SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
      ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ، ﻋﺩﺩ )٨(، ٩٢ ﻴﻭﻟﻴﻭ ٢٠٠٢‬




                                ‫*‬
                                    ‫ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺸﻴﻭﻋ ﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
                                                      ‫ﺎ‬


    ‫ﻟﻡ ﺘﻌﺩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ، ﻓﻜل ﺸﺨﺹ‬
    ‫ﻗﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺃﻭ ﻴﻌﻤل ﺒﻤﻬﻨﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻴﺤﺘﺎﺝ، ﻓﻲ ﻴﻭﻤﻨﺎ ﻫﺫﺍ، ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻅﻴﻑ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻓﻲ ﺇﻅﻬﺎﺭ ﻗﺩﺭﺍﺘﻪ.‬
                                     ‫ﻏﻴﺭ ﺃﻨﻪ ﻜﺜﻴﺭﹰ ﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻤﻬﻤل ﺃﻭ ﻴﻨﻔﺫ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺭﺩﻱﺀ.‬
                                                                                            ‫ﺍ‬


    ‫ﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻟﻭﺍﺌﺢ ﻋﻥ ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺍﺘﺒﺎﻋﻬﺎ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻋﺎﻤﺔ ﺠﻴﺩﺓ، ﻓﺴﻨﻘﻭﻡ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‬
                                        ‫ﺒﻌﺭﺽ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ ﺍﻟﺸﺎﺌﻌﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻋﺎﻤﺔ ﻭﻤﺘﻤﻴﺯﺓ، ﻭﻫﻲ:‬


    ‫١. ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺴﺒﻕ. ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﻤﺠﻼﺕ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺇﻋﻼﻤﹰ ﻤﺴﺒﻘﹰ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺨﻤﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺴﺘﺔ ﺃﺸﻬﺭ، ﺃﻤﺎ‬
                                  ‫ﺎ‬     ‫ﺎ‬
    ‫ﺍﻟﺼﺤﻑ ﻭ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻹﺫﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻥ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻭﻗﺕ ﺃﻗل ﺒﻜﺜﻴﺭ. ﺒﻴ ‪ ‬ﺃﻥ ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ ﺤﺘﻰ ﺍﻟﻠﺤﻅﺔ‬
                          ‫ﺩ‬
                                ‫ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﻫﻭ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﺅﻜﺩﺓ ﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﻓﺭﺹ ﻗﻴﻤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ.‬
    ‫٢. ﻜﺘﺎﺒﺔ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺼﺤﻔﻲ ﺃﻭ ﻨﺸﺭﺓ ﺼﺤﻔﻴﺔ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺨﺎﻁﺌﺔ، ﻜﻭﻀﻊ ﻋﻨﻭﺍﻥ ﻤﻤل، ﺃﻭ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻁﻭﻴ ﹰ ﺠﺩﹰ، ﻭ‬
       ‫ﻼ ﺍ‬
                                             ‫ﻋﺩﻡ ﻨﺸﺭ ﻓﻴﻪ ﺃﻴﺔ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻫﺎﺘﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﻙ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ.‬
                            ‫٣. ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺴﻠﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻔﻴﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻁﻼﻋﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻙ.‬
                    ‫٤. ﻋﺩﻡ ﻭﻀﻊ ﺨﻁﺔ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻋﺎﻤﺔ ﻤﺘﻁﻭﺭﺓ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻻﺘﺼﺎل ﺒﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺘﻙ.‬
                                          ‫٥. ﻋﺩﻡ ﺘﺠﺩﻴﺩ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻤﺭﺍﺴﻼﺕ ﻟﻠﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻹﻋﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ.‬
                        ‫٦. ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻤﻊ ﺃﻱ ﺤﺩﺙ ﺃﻭ ﻗﻀﻴﺔ ﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻌﻤﻠﻙ ﺘﻨﺎﻭﻟﺘﻬﺎ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ.‬
        ‫٧. ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻤﻊ ﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ، ﺃﻭ ﺇﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﺨﻁﺎﺒﺎﺕ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ.‬
                            ‫٨. ﻋﺩﻡ ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﺨﺒﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻟﻙ.‬
    ‫٩. ﻋﺩﻡ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻜﻴﻔﻴﺔ ﺼﻭﺭﺓ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﺩﻓﻕ ﻤﺴﺘﻤﺭ ﻟﻸﻨﺒﺎﺀ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﺤﻭل‬
                                                                                            ‫ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻬﺎ.‬




