2. Página | 2
Grupo 01:
Emerson Henrique de Lara
Isabel Caroline Ferraz
Juciélly Pereira Vieira
Nathan de Paula Santana
Quetlin Soares dos Santos
LAYOUT
Trabalho apresentado ao curso técnico em logística do 1°
período para obtenção de nota sob orientação da
professora Kellen Vieira
São José dos Pinhais 2014
3. Página | 3
SUMÁRIO
01. Objetivo Geral Pág.: 05
02. Objetivos Específicos Pág.: 06
03. Desenvolvimento Pág.: 07
04. Recebimento Pág. :08
05. Processo produtivo Pág.:10
06. Etapas da fabricação Pág.:12
07. Operação e equipamento Pág.:13
08. Equipamentos de Movimentação Pág.:15
09. Armazenagem Pág.:16
10. Embalagens Pág.:17
11. Expedição Pág.:18
12. Inventário de Estoques Pág.:19
13. Conceito de custo Pág.:20
14. Conclusão Pág.:21
5. Página | 5
Objetivo Geral
Elaborar um manual de procedimentos que visa entender o fluxo de produção e
da armazenagem em nossa empresa e o que diferencia a nossa marca das outras.
Manual de Procedimentos: São instruções que facilitarão o entendimento do
processo fabril e da armazenagem em nossa empresa.
6. Página | 6
Objetivos Específicos
Os objetivos específicos desse manual é mostrar passo a passo os
procedimentos como:
Demonstrar o fluxo do layout;
No Recebimento mostrar como usamos o sistema Just in time;
Fluxo de produção;
Equipamentos de movimentação que melhor se adequam ao nosso layout;
Sistema de armazenagem;
Embalagens usadas;
Processo de expedição.
7. Página | 7
Desenvolvimento
A empresa Walking on Clouds KIDS, foi criada no intuito de trazer design e conforto
inovador jamais visto no mercado, sem deixar de pensar na sustentabilidade. Como a
sociedade tem evoluído e buscado diferenciais no seu comportamento tornando-se
ambientalmente mais responsável, criamos um produto que não ira causar grandes
danos ao meio ambiente no seu descarte, tanto no produto físico quanto na sua
embalagem.
Público Alvo: Crianças de 0 a 5 anos, femininas e masculinas.
Temos uma demanda média e trabalhamos com a produção puxada, kanban, Just
in time e estoque mínimo.
Enviaremos nossa mercadoria para um CD (Centro de Distribuição).
8. Página | 8
Recebimento
Na área de recebimento, será feito a conferência da localizado há poucos
quilômetros da fábrica. Matéria-prima trazida pelos fornecedores, averiguação se os
materiais estão ou não conforme, com todas as notas fiscais. No caso da empresa
Walking on Clouds KIDS, receberemos muitos materiais de diversos fornecedores
esses materiais seriam:
Cabedal (parte superior, o corpo do calçado, incluindo a lingueta), Forro (Revestimento
utilizado para acabamento interno do calçado), Entressola (Localizada entre o cabedal
e o solado), Solado (parte do calçado que fica em contato direto com o solo), Sistema
de amarração (estrutura composta pelo cadarço e os passantes, responsável pela
firmeza dos pés dentro do calçado), Talão (estrutura que sustenta o calcanhar e
posiciona o tornozelo corretamente dentro do calçado), Palmilha (componente
destinado a proporcionar conforto para o usuário), Contraforte (elemento estrutural, de
reforço. Têm a finalidade de proteger a parte traseira do calçado), Avesso (fica na parte
traseira do calçado e evita que o calcanhar deslize durante o caminhar e entre em
contato com o contraforte), Couraça (colocado com a finalidade de proteger o bico ou a
biqueira).
9. Página | 9
E também os Componentes que são adicionadas conforme o processo de produção,
como;
• Argolas
• Enfeites
• Fivelas
• Rebites
• Lhoses
• Elástico
• Reguladores e Ponteira
• Palmilha
• Solado.
10. Página | 10
Será mostrado abaixo como é o nosso processo produtivo:
11. Página | 11
Obs.: A área de pesquisa e desenvolvimento irá identificar o que está na moda em
relação a cores, estampas, tendências da estação, design e etc.
Utilizaremos o Kanban de Produção como o nosso principal sistema. Que planejará
a produção e controlará o estoque. As principais vantagens desse sistema é que agiliza
a entrega e a produção de peças.
12. Página | 12
A fabricação do nosso produto é subdividida em diversas etapas:
• Concepção – Nessa fase o calçado é modelado e projetado e completamente
especificado. Nesta fase o emprego de ciência, tecnologia e intensa pesquisa e
desenvolvimento tem sido cada vez mais utilizado para fortalecer marcas e diferenciar
produtos;
• Corte – feito de acordo com as especificações definidas na modelagem, utilizam
desde facas e prensas hidráulicas (balancim), até equipamentos sofisticados de
precisão de corte, como o laser e o jato d’água;
• Pesponto – nesta etapa, as peças do cabedal são organizadas, chanfradas,
dobradas, picotadas, coladas e costuradas, geralmente em processo manual;
• Costura – O processo de costura é utilizado na união do solado ao cabedal
conferindo maior segurança e firmeza ao calçado;
• Montagem – realizada quase que simultaneamente ao corte e à costura. Em seguida
a esta etapa os calçados são finalizados e encaixotados.
