Número 5 de la revista cuatrimestral que se publica desde el Colegio Vasco de Economistas.

1. ekonomista 2.0
Agosto 2010
TARTE BERRIA
NUEVO ESPACIO
- 05
ENCUENTRO AECA-ICAC-EXPERTOS CONTABLES AQUITANIA-CVE. EKONOMIA JUSTUAGO ETA IRAUNKORRAGO BA-
TEN ALDE. INTERESÁNDONOS POR TU FUTURO. GURE BULEGO PROFESIONALEN IZAERA ETA EGITEN JAKITEAREN EZAU-
GARRI GISA. NOVEDADES EN EL ÁMBITO DE LA TESORERÍA DE LA SEGURIDAD SOCIAL. KOMUNITATE BERRIA, EKONO-
MISTAK, LURRANDEA ETA HIRIGINTZA. TENDENCIAS ¿QUE ES EL “COOLHUNTER”?.COMMUNITY MANAGER,MODA EDO
ERREALITATEA?. LA NUEVA LEY DE AUDITORIA DE CUENTAS CONTADA POR EXPERTOS/AS. ENPLEGU AUKERAK LORTZEKO BIDEA. EM-
PRENDIZAJE SOSTENIBLE.FAMILIAKO ENPRESA ETA KANPO-MERKATARITZA: ANDALUZIAREN KASUA ENCUENTROS2.0.SAREA SORTUZ

2. Aurkibidea Índice
01 Elkargo Ekintzak Akciones Colegiales 04
Topaketa AECA eta ICACeko kideak eta Akitaniako Kontabilitate Adituak-CVE
Encuentro AECA- ICAC- expertos contables Aquitania-CVE
Ekonomia Justuago eta Iraunkorrago baten alde
Por una Economía más Justa y Sostenible
Zure Etorkizunaren Arduraz: Elkargoaren aurreikuspen planak
Interesándonos por tu Futuro: Los planes de previsión del Colegio
02 Komunitatea Komunidad 12
LANGILE BULEGOAK DESPACHOS PROFESIONALES
1. EKONOMISTA
gure bulego profesionalen izaera eta egiten jakitearen ezaugarri gisa
EKONOMISTA
Como seña de identidad y saber hacer de nuestros
despachos profesionales
2. Gizarte Segurantzako Diruzaintzaren alorreko berrikuntzak
Novedades en el ámbito de la Tesorería de la Seguridad Social
HIRIGINTZA URBANISMO
1. Komunitate berria, Ekonomistak, Lurrandea eta Hirigintza
Nueva Comunidad, ekonomistas, territorio y urbanismo
MARKETING MARKETING
1. Joerak: Zer da “Coolhunting” delakoa?
Tendencias: ¿Qué es el “Coolhunting”?
2. Community Manager, moda edo errealitatea?
Community Manager, ¿Moda o Realidad?
KONTABILITATEA KONTABILIDAD
1. La nueva ley de auditoria de cuentas contada por expertos/as
ENPLEO EMPLEO
1. Enplegu Aukerak Lortzeko bidea
Trampolín de Oportunidades para el Empleo
AKCION EMPRENDEDORA AKCIÓN EMPRENDEDORA
1. Ekintzailetza iraunkorra
Emprendendizaje sostenible
03 Ekonomistak Mundutik Ekonomistas por el Mundo 32
Familiako enpresa eta kanpo-merkataritza: Andaluziaren kasua
Empresa familiar y comercio exterior:El caso de Andalucía
04 Topaketak 2.0 Encuentros 34
05 SAREASortuz Generando RED 36
Artium: Daniel Castillejo
IDAZKETA KONTSEILUA CONSEJO DE REDACCIÓN:
Zuzendaria: Iñaki Ramos Garate. Coordinador Comunidad Kontabilidad: Gustavo Bosquet Rodriguez. Marketing
Komunitateko Koordinatzailea: Leire Gandarias Eiguren. Coordinador Comunidad Akción Emprendedora: Julen
Basagoiti Azpitarte. Enpleo Komunitateko Koordinatzailea: Iluminada Aparicio Andrés. Coordinador Comunidad
Despachos Profesionales: Miguel Ángel Calle Panceira. Coordinador Comunidad Eméritos: Alberto González Cenzano.
Argitalpen Koordinazioa: Aintzane Goikoetxea Markaida. Maquetación: INIT Services. Redacción: Beatriz Arraibi.
Argazkiak: Agustín Sagasti.
Revista de Economista 2.0, es una publicación editada por el Colegio Vasco de Economistas.
Rodríguez Arias, 4 – 2o izda. 48008 Bilbao tfns.: 94 415 26 33 - 415 26 44 fax: 94 415 89 87
Federico García Lorca, 9 – bajo 20014 San Sebastián tfno.: 943 01 14 96 fax: 943 45 47 11
San Vicente de Paul, 3 – bajo 01001 Vitoria tfno.: 945 25 02 09 fax: 945 28 02 86
colegio@ekonomista.org
Ekonomisten Euskal Elkargoa ez da arduratzen aldizkari honetan agertzen diren iritzietaz
El Colegio Vasco de Eonomistas no se hace responsable de las opiniones vertidas en esta revista.

3. Editoriala
editorial
U dako oporraldiarekin batera, ikasturte akademikoaren bukaera ere iritsi zaigu; horrek esan nahi du, lizentziatu
gazte berriak dabiltzala, mundu profesionalean, beraien lekua lehen aldiz bilatu nahian, hala norberaren kontura
edota autonomo gisa, nola inoren kontura.
Fakultateetatik atera berri diren profesional berrien profila honakoa litzateke: prestakuntza sendoa duten pertsona
gazteak, Unibertsitatean ekonomia alorreko azken ezagutza teknikoak eskuratu dituztenak eta, orokorrean,
hizkuntzetan maila ona izan eta informazio eta komunikazio arloko teknologia berrien ohiko erabiltzaileak direnak.
Bestalde, beste zenbat gabezia ere antzeman zaie, konpetentziaren alorrean, esaterako: konpromisoak hartzeko
gaitasuna, integrazioa eta fideltasuna, lantaldean aritzea, denboraren plangintza eta kudeaketa,…horiek dira
lanbideko lehen urteetan gehien jorratu beharko dituzten aldeak.
Elkargokide guztiok bizi izan dugu hori, eta gehientsuenok beharrezko laguntza jaso genuen lehenengo urrats
horiek eman eta merkatuan kokatu ahal izateko.
Orain, promozio berriei laguntza emateko garaia iritsi zaigu. Elkargoak abiarazitako praktiketako programen bidez
eskaini diezaiekegu laguntza, bekadun bat kontratatuz, eta bekadun horri lan-munduko bere lehen kontaktuak
egiten lagunduz.
Beste inoiz komentatu izan dudan moduan, ekonomisten lanbidea pertsonarengandik berarengandik abiatuta
garatzen da; horretarako, beraz, ez dago beste ekonomista baten laguntasuna baino laguntza hobeagorik. Izan
ere, zenbat eta elkarri gehiago lagundu, eta zenbat eta ekonomista-sare indartsuagoa lortu, are eta lanbide
sendoagoa izango dugu guzti-guztiok
C on la llegada de las vacaciones de verano llega también el final de un curso académico y, a su vez, surgen jóvenes
licenciados/as que buscan por primera vez su espacio en el mundo del ejercicio profesional, bien sea por cuenta
propia o por cuenta ajena.
El perfil de los nuevos y nuevas profesionales que salen de las Facultades son el de personas jóvenes muy bien
preparadas (poseen los últimos conocimientos en las técnicas económicas adquiridos en la Universidad) y,
generalmente, con un alto nivel de idiomas y usuarios/as habituales de las nuevas tecnologías de la información y
comunicación. Por el contrario, actualmente, se les detecta una serie de deficiencias en el ámbito de las competencias
(como la capacidad de adquirir compromisos, integración y fidelidad, trabajo en quipo, la planificación y gestión
del tiempo,…) que deberán ir puliendo en los primeros años de ejercicio.
Todas las personas colegiadas hemos pasado por ese punto y la mayoría hemos recibido de una forma u otra la
ayuda necesaria para dar esos primeros pasos que nos han ido posicionando en el mercado.
Ahora, ha llegado el momento de apoyar nosotros/as a las nuevas promociones a dar sus primeros pasos y les
podemos ayudar a través de los programas con prácticas que pone en marcha el Colegio contratando una becaria o
becario a la que ayudemos a pulir en sus primeras etapas.
Como ya se ha comentado en otras ocasiones, el desarrollo de la profesión economista se hace desde la propia
persona, el y la economista, y en la medida que nos desarrollemos mutuamente, reforcemos la red de los
economistas, tendremos, entre todos y todas una mejor profesión.
http://www.ekonomista.org
Ekonomistak praktikak egiteko eskaera/Solicitud de economistas en prácticas

4. Elkargo Ekintzak
TOPAKETA AECA eta ICACeko kideak eta AKITANIAko Kontabilitate Adituak-CVE
ENCUENTRO AECA- ICAC- EXPERTOS CONTABLES AQUITANIA-CVE
Ekonomisten Euskal Elkargoko REAk (Ekonomista eta Auditoreen Erregistroa) El REA (Registro de Economistas Auditores) del Colegio Vasco de Economistas
eta AECAk (Kontabilitate eta Enpresa Administrazioaren Espainiako Elkartea) y AECA (Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas)
onartu berri den Kontu Auditoretzaren Legeari buruzko Jardunaldia antolatu organizan en Vitoria- Gasteiz una Jornada sobre la recién aprobada Ley de
dute Gasteizen; jardunaldi horren helburua da berrikuntza nabarmenenak auditoria de cuentas, con el fin de analizar las novedades más significativas
aztertzea gaur egungo aditu handienen eskutik, eurak izan baitira legearen que introduce de la mano de los/as expertos/as más relevantes en la
prestakuntzan parte hartu dutenak. actualidad y quienes han participado en la elaboración de la misma.
bertaratuak: 94 nº de asistentes: 94
4 Colegio Vasco de Ekonomistas

