GUIDE DE GESTION 
DES FORETS EN CRISE 
SANITAIRE 
Séminaire RMT AFORCE 
29 sept. 2010
Ch. 1 
Un guide : pourquoi ? 
Pour qui ?
1 - UN GUIDE POUR LES FORETS EN CRISE 
SANITAIRE : POUR QUOI FAIRE ? POUR QUI ? 
Public cible : les professionnels de la g...
1 - UN GUIDE POUR LES FORETS EN CRISE 
SANITAIRE : POUR QUOI FAIRE ? POUR QUI ? 
Pour quels types de crise ?
1 - UN GUIDE POUR LES FORETS EN CRISE SANITAIRE : 
POUR QUOI FAIRE ? POUR QUI ?
2 – LA SURVEILLANCE SANITAIRE DES FORETS : 
UN PREALABLE INDISPENSABLE
2 – LA SURVEILLANCE SANITAIRE DES FORETS : 
UN PREALABLE INDISPENSABLE
2 – LA SURVEILLANCE SANITAIRE DES FORETS : 
UN PREALABLE INDISPENSABLE
3 – QUELS PARTENARIATS ETABLIR ? 
Procédure d'entrée en situation de crise : 
-Décision formelle associant 
. directions d...
4 – CRITERES D'AIDE A LA DECISION 
D'ENTREE EN CRISE SANITAIRE 
Une décision d'entrée en crise sur la base d'un faisceau 
...
4 – CRITERES D'AIDE A LA DECISION 
D'ENTREE EN CRISE SANITAIRE 
Des critères qui mériteront d'être précisés
5 – COMMENT ASSURER LE SUIVI DES 
PHÉNOMÈNES OBSERVÉS ? 
Une responsabilité de la cellule de crise 
sur la base de protoco...
6 – DES ACTIONS OPERATIONNELLES 
COORDONNEES 
- Aménagements et plan de gestion 
- Diagnostics avant intervention 
- Marte...
7 – COMMUNICATION 
Une mission forte de la cellule de crise 
Communiquer vers qui ? 
Communiquer tout au long de la crise ...
8 – LA SORTIE DE CRISE 
Le retour à un équilibre 
équilibre
5 cas de crise présentés 
Le cas des Chênes pédonculé et sessile (Forêt domaniale de Vierzon) 
 Le cas de forêts vulnérabl...
Annexes 
- Protocoles de notation pour placettes dépérissement : 
 standardiser les suivis de crises sanitaires 
- La télé...
Calendrier 
Publication prévue : 
Décembre 2010 
Merci pour votre attention.
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S4a guide des forêts en crise x gauquelin rmt29sept10

  1. 1. GUIDE DE GESTION DES FORETS EN CRISE SANITAIRE Séminaire RMT AFORCE 29 sept. 2010
  2. 2. Ch. 1 Un guide : pourquoi ? Pour qui ?
  3. 3. 1 - UN GUIDE POUR LES FORETS EN CRISE SANITAIRE : POUR QUOI FAIRE ? POUR QUI ? Public cible : les professionnels de la gestion forestière propriétaires avertis, gestionnaires de terrain, experts et décideurs, techniciens d'animation et de développement, services de l'Etat et de Collectivités.
  4. 4. 1 - UN GUIDE POUR LES FORETS EN CRISE SANITAIRE : POUR QUOI FAIRE ? POUR QUI ? Pour quels types de crise ?
  5. 5. 1 - UN GUIDE POUR LES FORETS EN CRISE SANITAIRE : POUR QUOI FAIRE ? POUR QUI ?
  6. 6. 2 – LA SURVEILLANCE SANITAIRE DES FORETS : UN PREALABLE INDISPENSABLE
  7. 7. 2 – LA SURVEILLANCE SANITAIRE DES FORETS : UN PREALABLE INDISPENSABLE
  8. 8. 2 – LA SURVEILLANCE SANITAIRE DES FORETS : UN PREALABLE INDISPENSABLE
  9. 9. 3 – QUELS PARTENARIATS ETABLIR ? Procédure d'entrée en situation de crise : -Décision formelle associant . directions des organismes concernés . services de l'Etat -Mise en place d'une cellule de crise . centraliser informations . stratégie d'intervention . assurer la communication . fixer le rôle des acteurs ; coordonner les moyens . décider méthodes de suivi des phénomènes - Nécessité d'associer le filière-bois
  10. 10. 4 – CRITERES D'AIDE A LA DECISION D'ENTREE EN CRISE SANITAIRE Une décision d'entrée en crise sur la base d'un faisceau de critères : - Atteinte à la santé humaine - Expertise de personnes référentes - Taux de produits accidentels exploités - Nombre de coupes extraordinaires en forêt privée - Extension géographique des phénomènes - Proportion du capital sur pied atteint - Facteurs de vulnérabilité des peuplements (issus de la recherche) - Analyse des impacts possibles sur la filière bois Dispositif d'observation de Ste Cécile 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Taux d'arbres atteints selon leur grosseur 80 60 40 20 0 50 70 90 110 130 150 170 190 210 230 240 catégories de circonférence (cm) Nombre d'arbres / ha 80 60 40 20 0 Taux d'arbres ateints (%) Nombre/ha % arbres atteints 0 2000 2001 2002 2003 2004 Années d'observation Taux d'arbres (%)
  11. 11. 4 – CRITERES D'AIDE A LA DECISION D'ENTREE EN CRISE SANITAIRE Des critères qui mériteront d'être précisés
  12. 12. 5 – COMMENT ASSURER LE SUIVI DES PHÉNOMÈNES OBSERVÉS ? Une responsabilité de la cellule de crise sur la base de protocoles standardisés
  13. 13. 6 – DES ACTIONS OPERATIONNELLES COORDONNEES - Aménagements et plan de gestion - Diagnostics avant intervention - Martelage et commercialisation des bois - Travaux sylvicoles - Cas des zones sous statut de protection biologique - Cas des zones à enjeu social (accueil, paysage) -Anticiper la survenue d'une crise consécutive (incendie, risques naturels montagne…)
  14. 14. 7 – COMMUNICATION Une mission forte de la cellule de crise Communiquer vers qui ? Communiquer tout au long de la crise Une constante des crises sanitaires : l'incertitude sur l'avenir
  15. 15. 8 – LA SORTIE DE CRISE Le retour à un équilibre équilibre
  16. 16. 5 cas de crise présentés Le cas des Chênes pédonculé et sessile (Forêt domaniale de Vierzon) Le cas de forêts vulnérables aux crises climatiques (La Hardt) Une crise sur Hêtre (Ardenne belge) Une crise sur Epicéa et Douglas dans le Tarn et l'Aveyron Une crise scolytes sur Epicéa en forêt privée de Franche-Comté Une crise due au puceron lanigère sur Peuplier Application a posteriori des critères d'entrée et de sortie de crise
  17. 17. Annexes - Protocoles de notation pour placettes dépérissement : standardiser les suivis de crises sanitaires - La télédétection : outils et perspectives - Bibliographie sélective
  18. 18. Calendrier Publication prévue : Décembre 2010 Merci pour votre attention.

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