                                                                          ‫ﺍﻟﺠﻭﺩ ﻟﻠﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ، ﻴﻭﻟﻴﻭ ٢٠٠٢.‬   ‫*‬




‫١‬

Contenu connexe

Similaire à الأخطاء الأكثر شيوعاً في العلاقات العامة

كتاب المنشآت الصغيرة
كتاب المنشآت الصغيرةكتاب المنشآت الصغيرة
كتاب المنشآت الصغيرة
wesoneso
 
مفاهيم التأييد والضغط على الانترنت
مفاهيم التأييد والضغط على الانترنتمفاهيم التأييد والضغط على الانترنت
مفاهيم التأييد والضغط على الانترنت
Elevate Accelerator
 
تصحيح الاستدراكي
تصحيح الاستدراكيتصحيح الاستدراكي
تصحيح الاستدراكي
Miloud Borni
 
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانىرسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
freemadoo
 
الذكاء الإنفعالي ... القيادة الشاملة للذات والجماعات والمنظمات
الذكاء الإنفعالي ... القيادة الشاملة للذات والجماعات والمنظماتالذكاء الإنفعالي ... القيادة الشاملة للذات والجماعات والمنظمات
الذكاء الإنفعالي ... القيادة الشاملة للذات والجماعات والمنظمات
Mohammad Kettani
 
الأزمة العالمية و انعكاساتها على الإقتصاد الوطني المغربي
الأزمة العالمية و انعكاساتها على الإقتصاد الوطني المغربيالأزمة العالمية و انعكاساتها على الإقتصاد الوطني المغربي
الأزمة العالمية و انعكاساتها على الإقتصاد الوطني المغربي
مهدي حسايني
 

Similaire à الأخطاء الأكثر شيوعاً في العلاقات العامة (19)

Retirement Equation
Retirement EquationRetirement Equation
Retirement Equation
 
كتاب المنشآت الصغيرة
كتاب المنشآت الصغيرةكتاب المنشآت الصغيرة
كتاب المنشآت الصغيرة
 
5346
53465346
5346
 
مفاهيم التأييد والضغط على الانترنت
مفاهيم التأييد والضغط على الانترنتمفاهيم التأييد والضغط على الانترنت
مفاهيم التأييد والضغط على الانترنت
 
3335
33353335
3335
 
تصحيح الاستدراكي
تصحيح الاستدراكيتصحيح الاستدراكي
تصحيح الاستدراكي
 
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانىرسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
 
5839
58395839
5839
 
5598
55985598
5598
 
5485
54855485
5485
 
الذكاء الإنفعالي ... القيادة الشاملة للذات والجماعات والمنظمات
الذكاء الإنفعالي ... القيادة الشاملة للذات والجماعات والمنظماتالذكاء الإنفعالي ... القيادة الشاملة للذات والجماعات والمنظمات
الذكاء الإنفعالي ... القيادة الشاملة للذات والجماعات والمنظمات
 
5492
54925492
5492
 
بيان
بيانبيان
بيان
 
349
349349
349
 
Fatca introduction and key requirements- bachir el nakib-[1]_ar
Fatca introduction and key requirements- bachir el nakib-[1]_arFatca introduction and key requirements- bachir el nakib-[1]_ar
Fatca introduction and key requirements- bachir el nakib-[1]_ar
 
الأزمة العالمية و انعكاساتها على الإقتصاد الوطني المغربي
الأزمة العالمية و انعكاساتها على الإقتصاد الوطني المغربيالأزمة العالمية و انعكاساتها على الإقتصاد الوطني المغربي
الأزمة العالمية و انعكاساتها على الإقتصاد الوطني المغربي
 
التغيير الإداري ... كيف ولماذا ؟
التغيير الإداري ... كيف ولماذا ؟التغيير الإداري ... كيف ولماذا ؟
التغيير الإداري ... كيف ولماذا ؟
 
7ell opengovtn-ebook
7ell opengovtn-ebook7ell opengovtn-ebook
7ell opengovtn-ebook
 
أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعودية
أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعوديةأسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعودية
أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعودية
 

Plus de Resources for Development Center (RDC)

عـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـي
عـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـيعـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـي
عـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـي
Resources for Development Center (RDC)
 
25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة
25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة
25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة
Resources for Development Center (RDC)
 
لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟
لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟
لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟
Resources for Development Center (RDC)
 
منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟
منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟
منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟
Resources for Development Center (RDC)
 
المراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـز
المراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـزالمراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـز
المراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـز
Resources for Development Center (RDC)
 
الحماية القانونية والآمان الرقمي لمستخدمي الانترنت
الحماية القانونية والآمان الرقمي لمستخدمي الانترنتالحماية القانونية والآمان الرقمي لمستخدمي الانترنت
الحماية القانونية والآمان الرقمي لمستخدمي الانترنت
Resources for Development Center (RDC)
 
المراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجية
المراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجيةالمراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجية
المراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجية
Resources for Development Center (RDC)
 
الإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكومية
الإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكوميةالإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكومية
الإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكومية
Resources for Development Center (RDC)
 

Plus de Resources for Development Center (RDC) (20)

عـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـي
عـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـيعـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـي
عـدّة الأمان - أدوات وممارسـات للأمـان الـرقمـي
 
إعـداد الموازنـة
إعـداد الموازنـةإعـداد الموازنـة
إعـداد الموازنـة
 
25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة
25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة
25 قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة
 
لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟
لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟
لماذا يحاول الكثيرون تفادي إدارة الأداء ؟
 
منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟
منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟
منَ يستطيع أن يُخرج الدجاجة من الزجاجة؟
 
كيف تتخلص من الإجهاد البدني في العمل؟
كيف تتخلص من الإجهاد البدني في العمل؟كيف تتخلص من الإجهاد البدني في العمل؟
كيف تتخلص من الإجهاد البدني في العمل؟
 
Who Moved My Cheese? Arabic Version
Who Moved My Cheese? Arabic VersionWho Moved My Cheese? Arabic Version
Who Moved My Cheese? Arabic Version
 
سـر الاستمتاع بحياتك وعملك، الآن
سـر الاستمتاع بحياتك وعملك، الآنسـر الاستمتاع بحياتك وعملك، الآن
سـر الاستمتاع بحياتك وعملك، الآن
 
تطبيقات المساءلة الاجتماعية
تطبيقات المساءلة الاجتماعيةتطبيقات المساءلة الاجتماعية
تطبيقات المساءلة الاجتماعية
 
صيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالة
صيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالةصيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالة
صيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالة
 
المراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـز
المراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـزالمراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـز
المراجـع العلميـة المتوافـرة في المركـز
 
إدارة الجهـود التطـوعيـة
إدارة الجهـود التطـوعيـةإدارة الجهـود التطـوعيـة
إدارة الجهـود التطـوعيـة
 
إدارة المشروعـات التنمـويـة
إدارة المشروعـات التنمـويـةإدارة المشروعـات التنمـويـة
إدارة المشروعـات التنمـويـة
 
Human Rights Training for Adults
Human Rights Training for AdultsHuman Rights Training for Adults
Human Rights Training for Adults
 
الحماية القانونية والآمان الرقمي لمستخدمي الانترنت
الحماية القانونية والآمان الرقمي لمستخدمي الانترنتالحماية القانونية والآمان الرقمي لمستخدمي الانترنت
الحماية القانونية والآمان الرقمي لمستخدمي الانترنت
 
هل نحن مصريون أم عرب ؟
هل نحن مصريون أم عرب ؟هل نحن مصريون أم عرب ؟
هل نحن مصريون أم عرب ؟
 
المراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجية
المراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجيةالمراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجية
المراجع العلمية المتوافرة بالمركز، ونظام الاستعارة الخارجية
 
Guide for writing funding proposal
Guide for writing funding proposalGuide for writing funding proposal
Guide for writing funding proposal
 
كيـف تنجـح في كتابـة بحـثك؟
كيـف تنجـح في كتابـة بحـثك؟كيـف تنجـح في كتابـة بحـثك؟
كيـف تنجـح في كتابـة بحـثك؟
 
الإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكومية
الإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكوميةالإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكومية
الإدارة المالية العملية في المنظمات غير الحكومية
 

Dernier

عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
fsaied902
 

Dernier (20)

اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
 
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
 
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمددرس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
 
1 علم الخلية الم.pdf............................................................
1 علم الخلية الم.pdf............................................................1 علم الخلية الم.pdf............................................................
1 علم الخلية الم.pdf............................................................
 
