1. Uniwersytet Ekonomiczny w
Katowicach
Analiza strategiczna marketu budowlanego
Koladczuk Natalia
Hasse Sabrina
Stanienda Krzysztof
Zarządzanie SN ROND
2. 1. Informacje dotyczące marketu budowlanego
Nazwa przedsiębiorstwa: Siedziba przedsiębiorstwa:
Castorama Polska Warszawa
• Zarys działalności przedsiębiorstwa
• Za początek Castoramy uważa się rok 1969, w którym Christian Dubois
założył w Englos niedaleko Lille pierwszy we Francji wielkopowierzchniowy
(5000 m2) sklep z artykułami do majsterkowania. Szybki rozwój sieci
sprawił, że dwadzieścia lat później Castorama miała we Francji 80 sklepów.
Rozpoczęła się również ekspansja za granicę – w 1988 roku powstał
pierwszy sklep we Włoszech. Pierwszy sklep w Polsce otwarto
w 1994 roku. W roku 1998 w wyniku porozumienia z angielską siecią B&Q
Castorama stała się trzecim co do wielkości światowym dystrybutorem
artykułów do majsterkowania. W 2002 Brytyjska Grupa Kingfisher plc
przejęła 100 proc. udziałów w Castoramie. Obecnie Castorama jest obecna
na rynku brytyjskim, francuskim, polskim, chioskim, hiszpaoskim, tureckim
i rosyjskim. Zarządza ponad 800 sklepami w 11 krajach Europy i Azji.
3. • W 1994 roku do Polski przyjechał założyciel firmy – Claude
Acquart, który razem z ekipą pionierów rozpoczął pracę nad analizą
rynku i selekcją pierwszych lokalizacji. Spółkę Castorama Polska
zarejestrowano zimą 1994 roku. Pierwszą Castoramę otwarto przy
ulicy Popularnej w Warszawie.
• W następnych latach powstawały sklepy
w: Poznaniu i Krakowie (1998), Bielanach Wrocławskich i Wrocławiu
Sołtysowicach, Katowicach,Warszawie Targówku, Szczecinie (1999).
Od 1999 roku Castorama otwiera około 4 sklepów rocznie. Poza tym
w Polsce znajduje się sześd sklepów sieci Brico Depot.
4. Przedmiot działalności firmy
• Market budowlany Castorama Polska jest przedsiębiorstwem
handlowo-usługowym, znajdują się w nim 4 główne działy:
budujesz, remontujesz, urządzasz, ogród które dzielą się na poddziały:
serwis
• metalowy, narzędzia, drewno, pokrycia
podłogowe, sanitarny, ogród, dekoracje, elektryczny, budowlany oraz
• Przedmiotami działalności Castoramy jest:
dział kas).
•
• Kompleksowa obsługa klienta,
• Dostępnośd wysokiej jakości artykułów budowlanych,
• Dostarczenie towaru na czas,
• Szeroki wybór asortymentu -posiadają w ofercie od kilku do kilkunastu
tysięcy pozycji asortymentowych w takich działach jak: instalacje i technika
grzewcza, wentylacje, chemia budowlana i gospodarcza, płytki
ceramiczne, wyposażenie łazienek i kuchni, farby, tapety, materiały
wykooczeniowe na podłogi i ściany, narzędzia i elektronarzędzia, artykuły
oświetleniowe, elektryczne, dekoracyjne i motoryzacyjne oraz ogród i
otoczenie domu;
5. Analiza makrootoczenia
• Otoczenie przedsiębiorstwa tworzy niejednakowe warunki, zależne od
regionu, branży, sektora, wielkości tych przedsiębiorstw, ich formy własności i
wielu innych czynników. „Szczególnie duży wpływ na tworzenie szans i
zagrożeo w makroskali ma przynależnośd do branży. Polityka rządu i Komisji
Europejskiej silnie różnicuje warunki działania przedsiębiorstw zależnie od
tego, czy należą do branż preferowanych, czy przeznaczonych do likwidacji.