5. Ekonomisten Euskal Elkargoko REAk Auditoretza Lege berriari buruz
Ekitaldi horretan honakoek antolatutako eztabaida-jardunaldi dela-eta, AECA eta ICACeko kideak eta
hartu zuten parte: Eva Castellanos, AKITANIAko Kontabilitate Adituak bildu ziren Gasteizko Artiumen.
ICAC (Kontabilitate eta Kontu
Joan den ekainaren 11n, Gasteizko Artiumen bildu ziren kontabilitate eta
Ikuskaritzaren Institutuko)
ikuskaritzako adituen zenbait erakunde; ekitaldi horren bidez, Ekonomisten Euskal
ikuskaritzako arau teknikoen
Elkargoak sendotu egin ditu bere sareak eta loturak aspalditik garatzen ari den 2.0
Zuzendariorde Nagusia; José
espazioan, eta Frantziako kontabilitate adituen anfitrioia izan da.
Ignacio Mtnez. Churiaque, Herri
Kontuen Euskal Epaitegiko Ptea.; AECAko zuzendaritza batzordeak Gasteizen egindako bileraren ondorioz, bai EEEri,
Leandro Cañibano, AECAko Ptea.; bai AECAri berari, interesgarria iruditu zitzaien, bertan zeudela aprobetxatuta, kontu
Gustavo Bosquet, Ekonomisten ikuskaritzaren lege berriari buruzko iritziak ekonomistei jakinarazteko ekitaldi bat
Euskal Elkargoko REAko (Economista antolatzea; izan ere, laster sartuko da indarrean, eta bide batez, erakundeak berak
Auditoreen Erregistroa) Ptea.; lege berriaz duen iritzia eman zezakeen eta arlo horretako adituen iritziarekin osatu.
eta Txema Valdecantos, AECAko Akitaniako L´Ordre des experts comptables delakoaren kideak izan ziren ekitaldian
Zuzendaritza Batzordeko eta eta Expert Comptable-aren figura zer den azaldu zieten REA-ko Zuzendaritza
REAko Arau eta Prozeduretako Lantaldeari; titulu hori Frantziako Ogasun, Ekonomia eta Finantza Ministerioak
Batzordeko kidea; azken hau ematen du, baina Espainiako estatuan ez da ezaguna ez onartua, nahiz eta aditu
izan zen moderatzailea horien jarduera geroz eta gehiago aintzat hartzen den, enpresa-balantzeak
baliozkotzea baita horien lana. Experts Comptables direlakoen %80 ikuskariak ere
El acto contó con la participación badira eta lanbide bietan jarduten dute; nolanahi ere, bezeroak bereizten dituzte
de Eva Castellanos, Subdirectora ikuskaritza eta kontabilitate-aholkularitzaren artean irizpide-mendekotasunik egon
General de normas técnicas de ez dadin.
auditoría del ICAC (Instituto de Eva Castellanosek, ICACeko (Kontabilitate eta Kontu Ikuskaritzako Institutua)
Contabilidad y Auditoría de Cuentas); ikuskaritzako arau teknikoen Zuzendariorde Nagusiak, legeari egindako aldaketak
José I. Mtnez. Churiaque, Pte. laburbildu zituen bere hitzaldi interesgarrian, eta ikuskapen publikoaren sistema
del Tribunal Vasco de Cuentas; azaldu zuen: nolakoa den kontu ikuskaritza egin aurretik, egiten den bitartean eta
Leandro Cañibano, Pte. de AECA; egin ondoren. Eta beste hainbat arlo ere aztertu zituen: ikuskatzaileen baimentzea
Gustavo Bosquet, Pte. del REA, eta erregistroa, etengabeko prestakuntza, ikuskatzaileen mendekotasun eza,
y Txema Valdecantos, Miembro ikuskaritzaren nazioarteko arauak, erabateko helmena taldeen ikuskaritzan, segidako
de la J. D. de AECA y del Comité ikuskatzaileen arteko elkarlana, kontrol teknikoak eta kalitatekoak, ikuskatzailearen
de Normas y Procedimientos del erantzukizuna eta jardueren publizitatea eta gardentasuna.
REA y que actuó de moderador.
Hitza batean esateko, jardunaldi mamitsua, Ekonomisten Euskal Elkargoa eta kideko
beste erakunde batzuen artean elkargune berri bat sortzeko balio izan duena.
Una Jornada-debate sobre la nueva Ley de Auditoria, organizada por el REA del Colegio Vasco de Economistas, reúne en el
Artium de Vitoria-Gasteiz a miembros de AECA e ICAC y a Expertos Contables de AQUITANIA.
El 11 de junio el museo Artium de Vitoria-Gasteiz acogió un encuentro que aunó diversas organizaciones de expertos/as en
contabilidad y auditoria y con el que el Colegio Vasco de Economistas ha reforzado, una vez más, sus redes y vínculos, dentro del
espacio 2.0 que viene desarrollando hace un tiempo, ejerciendo como anfitrión en este encuentro con especialistas contables
franceses.
Como consecuencia de la reunión de la junta directiva de AECA en Vitoria-Gasteiz tanto el CVE como la propia AECA consideraron
interesante aprovechar esa presencia para poder organizar un acto en el que se trasladaran a las y los economistas las opiniones
sobre la nueva ley de auditoria de cuentas, por su próxima entrada en vigor, sobre las opiniones que dicha institución tiene sobre
la nueva ley, y complementarlas, además, con las opiniones de entendidos/as de dicho ámbito.
La jornada contó con la participación de L´Ordre des experts comptables de Aquitania, que acercaron al Comité Directivo del REA
la figura del Expert Comptable, un título, poco conocido, otorgado por el Ministerio de Hacienda, Economía y Finanzas de Francia,
no reconocido en el estado español, cuya actividad se desarrolla en torno a la validación de los balances empresariales, una labor
cada vez más considerada. El 80% de los Experts Comptables son también auditores y ejercen las dos profesiones, diferenciando a
los y las clientes para mantener los criterios de independencia entre la auditoria y el asesoramiento contable.
Eva Castellanos, Subdirectora General de normas técnicas de auditoría del ICAC (Instituto de Contabilidad y Auditoria de Cuentas)
resumió en su interesante ponencia los cambios de la ley y expuso el sistema de supervisión pública antes, durante y después del
ejercicio de la auditoria de cuentas, hablando de la autorización y registro de auditores, la formación continuada, la independencia
del/la auditor/a, las normas internacionales de auditoria, el alcance pleno en la auditoria de grupos, la colaboración ente auditores
sucesivos, los controles técnicos y de calidad, la responsabilidad del auditor/a y la publicidad y transparencia de actuaciones.
En definitiva, una jornada con mucho contenido que supuso la creación de un nuevo espacio de encuentro entre el Colegio Vasco
de Economistas con otras organizaciones amigas.
http://vimeo.com/videos/search:jornada%20aeca/4d82bbe9
Auditoretza Lege Berriari Buruz Eztabaida-Jardunaldia/ Jornada-Debate Sobre La Nueva Ley De Auditoria
Akciones Colegiales 5

6. Akciones Colegiales
EKONOMIA JUSTUAGO ETA IRAUNKORRAGO BATEN ALDE
POR UNA ECONOMÍA MÁS JUSTA Y SOSTENIBLE
6 Ekonomisten Euskal Elkargoa

7. Ekonomisten Euskal Elkargoak akordio bat sinatu du Mugarik Con el objetivo de sensibilizar, formar y concienciar a
gabeko Ekonomistekin. Helburu nagusia da ekonomia profesionales de la economía sobre temas relacionados con
arloko profesionalak sentsibilizatzea, prestatzea eta la construcción de una economía más justa, con el fin de
kontzientziatzea ekonomia justuagoa eraikitzearekin lotuta incrementar su compromiso con la erradicación de la pobreza
dauden gaietan, konpromiso handiagoa hartu dezaten en el mundo y la consecución de un desarrollo humano y
munduko pobrezia kentzeko eta garapen gizatiarragoa eta sostenible, el CVE ha firmado un acuerdo con Economistas
iraunkorragoa lortzeko. sin Fronteras.
Garapenerako hezkuntza proiektu bat da; izan ere, gero eta Se trata de un proyecto de educación para el desarrollo
premia handiagoa dago erakusteko beste kudeaketa modu fundamentado en la necesidad creciente de dar a conocer
batzuk daudela, beste etika profesional bat, eta baliabideak otras formas de gestión, de ética profesional y organización
modu solidarioago eta iraunkorragoan antolatu daitezkeela; de recursos más solidaria y sostenible, teniendo en cuenta
batez ere, kontuan hartuta, proiektu honen xede diren que le público objeto de la misma es precisamente el colectivo
profesionalek gure ingurunearen eraketa ekonomikoan leku de profesionales que tienen un espacio en la configuración
bat daukatela. económica de nuestro entorno.
IKUSPEGI HORRETATIK, BAJO ESTA PERSPECTIVA, SE HAN DEFINIDO
ARDUTEKO ZENBAIT ARDATZ ZEHAZTU DIRA: LOS SIGUIENTES EJES DE ACTUACIÓN:
1
Diagnostiko bat egitea denen artean, ekonomistek zer- La elaboración, de forma conjunta, de un diagnóstico
nolako beharrak dituzten jakiteko, pobrezia kentzeari sobre las necesidades de los y las economistas en
eta garapen gizatiarragoa eta iraunkorragoa lortzeari temasrelacionados con la erradicación de la pobreza y
dagozkion gaietan, eta, horren arabera, ekintza-programa con el desarrollo humano y sostenible, y la definición
espezifikoak eta berritzaileak definitzea “EKONOMIA de programas de acción específicos y novedosos para
JUSTUAGO” bati buruzko prestakuntza eta sentsibilizazioa la formación y sensibilización sobre “UNA ECONOMÍA MÁS
emateko. JUSTA”.
2
Ekonomia eta gizarte justuagoa eraikitzeari buruz La creación de espacios de intercambio de información,
informazioa trukatzeko, gogoetarako eta eztabaidarako reflexión y debate respecto a la construcción de una
guneak sortzea ekonomisten artean. Hori guztia ekintza- economía y sociedad más justas, dirigidos al colectivo
plan zehatzetan gauzatuko da eta honako jarduerak de economistas. Se concretarán en planes de acción
aurreikusten dira: específicosincorporando previsiblemente acciones como:
Jardunaldiak, mintegiak eta mahai-inguruak. Jornadas, seminarios y mesas redondas.
Zineforum zikloak. Ciclos de cineforum.
Artikuluak argitaratu eta informazioa hedatzea Publicación de artículos y difusión de información
EEEren bitartekoak baliatuz. aprovechando los diferentes medios del CVE.
Ekimen solidarioetan parte hartzeko bideak ematea Proporcionar a los y las economistas vías de
ekonomistei. participación en iniciativas solidarias.
GGKEen sektorean (Garapenerako Gobernuz Kanpoko Sesiones informativas sobre salidas profesionales
Erakundeak) ekonomistentzat dauden aukerei para economistas en el sector de las ONGD
buruzko informazio saioak eta horretarako (Organizaciones no gubernamentales de desarrollo) y
baldintzak. requisitos.
Ekonomista kontzientziatuak GGKEen antolakuntza- Facilitar la incorporación de economistas
egituretan sartzeko bidea egitea, erakunde concienciados/as en las estructuras organizativas de
profesionalagoak izan daitezen. las ONGD, con el fin de contribuir a la
profesionalización de las mismas.
http://www.slideshare.net/REDekonomista/
Jornada Finanzas y Responsabilidad Social Jardunaldia
Elkargo Ekintzak 7

