Trabalho em Power Point Apresentado a Funcionários da Empresa Casa & Vídeo Como Parte do Treinamento Comportamental Realizado em Junho de 2009

1. APRENDA A LIDAR COM SEU CHEFE Aprenda a Conviver Com Seu Superior e, Em Alguns Casos, Aprenda a Mudá-lo

2. Conhecer o Temperamento do Chefe Não Fará Com Que Ele Deixe de Ser um “MALA”, Mas Pode Ajudar Você a Melhorar Sua Relação Com Ele Para Ajudá-lo Nisso, Elaboramos um Manual de Sobrevivência Sobre Como Agir Com 10 Tipos de Chefes Malas – Aqueles Que Desenvolveram a Incrível Capacidade de Espalhar o Terror a Seu Redor e De Tirar Qualquer Funcionário do “Sério”

3. 1) PREGUIÇOSO Repassa Tarefas Como se Estivesse Delegando, Mas Quanto Mais Ele Pode Abusar de Você, Mais Ele se Aproveita Disso. Nas Empresas Modernas Está Cada Vez Mais Difícil o Preguiçoso Continuar na “Boa Vida”. Mas, Se Não é o Caso, Argumente Com Ele Que a Qualidade do Seu Trabalho Poderia Ser Melhor Se Você Assumisse Menos Tarefas

4. 2) PARANÓICO Pensa Que Todos “ Conspiram ” Contra Ele No Fundo, Ele se Acha “o Melhor” e Despreza Todos os Outros Funcionários. Ele Deve Ter Tido Antigos Chefes Que os Sabotavam Observe o Que Causa Tanta Insegurança se Relacionando Com Ele , Mas Deixe Claro Que Ele Não Precisa Temer Você Não Exagere – Dando Uma de “Psicólogo” – Para Não Sobrecarregá-lo

5. 3) INCOMPETENTE Todos Sabem Que Ele Não Tem Habilidades Técnicas e Humanas Para o Cargo, Pois Compromete os Resultados e Não Reconhece os Talentos da Equipe . Sua Comunicação Não é Clara e Geralmente São Agressivos Guarde Prova de Tudo Que Você Faz Para Que a Incompetência Dele Não Afete Seu Futuro Tenha Paciência Até Conseguir Uma Transferência ou Um Novo Emprego

6. 4) CENTRALIZADOR Deve Ter Tido Um Chefe Centralizador Porque Não Consegue Delegar Tarefas e, Quando o Faz, Não Sai de Perto do Funcionário Se Estressa Com Muita Facilidade se Sobrecarregando e Não Permite Que a Equipe se Desenvolva Plenamente Tente Descobrir o Que Provoca a Insegurança Dele, Mas Cuidado Para Não Transparecer Que Você Quer Lhe Puxar o Tapete Procure Ser Uma espécie de “Gestor” de Seu Chefe

7. 5) CAXIAS Ele Fiscaliza os Seus Horários de Entrada, de Saída, de Almoço e ao Telefone, Não Importando Se Você é Competente, Porque “Existem Regras” a Serem Cumpridas Geralmente Eles Ficam no Cargo Porque Conseguem Resultados Procure Seguir o Ritmo Dele Não Atrasando Seu Próprio Trabalho, Mas Mostre a Ele o Seu Incômodo e o Que Isso Gera a Você Discuta o Sentimento e Não a Regra, Informando-o Que a Pressão Por Horários Tem Afetado o Seu Rendimento e a Sua Ansiedade

8. 6) ANTIÉTICO Tem Sua Agenda Oculta, Tem Suas Próprias Regras e Nunca Se Sabe o Que Ele Está Tramando Ele Nunca Age Sozinho, Pois Normalmente Tem Ligações Na Própria Empresa ou Em Outras É o Tipo Mais Perigoso e Por Isso Você Deve se Precaver, Guardando Documentos, Provas e Álibis Nunca o Enfrente e Procure Ter Uma Relação Mais Distante e Formal Possível

9. 7) ESTRELA É Uma Espécie de Roberto Justus Que Não Suporta o Sucesso dos Seus Subordinados e, Em Seu Programa “O Aprendiz”, Demitiu o Seu “Braço Direito” Porque “Brilhava Demais” Geralmente Foi Prodígio no Início da Carreira, Mas Deve Ter Tido Um Chefe Relapso Que Não Lhe Impunha Limites Como Defesa Seus Subordinados Desenvolvem o Hábito de Se Tornarem “Invisíveis”, Evitando a Interação Com Ele e Executando Suas Tarefas Rapidamente Ou Você Entra Nesse “Jogo” ou Vai Atrás de Outro Emprego

10. 8) DESLIGADO Ele Não Sabe Quanto Você Ganha, Quanto Tempo Você Está na Empresa e Nem a Função Que Você Exerce Ele Sofre Bastante Porque Esquece Compromissos, Deixa Sua Carteira em Casa e Leva o Controle Remoto, em Vez do Celular O Subordinado Não Deve se Irritar Com Ele Nem Esperar Que Eles Tomem Iniciativas, Pois Eles Não Agem Assim Por Maldade Se Ele Não Lembra de Algo Prometido Conte-lhe a História Novamente, Relembrando-lhe Que No Dia Tal Prometeu-lhe Certa Coisa. Com Esse Tipo o Melhor É o Diálogo

11. 9) ESCORREGADIO Ele Nunca Admite Seus Erros, Não Assume Responsabilidades e Sempre Culpa os Outros Pelos Seus Próprios Fracassos É Inseguro, Também é Antiético e Tem Dificuldades Para Assumir Seus Erros Procure Combinar Tudo Por E-Mail, Guardando Provas Para se Defender, Quando Ele “Empurrar” Seus Erros Para Você Mas Se Ele For o “Dono” da Empresa, Dificilmente o Panorama Mudará e, Nesse Caso, Prepare-se Para Trocar de Emprego

12. 10) RECLAMÃO Lembra-se do HARDY Que Vivia Reclamando de Tudo? – (“Ó Dia, ó Azar! Eu Sabia Que Não Ia Dar Certo!) Ele Reclama de Todos e É Totalmente Contrário às Novidades Cuidado, Pois Geralmente Esse Tipo é Amigo do Presidente da Empresa Descubra Quem São as Pessoas Que Têm Poder na Organização e o Que Eles Pensam Sobre Esse Comportamento Se Houver Espaço Para Uma Conversa Franca, Mostre a Eles o Quanto Isso Prejudica