Este informe identifica las tres V: virtual, ventaja y valor; los conceptos que definirán los beneficios del trabajo ágil según vaya emergiendo durante la próxima década. A medida que el concepto de ‘virtualidad’ gane terreno, será fundamental rentabilizar la agilidad y crear un modelo de negocio sólido para cambiar la forma de trabajo. Las estrategias de trabajo ganadoras giran alrededor del éxito; un éxito que beneficia tanto a empresarios como a trabajadores, ya que el concepto de trabajo virtual ofrece ventajas en una variedad de aspectos.
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VWork: Trabajo virtual: cómo medir los beneficios del trabajo ágil
1. taja
al
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Valo
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Ven
Trabajo virtual:
cómo medir los bene cios
de la agilidad en el trabajo
Estudio de investigación de Mark
Dixon y Philip Ross
Mayo de 2011