8. Elkargo Ekintzak
ZURE ETORKIZUNAREN ARDURAZ: Elkargoaren aurreikuspen planak
Interesándonos por tu futuro:
LOS PLANES DE PREVISIÓN DEL COLEGIO
KONTINGENTZIA DUEN 65 URTETAKO PERTSONA BATENTZAKO AURREIKUSPEN PLANAREN EKARPEN ADIBIDEA
Supuesto de aportaciones al plan de previsión para una persona con una contingencia a los 65 años
PLAN DE PREVISIÓN ECONOMISTAS VASCOS PLAN DE PREVISIÓN INDIVIDUAL
COMISIÓN DE GESTIÓN: 0,4% MEDIA DE COMISIÓN DE GESTIÓN: 2%
APORTACIÓN RENTABILIDAD MEDIA Capital Final APORTACIÓN RENTABILIDAD MEDIA Capital Final
EDAD EDAD
PERIÓDICA ANUAL BRUTA ANUAL Acumulado PERIÓDICA ANUAL BRUTA ANUAL Acumulado
35 5.000 4,00% 276.959€ 35 5.000 4,00% 211.940€
40 5.000 4,00% 209.537€ 40 5.000 4,00% 168.384€
45 5.000 4,00% 153.047€ 45 5.000 4,00% 128.936€
50 5.000 4,00% 105.718€ 50 5.000 4,00% 93.208€
55 5.000 4,00% 66.057€ 55 5.000 4,00% 60.846€
* Informazio hau interesatzen bazaizu eta gehiago nahi baduzu galdetu * Si esta información es de tu interés y deseas ampliarla, puedes formular
aaurtenetxe@segurcaixaholding.com -en edo bestela “la Caixa”ko tu consulta a aaurtenetxe@segurcaixaholding.com o dirigirte a cualquier
edozein bulegotara joan eta galdetu Ekonomisten Euskal Elkargoaren oficina de “la Caixa” y preguntar por los Planes de Previsión del Colegio
Aurreikuspen Planei buruz. Vasco de Economistas.
8 Colegio Vasco de Ekonomistas

9. Duela hogeitaosagarria da eta hemen bizibadaukagu borondatezko gizarte aurreikuspenerako eredu propio bat; Gizarte
Segurantzaren
bost urtetik hona, EAEn
garen guztion eskura dago. Oraindik ere oharkabean pasatzen den errealitatea
dela esan dezakegu. Beste batzuek, aldiz, ezagutzen dute sistema horren egitura eta funtzionamendua.
Aurreikuspen Erakundeek etekin gordinetatik deskontatzen dituzten komisioak edo kudeaketa eta administrazio gastuak
elkargokideen “lagun fidelak” izan ohi dira Gizarte Aurreikuspeneko Plana hasten denetik azken prestazio eskuratu arte.
Aztertu beharreko kontuak dira komisio horiek zenbatekoak diren eta errentagarritasunean zer murrizketa eragiten duten;
exijitu eta konparatu egin behar dira beste aurreikuspen plan batzuekin, eta egindako kudeaketa eraginkorra izan den ala ez
ikusi. Bestalde, BGAEn dagen elkargokideak berrikusi eta berraztertu egin behar du zer arrisku-profil nahi duen eta eskatzen
duen ekarpen berrietarako eta metatutako eskubide ekonomikoetarako, eta Aurreikuspen Planak eskaintzen duen Inbertsio
Printzipioen Deklarazioarekin bat ote datorren ikusi.
Gainera, elkargokideak kontuan hartu behar du legeria berriak eta aplikatzen diren kontabilitate-arauek agintzen dutenez,
ekarpen zehatzeko eta elkartutako Aurreikuspen Planen –halakoxeak dira Elkargoarenak-zuzkidura teknikoa gauzatzen duten
finantza-aktiboen balorazioa, merkatu-prezioan egiten dela; horrek esan nahi du, finantza-merkatuetan gertatzen diren
gorabeherak direla-eta, egunero izango direla aldaketak metatutako eskubideetan eta lortutako errentagarritasunean.
Ezaugarri horiek guztiak kontuan hartuta eta elkargokideen interesa eta etorkizuna zaintzeko asmoz, Ekonomisten Euskal
Elkargoak produktu propio bat sustatu zuen orain dela urte batzuk, merkatukoak baino baldintza hobeak dituena, eta
elkargokide guztien eskura jarri zuen: “economistas ahorro” eta “economistas futuro” izeneko aurreikuspen planak, pentsio
pribatuetarako GEROCAIXA elkartutako BGAEn integratuak. BGAE horren helburua da bertako kide direnei kapital, errenta edo
bien arteko konbinazio bat ematea erretiratuta, alargun, elbarri, umezurtz, luzaroan gaixorik edo langabezian daudenerako.
Ekonomisten Euskal Elkargoak bertako kide guztien etorkizuneko arriskuak estali nahi ditu Caixak babestutako erakunde
kudeatzaile batekin baldintzarik onenak negoziatuta.
Elkargoaren BGAE, Gizarte Segurantza osatu ahal izana, balio handiko produktua da, benetako balioa duena, eta lanbide-
jarduerari, elkargoaren jarduerari eta etorkizuneko ongizateari lotuta dago. Izan ere, Ekonomisten Euskal Elkargoak
etorkizunerako laguntza eman nahi dizu profesionalki. Izan ere, Ekonomisten Euskal Elkargoak etorkizunerako laguntza eman
nahi dizu profesionalki.
L a existencia en Euskadi de un modelo propio de previsión social voluntaria y complementaria del de la Seguridad Social
a disposición de los vascos/as, y residentes en el País Vasco, desde hace mas de veinticinco años, es un hecho que pasa
desapercibido excepto para aquellos/as que conocen su estructura y funcionamiento.
Las comisiones o los gastos de gestión y administración que las Entidades de Previsión descuentan de los rendimientos brutos
obtenidos, son un “compañero fiel” , durante toda la vida del Plan de Previsión Social y hasta el momento de percibir la última
prestación. Su cuantia y la merma que supone en la rentabilidad obtenida deben de ser un elemento a identificar, analizar,
exigir y comparar con respecto a otros planes de prevision existentes, y la gestion mas o menos eficiente realizada. Por otro
lado el socio de número de la E.P.S.V. debe de revisar y replantearse el tipo de perfil de riesgo que quiere y solicita para las
nuevas aportaciones, y para los derechos economicos acumulados.
Además el asociado/a deberá tener en cuenta, que con la nueva legislación y la normativa contable que se aplica, la valoración
de los activos financieros, en que se materializan las provisiones técnicas de los Planes de Previsión de aportación definida y
de tipo asociado, como son los del colegio, es a precio de mercado, con lo que ello supone de variación diaria y alteración en
sus derechos acumulados y en las rentabilidades obtenidas, según los vaivenes de los mercados financieros.
En base a todas estas características, el colegio vasco de economistas, mirando por el interés y por el futuro de sus colegiadas
y colegiados, promovió hace unos años un producto propio, con unas condiciones mejores que las del mercado, y lo puso a
disposición de su colectivo. los planes de prevision: “economistas ahorro” y “economistas futuro” integrados en la E.P.S.V.
asociada GEROCAIXA privada pensiones. Una E.P.S.V. cuyo objetivo es proporcionar a las y a los asociados de la misma, un
capital, una renta o una combinación de ambas para percibir en el momento de la jubilación, viudedad, invalidez, orfandad,
larga enfermedad, paro etc. El Colegio Vasco de Economistas, con ello ha tratado y sigue tratando cubrir las contingencias
de futuro de todas las personas colegiadas, negociando las mejores condiciones con una entidad gestora tutelada por Caixa.
La E.P.S.V. del Colegio, que permite complementar a la Seguridad Social, es un producto de gran valor, un valor auténtico,
relacionado con el ejercicio profesional, con la actividad colegial y con su futuro bienestar. Todo esto porque el Colegio Vasco
de Economistas apoya profesionalmente tu futuro.
http://www.ekonomista.org/
Elkargoko Aurreikuspen Planen informazio gehiago/ Más información sobre los planes de Previsión del colegio
Akciones Colegiales 9

10. Akciones Colegiales
EEEari ESKER ONA 2.0 ERREMINTA- KUTXA
EMAKUNDEren IZENEAN Caja de herramientas 2.0
Reconocimiento al CVE Zein da nire dokumentuaren azken bertsioa? Google Docs
por parte de Emakunde Orain arte, ordenagailu
pertsonaletan gorde
izan ditugu gure
dokumentu guztiak.
Era berean, gutariko
askok dugu fitxategiak
geure buruari bidali
eta eskuragarri izateko
ohitura, ordenagailuz
aldatzen dugun bakoitzean edota beste profesional
batzuekin batera lan egin behar dugun bakoitzean. Kontuan
izan behar da, baina, dokumentu bera bidaltzen badiezu,
demagun, hiru laguni, beste horrenbeste kopia edota bertsio
sortzen direla; eta hori arazo bilakatu daiteke. Bada hori
egiteko modu hoberik eta, gainera, erantsitako fitxategiak
eta bertsioen kopiak erabili gabe: Google Docs.
Horri esker, edozein motako fitxategiak igo, biltegiratu,
karpetetan antolatu, editatu eta partekatu ditzakezu,
Internet bidez. Zure dokumentuak ez dira jadanik
ordenagailuan egongo, “laino” batean baizik.
Lanari ekiteko, google-en doako kontu bat ireki besterik
ez duzu egin behar: http://docs.google.com. Hori egin
ostean, zure dokumentuak igo ditzakezu. Hortik aurrera,
Ekonomisten Euskal Elkargoak Gizon eta Emakumeen arteko proiektuan parte hartuko duten pertsonak gonbidatzea
baino ez zaigu falta, lotura erraz baten bidez. Bakoitzak
Aukera Berdintasunaren alorreko Erakunde Laguntzaile bere ekarpen edota aldaketak egin, eta dokumentu horren
historikoa sisteman gordeta geratzen da. Azken emaitza
izaeraren aintzatespena jaso du Emakunderen eskutik; izan moduan, lanaren azken emaitza eta bakarra eskuratu ahalko
ere, Elkargoak EKONOMISTEN BERDINTASUNA elkargoko da.
proiektuaren inguruan egindako lana, gizon eta emakume NETTOP: Un ordenador para nuestro salon
ekonomisten artean berdintasun politika garatu aldera. Con el fin de ofrecer en el
mercado de la informática
una variante de productos
El Colegio Vasco de Economistas ha recibido el reconocimiento económicos que reúnan
la última tecnología, han
de Emakunde-Instituto Vasco de la Mujer como Entidad surgido los nuevos equipos
Colaboradora en Igualdad de Oportunidades entre Mujeres de escritorio denominados
“Nettop”, que brindan
y Hombres como fruto del trabajo desarrollado en base al funcionalidad multimedia
a los requerimientos
proyecto colegial EKONOMISTEN BERDINTASUNA cuyas básicos.
acciones fomentan la igualdad de oportunidades entre hombres El término Nettop identifica a los ordenadores de escritorio
de bajo costo, bajo consumo y reducidas dimensiones. Están
y mujeres economistas. orientados a la navegación y la ofimática, por lo que sus
prestaciones son muy reducidas, aunque suficientes para
estas funciones. Incorporan el valor añadido de poder usarse
como centros multimedia, conectados por ejemplo a un
televisor.
http://www.ekonomista.org/
EKONOMISTEN BERDINTASUNA, Elkargoko berdintasuna oplana Además de su excelente precio, el Nettop posee un bajo
EKONOMISTEN BERDINTASUNA, plan de igualdad del Colegio consumo de energía, nivel mínimo de ruido y una gran
comodidad de ubicación debido a su reducido tamaño.
10 Ekonomisten Euskal Elkargoa