(…) Lokalizacja działalności i wielkośd przedsiębiorstwa również mają wpływ
na analizę makrootoczenia. Dla firmy działającej na terenie Polski ważne są
elementy makrootoczenia związane z lokalnym
prawem, infrastrukturą, czynnikami kształtującymi krajowy popyt, krajową
politykę i zmianami społecznymi. Tymczasem firma o zasięgu
międzynarodowym, realizująca strategię globalną, musi analizowad światowe
tendencje dotyczące rynku oraz cen, rozwoju technologii, stosunków
międzynarodowych, sytuacji demograficznej. Niezależnie od globalnej analizy
makrootoczenia musi prowadzid analizy w wymiarze regionalnym i lokalnym
na potrzeby swoich filii zlokalizowanych na różnych kontynentach i w różnych
krajach”. W skład analizy makrootoczenia wchodzi otoczenie:
ekonomiczne, technologiczne, społeczne, demograficzne oraz polityczne i
prawne.
6. Otoczenie ekonomiczne
• „Otoczenie ekonomiczne przedsiębiorstwa jest wyznaczane przez kondycję
gospodarki krajowej, europejskiej i światowej. Najważniejszymi jej
wskaźnikami są: stopa wzrostu ekonomicznego i zwrot kapitału, stopa
procentowa, kursy wymiany walut, poziom inflacji, stopa spożycia, poziom
bezrobocia oraz zadłużenie”. Stopa wzrostu ekonomicznego na płaszczyźnie
całej gospodarki niesie ze sobą wzrost wydatków konsumentów, co prowadzi
do powstania szans rozwoju przedsiębiorstwa oraz tym samym osłabienie
konkurencji w określonych branżach. W sytuacji kiedy mamy do czynienia z
recesją w gospodarce będzie ona powodowad spadek popytu,. Wzrost walki
z konkurencyjnością jak również bankructwa bardzo małych przedsiębiorstw.
Jeżeli recesja nie dotyka bezpośrednie Polskę a jedynie występuje w innych
krajach to firma taka także odczuwa tego skutki. Na początku maleje popyt
na produkty importowane, co w rezultacie pogarsza kondycję
przedsiębiorstwa i sektorów związanych z eksportem. Natomiast wzrost
dochodu narodowego przekłada się na wzrost nabywania towarów przez
konsumenta. G. Gierszewska, M.Romanowska: Analiza strategiczna
przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo
Ekonomiczne, Warszawa, 2009, Wyd, IV, s. 27
7. • Jeżeli chodzi o wskaźnik stopy procentowej to przedstawia
on poziom popytu na produkty firmy. W gospodarce
rynkowej typowym zachowaniem konsumenta jest
pożyczanie pieniędzy na zakup produktów. Zagrożeniem dla
rozwojowych strategii organizacyjnych jest wzrost stopy
procentowej a szansą jej obniżenie. Bardzo ważnym
czynnikiem w otoczeniu ekonomicznym jest również stopa
inflacji. Poprzez wysoki wzrost inflacji może destabilizowad
gospodarkę, ograniczyd tempo wzrostu
ekonomicznego, powodując wzrost stopy procentowej oraz
wahania kursów walut. Również ważnym aspektem jest
bezrobocie. To przez bezrobocie budżet paostwa jest
obciążony, a z kolei daje możliwośd utrzymania kosztów
pracy na niskim poziomie co przekłada się również na
przyspieszenie wzrostu produkcji.
8. Otoczenie technologiczne
• „Po II wojnie światowej otoczenie technologiczne coraz
szybciej się zmieniało. Techniki informacyjne wspomagają
zarządzanie przedsiębiorstwem, budowanie jego trwałej
przewagi konkurencyjnej, uczenie się i zdobywanie wiedzy.
Dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii
przedsiębiorstwa tworzą „inteligentne”systemy
informacyjne, pozwalające szybciej niż konkurenci
rozpoznawad nowe tendencje w otoczeniu, przewidywad
zachowania rywali i szybko reagowad na zmiany. (…)
Technologia informacyjna stanowi zarówno efektywną broo
w walce konkurencyjnej, jak i znaczącą siłę integracyjną dla
przedsiębiorstw”.
9. Otoczenie społeczne
• W otoczeniu społecznym można zaobserwowad całkiem nowe
zjawiska. Jednym z nich jest rosnąca rola akcjonariuszy.
