédiger unBusinessPlanChercherdesinvestisseursConstruirevotre équipeDévelopperun produitVendreautant quevous pouvez
  6. 6. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Quel etait le résultat ?Cest un rouleau de désAu moment où vous commencez àvendre votre produit, votrebusiness plan aurait tout changé.
  7. 7. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Comment pouvons-nous construire des entreprisesaujourdhui?Testez-leBusinessModelEssayez devendrePrototypagerapide RéintroduireReDesignsuite aufeedback
  8. 8. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Quest-ce quun Business Model?Cest un outil pour décrire votre entreprise
  9. 9. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Business Model Canvas
  10. 10. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Agenda de la session1. Business Model2. Notre objectif aujourdhui: éléments extérieurs– Les segments de clients– Proposition de valeur– Canaux– Relation Client– Sources de revenus3. Études de cas4. Exercice: Déterminer votre proposition de valeur unique5. Réflexions finalesSession AgendaAgenda
  11. 11. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Notre objectif aujourdhui: éléments extérieurs
  12. 12. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Les segments de clients
  13. 13. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Exemples des segments de clients• Marché de masse• Niche de marché• Segmenté• Diversifié• Plateforme multi-faces
  14. 14. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Propositions de valeur
  15. 15. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Les caractéristiques de propositions de valeur• Nouveauté• Performance• Personnalisation• “Faire le travail”• Design• Marque / Statut• Prix• Réduction des coûts• Réduction des risques• Accessibilité• Confort dutilisation et facilité
  16. 16. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Canaux
  17. 17. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Les phases du canal• Sensibilisation - Comment élever notre niveau de conscience surles produits et les services du société?• Evaluation - Comment pouvons-nous aider les clients à évaluer laproposition de valeur de notre organisation?• Achat - Comment pouvons-nous permettre aux clients dacheterdes produits et des services spécifiques?• Livraison - Comment pouvons-nous livrons une proposition devaleur pour les clients?• Après-ventes - Comment pouvons-nous fournir le support post-achat du client ?
  18. 18. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Relation Client
  19. 19. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Exemples de Relation Client• Assistance personnelle• Assistance personnelle dédiée• Libre service• Services automatisés• Communautés• Co-création
  20. 20. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Sources de revenus
  21. 21. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Types et prix de sources de revenusTypes:• Vente dactifs• Frais dutilisation• Frais dabonnement• Prêt / Location / Leasing• Licences• Les frais de courtage• PublicitéPrix fixe:• Prix ​​de liste• Dependant des caractéristiquesdu produit• Dependant des segments clients• Dependant du volumeLa tarification dynamique:• Négociation (négociateur)• Gestion du rendement• Marché en temps réel
  22. 22. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Agenda de la session1. Business Model2. Notre objectif aujourdhui: éléments extérieurs– Les segments de clients– Proposition de valeur– Canaux– Relation Client– Sources de revenus3. Études de cas4. Exercice: Déterminer votre proposition de valeur unique5. Réflexions finalesSession AgendaAgenda
  23. 23. Business Model(Externe)Pour twitter :#ICME2013Regardons trois business model générique
  24. 24. Business Model(Externe)Pour twitter :#ICME2013Bait & HookLa logique économique: Vendre un produit à perte ou à très faible margepour permettre la vente de volumes dun autre produit à marge plusélevée
  25. 25. Business Model(Externe)Pour twitter :#ICME2013Etude de cas du modèle Bait & Hook
  26. 26. Business Model(Externe)Pour twitter :#ICME2013FreemiumLa logique économique: Offrir gratuitement une version de base de votreproduit pour la majorité des utilisateurs, tout en offrant un ou plusieursversions Premium pour les utilisateurs payants
  27. 27. Business Model(Externe)Pour twitter :#ICME2013Etude de cas du modèle de Freemium Model:
  28. 28. Business Model(Externe)Pour twitter :#ICME2013Connexion du plate-formeLa logique économique: Reliant deux ou plusieurs groupes dacheteurs ouvendeurs dun produit / service contre un petit frais de transaction parinteraction
  29. 29. Business Model(Externe)Pour twitter :#ICME2013Etude de cas du modèle de Connexion du plate-forme:
  30. 30. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Comment voulez-vous commencer àdévelopper un Business Model idéal
  31. 31. Business Model(Externe)Pour twitter :#ICME2013Identifiez votre proposition de valeur unique1. Quels sont vos clients cibles?2. A quels besoins client comptez-vous répondre?3. Par quels canaux comptez-vous atteindre vos segments clients?4. Comment construire et entretenir des relations durables avec vosclients?5. Quelle valeur vos clients sont-ils prêts à payer ?
  32. 32. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Réflexions finalesLentrepreneur recherche toujours pour le changement, y répond, etlexploite comme une opportunité– Peter F. Drucker
  33. 33. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Page Facebook Intel Challenge MERejoignez nous sur Facebook: Intel Challenge ME
  34. 34. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Compte Twitter Intel Challenge MESuivez nous sur Twitter: @ICME2013
  35. 35. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Résumé des sessions précédentes en vidéos découpésAllez à http://potential.com/resources/training-videos/ pour voir lessessions que vous avez ratées.Sessionvideos
  36. 36. Business Model (External)For tweeting: #ICME2013Thank You.

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