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Premièrement, rallier plusieurs
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Deuxièmement, rediriger les
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Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Two - BENIN: une approche double pour la pérennité financière du FBR

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A presentation from the 2014 Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF, held in Buenos Aires, Argentina. French version.

Publié dans : Santé
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Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Two - BENIN: une approche double pour la pérennité financière du FBR

  1. 1. BENIN: une approche double pour la pérennité financière du FBR • Premièrement, rallier plusieurs bailleurs de fonds • Deuxièmement, rediriger les financements existants vers le FBR
  2. 2. Premièrement, rallier plusieurs bailleurs de fonds • FBP commencé en 2012 avec le financement de la BM dans 8 districts (sur 34) • En 2013, deux autres bailleurs de fonds ont accepté de contribuer au passage à l’échelle du FBR: – GAVI 2 districts + Fonds Mondial 19 districts – En utilisant exactement les mêmes arrangements • Facteurs clés: – Concept d’acheter les résultats au niveau local – Des systèmes de contrôle financier et de vérification solides – Flexibilité de la liste d’indicateurs – Volonté politique
  3. 3. Deuxièmement, rediriger les financements existants vers le FBR • En addition d’une ligne de budget du Gouvernement (budget 2015) • Gérer sous le FBR les flux financiers suivants: – Subventions du Gouvernement existantes aux formations sanitaires (“crédits délégués”) – Montant « en excès » des tickets modérateurs (venant du transfert récent au Gouvernement du personnel financé par les recettes communautaires) – Financement des programmes de soins gratuits (paludisme et césarienne) • Utiliser le FBR pour gérer le financement issu du Fonds national d’assurance maladie?

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