Kolejnym ważnym zjawiskiem społecznym, który odgrywa dużą
rolę na działania przedsiębiorstw jest odchodzenie wielu krajów
od paostwa opiekuoczego. Przez kilka lat w przeróżnych krajach
realizowano kontrakty społeczne, które gwarantowały oraz
promowały zbiorowe jak również indywidualne bezpieczeostwo
społeczne. Aktualnie coraz bardziej jest promowe jest ochrona
środowiska, a wiele firm znalazło w tym źródło dobrych
interesów. Przedsiębiorstwa coraz częściej stosują aspekt
ochrony środowiska, informując konsumenta, iż opakowania
zostały wykonane z odpadów w systemie „recyklingu”. Nowe
wzorce spożycia i zachowao mają wielowymiarowe skutki, który
stwarza szanse rozwoju dla wielu branż i sektorów.
10. Otoczenie demograficzne
• Głębokie i ważne dla procesów gospodarczych i
społecznych zmiany demograficzne zachodzą na całym świecie.
„Zmniejszający się wskaźnik urodzeo w Europie Zachodniej
prowadzi do szybkiego starzenia się społeczeostwa. Zmienia to
zasadniczo strukturę popytu na rynku europejskim, ogranicza
rozwój przemysłów produkujących dla dzieci i ludzi
młodych, tworzy zapotrzebowanie na dobra i usługi
przeznaczone dla ludzi starszych. Zasadniczo zmienia się status
kobiet w Europie i w Ameryce Północnej z roku na rok wzrasta
liczba miejsc pracy zajmowanych przez kobiety zarówno w
sektorze publicznym, jak i prywatnym. Proces ten jest
uwarunkowany nie tylko zmianami społecznymi, lecz także
demograficznymi”.
11. Otoczenie polityczne i prawne
Duży wpływ na analizę makrootoczenia mają czynniki polityczne i
prawne. W dzisiejszym świecie można zaobserwowad tendencję
„trend deregulacji” znoszenie zakazów, restrykcji, barier prawnych
oraz celnych a także restrykcji. Dzięki temu zjawisku można zauważyd
zmieniające się warunki konkurencji na rynku lokalnym jak również
światowym. „ (…) Partie sprawujące władze w danym kraju oraz jej
zasady ideowe i programowe wywiera silny wpływ na gospodarkę.
Im częstsze zmiany polityczne i zmiany prawa, tym mniej stabilne
warunki działania dla przedsiębiorstwa. (…)W każdym kraju polityka
zagraniczna może stwarzad zachęty do handlu z określonymi
krajami, a polityka pieniężna określa warunki opłacalności handlu
zagranicznego. Decyzja rządu o przystąpieniu do konkretnych
organizacji międzynarodowych czy układów może w znaczącym
stopniu zmienid warunki działania przedsiębiorstw. Przykładem może
byd proces przystąpienia Polski do Unii Europejskiej. Na wiele lat
przed oczekiwaną datą wejścia do UE polskie przedsiębiorstwa
musiały konkurowad z przedsiębiorstwami europejskimi.
12. • Wynikało to ze stopniowego obniżania ceł, dostosowywania norm jakości
do standardów europejskich oraz z innych zmian legislacyjnych
związanych z procesem integracji”.
• Z roku na rok wzrasta, chod powoli stopa życiowa Polaków. Niepokojąca
na razie jest wysoka struktura wydatków ludności na żywnośd ( ponad
20%). W każdej sferze działalności zwiększyły się oczekiwania klientów.
Jest to spowodowane przenikającymi trendami zachodnioeuropejskimi.
Dla branży budowlanej stawia to pewne wyzwania. Używane
materiały, wykooczenia wnętrz, wyposażanie dotychczas uważane za
luksusowe staje się dzisiaj niezbędnym standardem. Występuje duże
zapotrzebowanie na nowoczesne wysoko funkcjonalne mieszkanie.
Dorastające pokolenie wyżu demograficznego coraz częściej zgłasza
zapotrzebowanie na tego typu lokale. Szczególnie uwydatni to sytuacja w
obecnym województwie śląskim, gdzie występuje jedno z największych w
Polsce zagęszczeo zaludnienia. Natomiast regulacje prawne na dzieo
dzisiejszy stymulują rozwój budownictwa co przekłada się na rozwój
budownictwa a co za tym idzie zwiększenie oraz zakup materiałów
budowlanych. Istotne także stają się ulgi inwestycyjne oraz budowlane
dzięki czemu większa się liczka klientów na tego rodzaju asortyment.
Pewnym mankamentem polskiego ustawodawstwa jest niestabilna
polityka w tym zakresie i niezbyt częste zmiany legislacyjne.
