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Presentación de
diagnóstico y
estrategia
Ministerio de Comunicaciones y
Promoción JCM
Descripción del problema
-Se registró una baja en la asistencia a las
reuniones de servidores y reuniones generales
de los viernes.
-El equipo de Comunicaciones y Promoción se
disolvió.
-La revista Refill dejó de publicarse.
-Las campañas de publicidad dejaron de ser
integradas, lo que significó un retroceso.
-El servicio se volvió monótono.
Problema




Esquema de problemas
Concepto estratégico
Esquema estratégico
-Ser un JCM
Seremos jóvenes discípulos de Cristo; con
cultura de servicio; fieles a principios morales
basados en la Biblia; comprometidos a
transmitir estas enseñanzas a otros jóvenes
para que seamos una juventud ejemplo a
nuestro país, y al mundo entero.
Esquema estratégico
-Influyente
Nadie enciende una lámpara para ponerla
debajo de una mesa...

-Eterno
"Firmes y constantes, creciendo en la obra...
sabiendo que nuestro trabajo en el Señor no es
en vano"
Esquema estratégico
-Comprometido
Sé ejemplo a los creyentes...

-Sentido de pertenencia
 Cada uno de ustedes es parte de la iglesia, y
todos juntos forman el cuerpo de Cristo...
Acciones de comunicación
-Inculcar la cultura   E   -Enfocarnos en crear
ministerial en las         relaciones con
                       T
reuniones de               eventos que propicien
servidores: minuto     E   la comunión: comidas,
JCM.                   R   cine, trips, leer un
-Aprender juntos qué   N   devocional juntos, orar
es ser un JCM          O   los unos por los otros.
                       S
Ser un JCM                 Sentido de
                           pertenencia
Acciones de comunicación
-Planear todos juntos   -Priorizar el
-Delegar y asignar      pensamiento creativo
responsabilidades       -Explorar nuestras
compartidas             posibilidades en
-Enfoques de trabajo    comunicación 3.0
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