1. Definición Áreas de Trabajo
Plan de actuación 4º trimestre 2009
Líneas de actuación ejercicio 2010
APROBADO POR PATRONATO 22/10/2009
TEXTO PARA CONOCIMIENTO Y
CONSIDERACIÓN DE LOS
PROMOTORES DE LA FUNDACIÓN
Ciudad del Betis, 22 de Octubre de 2009
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Definición Áreas de Trabajo
Plan Actuación 4º trimeste 2009
Líneas Actuación ejercicio 2010
Fundación Heliópolis
INTRODUCCIÓN
La definición de áreas de trabajo y el plan de actuación de la
Fundación Heliópolis debe partir de los acuerdos adoptados
en la reunión de Promotores e Impulsores del Proyecto,
celebrada el 15 de Julio del año 2009.
En dicha reunión, se trataron los siguientes aspectos,
aprobados por unanimidad del los presentes:
La razón de ser que alienta el proyecto Heliópolis es
contribuir a la construcción del tiempo nuevo, desde el
espíritu del 15J y en base a tres conceptos básicos del
mismo: Unidad de todo el beticismo en torno a la idea
del Betis que los béticos merecen, exigencia de
recuperación del Real Betis Balompié por los béticos y
compromiso de (y con) el conjunto de la sociedad
bética.
Para ello, se acuerda la constitución de una Fundación
bajo el nombre de Heliópolis, con vocación de
permanencia, como cauce para la concreción del
compromiso de la sociedad civil bética; como
instrumento para hacer posible el cambio en la
estructura accionarial; como espacio de unidad en
torno a la idea del Betis que los béticos merecen; y
como vehículo de regeneración social y transformación.
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Asimismo, se determinaron las líneas básicas de
actuación hacia el objetivo del Betis de los béticos,
partiendo de la constitución formal de la Fundación
Heliópolis como instrumento para dicho objetivo, así
como clarificando previamente la situación legal y
económica del club, la misma titularidad de los
paquetes accionariales y, en su caso, su valoración real.
Todo ello, para la puesta en marcha de un proceso de
atomización del capital social entre el beticismo.
En paralelo a estas etapas y con independencia de que
las mismas sean posibles a corto plazo, la Fundación
Heliópolis trabajará en el desarrollo de los objetivos
fundacionales estatutarios, así como en la apertura de
la Fundación a todo el beticismo.
Se definió, asimismo, el papel de las personas y órganos
que conformarían la Fundación: Impulsores y
promotores, Patronato, Comisión Ejecutiva, socios.
Finalmente, se reiteraron tres mensajes clave del
proyecto Heliópolis: Su condición de vehículo para la
regeneración, el cambio y la recuperación de la
identidad; la negativa a sumergir al beticismo en un
proceso de atomización del capital a ciegas en el que
no se haya clarificado la situación legal del mismo y
determinado previamente las bases y condiciones de
forma objetiva, y el objetivo de impulsar y propiciar que
quienes recuperen la propiedad del Betis sean los
béticos, a un precio justo, tasado y no especulativo.
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A dichos aspectos, que fueron tratados en dicha reunión, cabe
añadir las siguientes reflexiones:
Por un lado, conviene constatar que el procedimiento
de instrucción actualmente abierto en el Juzgado de los
Penal no solo resulta relevante a cualesquiera efectos
de los objetivos enunciados, sino que además puede
arrojar serias dudas sobre el desembolso y titularidad del
paquete accionarial mayoritario detentado por Farusa,
que se añaden a la propia indeterminación del valor
real del mismo en base a la información disponible.
Esta constatación implica una variedad de posibles
escenarios futuros para la consecución del objetivo de
un Betis de los béticos, que pueden abarcar desde un
proceso de compraventa –en un contexto clarificado a
todos los niveles- hasta una ampliación de capital,
pasando por una eventual suspensión de derechos
políticos del paquete mayoritario o su consideración
parcial como autocartera de la sociedad.