11. Elkargo Ekintzak 11

12. Komunitatea DESPACHOS PROFESIONALES
EKONOMISTA
Ekonomista, gure bulego profesionalen izaera eta egiten jakitearen ezaugarri gisa
DECÁLOGO
DE
BUENAS PRÁCTICAS
E konomisten Euskal Elkargoko bulego profesionalen komunitateak kanpaina bati ekingo dio ematen dituzten zerbitzuen
kalitatea eta profesionaltasuna aintzat hartu daitezen.
Izan ere, horretarako premia sortu da, zenbait profesionalek ez dutelako behar adinako gaitasunik ematen dituzten
zerbitzuetarako, ez direlako gauza euren lanarekin bezeroak asetzeko. EEEko bulegoen komunitateak argi utzi nahi du
eurak direla lanbidea ezagutzen dutenak, ekonomista adituak direla, eta ordezkaritza eta bermea ematen dien talde bateko
partaideak direla. Eta eurek ematen dietela ezagutza eta balioa egiten dituzten lanei eta betetzen dituzten eginkizunei.
Kanpaina hori gauzatzeko, komunitate hau ildo nagusitan ari da lanean:
Talde honen irudia izango den ikonografia erabiltzea, elkargoaren logotipotik sortua; beharrezkotzat jotzen da irudi
bateratua sortzea. Ikur hori ekonomista guztiek erabili ahal izango dute beren komunikazioetan, posta
elektronikoetan, paperetan, karteletan eta web orri profesionaletan.
Jardunbide egokien dekalogo berri eguneratua prestatzea, jarduera garatzeko orduan taldeak hartzen duen
konpromisoa adieraziko duena.
Bulegoak kudeatzeko prozedura eta gomendioen gida diseinatzea. Ikusi denez, bulegoek erakunde kontzientzia hartu
behar dute eta zerbitzu enpresa baten moduan kudeatu behar dira. Hortaz, eredu bat sortzen ari gara, bulego guztiak
kudeatzeko protokolo bat lantzen.
12 Colegio Vasco de Ekonomistas

13. Ekonomista
C OMO SEÑA DE IDENTIDAD Y SABER HACER DE NUESTROS DESPACHOS PROFESIONALES
L a comunidad de despachos profesionales del Colegio Vasco de Economistas va a iniciar una campaña para el reconocimiento
de la calidad y profesionalidad de los servicios que prestan.
La necesidad surge por la existencia de diferentes profesionales, en muchas ocasiones con capacitaciones menores de las que
hay que tener para abordar los servicios ofrecidos, que no son capaces de satisfacer a su clientela con el trabajo ofrecido. La
comunidad de despachos del CVE quiere mostrar que son ellos y ellas quienes conocen la profesión, expertos/as economistas,
pertenecientes a un colectivo que les representa y avala. Y son, por tanto, quienes aportan, conocimiento y valor a las tareas
y funciones que realizan.
Con el fin de materializar la campaña, esta comunidad está trabajando en tres acciones principales:
La utilización de una iconografía que represente al colectivo, creada a partir del logotipo colegial- es necesaria la
creación de una imagen común. Un símbolo que cada economista podrá utilizar en sus comunicaciones, en correos
electrónicos, en papelería, en cartelería, en las páginas web de los y las profesionales….
La elaboración de un nuevo y actualizado decálogo de buenas prácticas que revela la adquisición de un compromiso de
grupo en el desarrollo de la actividad.
El diseño de un manual de procedimientos y recomendaciones para la gestión de los despachos Se ha detectado la
necesidad de que los despachos tomen conciencia de organización y puedan ser gestionados como una empresa de
servicios. Por este motivo se está creando un modelo, un protocolo aplicable a la gestión de todos los despachos.
http://www.ekonomista.org/
Ekonomista markaren erabilerarako eskuliburua/ Manual del uso de la marca ekonomista
KOMUNIDAD 13

14. Komunidad LANGIDE BULEGOAK
Gizarte Segurantzako Diruzaintzaren alorreko berrikuntzak
NOVEDADES EN EL ÁMBITO DE LA TESORERÍA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
http://www.ekonomista.org/
Red sistemaren erabilpenarako gida/ Guia de uso del sistema red
Ekonomisten Euskal Elkargoko bulego profesionalen La Comunidad de Despachos Profesionales del CVE mantiene
komunitateak aldian behin bilerak egiten ditu Gizarte reuniones periódicas con la Delegación Territorial de la
Segurantzaren Lurralde Ordezkaritzarekin. Horiei esker, Seguridad Social que sirven, por un lado, para trasladar,
alde batetik, Elkargoak ekonomisten kezkak eta beharrak por parte del Colegio, las inquietudes y necesidades de los
jakinarazten dizkie, eta bestetik, talderako nobedade, y las economistas y, por otro lado, para obtener información
aldaketa eta abarrei buruzko informazio interesgarria lortzen interesante para el colectivo, de la mano de la Seguridad
du Gizarte Segurantzaren eskutik. Social, sobre novedades, modificaciones…etc.
Azken bilerak nobedade hauek aztertu ditugu: En la última reunión se han abordado las siguientes las
novedades:
1. DIE (Dokumentuen Igorpen Elektronikoa) sistema
derrigorrezkoa izango da 2011ko urtarriletik aurrera.
Enpresek eurek jakinarazi ahal izango dizkie beren langileen 1. EL SISTEMA RED SERÁ OBLIGATORIO DESDE EL PRÓXIMO ENERO DE 2011
kotizazio-oinarriak internetez, profesional bat kontratatuta Las empresas podrán transmitir, ellas mismas, las bases de
edo Diruzaintzari eskatuta (azken kasu honetan, dohainik). cotización de sus trabajadores por internet, contratando
Informazio hori internetez jakinarazteko beharrak onurak a un profesional o bien solicitándolo a la propia Tesorería
ekarriko dizkie prozesuan zuzen-zuzenean parte hartzen (en este último caso, de forma totalmente gratuita). La
dutenei: enpresa eta Diruzaintza. Baina beste onuradun obligatoriedad de transmitir esta información por internet
batzuk ere badaude: langileak, prestazioen erakunde aportará beneficios a quienes intervienen directamente
kudeatzaileak eta, orokorrean, gizartea. Izan ere, en el proceso: empresa y Tesorería, pero también hay más
kudeaketan teknologia-aurrerapenak sartuko dira, eta horiei beneficiados/as: trabajadores/as, entidades gestoras de
esker, produktibitatea handitu eta, azken finean, kudeaketa prestaciones y, en general, la sociedad porque supone
merkeagotuko da. incorporar a la gestión los avances tecnológicos que nos
permiten obtener incrementos de la productividad y, en
Gaur egun, Diruzaintzak 3 harrera mota ditu informazio definitiva, abaratamiento de la gestión.
gehiago lor dezazuen:
La Tesorería dispone actualmente de 3 canales de atención
donde podrán dirigirse para obtener una mayor información:
14 Ekonomisten Euskal Elkargoa

15. Bertaratuta, bere administrazio-sarean. Presencialmente, en su red de administraciones.
Telefonoz: 901 50 20 50. Telefónicamente, en el 901 50 20 50.
Internetez: www.seg-social.es, En la dirección de internet: www.seg-social.es,
Azken horretan, Gizarte Segurantzaren Estatu Idazkaritzaren En ésta última, hay información muy variada de la Secretaría
askotariko informazioa dago. Zehatz-mehatz, DIE sistemaren de Estado de la Seguridad Social. Concretamente, el ámbito
alorrak informazio zabala dauka bere modalitate guztiei del sistema Red, dispone de una completa información sobre
buruz, baita “DIE Berriak” izeneko atal bat ere. Berri horien todas sus modalidades, así como un apartado de “Noticias
bitartez, unean-unean informazioa ematen die Diruzaintzak Red”. A través de esas noticias, la Tesorería mantiene
baimendutakoei. puntualmente informados/as a los/las autorizados/as.
2. DIE sistemaren alorreko aldaketez gain,eremu telematikoan 2. Además de los cambios en el ámbito del sistema Red, también
bertan ere aldaketa berriak egon dira, eta bulego birtualaren dentro del mismo campo telemático, ha habido cambios
ordez Egoitza Elektronikoa jarri dute. Interneteko leku recientes que han sustituido la oficina virtual por la
horretan jartzen dira harremanetan herritarrak, enpresak eta Sede Electrónica, siendo éste el sitio en internet donde
administrazioak gizarte segurantzako administrazioarekin. interactúan ciudadanos, empresas y administraciones con la
administración de la seguridad social.
“Egoitza” berri honetako azken inkorporazio bat Erregistro
Elektronikoa da. Erregistro horretan ez da legea aldatzen, Una de las recientes incorporaciones en la nueva “Sede” es el
baina bai transmisio mota. Erregistroa martxan dago jadanik, Registro Electrónico que sólo es un registro donde no cambia
eta “Erregistro Elektronikoa” atalean hori erabiltzeko behar la ley sino que lo hace el medio de transmisión. Este registro
den informazio osoa dago. ya está funcionando y, en el apartado denominado “Registro
Electrónico”, aparece toda la información necesaria para su
Gizarte Segurantzaren Estatu Idazkaritzak harrera uso.
telematikoan aurrera egitea du helburu. Horrela, Gizarte
Segurantzako harreman juridikoetan parte hartzen dutenek Es un objetivo de la Secretaría de Estado de la Seguridad
legeek aitortzen dieten eskubidea izango dute kanal Social seguir avanzando en la atención telemática para
telematikoan aritzeko. que los y las intervinientes en las relaciones jurídicas de la
Seguridad Social puedan ejercer el derecho que les reconocen
las leyes de actuar en el canal telemático.
KOMUNITATEA 15

