Por Que Nacen Las Empresas

MANUAL PRACTICO DE EMPRENDIMIENTO ¿PORQUE NACEN LAS EMPRESAS?

INDICE EL FINANCIAMIENTO 7 CAPITULO LA LOCALIZACION Y PRODUCCION 6 CAPITULO EL MARKETING 5 CAPITULO LA ESTRATEGIA COMERCIAL 4 CAPITULO GESTION EMPRESARIAL 3 CAPITULO LA EMPRESA 2 CAPITULO EL NEGOCIO 1 CAPITULO

Hacer una empresa no se refiere únicamente a la obtención de ganancia o utilidades por la venta de productos o brindar servicios. EL NEGOCIO CAPITULO 1

1.- LA IDEA DEL NEGOCIO ,[object Object]

[object Object],[object Object]

2.- EL EMPRENDEDOR ,[object Object],[object Object]

3.- CRITERIOS PARA EMPEZAR UN NEGOCIO ,[object Object],[object Object]

4.- EL PLAN DE NEGOCIO ,[object Object],[object Object]

5.- EL NEGOCIO O EMPRESA FAMILIAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

6.- FACTORES DEL NEGOCIO ,[object Object]

LA EMPRESA Las empresas son creadas para satisfacer necesidades. No para lucrarse. Este es una norma básica de las empresas exitosas. CAPITULO 2

1.- ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA ,[object Object]

2.- CONSTITUCION DE LA EMPRESA ,[object Object],Las Diferencias Obligaciones Laborales que se adquieren Las Obligaciones fiscales (Tributarias) Que se deben afrontar Los tramites a seguir para formalizar legalmente Los gastos de constitución de la empresa La responsabilidad que se adquieren frente a terceros La cuantía del capital social (Aportaciones por socio) El número de Socios que desean iniciar el negocio

3.- TIPOS DE EMPRESAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4.- LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA (PYME) ,[object Object],desde 150 UF hasta 850 UF 10 a 50 la Pequeña Empresa desde 1 UF hasta 150 UF 1 a 10 Microempresa Niveles de Ventas Número de Trabajadores TABLA DE MEDICIÓN

GESTION EMPRESARIAL Mediante una gestión básica se puede lograr los objetivos en forma mas eficiente. CAPITULO 3

2.- TAREA DE RESPONSABILIDAD ,[object Object],Poseer Conocimientos sobre Finanzas empresariales d) Poseer conocimientos sobre Marketing o Comercialización c) Saber Planificar y Analizar situaciones b) Saber organizar y delegar tareas y funciones a) CUALIDADES

3.- CONDUCCION DE EMPRESA ,[object Object]

COMO GESTIONAR UNA EMPRESA ,[object Object],Asumir los primeros compromisos de negocio, de tipo comercial, como pedidos o demanda especifica. Es necesario que el administrador se vincule con instituciones, empresas, bancos y en general, Proveedores de materias Primas y servicios, que podrán suministrar elementos con los cuales la empresa no cuenta, como capital, seguros, transportes, materiales e insumos. 3 Asignación de funciones, tareas y responsabilidades y dotar de una estructura organizacional a la empresa (Departamentos, Jefaturas, Gerencias) Planificación del negocio o empresa: Elaborar los planes o presupuestos (Trimestrales, Semestrales o Anuales) 2 La primera acción se relaciona con la selección y contratación del personal o equipo de trabajo. (Operarios, Secretaria, Profesionales, técnicos) 1 ACCIONES

LAS 10 REGLAS DE ORO DE LA GESTION EMPRESARIAL Gozar del Trabajo 10 Ser Justo y Decidido 9 Saber Perder 8 Ocuparse solo de lo posible 7 Comprometerse 6 Informarse bien 5 Actuar rápido 4 Exigir mucho 3 Jamás delegar lo esencial 2 Saber ordenar las Prioridades 1 REGLA Nº

4.- ETICA EMPRESARIAL ,[object Object]

LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL Todo negocio debe tener una estrategia. CAPITULO 4

1.- ANALISIS FODA ,[object Object],[object Object]

1.- IDENTIFICACION DE LAS FORTALEZAS ,[object Object],Capacidades competitivas 5 Activos intangibles valiosos 4 Activos humanos valiosos 3 Activos físicos valiosos 2 Una habilitado destreza importante 1 FORTALEZA Nº

2.-IDENTIFICACION DE LAS DEBILIDAD ,[object Object],Imagen de marca y reputación de la empresa débiles 4 Costos y gastos generales mas elevados en relación con la competencia 3 Una carencia de activos físicos, humanos, organizacionales o intangibles 2 Las deficiencias en las habilidades o en la pericia que son importante para competir 1 CARENCIAS Nº

3.- IDENTIFICACION DE LAS OPORTUNIDADES ,[object Object],Oportunidades para aprovechar las nuevas tecnologías 5 Oportunidades para ganar a los competidores la participación de mercado 4 Disminución de las barreras comerciales en algunos mercados 3 Formar alianzas o consorcios para ampliar la cobertura de mercado 2 Oportunidades de mercado para expandir la marca hacia nuevas áreas geográficas. 1 OPORTUNIDADES Nº

4.- IDENTIFICACION DE LAS AMENAZAS ,[object Object],Cambios en los gustos de los consumidores 5 Nuevos requerimientos reguladores costosos 4 Un Creciente poder de negociación de los clientes o proveedores 3 Perdida de ventas debido a productos sustitutos 2 Probable ingreso de competidores potenciales 1 AMENAZAS Nº

5.-FACTORES CLAVES PARA EL EXITO ,[object Object],[object Object]

6.- ESTRATEGIAS PARA COMPETIR ,[object Object],[object Object],[object Object]

EL MARKETING Promoción y distribución de ideas, bienes y servicios . CAPITULO 5

¿QUE ES MARKETING? ,[object Object],[object Object]

LA INVESTIGACION DE MERCADO ,[object Object],Necesidades, Deseos o solución a problemas ¿Por qué comprar? 6 Lugares de Ventas y Canales de Distribución ¿Dónde Compran? 5 Promoción o Publicidad ¿Cómo se Informan? 4 Cantidades y Frecuencias ¿Cuánto Compran? 3 El Producto, Característica y Precios ¿Qué Compran? 2 El perfil del cliente o Consumidor ¿Quiénes compran? 1 RESPUESTA PREGUNTA Nº

EL MARKETING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EL PRECIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

LA PROMOCION Y LA PUBLICIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

DISTRIBUCION Y LAS VENTAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

JUST TIME ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

LA LOCALIZACION Y PRODUCCION Saber su ubicación, y cual es el mercado . CAPITULO 6

UBICACIÓN DE UN NEGOCIO ,[object Object],[object Object]

LA PRODUCCION ,[object Object],[object Object]

EL FINANCIAMIENTO Lograr obtener los recursos reales y financieros CAPITULO 7

RECURSOS ,[object Object],[object Object]

OBTENER LOS RECURSOS ,[object Object],[object Object]

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