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A sublime arte de inovar:
nos negócios, em projetos,
na carreira e na vida.
Ramos de Souza Janones
ramosdainformatica.com.br
• O ideal é que seja em grupo;
• De preferência com pessoas que não entendam
nada (ou quase) sobre o seu negócio;
• Reunião de 20 minutos no máximo;
• Pode ter 5 minutos de apresentação de sua
empresa, projeto ou no que deseja inovar ou agregar
valor; Os 20 minutos é levantando idéias, sem parar.
Para este exercício
• Nos próximos slides vou dar modelos de indústrias e
negócios e suas principais características.
• Você deve escolher uma que não tenha nada a ver
com o seu projeto.
• Estas características o grupo deve pensar no
máximo delas que podem ser aplicadas em seu
projeto, neste prazo de 20 minutos.
• Ok? Ramos... Digo... Vamos lá?
• Nos links a baixo vou deixar estes slides para que
você possa ver.
Para este exercício
• Metáfora 1 – Apple
Poucos produtos, alta qualidade,
design e valor inspiracional, marca
cool, sistemas fechados/controlados e
com hardwares integrados (Ex:
iTunes, máquinas não programáveis e
quase impossíveis de abrir.).
• Metáfora 2 – McDonalds
Alta padrionização e marca única no
mundo, números/combos, parquinhos
nas lojas e McLanche Feliz, maior
contratante de jovens no País (1º.
Emprego).
• Metáfora 3 –
Unimed/Planos de saúde
Organiza clientes para profissionais
em todo o país, integrados em um
mesmo sistema, cooperativas locais,
pagamentos de mensalidades por
diferentes planos de coberturas.
• Metáfora 4 –
eBay/MercadoLivre
Modelo de marketplaces(conecta
vendedores com compradores),
avaliação dos vendedores são feitas
pelos próprios usuários. Empresa
ganha comissão pelo o que é vendido.
• Metáfora 5 – CIA
Agentes secretos, agentes infiltrados,
atua por missões, vigilância de alvos,
monitoramento de informações e e
produção de relatórios. Orientam e
assessoram o presidente nas tomadas
de decisões.
• Metáfora 6 – Alcoólicos
Anônimos
Exemplo de organização que se
tornou menor que a própria idéia.
Criou um método onde grupos de
ajuda mútua de 12 passos/decisões
que pode ser aplicado e copiado por
qualquer pessoa em qualquer parte do
mundo.
• Metáfora 7 – Apple
Poucos produtos, alta qualidade, design e valor inspiracional, marca cool, sistemas fechados/controlados
com hardwares integrados (Ex: iTunes, máquinas não programáveis e quase impossíveis de abrir.).
• Metáfora 8 – McDonalds
Alta padrionização e marca única no mundo, números/combos, parquinhos nas lojas e McLanche Feliz,
maior contratante de jovens no País (1º. Emprego).
• Metáfora 9 – Unimed/Planos de saúde
Organiza clientes para profissionais em todo o país, integrados em um mesmo sistema, cooperativas
locais, pagamentos de mensalidades por diferentes planos de coberturas.
Próximo tema:
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  • 8. • O ideal é que seja em grupo; • De preferência com pessoas que não entendam nada (ou quase) sobre o seu negócio; • Reunião de 20 minutos no máximo; • Pode ter 5 minutos de apresentação de sua empresa, projeto ou no que deseja inovar ou agregar valor; Os 20 minutos é levantando idéias, sem parar. Para este exercício
  • 9. • Nos próximos slides vou dar modelos de indústrias e negócios e suas principais características. • Você deve escolher uma que não tenha nada a ver com o seu projeto. • Estas características o grupo deve pensar no máximo delas que podem ser aplicadas em seu projeto, neste prazo de 20 minutos. • Ok? Ramos... Digo... Vamos lá? • Nos links a baixo vou deixar estes slides para que você possa ver. Para este exercício
  • 10. • Metáfora 1 – Apple Poucos produtos, alta qualidade, design e valor inspiracional, marca cool, sistemas fechados/controlados e com hardwares integrados (Ex: iTunes, máquinas não programáveis e quase impossíveis de abrir.). • Metáfora 2 – McDonalds Alta padrionização e marca única no mundo, números/combos, parquinhos nas lojas e McLanche Feliz, maior contratante de jovens no País (1º. Emprego). • Metáfora 3 – Unimed/Planos de saúde Organiza clientes para profissionais em todo o país, integrados em um mesmo sistema, cooperativas locais, pagamentos de mensalidades por diferentes planos de coberturas. • Metáfora 4 – eBay/MercadoLivre Modelo de marketplaces(conecta vendedores com compradores), avaliação dos vendedores são feitas pelos próprios usuários. Empresa ganha comissão pelo o que é vendido. • Metáfora 5 – CIA Agentes secretos, agentes infiltrados, atua por missões, vigilância de alvos, monitoramento de informações e e produção de relatórios. Orientam e assessoram o presidente nas tomadas de decisões. • Metáfora 6 – Alcoólicos Anônimos Exemplo de organização que se tornou menor que a própria idéia. Criou um método onde grupos de ajuda mútua de 12 passos/decisões que pode ser aplicado e copiado por qualquer pessoa em qualquer parte do mundo.
  • 11. • Metáfora 7 – Apple Poucos produtos, alta qualidade, design e valor inspiracional, marca cool, sistemas fechados/controlados com hardwares integrados (Ex: iTunes, máquinas não programáveis e quase impossíveis de abrir.). • Metáfora 8 – McDonalds Alta padrionização e marca única no mundo, números/combos, parquinhos nas lojas e McLanche Feliz, maior contratante de jovens no País (1º. Emprego). • Metáfora 9 – Unimed/Planos de saúde Organiza clientes para profissionais em todo o país, integrados em um mesmo sistema, cooperativas locais, pagamentos de mensalidades por diferentes planos de coberturas.
  • 12. Próximo tema: Resumo comentado do livro A Startup Enxuta www.ramosdainformatica.com.br