16. Komunitatea URBANISMO
KOMUNITATE BERRIA, Ekonomistak, Lurrandea eta Hirigintza
Nueva Comunidad, EKONOMISTAS, TERRITORIO Y URBANISMO
MIEMBROS/ KIDEAK
Iñaki Villanueva, Antonio Fernández Rodríguez, José Allende, Joseba Cedrún, Luis Alba, Lauren Arrizabalaga, Juan Ángel
Balbas, Mario Yoldi, Javier Blázquez.
Lanbidea garatzeko aukera Lurralde Antolamendu eta Una oportunidad para el desarrollo de la profesión en el
Hirigintzaren arloan. ámbito de la Ordenación del Territorio y el Urbanismo
Ekonomisten Euskal Elkargoan Komunitate berri bat aurkeztu Con el objetivo de conseguir la participación de las y
da, Ekonomistak, Lurraldea eta Hirigintza izenekoa. Horren los economistas en el desarrollo de las ciudades, en la
helburua da ekonomistek parte hartzeko aukera izan generación de riqueza, inversión, empleo…, en definitiva,
dezatela hirien garapenean, aberastasunaren sorkuntzan, en la ordenación del territorio y el urbanismo, se presenta
inbertsioan, enpleguan eta, azken finean, lurraldearen en el Colegio Vasco de Economistas una nueva Comunidad:
antolamenduan eta hirigintzan. Economistas, Territorio y Urbanismo.
Komunitate horren helburu nagusiak lau dira eta horien Cuatro son los principales objetivos que persigue esta
inguruan ari dira antolatzen bertako kideak, ekintza Comunidad y sobre los que se están organizando sus
berriak gauzatzeko: miembros para acometer las futuras acciones:
Ekonomisten ikuspegia txertatzea Lurralde Integrar la visión de las y los economistas en la
Antolamenduan eta Hirigintzan, eremu hori disciplina de la Ordenación del Territorio y el
gehienetan beste lanbide batzuek hartzen baitute. Urbanismo, campo que es habitualmente ocupado por
otras profesiones.
Ekonomistek pisu gutxi dute hirigintza prozesuetan
parte hartzen duten diziplina anitzeko taldeetan. Existe un reducido peso específico del economista
Lurraldeak eta hirigintzak diziplina askoren ekarpena en los equipos multidisciplinares que intervienen en
16 Colegio Vasco de Ekonomistas

17. behar du eta horietako bat da ekonomistaren los procesos urbanísticos. El territorio y el urbanismo
lurralde hirigintzari buruzko ikuspegia. requiere el aporte de varias disciplinas y una de ellas
es la visión urbano-territorial del economista.
Irizpide ekonomikoa, hau da, finantziazioa,
kostua, itzulkina, ezinbestekoak dira edozein El criterio económico, de financiación, de coste,
jardueraren bideragarritasuna bermatzeko, eta de retorno, es clave para la viabilidad de cualquier
hirigintzarena ere bai, jakina; izan ere, hori kontuan actividad y también en el urbanismo, ya que en
hartzen ez bada, bideraezinak izan daitezke. el caso de no tenerlo en cuenta los resultados
pueden ser económicamente insostenibles.
Ekonomiaren ikuspegitik identifikatu, aztertu eta
hobekuntzak proposatu nahi dira hirigintza eta Identificar, analizar y proponer mejoras desde el punto
lurralde politikan eraginkortasuna eta efizientzia de vista de la economía para una mayor eficacia y
lortzeko, sorreratik bertatik hasi eta, exekuzio fasean eficiencia en la política urbanística y territorial desde
jarraituz, ondoko jarraipena egiteraino; horretarako, los momentos de su génesis hasta los de su ejecución y
ezagutza eta teknikak ipiniko dira beharrezko diren seguimiento posterior, mediante la aportación de
balorazioak eta hirigintza eta lurralde arloko ekonomi conocimiento y técnicas necesarias para las
eta finantza azterketak egiteko. valoraciones, estudios económico-financieros
urbano-territoriales etc.
Hacer crecer el interés entre las y los economistas
Diziplina honetan parte hartu beharra erakutsi eta sobre la necesidad de participar en esta disciplina de
interesa sortu nahi da ekonomisten artean, aspaldion la que nos hemos alejado.
hortik urrunduta gabiltza eta.
Descubrir las posibilidades profesionales de
Arlo horretako aukera profesionalak bilatu behar este ámbito, ya que es un novedoso campo
dira, eremu berria baita ekonomistaren jardueran. de actuación para el economista.
Hirigintza eta Lurralde Antolamenduaren inguruan Detectar necesidades formativas en torno a la
dauden prestakuntza beharrak antzeman behar dira, Ordenación del Territorio y el Urbanismo, teniendo en
kontuan hartuta hirigintza eta lurralde cuenta la necesidad existente de incorporar de
antolamenduari buruzko ikastaroetan hizlari economistas como ponentes en los cursos sobre
ekonomistak ere sartu behar direla eta arlo horretako ordenación del territorio y urbanismo y la escasa
prestakuntzaren eskaintza oso urria dela merkatuan. oferta formativa en este ámbito en el mercado.
EEEren Lurralde eta Hirigintza Komunitate berriko kideek Los miembros de la nueva Comunidad de Territorio y
ohiko formatua aukeratu dute euren artean antolatzeko; Urbanismo del CVE se han organizado bajo el formato
hau da, esperientziak eta ezagutza trukatzeko bilera habitual de reuniones presenciales para el intercambio
presentzialak egitea eta planteatu diren helburuak lortzeko de experiencias y conocimiento y el establecimiento de
ekintzak zehaztea. Beraz, arlo honetan jarduteko interesik acciones encaminadas a cumplir los objetivos planteados. En
baduzu eta proposamenak egin nahi badituzu, guri helarazi este sentido, si tienes interés en este área y quieres darnos a
ahal dizkiguzu. conocer tus propuestas dudes en comunicárnoslas.
KOMUNIDAD 17

18. Komunidad MARKETING
Joerak
TENDENCIAS
Gustatuko litzaizuke gaurko joerak aztertzea
ekonomisten arlo profesionaletan?
Ekonomisten Euskal Elkargoak dei egiten dizu,
gure lanbidean gora datozen joerak aztertzeko
asmoz laster egingo dugun ekitaldira.
TE GUSTARÍA ANALIZAR LAS TENDENCIAS ACTUALES EN LAS
DIVERSAS ÁREAS PROFESIONALES DE LOS Y LAS ECONOMISTAS ?
Desde el Colegio Vasco de Economistas te
convocaremos a participar en un próximo
evento en el que analizaremos las tendencias
emergentes en nuestra profesión.
ZER DA “COOLHUNTING” DELAKOA? ¿QUÉ ES EL “COOLHUNTING”?
Coolhunting delakoa diziplina berri bat da, marketina, i+g, El Coolhunting es una nueva disciplina que se ubica en
ikerketa komertziala eta estrategiaren artean kokatzen dena. la intersección del marketing, el i+d, la investigación
Diziplina honen eginkizuna da joerak eta zaletasunak norantz comercial y la estrategia. Tiene como misión detectar hacia
doazen antzematea, berrikuntza sustatzeko produktuan, dónde se encaminan los gustos y preferencias para inspirar
markan, komunikazioan eta banaketan (Victor A. Gil Mártil, la innovación a nivel de producto, marca, comunicación y
“Coolhunting, El arte y la ciencia de descifrar tendencias”). distribución (Victor A. Gil Mártil, “Coolhunting, El arte y la
ciencia de descifrar tendencias”).
NOBEDADEA, JOERA ETA MODA
Hauek dira berrikuntzak dituen hiru faseak onarpen-mailaren NOVEDAD, TENDENCIA Y MODA
arabera: Son los tres estadios que atraviesa una innovación en función
de su nivel de adopción:
Nobedadea: gure munduan etengabe agertzen dira
nobedadeak. Hutsetik hasita edo beste aurreko batzuk Novedad: en nuestro mundo surgen fenómenos
oinarri hartuta, zenbait egitatek ezberdintzat hartzea novedosos a cada instante. Son hechos que, partiendo
lortzen dute. de cero o tomando como base otros previos, logran ser
Joera: joera deitzen dugu nobedade bat percibidos como diferentes.
18 Ekonomisten Euskal Elkargoa

19. kontsumitzaileen masa kritiko batek onartzen Tendencia: hablamos de tendencia cuando una
duenean eta talde horrek nobedadea onartu novedad comienza a ser adoptada por una masa crítica
beharrekoa dela sentiarazten duenean. de consumidores/as capaz de generar en el grupo la
Moda: moda bihurtzen da taldeko gehiengoak sensación de que esa novedad debe ser adoptada.
halakotzat hartzen duenean; taldeak erabakitzen du Moda: algo es moda cuando la mayoría del grupo así lo
zer den moda eta zer ez. Ez du derrigorrez talde osoak considera; sólo el grupo decide qué es moda y qué no.
onartu behar; nahikoa da taldeak normaltzat hartzea No es necesario que todos las y los miembros del grupo
beste batzuek onartu izana. lo adopten, sino que basta con que consideren normal
que otros/as lo hagan.
GAURKO MERKATUAREN MAKRO-JOERAK MACROTENDENCIAS DEL MERCADO ACTUAL
Hiru multzotan banatu daitezke: Se pueden agrupar en:
Bakartasuna: NI NEU NAIZ Unicidad: YO SOY YO
Adibz.: lurrin pertsonalizatuen eskaintza Ej.: Oferta de fragancias personalizadas
Esperientzia: Adibz.: The Experiential Economy Experiencia:Ej.: The Experiential Economy
Aisialdia: Adibz.: Senarrak aparkatzeko lekuak Ocio: Ej.: Aparcamaridos
Nostalgia: 80ko hamarkadan arrakasta izan zuten Nostalgia: Retomar productos que tuvieron su auge en
produktuak berriro merkaturatzea. los años 80.
Adibz.: Nocilla, Tente, Exin castillos, Pantera Rosa Ej.: Nocilla, Tente, Exin castillos, Pantera Rosa
Benetakotasuna: Adibz.: Asturiaseko fabada Autenticidad: Ej.: Fabada asturiana
Ikuskizun bihurtzea: Adibz.: Ikuskizunak antolatzea Eventización: Ej.: Celebración de eventos
Informazioa: Adibz.: Internet bidez informazioa Información:Ej.: Acceso a información a través de
eskuratzea internet
(Daniel Córdoba-Mendiola, Jornada: “Coolhunting. (Daniel Córdoba-Mendiola, Jornada: “Coolhunting.
Aplicación de las tendencias en el contexto de innovación Aplicación de las tendencias en el contexto de innovación
empresarial”) empresarial”)
http://markekonomista.wordpress.com/
Post: Zer du Coolhunting-a marketing profesionalentzako?/ Post: ¿Qué tiene el Coolhunting para los profesionales del marketing?
KOMUNITATEA 19

