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KF4 : Vérifier l’approche intégrée
KF4 : Vérifier l'approche intégrée


4 parties
       A. Pourquoi utiliser cet outil ?
       B. Où trouver cet outil ?
       C. Comment utiliser l'outil ?
       D. Comment exploiter les résultats ?




                                              Page 1
KF4 : Vérifier l'approche intégrée




 A. POURQUOI UTILISER CET OUTIL ?




                                     Page 2
A. Pourquoi utiliser cet outil ?


L'outil « Vérifier l'approche intégrée »  :




                                   0




                                              Page 3
A. Pourquoi utiliser cet outil ?


Exemple de l'agenda 21 du Grand Lyon  :
- Quel est l'impact prévisible de l'agenda 21 sur les 25 grands
objectifs du développement urbain durable ?
- Ma stratégie d'agenda 21 est-elle bien équilibrée sur l'ensemble des
piliers du développement urbain durable ?
- Est-il possible d'identifier, pour les éviter, des conflits entre plusieurs
de mes actions ? Est-il possible d'identifier, pour les exploiter, des
synergies potentielles entre certaines d'entre elles ?




                                                                          Page 4
KF4 : Vérifier l'approche intégrée




        B. OU TROUVER L'OUTIL ?




                                     Page 5
B. Où trouver l'outil ?
                          Aller dans la
                          section Outils




                                           Page 6
B. Où trouver l'outil ?




       Créer un
nouveau projet
en cliquant sur
 l'un des deux
       boutons



                                   Page 7
B. Où trouver l'outil ?



Donner un nom
au projet et
entrer une courte
description




                                  Page 8
B. Où trouver l'outil ?




Le projet
apparaît
dans la
liste




                                      Page 9
B. Où trouver l'outil ?




2 accès
possibles




                                      Page 10
KF4 : Vérifier l'approche intégrée




    C. COMMENT UTILISER L'OUTIL ?




                                     Page 11
C. Comment utiliser l'outil ?


Préalable : lien entre les outils
  - Les différents outils « développer votre stratégie », « vérifier
     l'approche intégrée » et « suivre l'avancement » peuvent être liés
     entre eux lors de l'utilisation du RFSC
  - Dans ce cas, les questions sélectionnés lors du test de l'utilisation
     d'un outil sont pré-sélectionnées dans l'outil suivant
  - L'opportunité de lier ou non les outils entre eux doit être interrogée
     pour chaque projet en fonction des objectifs de l'utilisateur

  Ex : dans le cas où on s'intéresse à un projet très ciblé, il pourrait être plus
    efficace de ne pas lier les outils afin d'élargir la réflexion à des objectifs
    qu'on ne prend pas nécessairement en compte lors de la première étape.




                                                                              Page 12
C. Comment utiliser l'outil ?




      Lien entre
      deux outils


Pourquoi lier les deux
outils dans le cas de
l'agenda 21 du GL ?

Pour toutes ces
questions, on a lié les
outils 1 et 2 en
considérant que comme
on est sur une stratégie
très large, les questions
sur lesquelles on a une
action sont notre priorité.




                                                   Page 13
C. Comment utiliser l'outil ?


On travaille au niveau des questions principales.

4 étapes :
  - Pondération : les 25 objectifs n'ont pas nécessairement la même
    importance en fonction des territoires
  - Synthèse de la pondération en toile d'araignée
  - Processus d'évaluation : quel est l'impact (positif ou négatif) de
    mon projet sur les 25 objectifs de développement urbain durable
  - Synthèse : nombre et niveau d'engagement pour chacune des
    questions de niveau 1.




                                                                   Page 14
C. Comment utiliser l'outil ?

1ère étape 




Commentaires


Pondération des
objectifs en
fonction des
priorités locales

                                               Page 15
C. Comment utiliser l'outil ?


Utilisation du champ 'commentaires' :

- Permet de faire apparaître les arguments en faveur de tel ou tel
objectif.
- Permet d'expliciter les raisons du choix de telle ou telle question
- Permet de justifier aux yeux des collaborateurs tel ou tel choix
- Permet de reformuler les objectifs pour mieux les comprendre
- Permet de prendre des notes destinées à garder une trace des
réflexions pour une utilisation future
- Outil de communication avec des collaborateurs extérieurs, des
élus, etc.




