Praktijkcongres Gebiedsontwikkeling 2014

1. 25-3-2014
1
Sfeervolle en bruisende
BINNENSTAD ZOETERMEER
Waarom
?
Hoe?
Wat?
“gouden cirkel van Sinek”
De Binnenstad wethouder Bé Emmens (gemeente Zoetermeer)
Programma Binnenstad Remko de Jong (gemeente Zoetermeer)
Centrum Oost Michel van Rhee (gemeente Zoetermeer/Brink Groep)
René de Wit (Synchroon)
Paneldiscussie René Bogaart (Clooney)
Monique Plantinga (Terra Art Projects)
Lex de Geus (horecamakelaar)
René de Wit (Synchroon)
Bé Emmens (gemeente Zoetermeer)
Presentator Eveline Kokx (gemeente Zoetermeer)
De Binnenstad
wethouder Bé Emmens (gemeente Zoetermeer)
Woonhart
Dorpsstraat
Stadshart

2. 25-3-2014
2
Programma Binnenstad
Remko de Jong (gemeente Zoetermeer)
Woonhart
Dorpsstraat
Stadshart
Dobbe

3. 25-3-2014
3
2e plaats hoogte vloerproductiviteit Stadshart
Compleetheid winkelaanbod 7e plaats
Zoetermeer werkgelegenheid in de horeca 48e plaats
De gemiddelde leeftijd van bewoners van het Stadscentrum is 50 jaar
10 miljoen bezoekers per jaar in het Stadshart
50 huurwoningen voor jongeren in het centrum
5e plaats qua sfeer en uitstraling vinden eigen inwoners
Trends Winkelland
CONFIDENTIAL DOCUMENT |
Individuele ervaring en
geen persoonlijke
aandacht
24/7 toegankelijk en
snel
Prijsbewust en
onbeperkt aanbod
Voorziet in praktische
behoeften
Aankopen zijn snel en
efficiënt
Geen speciale beleving
Vrijetijdsbesteding
Aangename en sfeervolle
omgeving
Multifunctioneel aanbod
(brandstores, couleur
locale, dagelijkse
boodschappen, bioscoop,
restaurants, cafe’s)
Online winkelen (webshops)Online winkelen (webshops)
Dagelijkse boodschappen
(buurtcentra)
Dagelijkse boodschappen
(buurtcentra)
Winkelen als vrijetijdsbesteding
(binnensteden en grote winkelcentra)
Winkelen als vrijetijdsbesteding
(binnensteden en grote winkelcentra)
Nederlands winkellandschap in transitie
VISIE BINNENSTAD 2030
Een sfeervolle en bruisende binnenstad
(vastgesteld 2012)
Gezamenlijk met eigenaren,
ondernemers, culturele instellingen,
belangenverenigingen, bezoekers en
bewoners ambities bepalen
Gebruikersenquête, stakeholders interviews, Scholierenprojecten,
jongerenambassadeurs, bewonersavonden, website

4. 25-3-2014
4
Sfeer en bruis -> kwaliteit
Bijzondere plekken realiseren
Binnenstad verbinden
Binnenstadscultuur ontwikkelen
Inzetten op stedelijke woonmilieus
Binnenstad presenteren
Vijf ambities
Ambities:
1. Bijzondere plekken realiseren
2. Binnenstad verbinden
3. Binnenstadscultuur ontwikkelen
4. Inzetten op stedelijke woonmilieus
5. Binnenstad presenteren
Uitvoeringsprogramma (vastgesteld 2012)
Programma sfeervolle en bruisende binnenstad
(speerpunt binnen gemeente)
Team Binnenstad:
- Altijd in samenhang vanuit visie
- Duidelijk Aanspreekpunt
- Oplossingsgericht/kansen pakken/versnellen waar mogelijk
- Gericht op samenwerking zowel intern als extern
- elk idee dat opkomt is goed mits het bijdraagt aan ambities
-Laaghangend fruit -> resultaten moeten buiten te zien zijn
Niet alleen reguleren en faciliteren maar ook
Initieren, verbinden, verleiden
Regierol waar gevraagd wordt (bijvoorbeeld communicatie)
Bijzondere plekken realiseren
-
Upgrade Stadshart
• Te verwachten veranderingen
Bijzondere plekken realiseren
-