Resulta por ello conveniente explicitar el papel que la
Fundación Heliópolis puede desempeñar en ese
contexto:
• Por un lado, servir de instrumento en un hipotético
proceso de compraventa abierto de un paquete
accionarial de propiedad clarificada y/o en una
ampliación de capital, facilitando su puesta en
marcha y estableciendo unas condiciones de
precio y financiación que permitan alcanzar el
mayor nivel de atomización posible del capital
social entre el beticismo.
• Por otro lado, ser la figura jurídica que aglutine la
parte del capital social que no fuese adquirida
por el beticismo, gestionando con posterioridad
los derechos políticos de ese paquete accionarial
no mayoritario en base a un sistema democrático
entre los abonados del club.
• De forma complementaria a ambos roles,
implementar de forma transitoria los recursos
humanos y económicos necesarios para la
adecuada gestión del Real Betis Balompié S.A.D.,
hasta que culmine el proceso de transmisión y/o
suscripción, que en ningún caso deberá superar
el plazo de seis meses desde su inicio.
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DEFINICIÓN DE ÁREAS Y PLANES
INICIALES DE ACTUACIÓN
La definición de áreas de la Fundación debe partir de los fines
descritos en sus Estatutos, así como de una reflexión inserta en
el clásico análisis global de visión y misión de la misma, que
han sido ya definidos en sus Estatutos y en las páginas
anteriores.
En cuanto a las actividades concretas, deben establecerse en
forma de Planes de Actuación para el último trimestre de 2009
y para el ejercicio 2010.
Bajo esa premisa, se definirían las siguientes áreas de
actuación:
1) Área sociocultural y deportiva
2) Área institucional
3) Área de comunicación
En las páginas posteriores se delimitan los campos de actividad
de dichas áreas y se proponen planes de actuación en cada
una de ellas para el cuarto trimestre de 2009 y el ejercicio 2010.
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Área Sociocultural y deportiva
Definición
Desarrollaría sus actuaciones y actividades en los siguientes
campos:
a) Actividades sociales, vinculadas con:
• La promoción de la proyección social del Real Betis
Balompié.
• Fomentar el compromiso social y la promoción de la
integración social (art 7.2 Estatutos FH).
• La prevención de la exclusión social (art. 7.5
Estatutos FH).
• Cooperación Internacional y nacional.
• Otras actividades solidarias y de acción social.
b) Actividades culturales, vinculadas con:
• La transmisión, a todos los niveles y ámbitos, y
particularmente desde la infancia, de las esencias
del Real Betis Balompié, de lo que representa y de su
filosofía (art. 7.4 Estatutos FH)
• La institución de premios específicos de la
Fundación (art. 7.6 Estatutos FH), así como de
premios y ayudas a estudios e investigaciones (art
7.7 Estatutos FH)
• El estudio, conocimiento, análisis y difusión de la
Historia del Real Betis Balompié
c) Actividades de fomento de la actividad deportiva (art.
7.3 Estatutos FH) y en general del concepto del deporte
como ámbito de desarrollo de valores.
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Líneas Actuación ejercicio 2010
Plan de actuación 4º trimestre 2009
Puesta en marcha de la sede, adecuación para su
atención al público e inauguración de la misma en
Noviembre de 2009.
Puesta en marcha del “Galardón Heliópolis”, que se
entregará con periodicidad semestral en el marco de
un encuentro o conferencia al efecto. Serviría para
homenajear a socios históricos, jugadores, entrenadores,
peñistas, béticos anónimos, etc. Su primer acto de
entrega se producirá en Diciembre de 2009.
Líneas de actuación ejercicio 2010
Continuidad de los proyectos ya iniciados en 2009,
particularmente del Galardón Heliópolis, con dos actos
previsto de entrega en este ejercicio.
Organización de visitas a colegios con la colaboración
de jugadores o personas señeras de la historia bética.
Organización de campus deportivos, y otros actos
culturales y de convivencia.
Campaña anual de donación de sangre.
En función de su viabilidad y obtención de
subvenciones, promoción de eventos a beneficios de
ONGs, proyectos de integración social y proyectos de
desarrollo en el tercer mundo.