                                                                  Page 16
C. Comment utiliser l'outil ?

2ème étape 




Toile
d'araignée /
radar




                                               Page 17
C. Comment utiliser l'outil ?

3ème étape 




Commentaire




                                              Page 18
C. Comment utiliser l'outil ?

3ème étape : Focus sur l'outil Interdépendances




                                                  Cliquer sur la
                                                  double flèche
                                                  pour accéder aux
                                                  fiches
                                                  Interdependance
                                                  pour chacune
                                                  des questions




                                                            Page 19
C. Comment utiliser l'outil ?

3ème étape : Focus sur l'outil Interdépendances




                                                  Identification
                                                  d'exemples de
                                                  synergies et de
                                                  conflits entre chaque
                                                  objectif
                                                  A compléter, adapter
                                                  localement, etc.




                                                                Page 20
C. Comment utiliser l'outil ?

4ème étape 




Synthèse




                                              Page 21
KF4 : Vérifier l'approche intégrée




D. COMMENT EXPLOITER LES RESULTATS ?




                                       Page 22
D. Comment exploiter les résultats ?


Conclusion / Interprétation :

- Le champ Conclusion / interprétation permet de synthétiser les
résultats du test.
Ex de conclusion : « D'après cette évaluation, on peut voir que le pilier social reste le moins bien
noté. Les actions en faveur de l'environnement et de l'attractivité économique du territoire peuvent
avoir un effet rétroactif sur l'inclusion social. Ex : confluence. Foncier sur Lyon. Ségrégation socio
spatiale. Des mesures de compensation pourraient être envisagées. (D'ailleurs, ces effets sont
effectivement envisagés dans l'outil interdépendances) »

- A partir de là : interpeller les autres services, interpeller les élus,
proposer des actions pour améliorer le projet, etc.




                                                                                                 Page 23
D. Comment exploiter les résultats ?


Partager les résultats :




                                              Partager la fiche-
                                              synthèse du
                                              projet passé au
                                              crible du RFSC
                                              avec les villes
                                              utilisatrices du
                                              RFSC




                                                             Page 24

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4. Vérifier approche intégrée