5. 25-3-2014
5
positionering
Bijzondere plekken realiseren
-
Bijzondere plekken realiseren
-
Bijzondere plekken realiseren
-
Woonhart
Dorpsstraat
Stadshart
Dobbegebied
Binnenstad verbinden
-
Binnenstad verbinden
-
Dobbegebied
Binnenstad verbinden
-

6. 25-3-2014
6
Binnenstadscultuur ontwikkelen
-
Binnenstadscultuur ontwikkelen
-
Binnenstadscultuur ontwikkelen
-
Binnenstadscultuur ontwikkelen
Opening Clooney
Binnenstadscultuur ontwikkelen
-
Binnenstadscultuur ontwikkelen
-
Inzetten op stedelijke woonmilieus
-

7. 25-3-2014
7
Binnenstad presenteren
-
Binnenstad presenteren
-
Alleen gezamenlijk verbeter je de binnenstad!
Eerst ambities delen
Met ambities leg je je doelen vast, niet je oplossingen
Korte en lange termijn met elkaar verbinden
Tijdhorizon toekomst stad - markt (0-5 jaar) -ondernemers nu
Niet over geld hebben maar over oplossingen
We gaan niet alleen voor 100% kansen
Niet terugtrekken maar ondernemen
Centrum Oost
Michel van Rhee (gemeente Zoetermeer/Brink Groep)
René de Wit (Synchroon)
Geschiedenis
1999 Ontwikkelprijsvraag locatie voormalige ijsbaan
2000 Grondverkoop
2006 SOK ondertekend tussen gemeente en Synchroon
(Johan Matser)
2009 Plan teruggetrokken vanwege
marktomstandigheden
2011 Planontwikkeling weer opgepakt
2013 Aangepast Voorlopig Ontwerp (VO) en sluiten
realisatie- en koopovereenkomst (ROK)
2014 Bestemmingsplanprocedure opgestart
2014 Start bouw
2016 Oplevering

8. 25-3-2014
8
Situatie Bestaande omgeving
Planvorming Planvorming
Planvorming Programma
Fase 1, 2 en 3 Fase 1 en 2
2006 2014
Winkelruimte 11.000 3.177
Horeca 2.000 1.800
Leisure 2.500 600
Kantoor 5.000 -
Woningen 210 69
Naast het programma wordt er voor de gemeente een openbare
fietsenstalling gerealiseerd van 700 plaatsen

9. 25-3-2014
9

10. 25-3-2014
10
Actief faciliteren
• Initiëren
• Verleiden
• Stimuleren (subsidies)
• Beleidsaanpassingen /
ontslakken
• Mentaliteitsverandering
naar “make it happen”
Kritische succesfactoren
Frustraties uit het verleden afsluiten Denk in oplossingen
Realiteitszin Samenwerken

11. 25-3-2014
11
Empathisch vermogen
?
Samenwerking
Proces heeft geresulteerd in Realisatie en koopovereenkomst
Synchroon
• Opstellen DO, ontwerp openbare ruimte en bestemmingsplan
• Realisatie vastgoed en openbare ruimte
• Grondleveringsafspraken (fase 2 en reststroken)
• Kostenverhaalsafspraken
Gemeente Zoetermeer
• Begeleiding en toetsen DO, ontwerp openbare ruimte en
bestemmingsplan
• Bestemmingsplanprocedure
• Begeleiding en toetsen openbare ruimte bij oplevering
?
Paneldiscussie
René Bogaart (Clooney)
Lex de Geus (horecamakelaar)
Monique Plantinga (Terra Art Projects)
René de Wit (Synchroon)
Bé Emmens (gemeente Zoetermeer)