Rotterdam mag trots zijn op de muziekindustrie, die sterker wordt als ze met één stem spreekt. Zo bleek tijdens de 2nd Media Connection. Marc Hofstede van Brand New Live, organisator van onder meer Symphonica in Rosso sprak tijdens onze 2nd Media Connection | Music Edition over de stand van de muziek- en entertainmentindustrie. Daarbij richtte hij zich met name op Rotterdam.

2. CV Marc Hofstede Brand New Director 1989-2000: BMG: in de jaren ‘90 gewerkt voor Polygram en Universal Music. Bekleedde bij deze bedrijven een aantal promotie/marketing functies. 2000-2009: The Entertainment Group: de muziekdivisie opgezet e n tot september 2008 verantwoordelijk voor Marco Borsato, Krezip, Guus Meeuwis, Trijntje Oosterhuis, Ilse Delange e.v.a. >> V anaf 2009 gestart met Brand New Live waarin ik mij voornamelijk bezig houd met managen van artiesten, verlenen van consultancy services en begeleiden van grote live producties.

3. Brand New Live Creating & managing brand value through entertainment Brand New Live is een merkactivatiebureau met entertainment als specialisme. Brand New Live ontwikkelt vanuit een objectief standpunt vernieuwende concepten voor merken en bedrijven en maakt daarbij gebruik van de wereld van entertainment . De belangrijkste diensten zijn merk- en sponsoractivaties, bedrijfsevenementen en live concerten. Brand New Live richt zich naast werk voor klanten op de ontwikkeling van eigen publieksevenementen binnen de entertainmentmarkt. Brand New Live zet ook de volgende entertainmentdomeinen in voor merken: sport, musical, film, games en cabaret.

4. Nieuwe deals, de teruglopende verkopen voor wat betreft muziek-exploitatie, hebben invloed op alle marktpartijen, of je nu boeker bent, publisher, manager, locatiehouder of platenmaatschappij; de wereld is aan het veranderen. Deze dag is het de bedoeling dat je “Out of the Box” gaat denken, en daardoor ideeën krijgt om toch nog steeds geld te kunnen verdienen met Entertainment. Hoe ziet de markt eruit? Stand muziek/entertainment industrie

5. Omvang muziek/entertainment industrie

7. Afzetkanaal audioproducten In vergelijking met vorig jaar hebben internetwinkels (+3%) winst geboekt. Dit is ten koste gegaan van het marktaandeel van de entertainmentzaak.

8. Resultaten Maatschappijen Omzetten maatschappijen uit geluidsdragers en ‘digital’.

10. SENA: naburige rechtenorganisatie Behartigt de belangen van zowel nationale als internationale artiesten. Naburige rechten zijn een aantal rechten die een uitvoerend kunstenaar of producent het recht geven te beslissen over opname, vermenigvuldiging en uitzending van een uitvoering en daar een billijke vergoeding voor te ontvangen. De diverse geldstromen Auteursrecht

11. Verdeling Nederlandse auteursrecht

19. Verhouding tussen de eigen inkomsten poppodia VNPF 2008

22. Eigenlijk niets meer en minder dan een hernieuwde contractvorm om alle inkomsten-windows die er zijn in een contract onder te brengen. Uitgangspunt is altijd maximaal rendement te sorteren uit het merk en de daaruit voortvloeiende rechten/inkomsten. Wat is het?

25. Artiesten zijn erbij gebaat haar rechten zo dicht mogelijk bij zich te houden. Hoe beter de artiest zijn rechten beheert, hoe groter de controle is over zijn carrière. Later in de life cycle kan de artiest deze rechten verkopen voor de hoofdprijs. Wat betekent dit voor de artiest?

29. Vroeger waren we afhankelijk van de traditionele media. Met de komst van de digitale revolutie zijn we in staat om zelf te bepalen how, when & where. New media

32. Lokale markt ROTTERDAM

43. © BRAND NEW LIVE, AMY SIKKES