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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
Praxiskalkulation leicht gemacht
Betriebswirtschaftliches Handwerkszeug
für selbständige Physiotherapeuten
Ralf Jentzen
Dipl. Sportwissenschaftler
Unternehmensberater
Inhaber von Coactiv Consulting
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
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Neu DenkenUnternehmensberatung
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Blindflug oder zielgerichtetes Handeln?
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Neu DenkenUnternehmensberatung
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Zitate
Mache die Dinge so
einfach wie möglich - aber
nicht einfacher.
Albert Einstein
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
Was muss man als Praxisinhaber
eigentlich kalkulieren können?
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
Kalkulationsbedarf in der Praxis
• Investitionen
• Umsatz / Kosten / Gewinn
• Liquidität
• Mitarbeitergehälter
• Preise
• Stundenverrechnungs-Sätze
• Deckungsbeiträge
• Praxiswert
© detailblick. - Fotolia.com
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
Wieso beschäftigen sich eigentlich so wenige
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• Schlechte Erfahrungen in der
Schule?
• Fehlender Sachverstand?
• Keine Notwendigkeit?
• Mangelnde unternehmerische
Identifikation?
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
Mathematik ist die Darstellung der Realität in
Abstraktion (auch der Praxisrealität)
Welche Realität hätten Sie
denn gerne?
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
Beispiel:
Gewinnoptimale
Preise kalkulieren
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
Grundlagen der Preisbildung
Wieviel kostet
das Produkt oder
die Dienstleistung
in seiner
Herstellung?
zu niedriger
Preis, so dass
Verluste für das
Unternehmen
entstehen
zu hoher Preis,
so dass das
Produkt oder die
Dienstleistung
nicht mehr
verkauft werden
kann
Welche Preise
verlangen
Mitbewerber für
gleiche oder
ähnliche Dienst-
leistungen oder
Produkte?
Welche Preise
empfinden die
Kunden als
angemessen bzw.
gerechtfertigt?
kosten-
orientierte
Preisbildung
konkurrenz-
orientierte
Preisbildung
nachfrage-
orientierte
Preisbildung
niedriger
Preis
hoher
Preis
Bestimmungsgrößen für die Preisfindung
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
3. Grundlagen der Preisbildung
Welcher Zusammenhang besteht zwischen den
Gewinntreibern Preis, Absatzmenge und Kosten?
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für Physiotherapie-Praxen
3. Grundlagen der Preisbildung
Umsatzsteigerung durch Preiserhöhung
Preis x Absatzmenge = Umsatz
Beispiel: Rückentrainingskurs 10 Std. in einer Physiotherapiepraxis
Preis x Absatzmenge = Umsatz
50,- € 10 500,- €
Preis x Absatzmenge = Umsatz
55,- € 10 550,- €
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
3. Grundlagen der Preisbildung
Umsatzsteigerung durch Preiserhöhung
Der Gewinn ergibt sich aus der Beziehung:
Umsatz – Kosten = Gewinn
Beispiel: Rückentrainingskurs 10 Std. in einer Physiotherapiepraxis
Umsatz - Kosten = Gewinn
500,- € 400;-€ 100,- €
Mitarbeiterkosten
Raumkosten
Materialkosten
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
3. Grundlagen der Preisbildung
Umsatzsteigerung durch Preiserhöhung
Zusammenfassung der Beziehungen von
Preis, Absatzmenge und Kosten:
Umsatz – Kosten
=
Gewinn
=
Preis x Absatzmenge - Kosten
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
3. Grundlagen der Preisbildung
Umsatzsteigerung durch Preiserhöhung
Auswirkungen einer Preiserhöhung auf den Gewinn
Beispiel: Rückentrainingskurs 10 Std. in einer Physiotherapiepraxis
Preis x Absatzmenge - Kosten = Gewinn
50,- € 400;-€ 100,- €10 (100%)
55,- € 400;-€ 150,- €10 (+50%)
60,- € 400;-€ 200,- €10 (+100%)
+10%
+20%
? ,- € 400;-€ ? ,- €10 (+? %)+ ? %
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
4. Gewinnoptimale Preise finden
Den gewinnoptimalen Preis finden
Preis Absatz-
menge
Umsatz Variable
Kosten
Fixe
Kosten
Ges.
Kosten
Gewinn
50,-
60,-
70,-
80,-
90,-
100,-
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
4. Gewinnoptimale Preise finden
Den gewinnoptimalen Preis finden
125,-375,-350,-25,-500,-5
160,-380,-350,-30,-540,-6
250,-390,-350,-40,-640,-8
170,-390,-350,-40,-560,-8
145,-395,-350,-45,-540,-9
100,-400,-350,-50,-500,-10
100,-
90,-
80,-
70,-
60,-
50,-
GewinnGes.