13. Analiza otoczenia konkurencyjnego
• „Ważnym etapem analizy strategicznej przedsiębiorstwa
jest analiza konkurencyjnego otoczenia
przedsiębiorstwa, nazwanego też otoczeniem
bliższym, przemysłowym lub sektorowym. (…) Analiza
sektora, w którym działa przedsiębiorstwo, dostarcza
istotnych informacji na temat szans i zagrożeo związanych z
wiekiem i dynamiką sektora, zachowaniem się dostawców i
klientów, a przede wszystkim na temat zachowao istniejących
konkurentów i możliwości pojawienia się nowych
uczestników sektora. Pozwala ocenid obecną i przyszłą
atrakcyjnośd sektora i ryzyko związane z przebywaniem w
sektorze lub wchodzeniem do niego”.
14. • W województwie śląskim otoczeniem konkurencyjnym dla
Castoramy i nie tylko w tym obszarze są markety budowlane takie
jak np. OBI, Praktiker, Leroy Merlin;
• Mimo iż Castorama posiada szeroki wybór asortymentu ceny na
rynku są zróżnicowane oraz ilośd punktów sprzedaży na podstawie
województwa śląskiego można zanalizowad za największą ilośd.
• Jeżeli chodzi o market budowlany OBI to posiada on tylko w
województwie śląskim aż 9 oddziałów w porównaniu Praktiker 5
oddziałów w tym województwie. Natomiast Leyor Merlin posiada
ich 7 dla porównania Castorama posiada 10 oddziałów na tym
obszarze.
• Do analizy otoczenia konkurencyjnego można wykorzystad analizę
pięciu sił Portera, która proponuje analizę sektora działalności przez
zbadanie pięciu czynników kształtujących jego atrakcyjnośd dla
bieżących i przyszłych inwestorów.
15. • Czynnikami tymi są:
• Siła przetargowa dostawców i możliwośd wywierania przez nich
presji na przedsiębiorstwa sektora;
• Siła przetargowa nabywców i możliwośd wywierania przez nich
presji na przedsiębiorstwa sektora;
• Rywalizacja między przedsiębiorstwami sektora;
• Groźba pojawienia się nowych producentów;
• Groźba pojawienia się substytutów;
• „Możliwości rozwojowe i atrakcyjnośd sektora są tym mniejsze, im
silniejsza jest presja na sektor ze strony dostawców i nabywców, im
większe są możliwości wejścia do sektora nowych producentów lub
pojawienia się na rynku substytutów, a także im ostrzejsza jest
rywalizacja między producentami w obrębie sektora”.
16. Ogólna charakterystyka sektora
• Budownictwo jest jedną z podstawowych dziedzin gospodarki
narodowej, a jego rozwój jest ściśle powiązany z rozwojem
innych dziedzin gospodarki, a także sytuacją ekonomiczną
ludności. Budownictwo ze względu na swoją specyfikę
produkcji i związki z gospodarką najszybciej i najgłębiej
reaguje na ogólną sytuację kryzysową w gospodarce i
najpóźniej z tej sytuacji wychodzi.
• Obserwując rynek budowlany od 2005 r. ożywienie
inwestycyjne związane z poprawą sytuacji gospodarczej kraju
utrzymującą się także w latach następnych wywoływało
zwiększone zapotrzebowanie na usługi budowlane.
17. • Ożywienie to mierzone wielkością nakładów inwestycyjnych
ogółem charakteryzują poniższe wskaźniki wzrostu tych
nakładów wynoszące:
• 17,1 % w 2005 r.
• 19,2% w 2006 r.
• 21,6% w 2007 r.
• 22% w 2008 r.
• 23,5% w 2009 r.
• 24,2 % w 2010 r.
18. • Ożywiona aktywnośd inwestycyjna podmiotów gospodarczych oraz
ludności jest głównym czynnikiem kreującym popyt na usługi
budowlane, w konsekwencji jako działu gospodarki narodowej.
Znajduje to wyraz w systematycznym wzroście rozmiarów
realizowanej produkcji budowlanej, jak również we wzroście stanu
zatrudnienia w jednostkach prowadzących sprzedaż materiałów
budowlanych.