20. Komunitatea MARKETING
COMMUNITY MANAGER, MODA EDO ERREALITATEA?
COMMUNITY MANAGER, ¿Moda o Realidad?
LORENA FERNANDEZ
2.0 zerbitzu administratzailea
Deustuko Unibertsitatea
Administradora servicios
2.0,Universidad de Deusto
http://blog.loretahur.net/
+ info
http://www.aercomunidad.org/2009/11/11/la-funcion-del-community-manager-descargate-el-white-paper/
Telebista, irratia, prentsa... Ohiko komunikabideak apurka- Televisión, radio, prensa… Los medios de comunicación
apurka minutuak eta eragina galtzen doaz lehiakide tradicionales van perdiendo minutos e impacto frente a un
berri baten aurrean: Internet. Baina seme bihurri honek nuevo competidor: Internet. Pero este hijo rebelde tiene unas
aurrekoenak ez bezalako arauak ditu: Deszentralizatua da reglas muy diferentes a sus antecesores: es descentralizado
eta ez dauka ildo editorialik. Edozeinek har dezake parte y no tiene una línea editorial. Cualquiera puede participar
eta edukiak sortu. Pertsonek, enpresek edo erakundeek y generar contenidos. Tanto personas como empresas o
identitate digitala daukagu. Hala ere, lehen web orriak guk instituciones contamos con una identidad digital. Pero si
geuk argitaratzen genuena besterik ez zuen erakusten; orain, bien antes la web decía de nosotros/as lo que nosotros/as
ordea, gure inguruneak ere parte hartzen du identitate hori mismos/as publicábamos, ahora también nuestro entorno
eraikitzen. participa en la construcción de esa identidad.
Horregatik, ikuspegi horren aurrean lanbide-profil berri Así que ante este nuevo panorama está emergiendo con
bat sortzen ari da indarrez: community manager edo social fuerza un nuevo perfil profesional: el community manager
media manager delakoa. Ez da tresnerian edo teknologian o social media manager. No se trata de un experto/a en
aditua, komunikatzen espezializatu den pertsona baizik, herramientas o tecnología, sino una persona especializada en
Interneten ekosistema ezagututa, elkarreraginean ari den comunicar pero que, conociendo el ecosistema de Internet,
“auzoteria” bakoitzari mezua egokitzen dakiena. Auzoteria sabe adaptar el mensaje a cada uno de los “vecindarios” en
horiek aldakorrak dira; batean dira blogak, bestean sare los que interactúa. Esos vecindarios son cambiantes, siendo
sozialak, eta batek daki bihar-etzi norantz joango garen. un día los blogs, otro las redes sociales y quién sabe a dónde
Baina gauza bat behintzat argi geratu da: Orain ez du balio habrá que moverse mañana. Pero una cosa es ya evidente:
lehengo estrategiak, hots, gure web orrietan edukiak sortu la estrategia de generar contenidos en nuestras páginas web
eta erabiltzaileak gugana etorriko diren zain egoteak. esperando que los usuarios/as lleguen a nosotros/as ya no
community manager delakoak erabiltzaileak dauden lekura sirve. El community manager debe desplazarse donde están
joan behar du, eta hori batzuetan ez da lan erraza izaten: esos usuarios/as, con la complejidad que en ocasiones eso
20 Colegio Vasco de Ekonomistas

21. Espazio horiek ez daude gure kontrolpean, arauak web orria acarrea: espacios que no controlamos donde las normas
mantentzen duen enpresak ipintzen dituelako; arrakastaren las marca la empresa que sustenta esa web, con unas
neurriak gero eta zailagoak dira eta plataformaren menpe métricas de éxito cada vez más complejas y dependientes
egoten dira... Nolanahi ere, ez dugu pentsatu behar de la plataforma, etc... Tampoco debemos pensar en ese
community manager horrek erantzungailu automatiko baten community manager como alguien que funciona como un
moduan funtzionatzen duenik, doan lekura doala, bere contestador automático que lo único que hace es replicar una
mezua errepikatu besterik egiten ez duena. Manager horren y otra vez su mensaje allá donde va. Su principal cometido
eginkizun nagusia entzuketa aktiboa da, erabiltzaileari es el de practicar la escucha activa para dar respuesta al
erantzuna eman ahal izateko Batzuetan marketin onena usuario/a. En ocasiones, el mejor marketing es una correcta
komunikazio egokia izaten da: Gure izen ona zaindu nahi comunicación: dar una respuesta adecuada en un tiempo
badugu, publizitate kanpainak egitea baino hobe da epe corto ayuda a cuidar nuestra reputación mejor que cualquier
laburrean erantzun egokia ematea. Managerraren este campaña publicitaria. También tiene como cometido
eginkizun bat da enpresa eta espazio digitalaren arteko dinamizar las relaciones de la empresa en el espacio digital.
harremanak dinamizatzea.
BARNEAN HARTZEA VERSUS KANPORA ATERATZEA INCORPORACIÓN VERSUS EXTERNALIZACIÓN
Horregatik, eginkizun hori agentzia bati agindu Es por esto que cuando nos preguntan si este papel debe
(esternalizatu) edo erakundeko norbaitek egin behar ser externalizado a una agencia de comunicación o correr a
ote duen galdetzen badigute, gure erantzuna argia da. cargo de alguien de la propia organización, nuestra postura
Sarean berehalakotasunak agintzen du: garaiz emandako es clara. La Red se rige por la inmediatez: una respuesta
erantzunak irudi txarra sortzeko aukera ezabatzen du; izan dada a tiempo puede ahorrarnos una mala imagen que se
ere, Interneten birusak bezala zabaltzen dira esamesak. puede propagar como la pólvora por la gran viralidad de
Erantzun hori, gainera, enpresa barru-barrutik ezagutzen Internet. Esa respuesta además debe provenir de alguien
duen batek eman behar du, zerbitzua edo produktua ulertu conocedor/a de las tripas de la empresa, una persona
eta sinesten duen batek, bere nortasuna emango dion batek, que entienda el servicio o el producto y crea en él, que le
robot hotz bat izan beharrean aurpegi ezagun bat izan dadin. imprima personalidad para que no sea un robot frío sino una
Eta hori barrutik egin daiteke bakarrik. Ezin da negozioaren cara amiga. Y esto sólo se puede hacer desde dentro. No lo
errealitatearekin loturarik ez duten marketin-adituen podemos delegar en manos de especialistas en marketing
eskuetan utzi. Hala eta guztiz ere, oraindik oso enpresa pero desconectados/as de la realidad del negocio. Aún así
gutxi sartu dira profil honetan. Dauden egoera ekonomikoan aún muy pocas compañías se han lanzado a incorporar este
egonda, oso zaila baita langile berriak kontratatzen hastea. perfil. Y es que el actual estado económico por el que pasan
Hori batetik, eta bestetik, oraindik ere, askoren ustez, jolas muchas hace más difícil el planteamiento de contratación de
hutsa delako Interneten elkar eragiten jardutea. Ba, kontuz personal. Eso y la equivocada percepción de que interactuar
jolas horrekin! Pozik ez dagoen bezero baten bideo soil batek en Internet es aún un juego. Pues mucho ojo con ese juego
burtsako kotizazioak hondoratu ditzake-eta. que ha bajado cotizaciones en bolsa por un simple vídeo de
un cliente descontento.
1999an, “Cluetrain Manifestuak” zera esaten zuen:
“merkatuak elkarrizketak dira” Beraz, hitz egin dezagun, Ya en 1999 “El Manifiesto Cluetrain” decía aquello de que
baina ahaztu gabe pertsonekin ari garela. “los mercados son conversaciones”. Conversemos entonces
[1] http://sonsofmaxwell.com/ pero sin olvidar que lo hacemos con personas.
[1] http://sonsofmaxwell.com/
EKONOMISTENTZAKO FIGURA?
Egian esan, web 2.0 ri lotutako lanbide sortu berria ¿UNA FIGURA PARA EKONOMISTAS?
izanik, oraingoz ez dago araupetutako prestakuntza Lo cierto es que al ser una profesión de nuevo cuño, ligada
unibertsitariorik Community Management edo Sare Sozial a la web 2.0 no hay hasta la fecha, formación universitaria
Birtualen Kudeaketan. Oraintxe hasi dira gai horri buruzko reglada sobre Community Management o Gestión en Redes
ikastaroak eta masterrak ugaritzen, orain arte hutsune Sociales virtuales. Es ahora cuando empiezan a proliferar
hori Sareko autodidaktek bete izan baitute. cursos y másteres sobre la cuestión, que buscan llenar un
vacío que se ha venido cubriendo a base de autodidactas
Segur aski, aro digitalean jaiotakoak enpresetan sartu ahala, en la Red.
eta gu denok 2.0 balioekin kutsatzen goazen heinean, funtzio
berri hauek –interneten abaroan sortutako profesional Probablemente, a medida que los nativos/as digitales vayan
berriei lotuak- gehienon lanaren parte izango dira. Zeharkako llegando a las empresas y poco a poco todos/as nos vayamos
trebetasunak izango dira, eguneroko zereginetan txertatuta contagiando de los valores 2.0, estas nuevas funciones –
izango ditugunak. ligadas a los nuevos/as profesionales nacidos/as al calor de
KOMUNIDAD 21