Kosten
Fixe
Kosten
Variable
Kosten
UmsatzAbsatz-
menge
Preis
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Investitions-
kosten-
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Investitionskostenrechnung
• Die Investition ist meistens
nicht das Problem
• Betriebskosten sind wichtiger
• Viele Investitionen bringen
keinen Profit, weil das
richtige Geschäftsmodell
fehlt
5. Investitionskostenrechnung
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für Physiotherapie-Praxen
Coactiv Consulting Ralf Jentzen
Beratung für Ihren individuellen Praxis-Erfolg
1. Analyse der Ausgangssituation
• Stärken/Schwächen – Chancen/Risiken
2. Individuelle Zielplanung
• Langfristige, mittelfristige und kurzfristige Zielplanung
3. Planung der Strategie zur Zielerreichung
• Maßnahmen- und Handlungsplan
• Realisierungs- und Zeitplanung
4. Umsetzungsbegleitung / Coaching
• Controlling
• Coaching
• Plananpassungen
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
Ihr Weg zur Beratung
1. Erstes Informationsgespräch oder Praxis-Kurzanalyse
• Arbeitsweise kennenlernen
• Beratungsbedarf feststellen
• Beratungsprojekt zeitlich und inhaltlich planen
2. Erstellung eines individuellen Beratungsangebotes
• Aufwand und Kosten der Beratung einschätzen können
• Öffentliche Zuschuss-Möglichkeiten einplanen
• Entscheidungsgrundlage schaffen
3. Angebot-Annahme
• Bewusste Entscheidung zur Arbeit am Unternehmen
• Startzeitpunkt festlegen
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Neu DenkenUnternehmensberatung
für Physiotherapie-Praxen
Der eigentliche Zweck des Lernens ist
nicht das Wissen, sondern das Handeln.
Herbert Spencer, englischer Soziologe und Philosoph
9. Zum Schluss
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für Physiotherapie-Praxen
Der Gesundheitsmarkt
bewegt sich!
Bewegen Sie sich mit!
Denn:
Bewegen bringt Segen!
Viel Erfolg!

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  • 2. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Das Ergebnis der intensiven Auseinandersetzung mit Ihren Praxiszahlen!!! Was ist das?
  • 3. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Unternehmenssteuerung mit Zahlen Blindflug oder zielgerichtetes Handeln?
  • 4. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Zitate Mache die Dinge so einfach wie möglich - aber nicht einfacher. Albert Einstein
  • 5. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Was muss man als Praxisinhaber eigentlich kalkulieren können?
  • 6. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Kalkulationsbedarf in der Praxis • Investitionen • Umsatz / Kosten / Gewinn • Liquidität • Mitarbeitergehälter • Preise • Stundenverrechnungs-Sätze • Deckungsbeiträge • Praxiswert © detailblick. - Fotolia.com
  • 7. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Wieso beschäftigen sich eigentlich so wenige Physiotherapeuten mit den Zahlen Ihrer Praxis? • Schlechte Erfahrungen in der Schule? • Fehlender Sachverstand? • Keine Notwendigkeit? • Mangelnde unternehmerische Identifikation?
  • 8. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Mathematik ist die Darstellung der Realität in Abstraktion (auch der Praxisrealität) Welche Realität hätten Sie denn gerne? © Edler von Rabenstein - Fotolia.com
  • 9. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Beispiel: Gewinnoptimale Preise kalkulieren
  • 10. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Grundlagen der Preisbildung Wieviel kostet das Produkt oder die Dienstleistung in seiner Herstellung? zu niedriger Preis, so dass Verluste für das Unternehmen entstehen zu hoher Preis, so dass das Produkt oder die Dienstleistung nicht mehr verkauft werden kann Welche Preise verlangen Mitbewerber für gleiche oder ähnliche Dienst- leistungen oder Produkte? Welche Preise empfinden die Kunden als angemessen bzw. gerechtfertigt? kosten- orientierte Preisbildung konkurrenz- orientierte Preisbildung nachfrage- orientierte Preisbildung niedriger Preis hoher Preis Bestimmungsgrößen für die Preisfindung
  • 11. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen 3. Grundlagen der Preisbildung Welcher Zusammenhang besteht zwischen den Gewinntreibern Preis, Absatzmenge und Kosten?