Estudio de viabilidad, y recopilación de material en su
caso, para la puesta en marcha de los proyectos:
Museo, Fondo documental y Hogar del Veterano.
Creación de una Cátedra del juego limpio.
Impulso y apoyo a iniciativas de erradicación de la
violencia en el deporte.
Publicación de al menos un libro anual vinculado con el
Real Betis Balompié y su historia.
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Área Institucional
Definición
Desarrollaría sus actuaciones y actividades en los siguientes
ámbitos:
a) Ámbito societario, vinculado con:
• La promoción de la participación del beticismo en
la dirección, gestión y administración del Real Betis
Balompié.
• La constitución del “Foro Heliópolis” como foro de
reflexión y debate (art. 7.8 Estatutos FH), así como de
análisis de los escenarios futuros y el esbozo de un
modelo óptimo de gestión consensuado por
diferentes colectivos y particulares del beticismo.
• El asesoramiento a los accionistas y abonados en el
ejercicio de sus derechos.
b) Ámbito público, vinculado la colaboración con el Real
Betis Balompié y otras instituciones (art. 7.1 Estatutos FH)
c) Ámbito económico-jurídico, que serviría como soporte a
efectos de análisis económico y asesoramiento legal de
los ámbitos antes mencionados
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Plan de actuación 4º trimestre 2009
Constitución y puesta en marcha del “Foro Heliópolis”:
• Se trataría de un foro de reflexión y debate abierto a
todo el beticismo, con periodicidad en principio
mensual y que admitirá diversos formatos (reunión,
conferencia, mesa redonda, jornada).
• Sus primeros objetivos, a desarrollar en los meses
iniciales, serían los siguientes:
a) Exposición de diferentes puntos de vista sobre los
escenarios a corto plazo y cómo afrontarlos.
b) Definición y esbozo de un proyecto de futuro
como modelo de gestión óptimo del club.
c) Temas de actualidad sobre el deporte y las SAD.
Puesta en marcha de la Oficina de Atención al
Beticismo, con especial incidencia en el asesoramiento
al abonado y accionista.
Calendarización de una serie de encuentros para
presentar la Fundación a instituciones y colectivos.
Líneas de actuación ejercicio 2010
Continuar con las actividades del Foro Heliópolis, en los
formatos y con los objetivos antes enunciados.
Continuar con los encuentros con instituciones, partidos,
peñas, etc. En algún caso, vincularlo al Foro Heliópolis.
Incluir como acto específico del Foro un Encuentro de
Fundaciones.
Continuar desarrollando y potenciando la Oficina de
Atención al Beticismo con un teléfono 900.
Impulso de un ámbito asociativo para adherirse a la
Fundación Heliópolis.
Puesta en marcha de una Base de Datos documental
de información jurídica y económica.
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Área de Comunicación
Definición
Tendría como funciones:
a) Difundir las actividades de la Fundación.
b) Articular la difusión de los trabajos de sus diferentes
áreas.
c) La puesta en marcha, desarrollo y mantenimiento del
portal internauta de la Fundación.
d) Gestionar la relación con los medios de comunicación.
e) Abrir la Fundación al beticismo.
f) Mantener especialmente informados a sus impulsores y
futuros asociados.
Cabría distinguir en un futuro, en su funcionamiento, entre
comunicación externa e interna pero inicialmente basta
con definirla como un único área.
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Plan de actuación 4º trimestre 2009
Definición de un Plan integral de Comunicación.
Puesta en marcha del portal internauta de la Fundación.
Lanzamiento de un boletín interno de comunicación,
dirigido a promotores, impulsores y asociados.
Puesta en marcha de desayunos de trabajo con los
medios de comunicación.
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Continuidad y desarrollo de las líneas de trabajo
iniciadas en 2009 y ejecución del Plan integral de
comunicación.
Profundización en el carácter audiovisual de la web e
inclusión en la misma de una red social verdiblanca de
ámbito global.
Análisis de edición en papel del Boletín.
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