The city of Lucena used the RFSC tool to check the integrated approach of the First Strategic Plan – developed from 2002 to 2012, approximately-, which revealed a clear trend towards economic aspects, particularly lacking concerns about governance and some environmental and social priorities.

1. Comprobando el
enfoque integrado
del Primer Plan
Estratégico de Lucena
Training RFSC
12 diciembre 2014
Palacio de los Condes de Santa Ana
Lucena
José Manuel Betanzos Martín
Blanca Del Espino Hidalgo

7. 0
1
2
3 ó +
nula
baja
media
alta
número de proyectos
que se alinean con los
objetivos propuestos
prioridad
indicada en
la herramienta

11. 0
1
2-3
45
-2
-1
012
número de proyectos
que se alinean con los
objetivos propuestos
impacto
indicado en
la herramienta

15. Algunas conclusiones tras aplicar la herramienta:
- Los resultados reejan una clara inclinación hacia el secto económico, algo
que ya intuíamos pero que aquí vemos manifestado de una forma clara y
rigurosa. En este sentido, el resultado de la aplicación es útil y satisfactorio.
- La aplicación de la herramienta de evaluación de impacto, para que se realice
de forma sensata, está limitada a aquellas personas que hayan tenido un
seguimiento muy cercano al desarrollo del Plan. Esto diculta nuestra evaluación
del impacto.
- Sería interesante poder trabajar sobre la aplicación de una herramienta a un
caso de estudio en equipo (al menos, que los resultados fueran fáciles de
compartir entre los distintos perles asociados a una misma ciudad). Esto
facilitaría el punto anterior.
- Encontramos, también, ciertas limitaciones de cara a la publicación de
resultados, cuya representación es de mayor calidad en la pantalla que en los
distintos formatos de salida.