  • 2. KF4 : Vérifier l'approche intégrée 4 parties A. Pourquoi utiliser cet outil ? B. Où trouver cet outil ? C. Comment utiliser l'outil ? D. Comment exploiter les résultats ? Page 1
  • 3. KF4 : Vérifier l'approche intégrée A. POURQUOI UTILISER CET OUTIL ? Page 2
  • 4. A. Pourquoi utiliser cet outil ? L'outil « Vérifier l'approche intégrée »  : 0 Page 3
  • 5. A. Pourquoi utiliser cet outil ? Exemple de l'agenda 21 du Grand Lyon  : - Quel est l'impact prévisible de l'agenda 21 sur les 25 grands objectifs du développement urbain durable ? - Ma stratégie d'agenda 21 est-elle bien équilibrée sur l'ensemble des piliers du développement urbain durable ? - Est-il possible d'identifier, pour les éviter, des conflits entre plusieurs de mes actions ? Est-il possible d'identifier, pour les exploiter, des synergies potentielles entre certaines d'entre elles ? Page 4
  • 6. KF4 : Vérifier l'approche intégrée B. OU TROUVER L'OUTIL ? Page 5
  • 7. B. Où trouver l'outil ? Aller dans la section Outils Page 6
  • 8. B. Où trouver l'outil ? Créer un nouveau projet en cliquant sur l'un des deux boutons Page 7
  • 9. B. Où trouver l'outil ? Donner un nom au projet et entrer une courte description Page 8
  • 10. B. Où trouver l'outil ? Le projet apparaît dans la liste Page 9
  • 11. B. Où trouver l'outil ? 2 accès possibles Page 10
  • 12. KF4 : Vérifier l'approche intégrée C. COMMENT UTILISER L'OUTIL ? Page 11
  • 13. C. Comment utiliser l'outil ? Préalable : lien entre les outils - Les différents outils « développer votre stratégie », « vérifier l'approche intégrée » et « suivre l'avancement » peuvent être liés entre eux lors de l'utilisation du RFSC - Dans ce cas, les questions sélectionnés lors du test de l'utilisation d'un outil sont pré-sélectionnées dans l'outil suivant - L'opportunité de lier ou non les outils entre eux doit être interrogée pour chaque projet en fonction des objectifs de l'utilisateur Ex : dans le cas où on s'intéresse à un projet très ciblé, il pourrait être plus efficace de ne pas lier les outils afin d'élargir la réflexion à des objectifs qu'on ne prend pas nécessairement en compte lors de la première étape. Page 12
  • 14. C. Comment utiliser l'outil ? Lien entre deux outils Pourquoi lier les deux outils dans le cas de l'agenda 21 du GL ? Pour toutes ces questions, on a lié les outils 1 et 2 en considérant que comme on est sur une stratégie très large, les questions sur lesquelles on a une action sont notre priorité. Page 13
  • 15. C. Comment utiliser l'outil ? On travaille au niveau des questions principales. 4 étapes : - Pondération : les 25 objectifs n'ont pas nécessairement la même importance en fonction des territoires - Synthèse de la pondération en toile d'araignée - Processus d'évaluation : quel est l'impact (positif ou négatif) de mon projet sur les 25 objectifs de développement urbain durable - Synthèse : nombre et niveau d'engagement pour chacune des questions de niveau 1. Page 14
  • 16. C. Comment utiliser l'outil ? 1ère étape  Commentaires Pondération des objectifs en fonction des priorités locales Page 15
  • 17. C. Comment utiliser l'outil ? Utilisation du champ 'commentaires' : - Permet de faire apparaître les arguments en faveur de tel ou tel objectif. - Permet d'expliciter les raisons du choix de telle ou telle question - Permet de justifier aux yeux des collaborateurs tel ou tel choix - Permet de reformuler les objectifs pour mieux les comprendre - Permet de prendre des notes destinées à garder une trace des réflexions pour une utilisation future - Outil de communication avec des collaborateurs extérieurs, des élus, etc. Page 16
  • 18. C. Comment utiliser l'outil ? 2ème étape  Toile d'araignée / radar Page 17
  • 19. C. Comment utiliser l'outil ? 3ème étape  Commentaire Page 18
  • 20. C. Comment utiliser l'outil ? 3ème étape : Focus sur l'outil Interdépendances Cliquer sur la double flèche pour accéder aux fiches Interdependance pour chacune des questions Page 19
  • 21. C. Comment utiliser l'outil ? 3ème étape : Focus sur l'outil Interdépendances Identification d'exemples de synergies et de conflits entre chaque objectif A compléter, adapter localement, etc. Page 20
  • 22. C. Comment utiliser l'outil ? 4ème étape  Synthèse Page 21
  • 23. KF4 : Vérifier l'approche intégrée D. COMMENT EXPLOITER LES RESULTATS ? Page 22
  • 24. D. Comment exploiter les résultats ? Conclusion / Interprétation : - Le champ Conclusion / interprétation permet de synthétiser les résultats du test. Ex de conclusion : « D'après cette évaluation, on peut voir que le pilier social reste le moins bien noté. Les actions en faveur de l'environnement et de l'attractivité économique du territoire peuvent avoir un effet rétroactif sur l'inclusion social. Ex : confluence. Foncier sur Lyon. Ségrégation socio spatiale. Des mesures de compensation pourraient être envisagées. (D'ailleurs, ces effets sont effectivement envisagés dans l'outil interdépendances) » - A partir de là : interpeller les autres services, interpeller les élus, proposer des actions pour améliorer le projet, etc. Page 23
  • 25. D. Comment exploiter les résultats ? Partager les résultats : Partager la fiche- synthèse du projet passé au crible du RFSC avec les villes utilisatrices du RFSC Page 24