  • 12. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen 3. Grundlagen der Preisbildung Umsatzsteigerung durch Preiserhöhung Preis x Absatzmenge = Umsatz Beispiel: Rückentrainingskurs 10 Std. in einer Physiotherapiepraxis Preis x Absatzmenge = Umsatz 50,- € 10 500,- € Preis x Absatzmenge = Umsatz 55,- € 10 550,- €
  • 13. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen 3. Grundlagen der Preisbildung Umsatzsteigerung durch Preiserhöhung Der Gewinn ergibt sich aus der Beziehung: Umsatz – Kosten = Gewinn Beispiel: Rückentrainingskurs 10 Std. in einer Physiotherapiepraxis Umsatz - Kosten = Gewinn 500,- € 400;-€ 100,- € Mitarbeiterkosten Raumkosten Materialkosten
  • 14. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen 3. Grundlagen der Preisbildung Umsatzsteigerung durch Preiserhöhung Zusammenfassung der Beziehungen von Preis, Absatzmenge und Kosten: Umsatz – Kosten = Gewinn = Preis x Absatzmenge - Kosten
  • 15. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen 3. Grundlagen der Preisbildung Umsatzsteigerung durch Preiserhöhung Auswirkungen einer Preiserhöhung auf den Gewinn Beispiel: Rückentrainingskurs 10 Std. in einer Physiotherapiepraxis Preis x Absatzmenge - Kosten = Gewinn 50,- € 400;-€ 100,- €10 (100%) 55,- € 400;-€ 150,- €10 (+50%) 60,- € 400;-€ 200,- €10 (+100%) +10% +20% ? ,- € 400;-€ ? ,- €10 (+? %)+ ? %
  • 16. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen 4. Gewinnoptimale Preise finden Den gewinnoptimalen Preis finden Preis Absatz- menge Umsatz Variable Kosten Fixe Kosten Ges. Kosten Gewinn 50,- 60,- 70,- 80,- 90,- 100,-
  • 17. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen 4. Gewinnoptimale Preise finden Den gewinnoptimalen Preis finden 125,-375,-350,-25,-500,-5 160,-380,-350,-30,-540,-6 250,-390,-350,-40,-640,-8 170,-390,-350,-40,-560,-8 145,-395,-350,-45,-540,-9 100,-400,-350,-50,-500,-10 100,- 90,- 80,- 70,- 60,- 50,- GewinnGes. Kosten Fixe Kosten Variable Kosten UmsatzAbsatz- menge Preis
  • 18. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Investitions- kosten- rechnung © Guy Shapira - Fotolia.com
  • 19. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Investitionskostenrechnung • Die Investition ist meistens nicht das Problem • Betriebskosten sind wichtiger • Viele Investitionen bringen keinen Profit, weil das richtige Geschäftsmodell fehlt 5. Investitionskostenrechnung © Jakub Krechowicz - Fotolia.com
  • 20. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Coactiv Consulting Ralf Jentzen Beratung für Ihren individuellen Praxis-Erfolg 1. Analyse der Ausgangssituation • Stärken/Schwächen – Chancen/Risiken 2. Individuelle Zielplanung • Langfristige, mittelfristige und kurzfristige Zielplanung 3. Planung der Strategie zur Zielerreichung • Maßnahmen- und Handlungsplan • Realisierungs- und Zeitplanung 4. Umsetzungsbegleitung / Coaching • Controlling • Coaching • Plananpassungen © JiSign - Fotolia.com
  • 21. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Ihr Weg zur Beratung 1. Erstes Informationsgespräch oder Praxis-Kurzanalyse • Arbeitsweise kennenlernen • Beratungsbedarf feststellen • Beratungsprojekt zeitlich und inhaltlich planen 2. Erstellung eines individuellen Beratungsangebotes • Aufwand und Kosten der Beratung einschätzen können • Öffentliche Zuschuss-Möglichkeiten einplanen • Entscheidungsgrundlage schaffen 3. Angebot-Annahme • Bewusste Entscheidung zur Arbeit am Unternehmen • Startzeitpunkt festlegen
  • 22. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Der eigentliche Zweck des Lernens ist nicht das Wissen, sondern das Handeln. Herbert Spencer, englischer Soziologe und Philosoph 9. Zum Schluss
  • 23. Coactiv Consulting, Ralf Jentzen, Weinstraße 72, 52477 Alsdorf, Tel.: 02404-9578282, E-Mail: R.Jentzen@coactiv.de Neu DenkenUnternehmensberatung für Physiotherapie-Praxen Der Gesundheitsmarkt bewegt sich! Bewegen Sie sich mit! Denn: Bewegen bringt Segen! Viel Erfolg!