22. Komunidad MARKETING
Bien bitartean, zer profil da ezinbestekoa community manager batentzat? internet– acaben formando parte del trabajo de la mayoría de
Hauek dira ezinbesteko baldintzak: nosotros/as. Serán habilidades transversales que habremos
integrado en nuestro quehacer diario.
TREBETASUNAK: proaktibitatea, sormena eta
jendetasuna Mientras tanto, ¿Qué perfil es imprescindible en un/a community manager?
Se consideran requisitos sine qua non los siguientes:
JARRERAK: 2.0 kultura, teknologia berriekiko
zaletasuna... HABILIDADES: proactividad, creatividad y don de gentes
IDATZIZKO KOMUNIKAZIO GAITASUNA, sare sozialetako ACTITUDES: cultura 2.0, gusto por las nuevas
kodeak aplikatzen jakitea (gizalege digitala esaten tecnologías…
zaiona)
CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN ESCRITA, aplicando los
códigos propios de las redes sociales (lo que se conoce
Nork garatzen du funtzio hori? como “urbanidad digital”)
Gaur egun zeregin horietan ari diren asko Kazetariak edo
Publizitate eta Harreman Publikoetan lizentziatuak dira, ¿Quién desarrolla esta función?
ikasitakoa garatzeko, ohiko komunikabideen hedabide Actualmente, muchos/as de los que se están dedicando a
osagarria aurkitu baitute. esta labor son Periodistas o licenciados/as en Publicidad y
Relaciones Públicas, que han encontrado una oportunidad
Nolanahi ere, aditu gehienen ustez, komenigarria da de desarrollar su carrera en un medio complementario a los
komunikazio eta marketin arloko ezagutza izatea. medios de comunicación tradicionales.
Zer ekarpen egin dezake ekonomisten prestakuntzak profil honetarako? Sin embargo, existe bastante consenso entre los expertos/
Zalantzarik gabe, Enpresa Administrazio eta Zuzendaritzan as en que es bueno tener conocimientos de comunicación y
edo Merkatu Ikerketa eta Tekniketan edo Marketinean marketing
lizentziatu direnek gaitasun eta ezagutza espezifikoak
bereganatzen dituzte Komunikazio eta Marketin estrategiak ¿Qué puede aportar la formación de ekonomista a este perfil?
diseinatu eta abian jartzeko. Baina egia da, halaber, beste Es indiscutible que los licenciados/as en ADE, en Investigación
prestakuntza batzuetan ez bezala, gure ekonomistak bereziki y Técnicas de Mercado o en Marketing adquieren unas
prestatuta daudela horretarako, berariaz garatu dituztelako competencias y conocimientos específicos para diseñar y
honako gaitasunak: poner en marcha estrategias de Comunicación y Marketing.
Pero no es menos cierto que, a diferencia de otras
PENTSAMENDU ESTRATEGIKOA (gai dira negozio-ereduaren formaciones, nuestros/as ekonomistas están especialmente
terminoetan pentsatzeko, produktu berriak garatzeko preparados/as para ello porque han desarrollado de forma
eta abar) especial las siguientes competencias:
MERKATURAKO ETA BEZEROENGANAKO ORIENTAZIOA PENSAMIENTO ESTRATÉGICO (son capaces de pensar en
(kasu honetan, erabiltzaile eta komunitateei términos de modelo de negocio, de desarrollo de nuevos
begira ere bai) eta hainbat teknikaren productos, etc.)
ezagutza: fidelizazioa, gerrilako marketina,
marketin birala, marken jarrera-hartzea... ORIENTACIÓN AL MERCADO Y AL CLIENTE (en este caso,
también a los usuarios/as y comunidades) y
ANALISIRAKO GAITASUNA eta aldagai estatistikoak conocimiento de las técnicas de fidelización, el
erabiltzeko gaitasuna; hori guztia oso baliagarria da marketing de guerrilla, el marketing viral, el
social analysis delakoaren metrikak eta KPIak posicionamiento de marcas…
ulertzeko (erreputazioa, ikusgaitasuna, pertzepzioa,
tamaina, eragina...). CAPACIDAD DE ANÁLISIS y habilidad para manejar
variables estadísticas, lo que es especialmente válido
Beraz, Enpresa Fakultateek hazitegi ederra dute horretaz para comprender las métricas y las KPIs del social
baliatzeko eta ohiko prestakuntzan web 2.0 bezalako analysis (reputación, visibilidad, percepción, tamaño,
kontzeptu berriak txertatzeko. Beharbada, horrela, gure influencia…).
ikasle ekonomistak etorkizunean benetako ekonomista 2.0
edo hurrengo bertsiokoak izango dira. Así pues, las Facultades de Empresariales tienen un
importante caldo de cultivo para aprovechar e incorporar a su
formación más convencional los nuevos conceptos de la web
2.0. Tal vez así nuestros/as estudiantes ekonomistas lleguen
a ser auténticos/as ekonomistas 2.0 o versiones superiores.
http://markekonomista.wordpress.com/
Post: Zure enpresak Community Manager bat behar du?/ Post: ¿Necesita tu empresa un Community Manager?
22 Ekonomisten Euskal Elkargoa

23. Komunidad KONTABILITATEA
IRAKURTZEKO
Para leer
Lotutako enpresen arteko eragiketak Operaciones entre empresas relacionadas
eta 2007ko KPOn duten tratamendua y su tratamiento en el PGC 2007
Gaur aurkezten dugun liburuak enpresen arteko hartu- La obra que hoy se presenta aborda el mundo de las
emanak aztertzen ditu, hainbat arrazoi direla-eta, garrantzi relaciones entre empresas, que actualmente presenta una
eta konplexutasun handia hartu baitu gaur egun. Besteak notable importancia y complejidad, derivada de distintos
beste, enpresen artean lankidetzan jarduteko aukeratzen motivos. Entre ellos, las consecuencias prácticas que la
den formulak zer-nolako ondorioak dituen kontabilitate elección de una u otra fórmula de colaboración empresarial
arloan, antolakuntzan, arlo fiskalean, juridikoan edo tiene en distintos ámbitos, como pueden ser el contable, el
sozialean. organizativo, el fiscal, el jurídico o el social.
Bestalde, aipatu beharrekoak dira ezarritako lege-esparruak También es de destacar las limitaciones del marco legal
dituen mugak, era askotako xedapen ezberdinetan establecido, fragmentado en distintas y muy variadas
zatikatua baitago, eta egoera aldakor eta dinamiko bati disposiciones, que ha de enfrentarse a un fenómeno
egin behar dio aurre, sarritan nazio-mugetatik haragoko cambiante, en continuo dinamismo y con una dimensión
dimentsio batekin. que en muchos casos transciende a las fronteras nacionales.
Historikoki, kontabilitate arazo zaila izan da, talde berekoak Históricamente, el tratamiento contable de transacciones
izanik edo izan gabe, modu batera edo bestera elkarri entre empresas relacionadas entre sí de una u otra forma,
lotuta dauden enpresen arteko transakzioen kontabilitate- sean o no pertenecientes a un mismo grupo y, en particular,
tratamendua eta, bereziki, sozietatea berregituratzeko las operaciones de reestructuración societaria, ha sido un
eragiketena; izan ere, ez zegoen arau argirik arlo horretan, aspecto contable complejo debido a la ausencia de reglas
eta gainera, interpretazio ezberdinak egon dira arlo claras al respecto, así como a las diferentes interpretaciones
horri eman beharreko kontabilitate-tratamenduaz. Hori que existían sobre el tratamiento contable a adoptar en
dela-eta, aurreko kontabilitate-arauen testuinguruan, relación con las mismas, lo cual ha dado lugar a la realización
kontsulta asko egiten zitzaizkion Kontabilitate eta Kontu de numerosas consultas al Instituto de Contabilidad y
Ikuskaritzaren Institutuari (ICAC). Alabaina, Kontabilitate Auditoría de Cuentas (ICAC) en el marco de la anterior
Plan Orokor berria indarrean sartu zenetik (azaroaren 16ko normativa contable. Sin embargo, la entrada en vigor del
1514/2007 Errege Dekretu bidez argitaratua), jarduera- nuevo Plan General de Contabilidad, publicado mediante
esparru berri bat dago transakzio horiek kontabilitatean el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, supone un
jasotzeko, eta horixe da lan honetan behar bezala aztertuta nuevo marco de actuación para el reflejo contable de tales
eta egituratuta ageri dena. transacciones, que ha sido estructurado y debidamente
analizado en este trabajo.
* Prezioa: 22€ * Precio: 22€
Ale bat erreserbatzeko www.ekonomista.org Reserva de ejemplar desde www.eKonomista.org
ARGITARATZAILEAK/ Editan:
Ekonomista Elkargoen Kontseilu Nagusia
Consejo General de Colegios de Economistas
REA, Ekonomista Auditoreen Erregistroa
REA, Registro de Economistas Aditores
ECIF, Kontabilitate eta Finantza Arloko Informazioan Adituak
ECIF, Expertos en Contabilidad e Información Financiera
BERRIKUSPEN TEKNIKOA/ Revisión Técnica:
Marcos Antón Renart
Federico Díaz Riesgo
Salvador Marín Hernández
Xabier Navarro Siles
KOMUNITATEA 23

24. Komunitatea KONTABILIDAD
LA NUEVA LEY DE AUDITORIA DE CUENTAS
Kontu-ikuskaritzaren lege berria
EVA CASTELLANOS
ICACeko Ikuskaritza arau teknikoen
zuzendariorde orokorra
Subdirectora General de normas
técnicas de auditoría del ICAC
(Instituto de Contabilidad y Auditoría
de Cuentas)
¿Cuáles de los aspectos que se han reformado en la nueva LAC han supuesto un
mayor grado de complejidad o han resultado más problemáticos?
E.C.: Los aspectos más problemáticos han sido, a mi juicio, aquellos respecto de los cuales la Directiva 2006/43/CE del
Parlamento Europeo y del Consejo, relativa a la auditoría legal de las cuentas anuales y de las cuentas consolidadas, no exige
un grado de armonización completa: independencia, régimen sancionador y, a efectos de la Ley de Auditoría, la definición de
entidades de interés público.
24 Colegio Vasco de Ekonomistas