• Dla poprawy funkcjonowania budownictwa i rozwoju rynku
budowlanego duże znaczenie miały i mają uchwalone w 1994 r.
ustawy:
• o zagospodarowaniu przestrzennym
• o zamówieniach publicznych
• prawo budowlane
• oraz wydane na ich podstawie akty wykonawcze, a także szereg
ustaw dotyczących budownictwa mieszkaniowego i gospodarki
mieszkaniowej.
19. • Krajowy potencjał produkcyjny budownictwa przewyższa
aktualny popyt budowlany, duży poziom dekoncentracji
potencjału budowlanego osłabia jego pozycję wobec
ekspansji zagranicznych firm, podejmujących realizację
inwestycji w Polsce. W tej sytuacji ujawniły się już procesy
koncentracji kapitału i potencjału, które wyrażają się w spadku
liczby małych jednostek prowadzących działalnośd
budowlaną. Nadal jednak stopieo dekoncentracji potencjału
budowlanego w Polsce jest większy niż w średnio i wysoko
rozwiniętych krajach, około 98% podmiotów prowadzących
działalnośd w zakresie budownictwa stanowią firmy małe
(zatrudniające oficjalnie przeciętnie 2,2 osoby) Jednostki te
realizują 60% całej produkcji budowlanej.
20. Ogólna charakterystyka sektora
budowlanego w Polsce
• Polska znalazła się po raz pierwszy w gronie 20 krajów najbardziej atrakcyjnych
dla międzynarodowych sieci handlowych, wynika z raportu CB Richard Ellis
(CBRE).
CBRE przeanalizował obecnośd 326 międzynarodowych sieci detalicznych w
ponad 200 miastach świata pod kątem trendów ekspansji na poziomie
regionów, paostw i miast. Pierwsze miejsce w rankingu zajęła Wielka Brytania
(wzbudza zainteresowanie 56,7% inwestorów), a kolejne przypadły
Zjednoczonym Emiratom Arabskim (53,1%) i Stanom Zjednoczonym (50,3%). Za
nimi w pierwszej dziesiątce znajdują się Hiszpania, Chiny, Francja i
Niemcy, Rosja, Włochy oraz Arabia Saudyjska.
Zgodnie z raportem, w Polsce obecnych jest 34% marek uczestniczących w
badaniu, a kraj awansował z 22 na 19 miejsce wśród paostw, które budziły
największe zainteresowanie światowych sieci handlowych. Na koniec 2011 r. w
Polsce znajdowało się 381 centrów handlowych o łącznej powierzchni 8,8 mln
m², co sytuuje kraj w gronie najszybciej rozwijających się rynków w regionie.
Sieci handlowe przyciąga do Polski rosnąca siła nabywcza, stabilna sytuacja
gospodarcza kraju, a także zwiększający się poziom sprzedaży detalicznej, który
obecnie wynosi ok. 3 tys. $ na osobę rocznie. Polska uważana jest przez
inwestorów za jeden z nielicznych już obszarów, gdzie popyt nadal jest
niezaspokojony, co z kolei oznacza miejsce na inwestycje w nowe obiekty
handlowe i rosnącą ofertę handlową.
21. Prognozy i tendencje rozwojowe
• Pomimo osłabienia tempa wzrostu gospodarczego przewiduje się
utrzymanie pozytywnych tendencji polegających przede wszystkim
na:
• przyspieszeniu procesów restrukturyzacyjnych w podstawowych
sektorach gospodarki narodowej
• kontynuowaniu reform systemowych, zwłaszcza w odniesieniu do
procesów przekształceo własnościowych i demonopolizacji
• ograniczeniu inflacji i presji na wzrost cen
• wzroście inwestycji
• Rozmiary i struktura produkcji budowlanej w przyszłości będą
determinowane tempem rozwoju i zmianami w strukturze
gospodarki kraju, natomiast możliwości rozwoju budownictwa będą
zależały od zdolności gospodarki do inwestowania oraz jej
modernizacji i potrzeb remontowych.