13. Página | 13
Operação Equipamento
Setor de Corte:
Cortar Cabedal Manual
Corta Palmilha Balancim de Cortar Sola
Cortar Sola
Calibrar Sola Clibradeira de Sola
Recortar Palmilha Manual
Separar Partes Manual
Setor de Costura:
Chanfrar bordas do cabedal Máquina de Chanfrar
Costurar parte traseira Máquina de Coluna
Costurar elástico
Costurar contraforte
Costurar talão na gáspea
14. Página | 14
Setor de Montagem:
Separar as formas Manual
Pregar palmilha na forma Martelo-tacha
Passar cola nas bordas da palmilha e do cabedal Pincel-cola
Colar cabedal na palmilha Máquina helicoidal
Extrair prego da palmilha Manual
Colar a sola (prensar) Prensa
Costurar sola Blaqueadeira
Fresar beira da sola Frezadeira
Escovar Máquina de Escovar
Desenformar Manual
Queimar Fios Lamparina
Passar cola na palmilha de forro Pincel-cola
Colar palmilha de forro Manual
15. Página | 15
Equipamentos de Movimentação: Para a movimentação de materiais utilizamos
paleteiras, empilhadeiras trilaterais.
Motivos:
Paleteira Manual: Seu custo é baixo, e o nosso produto é leve e consideravelmente
pequeno assim reduziremos custos.
Empilhadeiras Trilaterais: O layout da fábrica e do armazém possui corredores
estreitos, então escolhemos essa empilhadeira que melhor se adaptou ao nosso
arranjo físico.
Veículos industriais: empilhadeira manual, pois é um veículo simples e manual,
temos pouco estoque e não necessitamos de grande tecnologia na estocagem.
Recipientes unitizadores: Paletes de plástico (reutilizável).
16. Página | 16
Armazenagem
Para o sistema de armazenagem da nossa empresa, foi levado em conta o espaço
físico, piso, características dos produtos tais como: peso, dimensões, volume...
As estantes em drive-in foram às escolhidas para a estocagem de produtos já
acabados, pois assim será aproveitado melhor o espaço do armazém, facilita o acesso
das empilhadeiras.
Os Equipamentos de Movimentação como já foi citado será as paleteiras e
empilhadeiras trilaterais.
Piso: piso simples (bruto), pois trabalhamos com mínimo estoque e o produto não é
pesado.
Almoxarifado: Iremos usar para a estocagem de produtos de limpeza (insumos).
Espaço Físico:
Terreno Total: 2.000m2
Área de distanciamento obrigatório em torno da fábrica:
(0,5m x 100m x 2) + (0,5 x 49m x 2) = 149 m2
Corredores necessários para a movimentação:
2m x 80m x 3 = 480 m2
Armazém:
17. Página | 17
Embalagens
Nossa empresa é pioneira no ramo de calçados infantis à produzir embalagens
feitas com material plástico 100% reciclável, além de ter formas, cores e personagens
que atraem o público infantil. Fazemos pesquisas do que está em alta no mercado
infantil para por em nossas embalagens, influenciando assim à compra através do
apelo gráfico (marketing).
Embalagens de Unitização: Usamos caixas de papelão que retorna a empresa e
reutilizamos se possível.
18. Página | 18
Expedição
As tarefas da Expedição são: Verificar se aquilo que o cliente pediu está pronto para
ser expedido; Preparar os documentos para a remessa; Pesagem; determinar os
custos de envio de mercadoria; Juntar as encomendas por operador logístico; Carregar
os caminhões.
19. Página | 19
Inventário de Estoques
Ao final de cada exercício, as empresas devem inventariar todo o seu estoque, de
todo o material que possuem. Todo inventário deve estar no ´´Livro de Registro de
Inventário´´ e devem ter as prescrições fiscais exigidas (ICMS, IPI e Impostos de
Renda).
Critérios de Avaliação: Todos os custos dos produtos que saíram do estoque ou do
armazém ou mesmo os que permanecem no local e até mesmo os preços de matérias
que foram produzidos ou comprados devem estar presentes no livro de registro, ao fim
do período de apuração.
20. Página | 20
CONCEITO DE CUSTO INTEGRADO É COORDENADO COM A ESCRITURAÇÃO
Considera-se um sistema de contabilidade de custo integrado e coordenado com
o restante da escrituração aquele que:
1- apoiado em valores originados da escrituração contábil
2- que permite determinação contábil, ao fim de cada mês, do valor dos estoques de
matérias-primas e outros materiais, produtos em elaboração e produtos acabados.
3-apoiado em livros auxiliares, fichas, folhas contínuas, ou mapas de apropriação ou
rateio, tidos em boa guarda e de registros coincidentes com aqueles constantes da
escrituração principal.
4-que permite avaliar os estoques existentes na data de encerramento do período de
apropriação de resultados segundo os custos efetivamente incorridos.
Conclusão: É no inventário que consta a quantia de produtos produzidos, que
permanecem no estoque ou armazém, e a quantia de matéria-prima que foi
mantida que foi utilizada e que foi recebida, constam também todos os custos de
todos realizados.