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
 
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
 
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضيالسرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
 

الأخطاء الأكثر شيوعاً في العلاقات العامة

  • 1. ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺭﻗﻡ ﺍﻟﻭﺜﻴﻘﺔ: ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ، ﻋﺩﺩ )٨(، ٩٢ ﻴﻭﻟﻴﻭ ٢٠٠٢‬ ‫*‬ ‫ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺸﻴﻭﻋ ﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻟﻡ ﺘﻌﺩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ، ﻓﻜل ﺸﺨﺹ‬ ‫ﻗﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺃﻭ ﻴﻌﻤل ﺒﻤﻬﻨﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻴﺤﺘﺎﺝ، ﻓﻲ ﻴﻭﻤﻨﺎ ﻫﺫﺍ، ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻅﻴﻑ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻓﻲ ﺇﻅﻬﺎﺭ ﻗﺩﺭﺍﺘﻪ.‬ ‫ﻏﻴﺭ ﺃﻨﻪ ﻜﺜﻴﺭﹰ ﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻤﻬﻤل ﺃﻭ ﻴﻨﻔﺫ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺭﺩﻱﺀ.‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻟﻭﺍﺌﺢ ﻋﻥ ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺍﺘﺒﺎﻋﻬﺎ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻋﺎﻤﺔ ﺠﻴﺩﺓ، ﻓﺴﻨﻘﻭﻡ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‬ ‫ﺒﻌﺭﺽ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ ﺍﻟﺸﺎﺌﻌﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻋﺎﻤﺔ ﻭﻤﺘﻤﻴﺯﺓ، ﻭﻫﻲ:‬ ‫١. ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺴﺒﻕ. ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﻤﺠﻼﺕ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺇﻋﻼﻤﹰ ﻤﺴﺒﻘﹰ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺨﻤﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺴﺘﺔ ﺃﺸﻬﺭ، ﺃﻤﺎ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻑ ﻭ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻹﺫﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻥ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻭﻗﺕ ﺃﻗل ﺒﻜﺜﻴﺭ. ﺒﻴ ‪ ‬ﺃﻥ ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ ﺤﺘﻰ ﺍﻟﻠﺤﻅﺔ‬ ‫ﺩ‬ ‫ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﻫﻭ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﺅﻜﺩﺓ ﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﻓﺭﺹ ﻗﻴﻤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ.‬ ‫٢. ﻜﺘﺎﺒﺔ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺼﺤﻔﻲ ﺃﻭ ﻨﺸﺭﺓ ﺼﺤﻔﻴﺔ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺨﺎﻁﺌﺔ، ﻜﻭﻀﻊ ﻋﻨﻭﺍﻥ ﻤﻤل، ﺃﻭ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻁﻭﻴ ﹰ ﺠﺩﹰ، ﻭ‬ ‫ﻼ ﺍ‬ ‫ﻋﺩﻡ ﻨﺸﺭ ﻓﻴﻪ ﺃﻴﺔ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻫﺎﺘﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﻙ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ.‬ ‫٣. ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺴﻠﻴﻥ ﺍﻟﺼﺤﻔﻴﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻁﻼﻋﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻙ.‬ ‫٤. ﻋﺩﻡ ﻭﻀﻊ ﺨﻁﺔ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻋﺎﻤﺔ ﻤﺘﻁﻭﺭﺓ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻻﺘﺼﺎل ﺒﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺘﻙ.‬ ‫٥. ﻋﺩﻡ ﺘﺠﺩﻴﺩ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻤﺭﺍﺴﻼﺕ ﻟﻠﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻹﻋﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ.‬ ‫٦. ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻤﻊ ﺃﻱ ﺤﺩﺙ ﺃﻭ ﻗﻀﻴﺔ ﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻌﻤﻠﻙ ﺘﻨﺎﻭﻟﺘﻬﺎ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ.‬ ‫٧. ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻤﻊ ﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ، ﺃﻭ ﺇﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﺨﻁﺎﺒﺎﺕ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ.‬ ‫٨. ﻋﺩﻡ ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﺨﺒﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻟﻙ.‬ ‫٩. ﻋﺩﻡ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻜﻴﻔﻴﺔ ﺼﻭﺭﺓ ﻤﻨﻅﻤﺘﻙ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﺩﻓﻕ ﻤﺴﺘﻤﺭ ﻟﻸﻨﺒﺎﺀ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﺤﻭل‬ ‫ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻬﺎ.‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩ ﻟﻠﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ، ﻴﻭﻟﻴﻭ ٢٠٠٢.‬ ‫*‬ ‫١‬