22. Aby określid możliwą do osiągnięcia dynamikę wzrostu produkcji
budowlanej przyjęto następujące założenia:
•
• w budownictwie mieszkaniowym po zahamowaniu regresu nastąpi szybszy
rozwój od 2000 roku spowodowany rozpoczęciem działania systemu
kredytów hipotecznych przede wszystkim na budowy domów
wielorodzinnych. W roku 2013 można przewidywad ok. 10% wzrost liczony
liczbą oddanych do użytku mieszkao
• rozwój budownictwa użyteczności publicznej w 2013 r. będzie się
koncentrował na realizacji obiektów rozpoczętych wcześniej, z analiz
ustawy budżetowej wynika, że nakłady na nowe zadania nie będą wyższe
niż w roku 2008
• budownictwo administracyjno-biurowe będzie się koncentrowało w dużych
aglomeracjach miejskich
• budownictwo handlowo-usługowe w 2013 r. podobnie jak w dwóch
poprzednich latach będzie dotyczyło budowy supermarketów i średniej
wielkości centrów usługowych na terenie obecnych placów targowych
• w budownictwie przemysłowym o wielkości produkcji będą decydowad
przede wszystkim inwestycje zagraniczne min. w przemyśle
samochodowym, spożywczym.
23. • Najnowszy raport „Polski Rynek Budowlany – 2011. Prognozy na lata
2011-2013” opracowany przez Dział Badao i Analiz firmy Emmerson
S.A. podsumowuje ubiegły rok, a także przedstawia prognozy na
najbliższe dwa lata, nie tylko dla całego rynku budowlanego, ale
również jego poszczególnych sektorów.
• „Jak można przeczytad we wspomnianym raporcie w 2010 r. wartośd
polskiego rynku budowlanego wyniosła 158,4 mld zł, co oznacza
wzrost w porównaniu z 2009 r. o niespełna 3%. W ciągu minionych
dwunastu miesięcy kontynuowany więc był okres wzrostów sektora
budownictwa, który trwa nieprzerwanie już od 2003 r. Na tej
podstawie autorzy publikacji stwierdzają, że branża budowlana
łagodnie zniosła perturbacje, które miały miejsce w gospodarce
światowej w związku z kryzysem z II połowy 2008 r. Według
Szymona Jungiewicza dyrektora Działu Badao i Analiz firmy
Emmerson S.A. analiza polskiej gospodarki w skali
makroekonomicznej oraz wyniki osiągane przez branżę budowlaną
pokazują, że kondycja budownictwa na tle innych sektorów
gospodarki przedstawia się korzystnie i relatywnie stabilnie.
24. • Za najważniejsze determinanty rozwoju sytuacji na rynku
budowlanym w najbliższym okresie zostały uznane m.in.
wpływ kryzysu na światowych rynkach finansowych na polską
gospodarkę, wysokie tempo wykorzystania funduszy unijnych
na finansowanie budownictwa obiektów infrastrukturalnych
oraz ostatnia faza ożywienia związanego z EURO 2012.
• Powtarzając za autorami raportu w nadchodzących latach
głównym motorem napędowym powinien nadal pozostad
segment budownictwa inżynieryjnego, w którym obecnie
trwa prawdziwy okres żniw – faza realizacji kluczowych
inwestycji i programów infrastrukturalnych. Wzrost rynku
budowlanego w bieżącym roku szacowany jest na 14%, co
więcej pozytywna tendencja ma zostad utrzymana także w
2012 r., chod sam przyrost nie będzie już tak imponujący.
26. • Przewidywania analityków firmy Emmerson S.A. co do rozwoju
sytuacji w dłuższym okresie czasu są jednak mniej optymistycznie.
Warto zaznaczyd, że wzrastająca niepewnośd co do sytuacji
gospodarczej na świecie, będzie z czasem skutkowad także
ochłodzeniem koniunktury gospodarczej w Polsce. W związku z
tym, w 2013 r. spodziewana jest korekta ponad dziesięcioletnich
wzrostów – wartośd produkcji budowlano-montażowej zmniejszy się
o około 4%. Taka sytuacja będzie efektem swoistego odreagowania po
nieobecnym już wówczas „impulsie” EURO 2012 oraz z powodu
wyczerpania środków unijnych współfinansujących inwestycje
infrastrukturalne.
• Jak podkreślają jednak autorzy raportu opisany scenariusz rozwoju
wypadków na polskim rynku budowlanym może byd zakłócony przez
czynniki zewnętrzne związane z sytuacją międzynarodową oraz
problemami fiskalnymi paostw strefy Euro. Ponadto problemy
gospodarcze UE mogą wpłynąd na kształt przyszłego budżetu
unijnego na lata 2014 – 2020. Koniecznośd oszczędności budżetowych
może przełożyd się na zmniejszone względem oczekiwao środki
finansowe przysługujące Polsce na realizację projektów
infrastrukturalnych.”