25. Por lo que respecta a la independencia del auditor la Directiva cuestionaría el efecto disuasorio que ha de tener el régimen
obliga al auditor, antes y con posterioridad a la aceptación sancionador.
de un trabajo de auditoría, a analizar las amenazas a su
independencia que pudieran existir, a aplicar salvaguardas En este contexto, el debate en torno al Proyecto de Ley se
suficientes y adecuadas o, en caso de seguir comprometida ha centrado en la referencia para la cuantificación de las
su independencia, a abstenerse de realizar el trabajo de sanciones de multa para las sociedades de auditoría.
auditoría. Asimismo, obliga al Estado miembro a la adopción
de disposiciones que prohíban al auditor la realización de un Nos encontramos en una situación en la que puede resultar
trabajo de auditoría cuando concurran situaciones en las que cuestionada la capacidad disuasoria de las sanciones de
no quepan salvaguardas. multa vigentes tras la entrada en vigor de la Ley 12/2010, así
como la observancia de la necesaria proporcionalidad de las
El debate se ha centrado, en primer lugar, en si cabían dentro sanciones a imponer en relación con la infracción cometida.
de la Directivas presunciones de falta de independencia en
determinadas situaciones, o no. A mi juicio, no sólo tienen En base a qué factores se definirá qué es una Entidad de
cabida, sino que existe un mandato expreso del legislador Interés Público? ¿Supondrá la LAC, de alguna forma, una
comunitario para el Estado miembro, lo cual hace que no diferenciación entre los auditores: los de empresa de
sólo España, sino que la legislación de jurisdicciones como Interés Público y los restantes?
Francia, Alemania, Holanda o Suecia, que hemos analizado,
incluyan prohibiciones de realizar el trabajo de auditoría en E.C.: Por lo que respecta a la definición de las entidades
determinados supuestos. Eso sí, no todas las jurisdicciones auditadas que a efectos de lo establecido en la Ley de Auditoría
contemplan los mismos supuestos de incompatibilidad de Cuentas han de tener la consideración de entidades de
debido a que la Directiva, en esta etapa y aspecto, no ha interés público, de la lectura conjunta del artículo 2 y 39
buscado una armonización completa. de la Directiva resulta que determinadas obligaciones a los
auditores por razón de interés público de las entidades que
En segundo lugar, ha habido también debate sobre la auditan serán como mínimo exigibles cuando las auditadas
definición de las extensiones subjetivas, principalmente, son entidades cotizadas. Así nos encontramos con que la
sobre aquellos sujetos con relaciones de parentesco con el definición de lo que se considera una entidad de interés
auditor o vinculados a él (red del auditor) que en el caso de público varía bastante de un Estado miembro a otro, habida
encontrase en las situaciones que de concurrir en el auditor cuenta que la Directiva permite extender dicha definición a
incompatibilizarían a éste (por ejemplo, llevar la contabilidad otras entidades cuando su importancia pública significativa
de la auditada o ser el/la administrador/a de la auditada) así lo exija cada Estado miembro.
determinarían que el auditor tuviera que abstenerse de
realizar la auditoría. El Parlamento ha considerado que, El Parlamento, finalmente, ha decidido considerar de interés
aunque no exista dependencia financiera, por ejemplo, público a las entidades cotizadas, las entidades de crédito
si una hermana o el cuñado del auditor es, por ejemplo, la y las empresas aseguradoras y dejar que el Reglamento
administradora o el administrador de la auditada, el auditor que desarrolle la Ley pueda determinar otras entidades por
debe abstenerse de realizar la auditoría. razón de la naturaleza de su actividad, tamaño o número
de empleados. Asimismo, el Parlamento no ha considerado
Y en relación a las sanciones? adecuado que reglamentariamente puedan establecerse
requisitos especiales relacionados con la estructura a los
E.C.: Por lo que respecta al régimen de responsabilidad auditores y sociedades de auditoría que auditen este tipo de
administrativa, el artículo 30 de la Directiva exige que las entidades.
sanciones sean efectivas, proporcionadas y disuasivas.
Dentro de ese mandato caben distintas posibilidades. ¿Qué cambios principales incorporará la nueva Ley de
Auditoría de Cuentas en relación al Control de Calidad del
La Ley originaria de 12 de julio de 1988 estableció, por lo pequeño y mediano auditor/a?
que se refiere a las sanciones de multa, como base de cálculo
el importe facturado por los honorarios de auditoría en el E.C.: La Ley 12/2010 define, por primera vez, el control
ejercicio anterior a aquel en que la sanción adquiriera firmeza de calidad externo que el ICAC, de forma periódica, ha de
administrativa y un porcentaje sobre dicha referencia. La Ley realizar, bien a través de los empleados públicos que presten
44/2002, de 22 de noviembre, de Medidas de Reforma del sus servicios o bien a través de revisores que pueda contratar,
Sistema Financiero entre otros, cambió dicha referencia para incluidas las corporaciones representativas de los auditores.
el régimen sancionador a aplicar a los auditores individuales, Su finalidad originaria es preventiva y consiste en revisar los
por lo que se refiere a las sanciones de multa, pasando a ser sistemas diseñados de los procedimientos y las políticas que
un múltiplo de lo facturado por el trabajo en relación con el los auditores y las sociedades de auditoría han de implementar
cual se hubiera cometido la infracción, y ello debido a que los para obtener una seguridad razonable de la realización de los
auditores individuales realizan pocos trabajos de auditoría, trabajos de auditoría con criterios de calidad, así como la
por lo que un porcentaje sobre el total facturado daría como comprobación de su implementación, incluyendo la revisión
resultado importes muy inferiores a lo facturado por el de la aplicación de los citados procedimientos a trabajos o
trabajo concreto en el que se cometió la infracción, lo cual parte de trabajos de auditoría.
KOMUNIDAD 25

26. Komunidad ENPLEO
Enplegu Aukerak Lortzeko bidea
TRAMPOLÍN DE OPORTUNIDADES PARA EL EMPLEO
“ZURE JARDUERA PROFESIONALA ENPLEGU- “TU ACTIVIDAD PROFESIONAL COMIENZA CON LA
BILAKETA EGOKIAREKIN HASTEN DA” (EEE) ADECUADA BÚSQUEDA DE EMPLEO” (CVE)
AUKERAK LORTZEKO BIDEA goiburu hartuta eta Bajo el eslogan TRAMPOLÍN DE OPORTUNIDADES, y el objetivo
ekonomistentzat balioa sortzeko asmoz, Ekonomisten Euskal de generar valor para los y las economistas, la comunidad
Elkargoko enplegu komunitateak lan bat prestatu du krisiaren de empleo del Colegio Vasco de Economistas ha realizado
eragina gehien sufritzen ari direnei lan-merkatuan sartzea un trabajo para facilitar el acceso al mercado laboral de
errazteko. Enplegu komunitateak EAEn edo nazioartean quienes más están sufriendo las consecuencias de la crisis.
praktikak egiteko programei buruzko informazio-hautaketa La comunidad de empleo ha seleccionado información de los
egin du; horrela, informazio osoa eta ardaztua eskainiko programas para realizar prácticas, tanto en Euskadi como
zaie ekonomistei, enplegu alorrean erabakiak hartzeko Internacionales, ofreciendo así una información completa y
orientabide izan dadin. focalizada al colectivo de economistas, con el fin de que sirva
de instrumento de orientación para la toma de decisiones en
Elkargoak ekonomisten kolektiboak egun duen egoera el ámbito del empleo.
aztertu du, enplegu-sorkuntzaren bilakaera eta ezaugarriak
zeintzuk diren jakiteko. Honako informazioa atera da: El Colegio ha realizado un análisis de la situación actual del
colectivo, tratando de identificar la evolución en la creación
Ekonomisten kolektiboaren osaera: de empleo y sus características. Se ha extraído la siguiente
Langabezian dauden elkargokideen %67 35 urtetik información:
beherakoa da.
Lan bila ari diren ekonomisten %63 emakumeak dira. Composición del colectivo de economistas:
El 67% de personas colegiadas en situación de
Lan merkatuko behatokiaren datuak: desempleo es menor de 35 años.
Hiru langabe berritik bi 25 eta 44 urte bitartekoak El 63% de economistas en búsqueda de empleo son
dira. mujeres.
Gazteen kolektiboa da egungo lan merkatuan txartoen
kokatuta dagoena. Datos del observatorio del mercado de trabajo:
EAEn langabezian daudenen %68.9k urtebete baino Dos de cada tres nuevos parados están entre los 25 y
gutxiago darama langabezian. 44 años.
Hamar langabetik zazpik lana aurkitzeko aukera handia El colectivo de jóvenes es el que peor posicionado está
dute. en el mercado de trabajo actual.
26 Ekonomisten Euskal Elkargoa

27. Enpresen Administrazio eta Zuzendaritzako El 68.9% de las personas en paro en Euskadi lleva
Lizentziatuei zuzendutako lan eskaintzak maila onean menos de un año en desempleo.
daude, betiere beste lizentziaturetakoen gainetik. Siete de cada diez desempleados tienen un alto índice
%12 igo da Nazioartean enplegua lortzen duten de ocupabilidad.
profesionalen kopurua (batez ere Europako Las ofertas de empleo dirigidas a Licenciados/a en
herrialdeetan eta Hego Amerikan). Administración y Dirección de Empresas siguen
teniendo un buen comportamiento, estando por
Horrek guztiak argi erakusten du langabezian dauden encima del resto de las licenciaturas.
gazteen kolektiboari laguntzeko neurriak hartu behar direla. Se ha incrementado en un 12% el número de
profesionales que accede a empleos Internacionales
Egungo krisi egoerak konponbideak eskatzen dizkie sektore (fundamentalmente en países europeos y de
guztiei, langileengan eta enpresetan dituen ondorio latzak Sudamérica).
gutxitu eta nolabait arintzeko. Zentzu horretan, Giza
Baliabideetako sailek eta profesionalek zeregin garrantzitsua Todo ello pone de manifiesto la necesidad de plantear
dute gure enpresa eta erakundeetako giza kapitala medidas de apoyo al colectivo de jóvenes economistas en
kudeatzeko eredua aldatzeko orduan. Elkargoa ohartuta situación de desempleo, cuyas salidas al mercado laboral
dago praktika programekin lan egitea aukera bat izan son las prácticas en empresas, el emprendizaje y el acceso a
daitekeela, bai enpresarentzat, gazte lizentziatu berrientzat. ofertas de empleo.
ZER EKARPEN EGIN DIEZAIEKETE BEKADUNEK ENPRESEI La actual situación de crisis demanda a todos los sectores
ETA ALDERANTZIZ? aportar soluciones que contribuyan a minimizar y hacer
más llevaderos los terribles efectos que ésta está causando
Enpresentzako aukera: en los trabajadores/as y las empresas. En este sentido, los
Gaitasun handiko jendea izateak eta prestatzeak esan departamentos y profesionales de Recursos Humanos están
nahi du enpresan estrategia berriak ezarri daitezkeela. llamados a desempeñar un papel trascendental en el cambio
Praktiketan dagoen pertsona bat internazionalizazio- de modelo que se impone a la hora de gestionar el capital
proiektua diseinatzeko lagungarri izan daiteke. humano de nuestras empresas y organizaciones. El Colegio ha
Lizentziatu berriek prestakuntza hobea dute visto que trabajar con programas de prácticas puede ser una
hizkuntzetan eta ez dute arazorik bizilekuz aldatzeko. oportunidad para la empresa a la vez que para las personas
Kudeaketarako tresna berriak ezagutzen dituzte, jóvenes de reciente licenciatura.
teknologia berriak eta sare sozialak erabiltzen dakite.
Gainera, egungo testuinguru ekonomikoan, enpresek ¿QUÉ PUEDEN APORTAR LAS Y LOS BECARIOS A LAS
irekitasunera eta kalitatera begira egon behar dute; EMPRESAS Y VICEVERSA?
eta hori guztia beste erakunde batzuekin SAREAN lan
egiteko estrategiari lotuta, bestela ezin baita enpresa Oportunidad para las empresas:
handien eta multinazionalen lehiakide izan. Egoera El contar con gente con alta capacitación y prepararla
horretan, erakundeari bere lanean lagunduko dion significa poder llevar a cabo nuevas estrategias en la
bekadun bat edukitzea oso tresna interesgarria da empresa.
arrakasta lortzeko. Una persona en prácticas puede servir de apoyo al
diseño del proyecto de internacionalización. Las
Bekadunentzako aukera: personas recién licenciadas están más preparadas para
Jasotako ezagutza praktikan jartzea esan nahi du. el dominio de idiomas y tienen menos problemas para
Esperientzia hartzea. cambiar de residencia.
Enpresek eskatzen dituzten trebetasunak garatzea. Conocimientos de las nuevas herramientas de gestión,
nuevas tecnologías y uso de las redes sociales.
Además, en el contexto económico actual, las
empresas deben estar orientadas a la apertura, a la
calidad, todo ello bajo una estrategia de cooperación
en RED, con otras entidades para poder competir con
las grandes empresas y multinacionales. En estas
circunstancias tener un becario/a, que pueda apoyar
la labor de la organización, es un instrumento muy
interesante para lograr el éxito.
Oportunidad para los Becarios/as:
BEKEN MAPA Hurrengo Orrialdea
Significa poner en práctica los conocimientos
adquiridos.
Ganar experiencia.
Mapa de Becas Página sigiente Desarrollar habilidades demandadas por las empresas.
KOMUNITATEA 27