27. Analiza wnętrza firmy
Struktura zatrudnienia
• W sklepach Castorama pracujemy w działach administracyjnych i
handlowych zgodnie ze sprzedawanym przez nich
asortymentem, czyli artykułami budowlanymi i
metalowymi, narzędziami, drewnem, pokryciami
podłogowymi, artykułami do dekoracji domów , mieszkao i
ogrodów.
• Atutem firmy jest wysoko wykwalifikowana kadra kierownicza oraz
techniczna. .Składają się na nią osoby legitymujące się w większości
wykształceniem wyższym.
• Zatrudnienie całkowite w Castorama Racibórz na początku roku
2012 wynosiło 130 i kształtowało się następująco:
• zarządzający i kierownicy
• pracownicy administracji
• doradcy handlowi
• pracownicy sektora
28. Zaopatrzenie surowcowo-
materiałowe
Zaopatrzenie w Castorama Polska kieruje się następującymi
przesłankami
•
• Pozyskuje się przede wszystkim materiały o bardzo dobrej
jakości, biorąc pod uwagę oferowane przez producenta
certyfikaty,
• w sytuacji gdy spełnione są wymagania jakościowe, preferuje
się oferty korzystniejsze cenowo;
• możliwośd realizacji dostaw w krótkich terminach,
• zdolnośd do dostosowywania parametrów dostaw do potrzeb
produkcji bieżącej;
29. Uzależnienie od dostawców
Castorama posiada szerokie grono dostawców, dzięki którym może
zapewnid swoim klientom szeroki wybór wszelkiego rodzaju
asortymentu. Zamówienia składane są przez wewnętrzny system
drogą meilową, bądz też za pomocą faxu.
• Jeżeli chodzi o zamówienia to Castorama posiada także zamówienia
centralne, czyli tak zwane dostawy z magazynu centralnego. Nad tymi
zamówieniami czuwają osoby w centrali Castoramy, którą jest
Warszawa. To centrala ustala jaka ilośd towaru ma dotrzed do danego
sklepu Castoramy na terenie Polski. Codziennie w Castoramie w
Raciborzu zostaje przyjęte około 1500 różnych artykułów. Dostawy są
realizowane przez cały tydzieo w godzinach od 7 do 16. Dużym
plusem tego marketu są konkurencyjne ceny, szeroki wybór
asortymentu, a także możliwośd sprowadzenia towaru pod specjalne
życzenie klienta w ciągu 48 h nawet z drugiego kooca Polski.
30. Analiza SWOT
DOBRE STRONY SŁABE STRONY
PRZEDSIĘBIORSTWA PRZEDSIĘBIORSTWA
• dobra i wysoka jakośd świadczonych • brak inwestora strategicznego
usług
• korzystne usytuowanie w centrum
atrakcyjnego inwestycyjnie regionu o
dużych potrzebach w zakresie
infrastruktury
• wysoka rentownośd sprzedaży i
kapitałów własnych
• doświadczona kadra menadżerska o
wysokim poziomie identyfikacji z firmą
• stabilna sytuacja finansowa
• kompleksowa oferta budowlana
• dobry wynik finansowy w zestawieniu z
możliwościami zakładu
• terminowośd usług
31. SZANSE PRZEDSIĘBIORSTWA
• swobodny dostęp do długoterminowych
niskooprocentowanych kredytów budowlanych
• wzrost cen nieruchomości
• zdynamizowany rozwój Śląska w wyniku reformy
administracyjnej oraz dobrego wizerunku regionu w oczach
potencjalnych inwestorów
istnienie specjalnych stref ekonomicznych i szeroko zakrojone
inwestycje kapitału zagranicznego na terenie Śląska
32. ZAGROŻENIA
• działalnośd w branży o dużym ryzyku wrażliwej na zmiany
otoczenia makroekonomicznego o nieustabilizowanym
trendzie wzrostowym
• projekty likwidacji ulg inwestycyjnych oraz odliczeo od
podatku dochodowego z tytułu ulg budowlanych a także
zaprzestanie stosowania preferencyjnej stawka opodatkowania
VAT w zakresie budownictwa
• trudności w pozyskiwaniu kontraktów w drodze przetargów
publicznych
